【项目部劳动竞赛活动总结.doc】项目部劳动竞赛方案.docx
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1、 【项目部劳动竞赛活动总结.docx】项目部劳动竞赛方案 工程部劳动竞赛活动总结 根据公司的安排要求,工程部掀起了劳动竞赛活动。成立了比安全、比质量、比进度、比效益、比文明施工的劳动活动竞赛活动领导小组,并结合施工实际,扎扎实实开展了活动收到了良好的效果。经过检查评比,考核总结,现将这次开展劳动竞赛活动总结如下: 一、建立机构,宣传发动,抓好落实 为把公司劳动竞赛精神落到实处,同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工为中心的各项任务,工程部高度重视。一是对工程部室以上领导统一思想,明确职责,分工负责,工地坚持工程领导24小时轮番值班制度,领导干部带头参与劳动竞赛活动,与职工群众同时考核评比。
2、二是召开了全体职工发动大会,通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准仔细的传到达每一个员工,大大激发和调动了员工参加竞赛的积极性,为开展好活动打下坚实根底。三是成立了由经理为组长、书记为副组长,各部室为成员的工程劳动竞赛竞赛领导小组,以安排部署各项活动内容,要求领导小组负责准时的定期检查评比,至上而下,层层抓落实,以确保工程竞赛活动的标准有序开展。在决战二季度的劳动竞赛活动中取得了可喜的成绩,完成施工产值达5595万元,获得公司嘉奖4万元。 二、抓好安全工作,强化竞赛组织治理 工程部从上场伊始就把安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建立,成立了由主管领导牵头的安全工作小组。
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