2023秋电大管理会计形成性考核答案.docx

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1、管理睬计作业1一、单项选择题1、A6、B11、C16、C2、D7、B12、B17、B3、C8、A13、A18、A4、题目有误5、D9、 C10、 A14、 D15、 D19、C20、D二、多项选择题1、CD2、ABDE3、BCDE4、ACE 5、ACD6、ABE 7、BE8、ADE9、DE 10、AC三、简答题1、见教材P13142、见教材P4041 四、计算分析题1、解：(1)高点是 4 月份(5100,270000),低点是 1 月份(4100,230000)b= (270000-230000) / (5100-4100) = 40 元/台a =270000-40*5100 或 23000

2、0-40*4100=66000 元则成本模型：y=66000+40x(2) 7 月份预料总成本=66000+40*5500=880000 元2、解：(1)期末存货量=5000-3000=2000件单位产品成本=35元期末存货成本=2000*35=70000元(2)本期销售成本=3000*35=105000元(3)贡献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=180000-105000=75000 元(4)营业利润=贡献毛益-固定成本总额=75000- (30000+18000)=75000-48000=27000 元3、解：(1)完全成本法：销售收入总额=20000*1

3、0=200000元单位产品成本=(48000+19200+4800+12000) /24000=3.5 元销售成本总额=20000*3.5=70000元销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=200000-70000=130000元 期间成本=8000+4000=12000 元营业利润=销售毛利-期间成本=130000-12000=118000元(2)变动成本法：销售收入总额=20000*10=200000元单位产品成本=(48000+19200+4800) /24000=3 元销售成本总额=20000*3=60000元贡献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=200000-60

4、000-8000=132000 元固定成本=12000+4000=16000 元营业利润=贡献毛益-固定成本=132000-16000=116000元4、解：题意不清，应是“假设该公司安排下一年度变动成本率仍维持本年度30%的水平”本年产量=120000/12=10000 件单价=12/30%=40 元固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000 元下一年度的保本销售量=140000/ (40-12) =140000/28=5000 件下一年度的保本销售额=5000*40或140000/ (1-30%) =200000元5、解：甲产品的贡献毛益率=(30-18)

5、 / 30 = 0.4乙产品的贡献毛益率=(16-8) /16 = 0.5丙产品的贡献毛益率=(10-7) /10 0.3综合贡献毛益率=0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.4 = 0.38综合保本销售额= 19000/0.38 = 50000元甲产品的保本销售额= 50000*0.4=20000乙产品的保本销售额= 50000*0.2 = 10000丙产品的保本销售额= 50000*0.4=20000管理睬计作业2第46章一、单项选择题1、C 2、A 3、B 4、C5、 07 年目标利润=18* (1+10%) *8%=1.596、题目有误，只要固定成本不等于零，贡献毛益确定大于利润

6、，经营杠杆系数 大于1。因此这三年的利润金额与贡献毛益分别对调。08年经营杠杆系数=07年的570万元贡献毛益/07年的300万元利润=1.97、D11、A16、A8、C12、B17、C9、B13、B18、D、多项选择题1、ABCE 2、ABD10、D14、A19、B3、DE6、CE7、ABCDE8、题目不清D15、D20、C4、BC9、ACDE5、ABCDE10、BC三、简答题1、见教材P1182、见教材P6668四、计算分析题1、解：10 月份销售量=0.6*2000+ (1-0.6) *1840=1936 元2、解：(1)经营杠杆系数=基期贡献毛益/基期利润=(2000*200-2000

7、*90)/100000=2.2(2)利润增长率=2.2*10%=22%明年预料可实现的利润=100000* (1+22%) =122000元 3、解:相关成本分析表自制轴承外购轴承变动成本 20000-8000=12000 10*2000=20000机会成本3000 /相关成本合计15000 20000决策结论：应选择自制。4、解:A产品产量=18000/45=400台B产品产量=18000/60=300台差量损益分析表项目A产品B产品差异额差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200相关成本合计 400*11=4400 300*7=2100400*12=4800 30

8、0*8=24009200 4500 4700差量损益800 300 500 5、解:(1)项目建设期的净现金流量NCF0 =-800-100=900 万元(2)项目经营期的净现金流量每年折旧=(800-80) /3=240万元第一年所得税=(500-120-240) *25%=35 万元NCF1 =销售收入-付现成本-所得税=500-120-35=345万元其次年所得税=(500- (120+10) -240) *25%=32.5万元152=销售收入-付现成本-所得税=500- (120+10) -32.5=337.5万元(3)项目终结点的净现金流量第三年所得税=(500- (120+10+1

9、0) -240) *25%=30 万元第三年经营净现金流量=销售收入-付现成本-所得税=500-( 120+10+10 )-30=330 万元NCF3 =第三年经营净现金流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510 万元管理睬计作业3第710章一、单项选择题1、A6、A11、C16、A2、C7、D12、A17、A3、B8、B13、D18、D4、C9、D14、B19、D5、A10、D15、C20、A二、多项选择题1、ABCDE2、CDE这里 A=D, C=E3、AD4、ABCD6、ABCE7、ABCE8、ABC5、ABC9、ABCDE 10、ACD三、简答题1、见教

10、材 P143145 2、见教材P176四、计算分析题1、解:项目弹性预算销售量 5000 6000 7000 8000销售收入 400000 480000 560000 640000变动成本 280000 336000 392000 448000贡献毛益 120000 144000 168000 192000固定成本 50000 50000 50000 50000营业利润 70000 94000 118000 1420002、解：固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元固定制造费用耗费差异=21750-12000*2=21750-24000= -2250元固定制造费

11、用实力差异=(12000-9500) *2= 5000元固定制造费用效率差异=(9500-4000*2.5) *2=-1000元3、解：投资利润率=4000 / 16000=25%乘U余收益=4000-16000*18%=1120 元综合测试题一、单项选择题1、C2、A3、A4、B6、B 7、题目不清 8、D11、 B12、 B13、 D14、 A16、B17、C18、D19、C二、多项选择题1、ABCDE 2、CD 3、BDE5、A9、 B 10、 A15、A20、A6、CE 7、ABDE8、BD4、BDE9、ACE5、BD10、 ABCDE三、简答题1、见教材P24252、见教材 P143

12、145四、计算分析题1、解：(1)高点是10月份(2000,2800),低点是7月份(1700,2450)b= (2800-2450) / (2000-1700) = 1.167 元/件a =2800-1.17*2000 或 2450-1.17*1700=466 元 则成本模型：y=466+1.167x(2) 2023年1月份预料制造费用=466+1.167*2400=3266.8元 2、解：(2)变动成本总额=25000-8000-12000=5000 元(1)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额)/单位贡献毛益=(25000-5000) / 10=2000 件(4)营业利润=30000-

13、15000-18000= -3000 元(3)单位贡献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销售数量=(30000-15000) / 1000=15 元3、解：题目不清，“这里的固定制造成本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的 固定制造成本金额不一样看，可以推出其不应当是一项无关成本，因为固定制造 成本假如是作为无关成本，应当A和B产品共用固定制造成本。假如固定制造 成本不是无关成本的话，则不能简洁地采纳贡献毛益法。4、解：(1)折旧=300000/6=50000每年经营现金净流量=20000+50000=70000净现值=70000* (P/A, 10%, 6)-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850 元(2)内含酬劳率70000* (P/A, IRR=? , 6) =300000(P/A, IRR=? , 6) =4.286运用内插法：(PIA,10%, 6) =4.355(P/A, 12%, 6) =4.111IRR=10%+ (12%-10%) * () / () =10.56%(3)从净现值大于0,内含酬劳率大于资金成本吕10%,都可以推断此方案可 行。