七月工作总结开头及结尾范文.docx
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1、精选文档【篇一】七月工作总结开头及结尾7 月已经过去,不知不觉我已入司担当前台工作将近 7 个月,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接, 但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考, 我认为不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织构造中的一局部,都是为了公司的总体目标而努力。在这个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺当完成了相应的工作,固然也存在很多缺乏的地方需要改进,现将七月的工作作以下总结。一、前台日常工作1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人,我严格依据公司要求,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推
2、销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的有用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需。2、 接听转接、 复印及信件分发认真接听任何来电,准确率到达 98%;能够委婉并合理对待骚扰 ,提高工作效率;发 时留意对方有无收到,是否完整清楚。复印时留意复印的资料完整否,避开复印资料缺漏。如有信件也准时交给了相关人员。3、临时大事处理饮用水桶水觉察不够时会准时叫大河人家送水。前台所需物品不够时,会准时申请购置如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会 通知加墨业务人员加墨。办公 费用快用完时,提前去营业厅预存。假设办公室内的物品坏了如:空调开关, 卫生间灯,会准时打 给国企物业,让物业师傅查看缘
3、由,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决, 线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会准时想方法解决。二、综合事务工作1、房间、机票车票及生日蛋糕预订工程部人员出差需要订车票或机票时我会准时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票 70 张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或 给领导或同事确认酒店具体信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告知王兰莹在OA 上发生日祝福。2、文档归整及办事处资产登记从工程部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别
4、类的归整起来;办事处购置的书籍会让张利先盖章,再进展编号,以便于资产治理,现办事处书籍累计已有37 本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有具体登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。3、考勤统计每月25 号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进展统计汇总,都能够按时发给XX。4、组织员工活动每周三下午 5 点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的熬炼了身体,近段天气较冷,情愿出去的活动人数也在削减,期间组织过一次乒乓球竞赛,但效果是不是特别抱负,这也是一方面以后需要改进的地方。三、其它工作在完本钱职工作的同时,也帮助协作完成其它部门的工作。如
5、帮助软件工程部人员装订工程文档;帮助营销部薛义明,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些的学问。四、工作中的缺乏1、选购办公用品时没有能够很好地打算,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多认真,多操劳。2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提示了我细心的重要性,考勤做出来后,确定要认真检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样, 发出去了有错误再修改重发很简洁让别人认为你就是个马虎大意的人, 虽然这种错误只是间或,但也确定要尽量避开。3、组织室外活动的效果很不好,中间也与 XX 商量一起在室内活动, 给
6、大家供给象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种状况的方法也还在考虑之 中。【篇二】七月工作总结开头及结尾通过对 7 月份的回想,个人觉得收获还是很多的,现总结如下: 一、这个月来主要是帮助麦工治理酿造车间,做了以下几个方面的工作:1) 连续深入酿造车间,了解车间的重要设备,如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP 过滤机等主要设备。同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料,了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而,相比上个月,现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。2) 通过每天的例行巡检,知道怎么
7、样去观看、触摸、倾听设备存在的各种问题,然后准时的反响到车间,叫车间的操作工或机修来处理, 保证设备的正常运转,为公司的生产供给了确定的保障。3) 7 月未开头逐步独立工作,主要处理了以下问题:联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统,联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜,联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题,联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的缘由,帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。通过这些工作,逐步把握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。4) 连续学习公司的各项规章制度,如公司的TPM 设备治理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位
8、要求等各类公司治理制度。特别是部门考核方案,通过学习,得到很大的提高。二、在这个月里,通过帮助麦工和他一起处理车间问题,逐步把握了以下几个方面的力气:1) 通过自己独立去解决车间的设备问题,知道怎么和车间的人员沟通,把握问题的关键所在,再和厂家联系,让其出解决方案或排遣人员过来处理。熬炼自己协调、组织和沟通力气。2) 通过对车间日常巡检、TPM 的日常治理和对检查主要设备的润滑状况,熬炼了自己设备治理力气。3) 通过编写方案和总结、设备会议纪要,知道了怎样把握问题的重点,熬炼自己应用文写作力气。三、虽然力气得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要表达在以下几点:1) 这个月相比上个月,和车间
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