2022年关于品牌策划方案模板集锦七篇.docx

《2022年关于品牌策划方案模板集锦七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于品牌策划方案模板集锦七篇.docx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年关于品牌策划方案模板集锦七篇关于品牌策划方案模板集锦七篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们须要提前起先方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗？以下是我帮大家整理的品牌策划方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。品牌策划方案 篇1前言随着白酒业市场消费需求在改变，竞争多元化更激烈，名优酒份额接着扩大，地区性品牌与国家级品牌抗衡，割据一方。花冠酒作为地方酒面对严峻的挑战，寻求一种能够有效提高企业竞争优势的新思路、新模式、新动力是势在必行的。在通讯技术高度发展的今日，在网络的脚步渐行渐近的日子，80后键盘中的年轻一代逐步成长为社会消费主流的大

2、势下，在电子商务及网上购物的新消费形式已势不行挡的冲击和改造着传统的模式，并且以一种清爽的力气分食着传统零售行业的蛋糕。酒水消费者已经尝试实行多种渠道购物，在线销售与离线销售已不再遥遥相隔。而作为酒类企业还站在信息化的开端，仍以传统的通路为主，网络技术仅作为办公工具。对互联网的运用还停留在基础阶段，没有用它实现销售收入的增长和利润的增加。近年来公司起先重视网络的商业应用，我们利用交易成本低、回报更高的网络渠道网络平台，实行现代手段，向网络消费群体展示花冠产品，树立花冠品牌。坚持“实实在在做人、认仔细真酿酒”的原则，将花冠的品牌影响力一步一步做强做大。1.方案概述白酒作为一种特别的传统企业，产品

3、具有明显的区域性，我们结合传统方式，实行现代手段，利用网络平台，通过帮助面对全国品牌、扩大既有网络，以实现走出区域，成就全国知名品牌的战略目的。我们把方案分为四个阶段：一、以山东省为落脚点推出花冠系列之“花之冠”，对其进行宣扬和。同时完善企业网站，使其具有网络功能。二、利用上一阶段的品牌效应，联合网上网下招收代理，进军酒店。三、加快公司信息化，整合线下及网络经销商，建立标准规范的准则，利用网络开展高效快捷的电子商务。四、形成中国驰名品牌，打开国外市场，走向世界。各个阶段网络的实施都与企业现行信息化同步，每一个步骤都联系企业实际实力，结合现阶段企业网络应用现状，我们将从最基本的信息发布做起，为将

4、来的发展打下坚实的基础。所以本方案即是第一阶段的策划方案。方案重点有以下两个：1.为企业完善企业网站，打造全新的“网络门户”迎接客户。使其具备基本的网络功能，规范其运用和管理。企业网站是方案的核心。高质量的网站是开展网络的基础也是关键因素。所以我们将长期重视企业网站的建设。随着3G移动通信技术的发展，我们将顺应时代潮流，尝试移动商务的应用。二：从花冠白酒系列中选取一个主打产品，对其进行品牌定位，将其进行包装，利用网络工具宣扬，以其影响力带动花冠整个品牌知名度的提升。2、市场分析2.1市场现状2.1.1、白酒网络现状目前山东白酒市场几乎为兰陵、景芝、孔府家、泰山四大集团所垄断，省外品牌较好的有五

5、粮液、小糊涂仙、全兴、古井贡、金六福、浏阳河、北京二锅头、尖庄。菏泽是苏、鲁、豫、皖四省交界处，主流品牌为全兴、沱牌、曹州老窖、花冠等。众多本地企业和外来中小企业以低档产品、批发为主要行销策略。产品买断现象普遍，渠道相互重叠，资源消耗严峻，渠道贡献实力偏弱。大部分经销商以批发为主，很少有先进的终端运作管理意识。在网络应用上，各企业基本都有自己的网站，并在各种糖酒网发布信息，在B2B网络平台上开通店铺。但是除了知名企业做得比较突出以外，各地方品牌还没有足够投入，大部分状况是只将企业信息发布在网络上就不管了，甚至没有产品信息，更不用说网络了。所以原来看好的网络没有给企业带来预期的效果，更造成企业对

6、网络贸易的质疑。2.1.2、白酒网络品牌现状每一个胜利企业都拥有自己的品牌，可以说，品牌战略是提升企业形象的重要手段。品牌是维系企业与消费者、企业与社会、企业与自身的人力资源的桥梁白酒的竞争转向形象竞争，其实也就是品牌的竞争。产品的高度同质化迫使我们无法，也无能在产品上再做u乐平台登录，而拥有完整品牌形象的白酒品牌却能够产生高度的差异化。例如“金六福”。“金六福”的品牌核心是“福文化”，于是，围围着中国这种流传了几千年的文化，“金六福”的包装采纳了大面积的红色，品牌表现设计紧紧围围着“福”的核心价值，有奥运冠军代言，有首次带领中国队进军世界杯的福将米卢代言，有代表美妙祝愿的少数民族少女代言紧扣

7、主题的形象设计有力地传递着统一的品牌信息，让品牌在市场上得到广泛的消费者认可。因此，我们必需寻求新的出路。品牌经营与产品经营有质的差别品牌是建立在消费者心中的产品；而产品则是工厂里生产出来的冰冷的东西。然而白酒的“泛品牌化”（将品牌止于口头化、表面化），使品牌与酒的注册名称划了等号。既然有了中国人的福酒，还应当有寿酒、升官酒、发财酒、金榜题名酒？中国人擅长讲吉利话，吉利话的花样又及其繁杂，为各种各样的酒的诞生供应了无穷无尽的发想点。这些酒的所谓“品牌”是属于命名者的，而不属于消费者，利用噱头与讨口彩在市场上自我观赏，最终因为缺乏文化品位与附加值而顾影自怜，被更多的后来者所沉没。我把中国酒文化归

8、结为八大流派1、历史文化：剑南春号称“唐时宫廷酒”，泸州老窖推出“国窖1573”，沱牌挖出了600年前的酒坊，忙不跌地推出“中国白酒第一坊水井坊”，茅台、五粮液也纷纷推出年份酒，来抢占历史文化资源。2、地域文化：好酒离不开好水、好的粮食和相宜的菌群，而且一方水土养一方人，因此酒有很强的地域性。茅台、汾酒、枝江大曲、衡水老白干、绍兴花雕等就是地域文化的代表。3、名人文化：“山不在高，有仙则名。”名人喝名酒，名人助成名酒品牌。诗仙太白、大千酒、曹雪芹家酒等就是利用名人文化。4、传统儒、释、道文化：孔府家酒附着“孔府文化”和传统“家文化”，和酒则是运用传统儒家伦理道德；舍得酒的“舍得”一词最早出自梵

9、语，在融合了中国的老庄道学思想后，遂演化成为禅的一种哲理，算是佛学；小糊涂仙的“难得糊涂”则是无为清净的道家思想了。5、养生文化：竹叶青酒、椰岛鹿龟酒、致中和五加皮、杞浓酒蕴涵着修身养生的健康文化。6、“福”、“禧”文化：金六福、剑南福和各种婚宴酒则是注入了人们喜闻乐见的喜庆、祥瑞的文化情感。7、时尚文化：随着酒类消费的代际转换，人们对酒的时尚化要求越来越强，一些顺应时尚的酒文化应运而生，表现不俗的洋河“蓝色经典”即是其一。8、市井文化：市井百姓自有市井百姓的文化情感，店小二酒、乡巴佬酒等传达的市井俚俗文化，传递着轻松调侃，满意着这类文化情感的需求。2.2市场机会（1）随着网络的普及化，上网人

10、数越来越多，而且农村联网数量也在快速增长，、而企业对这样一种浩大资源基本没有多少有安排的利用。然而网络本身成本低、速度快的特性，企业完全可以有策略地运用它，并达到意想不到的效果。（2）、从市场现状来看，许多同类企业尤其是鲁酒企业，许多都没有重视网络的应用，甚至有些连企业网站都没有。所以我们进入网络的门槛相对低，障碍也比较小。同时我们及早地进入网络商务的应用，就会居于领先地位，在以后的竞争上将会具有明显的优势。（3）、由于花冠品牌定位在“美”文化上，所以与同类产品产生了差异。所以在市场上就占据了“美”文化的空白区。2.3市场定位从花冠白酒系列中选取一个主打产品，对其进行精致包装和文化宣扬，推出具

11、有“美”文化的高档酒，然后带动公司整体产品的销量，所以方案将市场定位在高档消费者人群，通过对其进行心理行为分析借助网络进行宣扬。2.4可行性分析此方案运用最基本的网络工具，对技术的要求不高，操作起来相对比较简单。可由我们在老师指导下实施，或我们对公司进行员工培训。所以不对企业人员和资金上带来大的投入要求。公司现阶段所拥有的网络设备虽然不能完全满意商务的应用，但可以通过与第三方的合作解决问题。2.5目标顾客分析3.企业网站现存问题简要分析我们选择山东泰山生力源股份集团有限公司网站（泰山特曲）贵州茅台股份有限公司，（贵州茅台），北京二锅头酒业股份有限公司（北京二锅头），四川省泸州玉蝉酒类有限公司（

12、玉蝉酒）这四家企业的网站，分别与他们做了比较。总体比较而言，四家网站各具自己的特色，花冠就网站更注意于酒文化，但就网站整体结构和功能上来说，花冠酒网站在主题色定位和色调处理上要稍逊一筹，在网站架构上面还可以，首页框架过于简洁，供应有用信息太少，网站功能不够全面，专业话水平不够。假如要划分层次的话，花冠酒，北京二锅头酒业股份有限公司与四川省泸州玉蝉酒类有限公司网站为同一层次，山东泰山生力源股份集团有限公司网站与贵州茅台股份有限公司在同一层次，要好于上三家。而在搜寻引擎有好性方面，花冠酒是最差的，在百度上搜寻各种品牌酒的名称，除花冠酒之外的其他四家排名都在第一位，而花冠酒企业却处在第四位。总结山东

13、菏泽有限公司的网站经过小组成员四方面的评测，发觉网站在栏目和可性度上还是存在优势的，主要缺陷在于网站的内容和网站优化上。4、品牌定位4.1、花冠品牌定位“美”4.1.1、文化背景花冠品牌定位“美”花美、人美、酒更美中国人的内在美中国是个文化古国，却很少有人知道中国是个尚美，爱美的国度，千百年来，中国人对美情有独钟，因而环肥燕瘦的传闻才如此漂亮动人。发长七尺、肤如凝脂、白里透红、手指纤巧、肩圆胸阔？五千年中华文化的根本精神，就是吐纳汲取，和谐包涵，既有自我创新的尚美实力，又有贯穿中西的尚美雅量。然而我们的美并不止于外表，从中国人对“真、善、美”的推崇可以看到，中国文化里美的“魂”溶于内在美。无论

14、是从古诗词对梅、松，竹的赞美中，还是影视及文学中对“正面人物”的颂扬里，我们都能闻到各种名贵品行的美。花冠的“美“文化。4.1.2、品牌内涵描述1、花美花冠的品牌起源于牡丹，牡丹而是我国久负盛名的花卉，它花品多，花姿美，花大色艳，雍容华贵，富丽堂皇，号称“国色天香”、“花中之王”。长期以来，我国人民把牡丹作为华蜜、美妙、旺盛昌盛的象征。此外从牡丹仙子不听从武则天的诏书来看，牡丹的内在美更让人敬佩。所以以牡丹为依托的花冠品牌自然也充满着牡丹的名贵美、坚贞。2、人美以“实实在在做人、认仔细真酿酒”为口号，以诚信为企业精神，坚持以诚待客，使得花冠人不断提升着自己的品质。而诚恳信用是令中国人心仰慕的品

15、质，尤其是在“无奸不商”的生意场上最难能珍贵的精神。人实在，酒的质量就有了最有力的保障。3、酒美身后的花美，酿酒的人美，花冠酒有了美的外表与保障。而白酒的“泛品牌化”，美的内在精神，让我们更重视产品的质量。所以“人贵品质，酒凭质量”是我们的指导思想。花冠酒不但有漂亮的包装，更有相当的品质支持自己的内在美。这样才能让花冠酒的消费者感到，喝花冠酒就是喝放心酒，喝实在酒，喝名贵酒，能喝出美的酒。思想亮点给予产品“美”的文化内涵，而这种美符合中国人对内在美的要求，具有很强的可行性，从而制造了产品差异人美所展示的诚信精神，扫清了网络的最大障碍信用问题做品牌不忘根本重质量采纳现代手段的同时坚持酒香不怕巷子

16、深（Goodwineneedsnobush）的理念5、产品和服务（ProductandService）酒类产品除包括产品实体（酒液）外还包括包装、品名和服务等。为表达我们最真诚的客户至上理念，花冠酒让顾客亲自参加产品设计过程，激励消费者通过B2B网站、博客、Email来订制志向中的酒品；还通过网上调查了解消费者对酒品的度数、香型、口味、品名、包装等的看法，来了解消费者对产品的爱好需求，从而制定更完善丰富的产品制造配制与安排，让产品更受消费者青睐。前期我们将推出一种主打产品，对其进行品牌定位，将其进行包装，利用网络工具宣扬。后期我们将依据馈赠，宴请，婚宴用酒，政府款待、商务用酒等须要分别打造系列

17、花冠“美”酒产品。逐步实现花冠整个品牌知名度的提升。大众消费者则着重花冠“美”文化。各网络工具都可以作为我们的服务平台，针对不同的群体供应不同的服务。我们激励经销商和个人利用网络寻求最快服务。博客和企业网站上都设有FAQ。为了提高顾客的忠诚度，拉近和顾客的关系，博客为顾客供应各样与酒有关的u乐平台登录，视频，饮酒常识等。6、竞争分析美人与美酒，和美与和谐，让昭君浓香四溢。融入稻花香集团后，昭君酒业把“美人和亲”与“美酒和谐”进行有机融合，形成了“美人美酒美妙、和亲和谐和谐”的“昭君”美酒文化和使命，相继开发时尚产品、大众产品、形象产品、旅游产品等多个系列，推出了昭君33、昭君宝葫芦、昭君出塞酒

18、等多种产品。在这系列产品中，昭君酒业特意采纳上好的景德镇白瓷瓶包装，造型设计也发掘了与品牌传统相关的、中国传统艺术中的经典造型，将“和文化、美文化”与包装、品牌、文化有机结合，并纳入艺术的品位之中，使瓶体造型美观高雅，值得把玩、观赏、典藏。同时，昭君系列酒沿引五粮液的传统工艺加之现代科技孕育而成，使昭君系列酒酒质窖香浓郁，醇甜净爽，风格独特，回味悠长，是宴席馈赠之佳品，是浓香型酒的经典之作。但昭君美酒的与花冠美酒的侧重点不同。昭君酒的美来源于美女，同时注意和文化，而花冠酒的美来源于牡丹，含有富贵高雅的韵味，注意点在于事物的内再不变品质。所以两者具有差异，更进一步说花冠的美范围更广一些。7、策略

19、（MarketingStrategy）7.1、制造网应用方案现状：07年我们就在注册了制造网的免费会员，从中收到不少询盘。但是，我们发觉这样的询盘最终给企业带来收益的却不多。所以我们将进一步挖掘制造网供应的有限功能，找寻每个可利用的机会宣扬花冠品牌、企业网站，即在细微环节上寻求突破，最终实现“有效询盘”的增加，使销量品牌同时得到提升，网站得到。中国制造网的免费会员享受的服务如下：发布公司信息、产品信息、商情、运用保藏夹、定制产品速递、收发商业信息、查看中国制作网最新动态（新闻公告）及管理Showroom。可以看出免费供应的空间狭小有限我们的策略：、在有限的空间里尽量多的发布我们的信息：产品和公

20、司信息介绍详尽，并配有相应图片，与此同时，将花冠“美”文化、企业网站融入到以上信息中。如将网址添加到图片上等、充分利用信息中心仔细回答每个询盘，主动邀请发信者进入企业网站。仔细分析询盘信息，有针对性的间或向发信者发送产品信息。在不破坏企业诚信形象的前提下，主动向相关行业发附有品牌信息的询盘，使其成为合理化的“电子邮件”。3）订阅展会信息7.2.网络策划网络形式介绍分为两大部分，共11种形式。两大部分为基于免费网络平台和基于收费网络平台两大部分。其中，基于免费网络平台的策划方案由邮件，病毒性论坛安排，手机网站，即时通讯群四种形式构成；基于收费网络平台的策划方案由百度IP精准定位竞价排名，知名P2

21、P平台合作，网络嬉戏平台合作，省内信息港网站合作，媒体网络五种形式。基于花冠酒业的现有规模及实力，我们的方案是：以基于免费网路平台策划方案为主以基于收费网络平台策划方案为辅在企业网站重新建立完成并优化完毕之后开展该项方案主题：“美之源，花之冠”“滴滴花冠酒，浓浓扑鼻香”“”，详细实施方案如下：当前阶段下，由于花冠酒业生产规模，实力的限制，选定邮件，病毒性论坛安排，手机网站，即时通讯群这4种基于免费网络平台方式，以及省内信息港网站合作的基于收费网络平台方式。由前述可知，邮件，病毒性论坛安排，即时通讯群均有一组成员完成，因此，可以各个方式设立一个工作小组，小组之间实行信息和策略共享。在的过程中，须

22、要留意以下几个问题：邮件的制作要以吸引客户留意力，提高网站的二次访问量为目的，其制作原则是简明有效，用最少的文字和图片，向客户供应最大量的信息。并且页面不宜太过于美化。病毒性论坛安排则要留意其他论坛成员的感受，切忌所发帖子全部为花冠酒业的帖子，可以适当的发表一些酒类u乐平台登录，诗词，酒文化的介绍等等相关u乐平台登录。提高论坛昵称的论坛知名度，进而为花冠这一品牌打下良好的印象。即时通讯群，建议分为企业群和一般群两种。企业级群主要聚集一些经销商及合作厂商，刚好的向他们供应花冠酒业的相关新闻信息和信息，实时的同他们进行沟通，刚好了解花冠类酒在各地的经销状况。一般群则主要为大中消费者，通过切实的同消

23、费者紧密的联系在一起，时刻留意听从消费者的建议，不仅能了解消费者的干吼，更能够形成良好的口碑传颂。小组成员主要要时刻保持群组的活跃度，可以在允许的条件下开展相关度活动，如有奖类，竞猜类活动等。总之，要以最少的付出，回收最大的回报。充分利用免费网络平台的人气度，快速提高品牌的知名度。在收费网络平台中我们只选择省内信息港网站合作方式，其他几种方式在初期的网络投入方面特别大，不适于花冠企业。而且，他们大多数是面对全国的，在销售网络，销售站点建设等线下工作没有做好的前提下，基于开展全国性的网络活动无非是在做无用功。因此，我们主见先做好省内的市场，在省内市场做好的状况下，由省内再向省外进行发张，从而实现

24、我们在整体方案策划书中提到的省内全国的目标。目前，花冠酒业的市场主要集中于菏泽一个地区，作为一个地区级的品牌，想渐渐打开市场，向周边地市扩展，应从接近地市起先。可选择聊城信息港，济宁信息港进行投放。的方式可以选择多样化，以“组合拳”的方式进行的投放。将网幅，文本链接，赞助，企业访谈等多种形式的，形成拳势，集中出击。快速提高品牌知名度。7.3.行业网（糖酒网）方案7.4、酷六网视频策略7.5.博客策略博客7.6、反成导向策略无论如何，我们得承认过度饮酒对身体不好。据医学专家介绍，饮酒过量醉酒是一种急性酒精中毒。为建立我们的诚信形象，在宣扬过程中勇于承认产品负面作用，“美酒虽好，以切莫贪杯”作为温

25、馨提示，从而让消费者感觉到我们的真诚和信用。8.效果预料由于品牌建设是一种无形资产，是一个长期的任务，没有硬性指标进行计量。基本从企业网站访问量，点击率，网络订单，回帖量等数据进行效果评估。详细表现为以上各个数据的增加。9.财务预算基本的上网及网络设备的维护损耗费用，企业网站建设费用（1000到20xx），网络费用（1000到5000元由公司选择的类型定），网络促销活动。10.团队介绍我们团队有6人组成，现就读于泰山学院信息科学技术学院电子商务专业，有特地的试验室和专业的指导老师。成员具有良好的合作精神与创新精神，曾多次参与实践活动并取得过肯定成果。我们不能低估网络的巨大作用，但是，假如仅仅在

26、网络市场上投入巨大的资金和精力，妄图通过一方面的努力来实现品牌的建设，这是不行能的。尤其是作为一个企业，在激烈的市场竞争条件下，特殊是酒类这一区域爱护色调比较严峻的领域，肯定要有兵马未动，粮草先行的拓展理念，扎扎实实的做好线下销售网络和销售站点的建设。在网络和线下同时出击，才会得到事半功倍的效果，才能向着花冠酒业明天的辉煌迈出坚实的一步！品牌策划方案 篇2刚刚起先从事家居建材行业的经销商肯定会留意到，这是一个促销活动不断的行业。所谓活动期间熙熙攘攘，周六周日人来人往，平常则门可罗雀。当促销活动成为这个行业的常态，怎样才能做一场搅动市场，抓住消费者心理的活动呢？以下方方面面都考虑到了，你的活动就

27、胜利了一半。另外一半，当然就是执行。一、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。二、活动对象活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动限制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会干脆影响到促销的最终效果。三、活动主题在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销

28、主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和安排。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应当力求创新，使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式这一部分主要阐述活动开展的详细方式。有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销取得胜利，必需要使活动具有刺激力，能刺激目

29、标对象参加。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必需依据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、活动时间和地点促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费劲不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参加，在地点上也要让消费者便利，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深化分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，许多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、广告协作方式一个胜利的促销活动，须要全

30、方位的广告协作。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期打算前期打算分三块：1、人员支配；2、物资打算；3、试验方案在人员支配方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清晰，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资打算方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要排列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必定导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在阅历的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来推断促销工具的选择是否正

31、确，刺激程度是否合适，现有的途径是否志向。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。八、中期操作中期操作主要是活动纪律和现场限制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完备执行的先决条件，在方案中对应对参加活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场限制主要是把各个环节支配清晰，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应刚好对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的限制。九、后期持续后期持续主要是媒体宣扬的问题，对这次活动将实行何种方式在哪些媒体进行后续宣扬？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样胜利的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。十、费用预算要对促销活动的费用投

32、入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B安排”以失败告终的缘由就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发觉这个安排公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。十一、意外防范每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法接着进行等等。必需对各个可能出现的意外事务作必要的人力、物力、财力方面的打算。十二、效果预估预料这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际状况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结胜利点和失败点。品牌策划方案 篇3为深化推动市“文化名市”发展战略，大力弘扬社会主义核心价

33、值观，仔细贯彻实施“去极端化”宣扬教化，旺盛城乡群众文化活动，丰富城乡居民精神文化生活，推动“一乡（街道）一品牌、一村（社区）一特色”文化品牌活动创建，打造集传统、现代、民族为一体的市多元文化，发挥文化引领风尚、情系群众、推动发展的主动作用。结合市实际，特制定本实施方案。一、评比目的充分调动乡镇、街道、村、社区加快文化事业发展的主动性、主动性和创建性，打造具有地方特色、群众广泛参加的文化品牌活动，提升特色文化品牌活动的规范、延长，持续推动特色文化品牌发展。以“展特色文化，创品牌活动，炫风采”为主题，不同方面展示市文化事业发展成果，不同层次呈现市地域人文风貌，不同角度展示市优秀文化传统，为市“文

34、化名市”战略的深化实施打下坚实基础。二、评比范围市辖区各乡镇、街道、村、社区举办的具有本地特色和传统优势的主题文化品牌活动。三、评比时间此项工作将在20xx年至20xx年开展，利用三年的时间，打造乡镇、街道、村、社区特色文化品牌活动。每年9月底，按要求比例申报，开展评比。20xx年评比比例为乡镇（街道）50%、村（社区）30%；20xx年评比比例为乡镇（街道）30%、村（社区）30%；20xx年评比比例为乡镇（街道）20%、村（社区）40%。已评出特色文化品牌活动的乡镇、街道、社区、村将不参与下一年度特色文化品牌活动评比。四、组织机构成立评比工作领导小组：组长：副组长：成员：五、评比原则评比工

35、作要强化“创品牌、树典型”工作目标，文化活动要坚持传统文化与地域特色相结合，把代表性、示范性和广泛性作为评比工作的重要要求，坚持公开、公允、公正原则，优中选优、打造品牌，大力推动“一乡（街道）一品牌、一村（社区）一特色”文化品牌活动创建。六、评比标准（一）活动主题突出，导向显明，体现当地的地域特色及风土人情。（二）活动内容健康，参加度高，群众喜闻乐见，广泛参加，活动感染力强，现场参加活动人数具有肯定规模。（三）活动创意独特，立意新奇，较同类活动设计推陈出新，有显著特点，有突出特色。（四）活动组织严密，效果良好，活动各环节连接紧凑，有条不紊，活动现场参加人员互动沟通明显，氛围深厚，反映热情。（五

36、）活动影响力大，品牌作用强，群众知晓率、认同率和普及率高，在市具有肯定的影响力和知名度。七、评比方法（一）评比实行自下而上申报，分初评、复评、终评三个环节。同类型文化活动横向比较，依据评比标准评出特色文化品牌活动。（二）各村、各社区依据本单位组织开展的主题文化活动，填写申报表并附活动视频资料、文字说明、图片档案等，报至所属乡镇、街道，由乡镇、街道组织初评，每个村和社区限报2个不同主题特色文化品牌活动。各乡镇、街道从辖区村、社区报送的参评活动中，评比出5个不同主题特色品牌活动相关资料报市评比办公室进行复评，同时将本乡镇、街道自办的2个主题文化品牌活动申报表、视频资料、文字、图片档案资料等报市评比

37、办公室参评。（三）市评比办公室对各乡镇、街道报送的初评结果进行复评，同时对各乡镇、街道的自办活动进行评比，统一提出拟评奖名单建议报市评比工作领导小组终评。（四）市评比工作领导小组的终评结果确定后，对创建成特色文化品牌活动的单位进行表彰嘉奖。八、相关要求（一）加强组织领导。各乡镇、街道要高度重视，细心组织，以此次申报评比工作为契机，成立评比申报工作领导小组，组织专人细心谋划，深化挖掘本地地域特色和民俗文化，明确活动主题、活动内容、活动形式等，打造出具有本地符号的文化品牌活动。（二）强化宣扬报道。宣扬文化部门要加大宣扬力度，创新宣扬形式，刚好跟进报道评比特色文化品牌活动的状况和取得的实效，充分展示

38、特色文化品牌活动成果，深化普及特色文化品牌学问，大力营造群众广泛参加文化活动的深厚氛围。（三）建立长效机制。特色文化品牌活动评比工作将持续进行三年，根据“一乡（街道）一品牌、一村（社区）一特色”的文化工作重点要求，各乡镇、街道、村、社区的特色文化品牌活动打造完成后，要坚持在每年固定时间主动组织开展，丰富辖区群众多样化、多层次的精神文化生活，在参加中提高群众文化素养，在共享中旺盛文化事业。（四）严格落实责任。各乡镇、街道要依据实际，仔细做好本辖区特色文化品牌活动的开展和初评申报等工作，确保申报的特色文化品牌活动质量与活动效果。将特色文化品牌活动评比与日常文化活动相结合，围绕主题文化活动，拓展活动

39、内容，延长活动内涵。此次特色文化品牌活动申报评比状况将作为对乡镇、街道20xx年宣扬文化工作考核内容之一，严格按工作任务进行考评。同时，对评比出的特色文化品牌活动单位将赐予表彰嘉奖。品牌策划方案 篇4根据集团公司、总公司总体部署，中国人民保险20xx年客户节将于5月18日启动。为实行“以客户为中心”转型战略，与兄弟公司一起，打造PICC第一服务品牌，特制定本实施细则。一、总体思路遵照集团公司、总公司的总体要求，实行“以客户为中心”转型战略，与各兄弟公司一起，借助客户节品牌影响力，共同构建中国人民保险核心竞争力，以服务促发展，提升客户的满足度和忠诚度。二、活动主题活动主题：倾听您的心声，服务您的

40、需求加强与客户的互动，亲密客户关系，倾听客户需求，改进客户服务，探讨开发更多具有市场竞争力的特性化产品和服务，传播“做客户信任和满足的保险公司”的理念。三、活动时间活动时间：20xx年5月18日-7月18日（“十一”黄金周客户自驾游等活动除外）特殊说明：集团公司和总公司的各项活动分阶段推动，不局限于两个月的时间，我省将根据活动要求，分批次推动，将各项活动落实到位。四、服务主题20xx年客户节面对社会推出六项主题活动：“多快好省”理赔服务嘉年华；“I车I自然”人保之友俱乐部活动；“人保在行动”公益系列活动；“客户节一起玩绿聚人 吧！”活动；“走出去、请进来”活动；“十一”黄金周客户自驾游服务活动

41、。（一）“多快好省”理赔服务嘉年华1.开展“多快好省”理赔服务宣扬日活动7月8日，借助“全国保险公众宣扬日”，在全系统开展“多快好省”理赔服务宣扬日活动。集团公司和总公司领导将在宣扬日当天，参加部分地区的宣扬日活动。依据我省实际状况，对保险公众宣扬日活动作如下部署：一是省公司将于宣扬日当天在郑州市区组织保险宣扬活动，相关部门人员现场对客户提问进行解答，省公司领导参加，并邀请主流媒体进行全程报道。二是各市分公司要高度重视、统一部署，组织辖区内各级分支机构，通过在社区、街道、农村、学校、公司营业场所，悬挂横幅、展架，设置询问台等形式，重点宣扬公司“多快好省”理赔服务举措、历年重大赔案、理赔学问等，

42、增加公众对“多快好省”理赔服务品牌的了解和认知。三是各市分公司要以组织讲座、广场活动、图片展、LED屏播放、发放宣扬资料、推送宣扬片等形式，推动客户感受公司担当保险风险、履行社会责任的使命与担当，提升客户的满足度。四是各市分公司要加强媒体宣扬，营造舆论氛围，要运用好微博、微信、短信等平台，主动与公众互动，主动参加行业媒体公众宣扬日活动，借势造势，力求最佳宣扬效果。2.“多快好省”理赔服务升级版友好的服务界面、快速的服务响应、顺畅的索赔流程、温馨的理赔服务、专业的理赔队伍、高科技的理赔工具,为客户供应美妙的理赔体验。多：万家服务网点，人保相伴左右（1）服务网点多：人保财险拥有23673家合作举荐

43、修理企业，包括12176家品牌4S店，为客户供应各种品牌车辆的优质修理服务；超过2700家直属机构、14694台理赔服务车辆、13175部查勘定损移动终端、3万3千多名专业理赔人员随时为客户供应简便快捷的理赔服务。（2）索赔渠道多：公司为客户供应包括查勘定损员、掌上人保“电子速递员”、举荐修理单位、公司理赔柜台、速递理赔、电话理赔（微信理赔）、网上自助等多种索赔资料提交方式和渠道。快：何时何地出险，人保快速响应（1）查勘速度快：客户报案后，公司查勘人员将在市区30分钟，郊区60分钟内到达现场供应服务。（2）赔付速度快：极速理赔-在我公司投保的家庭自用汽车客户，发生不涉及人伤、物损且车辆损失在5

44、000元（含）以下责任明确的单方事故，现场完成从出险查勘到通知财务部门向被保险人账户支付赔款的全流程理赔服务。限时理赔：万元以下案件1小时通知赔付。对不涉及人伤、物损的车辆损失赔案，损失金额在10000元（含）以下，客户提交的索赔单证齐全后，公司供应1小时通知赔付服务。好：全天候服务，全方位保障（1）我公司为客户供应全国范围内724小时全天候出险报案、查勘和理赔询问服务。（2）遍布全国的10062辆拖车为客户供应全国范围内故障车辆免费救援服务。对在我公司投保的9座以下非营业客车和家庭自用汽车客户，因车辆故障需拖车、送油、充电、更换轮胎、轮胎充气时，均可通过拨打我公司救援服务专线电话“95518

45、转9”享受到保单有效期内全国范围内的不限次免费故障车救援服务，免费拖车距离为50公里（交通管理部门或道路管理机构不允许社会救援车辆驶入的部分高速马路、隧道、大桥、高架道路等路段除外）。送油、换胎过程中产生的油料、配件材料费用由客户自行担当。（3）安心修车：万家修理单位修车无苦恼。客户的保险事故受损车辆到我公司举荐的任何一家修理单位修理时，我公司的“安心修车”供应定损修理无差价，保证修理质量服务。省：专业服务、用心呵护，客户省心省时省力（1）公司专业的理赔服务队伍为客户供应从出险报案到支付赔款全流程的理赔服务，专业服务、用心呵护。客户服务监督卡便利客户随时进行理赔询问，并对我们的理赔服务全程监督

46、。（2）人伤无忧理赔服务为客户在人伤事故处理中供应全程询问、小额快处、现场调解服务。（3）全国通赔：万家网点，四海通行客户异地出险后，我公司通过遍及全国的理赔服务机构，为客户供应随时随处的快速、便捷的查勘、定损、提交索赔单证、获得赔付的服务，使客户无论身处何地，都能享受到从报案到领取赔款全流程的便捷、高效、统一的理赔服务。（4）人保客户“互碰快赔”服务（宣扬亮点和重点） 事故双方均在我司同时投保交强险、车损险、商业第三者责任险及不计免赔特约险的客户发生仅造成双方车辆损失，不涉及人伤、物损的互碰事故，事故责任无争议，可以各自向本方车险承保机构进行索赔，各自的车险承保机构分别赔付被保险人的损失，赔

47、偿后不进行相互追偿。品牌策划方案 篇5服务品牌基本构成1、服务质量就服务内容而言，包括服务项目、服务标准、服务方式、服务承诺等诸多方面，共同构成了服务质量的评价标准。不过有一点，这些评价标准必需以客户为中心，而不是以企业为中心。服务质量构成了服务品牌的核心，正如产品质量对于产品品牌的意义一样，因此必需通过把服务详细化、标准化、规范化，以获得稳定的服务质量。2、服务模式服务模式包括经营模式（如外包、特许、自主等服务扩张模式）、管理模式等方面，服务模式与服务反应速度、服务规模共同构成服务的三大核心竞争点。通过服务模式可以稳定服务运营质量（包括服务质量、抗风险实力、持续经营实力等）方面的稳定性，使企业不会因组织机构变革、服务人员岗位调整、流失等因素而影响到服务运营，尤其是服务质量，而品牌就是标记一种优质的、稳定的服务质量。同时，