2023年经营管理技术考试题(总复习模拟题ABC).docx
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1、意:计算过程和答案全部写在答题纸上,写在本试卷上无效。第一套一、单选题(总计70分,每小题1分)1、波特在竞争战略中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的 竞争力气,下列哪种力气不属于五种力气之一?a.潜在的进入者b.某种原材料的垄断者c.替代品 d.购买者答案:b2、以下哪个指标不能综合反映企业的竞争实力?A企业发展实力b.企业市场竞争实力c.企业获利实力 d.企业的抗风险实力答案:d3、依据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?I竞争对手的将来目标II竞争对手的自我假设III竞争对手的现行战略W竞争对手的实力V竞争对手的市场信号以上正确的有:a.
2、I和n b. I、ni和wc. I、n、in和ivd. i、n、iil w和v答案:d4、有人说随着市场供应的商品越来越丰富,人民的生活水平不断提高,企业在生产产品的过 程中,不须要去细分市场,只要能够把商品生产出来,就确定能够找到销路,或者说产品就确定有 需求。关于这种说法以下哪项是错误的?a.这种说法不正确,因为消费者的需求是多样的,因此企业在生产产品的时候确定要不断满意 消费者的需求,只有这样企业的产品才能够有市场。b.这种说法正确,因为现在的人们购买力比以前有了很大的提高,只要产品能够被生产出来, 就能够被销售出去。c.这种说法不正确,因为虽然人们的生活水平不断提高,但是人们的需求差异
3、性却日益增大, 企业只有选择能发挥自身优势的市场,才能获得更高的利润。答案:d39、绩效考评具有以下哪几个特点?I绩效内容多重性II绩效的多变性III绩效表现形式的多样性IV绩效考评的随意性a. I b. I 和 II c. I、II 和IIId. I、II、III和IV答案:c40、管理者能够凭借权利和职权来实现目标,权利和职权这两个概念的联系应如何说明?a.权利是指有权做某事,职权是指有实力做某事。b.职权是指有权做某事,权力是只有实力做某事。c.权利和职权都是完成某项任务所必需的。d.权利和职权只是字面上的不同,其表达的是同一个概念一一如何在组织中完成某项任务。答案:b41、一个生产团队
4、已经在一起很好的共事了多年,然而,最近在团队的两个成员之间出现了几 次争议,其他的成员也起先各支持一方,对团队产生了消极的影响。在这种状况下,最好的领导风 格是哪项?a.指示型 b.支持型 c.参与型 d.成就导向型答案:a42、以下哪项表明白是一个高效的团队?a.以团队的领导者为荣。b.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一样看法。c.在担当风险方面谨慎当心。d.担当团队成员的成长义务。答案:d43、团队可以通过以下全部的方法构建,除了a.参与一系列的户外挑战。b.相互依存任务的一体化。C.依据团队的有效性等级。d.对不同看法者干脆实施强制。答案:d44、很多人认为,冲突本身会
5、对公司造成损害。但是,理论探讨和实际案例都表明,有些冲突 对于公司的旺盛是有好处的,可供管理层运用。以下哪项是激发冲突的技术?a.权威性吩咐b.重新建构组织c.扩展资源d.创建高级目标答案:b45、某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商探讨木材的供应价格。该经理应当:a.接受供应商的价格,以保持有利的合作关系。b.雇请一个中介,代表该经理与供应商谈判。c.尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协议。d.说明底线,迫使供应商接受。答案:c46、在表面上保持一种冲突状态,从根本上来说就是以下哪一种冲突管理策略?a.回避b.缓和c.遏制 d.对抗答案:a47、以下哪一项被认为是电子沟通的缺点?I信息过
6、载II心情的误传III较少的传输时间IV纸质轨迹的缺乏a.只有I和nb.只有n和wc.只有i、n和ind. i、n、m和w答案:a48、两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点,并且两个单位共用新的办公地点。两位 经理为了办公室面积和办公地点的安排问题已经争吵了好几个星期,这种争吵影响到搬家支配并破 坏到其他支配。两位经理的上司起先介入,他必需设法在尽可能不损害感情的基础上快速解决争议。 这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项?a.和两位经理一起坐下来探讨并作出确定。b.制定出一个安排方案,然后通知两位经理执行。c.提示他们,公司为门降低成本须要两位的团结协作。d.告知两位不要焦急,像这类问题
7、总有解决方法。答案:a49、WTO的基本原则中的国民待遇原则是指以下哪项原则?a.透亮度原则 b.公允竞争原则c.自由贸易原则d.非卑视原则答案:d50、依据财政政策所起的作用不同,可以把财政政策区分为不同类别,如紧缩性财政政策、扩 张性财政政策等。其中,主要通过实行减税和增加财政支出规模的财政政策一般是指什么政策?a.紧缩性财政政策b.中性财政政策c.扩张性财政政策d.稳定性财政政策答案:c51、我国关税的纳税主体不包括以下哪项?a.进口货物的发货人b.出口货物的发货人c.进出境物品的持有人d.进口邮件的收件人答案:a52、农业新技术项目属于那类项目?a.激励 b.允许 c.限制 d.禁止答
8、案:a53、价格政策作为国家对价格形成和价格运动进行干预的行为准则和措施,不具有以下哪种特 点?a.普遍性 b.相对稳定性 c.基础性 d.合理性答案:d54、依据反不正值竞争法,不正值竞争行为是指以下哪项?a.当地政府激励本地名优商品流向外地市场。b.经营者运用经合法全部者授权的注册商标。C.经营者在电视台对其产品作广告宣扬。d.工商登记管理部门规定进行工商登记的企业必需到其指定的商店购买办公用品。 答案:d55、中心银行在公开市场上买进有价证券会出现哪种状况?a.可以增加货币供应量,使有价证券价格提高,利率水平降低,总需求增加。b.可以削减货币供应量,使有价证券价格降低,利率水平提高,总需
9、求削减。c.可以增加货币供应量,使有价证券价格降低,利率水平降低,总需求增加。d.可以削减货币供应量,使有价证券价格提高,利率水平提高,总需求削减。答案:a56、谁拥有货币发行权?a.中国人民银行 b.中国银行 c.国务院d.中国银行业监督管理委员会答案:c57、以下哪项政策可以通过财政安排活动来增加和刺激社会的总需求?a.扩张性财政政策b.紧缩性财政政策c.中性财政政策d.相机选择的财政政策答案:a58、我国税款征收的法定方式主要有哪些?I查账征收、查定征收、查验征收、II定期定额征收III代扣代缴、托付代征a.只有I b.只有n c. I和n d. i、n和in答案:d59、对于不设董事会
10、的有限责任公司,股东会会议有谁召集和主持。a.执行董事b.董事长 c.总经理 d.高级管理人员答案:a60、以下哪项不属于我国会计信息的质量要求?a.持续经营b.牢靠性 c.可比性 d.重要性答案:a61、下列哪项有关原材料损失的项目,应计入营业外支出?a.意外灾难造成的原材料损失b.人为造成的原材料损失c.运输途中发生的合理损耗d.计量差错引起的材料盘亏答案:a62、关于弃置费用的理解,下列说法不正确的是哪项?a.对于特殊行业的固定资产,弃置费用须要考虑在固定资产的初始入账成本中。b.一般状况下,弃置费用须要依据现值计入固定资产的入账价值,同时确认预料负债。c.在固定资产的运用年限内,应依据
11、预料负债的摊余成本和实际利率确认利息费用计入固定资 产成本。d. 一般企业固定资产的报废清理发生的费用不属于弃置费用,应在实际发生时作为固定资产处 置费用处理。答案:c63、股份有限公司采纳收购本企业股票减资,在进行账务处理时可能涉及的会计科目以下哪项 正确?a.股本、资本公积一一股本溢价、盈余公积、利润安排一一未安排利润b.股本、资本公积、利润安排、实收资本c.实收资本、资本公积一一其他资本公积、盈余公积d.长期股权投资一资本公积、资本公积、利润安排答案:a64、以下哪个因素不引起盈亏平衡点的变更?a.单价 b.销售量 c.固定成本 d.单位变动成本答案:b65、以下关于企业持有现金主要动机
12、的说法哪项是正确?a.满意日常支付,应付以外事务,从事收益性活动。b.满意日常支付,从事投机活动,从事收益性活动。c.满意日常支付,应付以外事务,从事投机活动。d.满意日常支付,从事投资性活动,从事投机活动。答案:C66、下列哪个公式的计算结果不等于平安边际率?b.平安边际额/现有或预料销售额X 100%d.1-盈亏平衡点作业率b.赊销额除以应收账款平均余额d.(销售收入-折让)/应收账款平均余额a.平安边际量/现有或预料销售量X 100%C. 1-边际贡献率答案:C67、应收账款周转次数是如何计算的?a.销售额除以应收账款平均余额c.赊销净额除以应收账款平均余额答案:C68、以下哪种说法正确
13、?a. 一般是以分析销售收入的变更来衡量企业的资本结构是否合理。b. 一般是以分析息税前利润的变更来衡量企业的资本结构是否合理。c. 一般是以分析净利润的变更来衡量企业的资本结构是否合理。d. 一般是以分析每股收益的变更来衡量企业的资本结构是否合理。答案:d69、以下哪项成本属于企业变动成本?a.折旧费 b.广告费c.财产保险费d.干脆人工答案:d70、关于重要性和审计风险在审计过程中的应用,以下哪种说法正确?a.在审计全过程中都要考虑重要性和审计风险。b.只是在编制审计支配时,要考虑重要性和审计风险。C.在支配和实施阶段须要考虑重要性和审计风险,在报告阶段不须要考虑。d.报告阶段要考虑审计风
14、险,不要考虑重要性的问题。答案:a二、计算题(总计30分,每小题3分,计算过程写在答题纸上)1、某购买面值为500万元的公司债券作为交易性金融资产,共支付款项575万元,其中手续 费2万元,应收利息为23万元,该项债券投资应计入交易性金融资产科目的成本金额是多少?a. 575万元b. 573万元c. 552万元d. 550万元答案:d2、2009年1月1日,某公司购入面值为500万元的3年期债券并将其划分为持有至到期投资, 实际支付的价款为550万元,其中包含已到付息期但尚未领取的债券利息25万元,另支付相关税 费2. 5万元。该债券发行日为2008年1月1日,分期付息、到期还本的债券,票面利
15、率为5%,年 实际利率为4%,每年的12月31日计提当年的利息。假定不考虑其它因素,该持有至到期投资2009 年12月31日的账面价值是多少?a. 500万元b. 521万元c. 523. 6 万元d. 533. 6 万元答案:c3、A公司2000年5月1日以50000元价格买入设备1台,预料残值是2000元,预料可运用 10年,A公司实行直线法按月计提折旧,并于2009年3月1日将该设备售出,价格为1600元,则 售出该设备的损失为多少?a. 4000 元b. 6000 元c. 6800 元d. 7600 元答案:b4、某企业预期经营收入为500万元,变动成本为60%,当期的固定成本为40万
16、元,则经营杠 杆系数是多少?d. 1答案:a5、某产品单位变动成本50元,单价80元,固定成本20000元,销量600件,欲实现利润4000 元,可实行以下哪项措施?a.提高销量100件b.提高售价10元c.降低固定成本4000元d.降低单位变动成本5元答案:b6、某公司2023年度息税前利润为500000元,债务利息为300000元,预料该公司的财务杠杆 系数是多少?b. 2c. 3答案:d7、某企业生产一种产品,单价2元,单位变动成本1.2元,固定成本每月1600元,该企业的 盈亏平衡点销售数量是多少?a. 1500b. 2500c. 2000d. 1000答案:c8、某企业正常销售额为5
17、000元,盈亏平衡点销售额为3000元,则企业的平安边际和盈亏平 衡点作业率分别是多少?a. 2000 元,40%b. 2000 元,60%c. 3000 元,40%d. 3000 元,60%答案:b9、某企业每月固定成本1000元,生产一种产品,单价10元,变动成本6元,企业拟实现目 标利润1100元,则应销售多少件产品?a. 525b. 500c. 600d. 700答案:a10、某企业正常销售额为5000元,盈亏平衡点作业率为80%,边际贡献率为40%,企业的利润是多少?a. 300 元b. 200 元c. 500 元d. 400 元答案:d其次套留意:计算过程和答案全部写在答题纸上,写
18、在本试卷上无效。一、单选题(总计70分,每小题1分)1、促使产业竞争的基本力气是以下哪些,并且当它和其他竞争力结合在一起时,它确定产业 最终潜在的利润?I新进入者威逼n供应商的讨价还价的力气in原材料的优先运用权w产品差异a. Ic. Ill和 Wd. I 和 W答案:be. 有一家企业,经过长期的发展,拥有良好的筹资条件以及雄厚的资本实力,同时该企业还 具有由于胜利经营而建立起来的市场声誉,则以下哪种说法正确?I该企业具有对本产业技术进行扩散的可能II该企业简洁克服产业的障碍III该企业具有进入任何产业的可能W该企业确定可以发展壮大a. Ib. i 和 nc. i、n 和nid. I、II、
19、III和 IV答案:b3、竞争对手对市场需求和价格的预料、对生产实力增长的预料、对原材料的供应状况的预料 等赐予评论属于哪种市场哪种信号形式?a.行动的提前宣告b.行动的事后宣告c.对产业状况的公开评论d.对自身行动的探讨和说明答案:c4、一个为某一特定市场生产塑料器具的制造企业以最低的成本生产,这个企业采纳的是以下 哪种战略?a.成本事先战略b.重点集中战略c.差别化战略d.牵制战略答案:b5、市场经济的实质是竞争,企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本行业中的领先和支d.这种说法不正确,因为企业假如能够对市场进行细分,有利于企业选择目标市场,开拓新的 有发展前景的市场,并有利于企业发挥优
20、势,扬长避短,加强企业的经营管理,提高企业的经济效FTTL o答案:b5、波特模型中描述的基本竞争力的影响确定了?a.产业的长期利润率和竞争强度b.产业潜在进入者必需面对的壁垒c.产业内竞争d.企业将采纳的达到其目标的策略答案:a6、企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低与竞争对 手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略?a.成本事先战略b.差别化战略 c.重点集中战略d.调整战略答案:a7、1986年以前,美国IBM公司的企业文化始终得到广泛的赞扬。然而,不到十年后,IBM公 司又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于实力变更而失掉产业领导地位的,未
21、能保持其 优势的缘由在于其惯性文化的影响,使该公司没有预期到产品变更的方向,并让竞争对手在市场份 额上占据了市场优势地位。以上案例说明:a.企业文化可以促进企业的发展,但有时企业文化也可能损害企业的绩效。b.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。c.企业文化可以补充企业的正式限制。d.企业文化可以促进合作并削减企业的交易费用。答案:a8、一般来说,战略目标是多元的,既包括经济目标,也包括非经济目标。战略目标会因企业 使命的不同而不同。以下哪种关于战略目标的说法正确?a.战略目标确定能够达到企业使命和企业目的要求,但它不确定是衡量企业战略管理的标准。b.战略目标必需能转化为具体的小目标,成为
22、企业各种具体工作目标,并能用来衡量这些具体 工作的成就。c.只要战略目标制定得当,没有必要使企业的各种资源和力气依据战略的要求集中地发挥出应 有的作用,假如那样,只能导致企业资源的奢侈。配的地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确?a.竞争战略是企业实行进攻性或防守性活动,在产业中建立起进退有据的地位,胜利地应付五 种竞争力,从而为公司赢得超常的投资收益。b.竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理方法。c.竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而实行的一种营销策略。d.竞争战略是企业整个战略实施过程中不行或缺的一种战略,但它又与企业实施的其他战略是 截然分开的
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