20XX工程招标个人年终总结范文.docx
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2、亿元,交易数量与交易金额分别是xx年的123%、156%。其中政府性投资项目xx个、中标金额xx亿元,分别是2022年的134%、225%;产权交易项目xx个,实现国有资产增值xx万元。累计节约财政资金xx亿元,是xx年的1.44倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉,招投标市场接着保持规范、平稳、有序运行。纵观2022年以来的工作,全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面,即:一是进场项目增多,场外交易项目削减。过去进场的项目都是政府性投资项目,县属机关企事业单位的项目,而2022年,通过我们的宣扬发动以及公开、公允、公正的招投标工作实践,省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都
3、主动进场交易,场外交易的现象明显削减。二是“一标定终身”的项目增多,标后变更的项目削减。标后招标人、投标人联合变更工作量的状况始终是招投标管理中的麻烦问题,2022年,由于标前各项工作过细,考虑周全,标后监管措施得力,把关过硬,已实施的项目基本没有了过去常常变更的现象,既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生,又维护了招投标工作的肃穆性。三是对招投标工作正面评价增多,负面评价削减。通过我们回访以及多方征集看法和县有关部门的考评,全县绝大部分单位对招投标工作的满足度在提高,正面的评价在增多,主动关切支持这项工作的人增多,误会及负面评价明显削减。回顾2022年以来,我们重点做了以下几方面工作:一、进一步
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