经验亮点类材料汇报提纲30例.docx

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1、经验亮点类材料汇报提纲30例（N0. 1）1 .掌握工作主动；注重上下联动；加强左右互动；加强 左右互动；运用考核驱动；善用典型促动。2 . “讲” “树”并重，提炼工匠精神内涵；“搭” “建” 并举，为培育岗位“匠人”提供舞台；“承”“创”并用，提 升干部能力水平；“奖”“惩”结合，推动岗位“匠人”不断 成长3 .强化整体运作；推进流程再造；科学安排分工；加强统 筹协调；借力技术手段4 .办班模式创“新”；培训方式求“活”；培训内容讲 “实”；培训管理从“严”5 .夯实基础干在前；抓住关键保重点；考虑周全重细节6 .职责更加清晰明确；工作更加规范有序；服务更加优质 高效；作风更加严谨务实7

2、.坚持一化一式“得天时” 一体化、一战化；坚守一室一 台“得地利”值班室、工作台；坚定一心一感“得人和”事业 心、责任感8 .培训对象全覆盖；培训内容全方位；培训融入全过程； 培训对象全身心9 .化督”为考”，加大“督”的力度；融“考”于 “督发挥考”的功能；“督” “考”合一，狠抓“联” 的实效10 .找准思想观念转变这个“突破点”；抓好职责分工明 确这个“着力点”；夯实保障体系完善这个“支撑点”n.培养过硬作风；练就过硬本领；锻造过硬队伍12 .突破空间边界，开发职场与社会需求融合空间；突破 路径边界，营造“一技能显优”的职业成长与个性发展路径； 突破资源边界，实现便捷的泛在应用与学习13

3、 .弄权而不掌权；佐治而不主治；到位而不越位14 .丰富“技能包”；完善“武器库”；打开选题的“四 窗”15 .刚为骨一一坚持原则不动摇；柔为外一一善用方法促 落实16 .同强的比，彰显精神发源地地位；跟快的赛，打造新 兴产业集聚地；与勇的争，建强创新驱动策源地；向高的攀， 构筑文明创建主阵地17 .第一 “不自说自话”；第二“不自娱自乐”；第三 “不自怨自艾”18 .“四向”有序发力：从“向上”吃透政策；“向下” 摸清民意；“向外”寻求借鉴；“向内”共同协商19 .“总量控制法”减少会议数量；“精简流程法”提升 会议质量；”统筹合并法”增强会议实效20 .抓管理，打好“主动战”；抓融合，打好

4、“持久战”； 抓联动，打好“合成战”21 .严谨细致是公文办理的“及格线”；自律自省不碰党 纪国法的“高压线”；忠诚可靠是做好各项工作的“生命线”； 奉献进取是实现人生价值的“电源线”22 .坚持政治导向，突出政治标准；坚持需求导向，精选 培训内容；坚持实践导向，构建培训体系；坚持效果导向，创 优培训方法23 .以身作则抓落实；聚焦重点抓落实；形成合力抓落实; 旗帜鲜明抓落实；身先士卒抓落实；立说立行抓落实；善作善 成抓落实24 .当好参谋的“奠基石”；推动落实的“撒手铜”；服 务群众的“连心桥”；锤炼作风的“训练场”25 .选题策划求“准”，上接天线、下接地气；视角选择 求“新”，平中见奇、小中见大；打磨提炼求“精”，人无我 有、人有我优；报送时机求“当”，待时而动、及锋而试26 .在倾听中“心有灵犀”；在观察中“号准脉搏”；在 心理上“转换角色”27 .领导层面坚持“上率下”；机构层面体现“全覆盖”； 队伍层面注重“强素质”28 .建立“快速查询库”；健全“快便沟通群”；顺畅 “快捷处置链”29 .有思想高度，以深邃理论引导人；有专业深度，以水 平担当折服人；有生活温度，以朴实新风慰藉人；有情感热度, 以真情实意打动人30 .以情感人是紧要；以情暖人是关键；以情动人是保障