三月份工作总结和四月份工作计划白矿.docx

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1、 三月份工作总结和四月份工作计划白矿 三月份工作总结和四月份工作规划白矿 : 日期: 三月份工作总结和四月份工作规划 安全矿长：白燕兵 山西柳林联盛郭家山煤业有限公司 01年月 三月份工作总结和四月份工作规划 一、三月份工作总结 三月份以来,郭家山煤矿在总公司的正确领导下，在各部门的全力协作下，紧紧围绕工程建立和内部治理,重点综采搬家等工作,团结协作,攻坚克难，各项工作得以稳步推动。 (一）扎实推动综合治理工作 .协作矿各部门，组织对全矿职工、各科室催促顺当完成春节全员培训及复工复产验收资料的汇总归档,为节后顺当复产供应了便利条件。 .内部治理进一步标准。根据年度工作规划要求,酝酿起草全矿职工

2、治理制度，质量标准化规划、达标等治理制度。 (二）基建工程,第一季度质量标准化验收，综采搬家稳步运行。 全矿全体干群紧紧围绕矿井基建工队的顺当施工,综采的搬家,顶着生产手继不完所带来的巨大压力,同心同德，坚韧拼搏，较好的完成了既定任务目标。截止到日,井下综采工作面各系统已全部投入试运转,并顺当转入运行整改阶段。 三月份工作主要有以下特点: 1.围绕主线,突出重点。牢固我矿工作实际，确立三月份工作主题是以综采安全搬家及第一季度质量标准化达标验收为主线，以安全生产为重点。矿委又进一步就明确三项重点,抓好两项工作，即明确安全，质量,软件整理三项重点，抓好职工安全技能培训与思想教育两项工作。通过抓主线

3、与重点突出相结合的月度工作重点；使我矿在安全形势压力较大的状况下，实现了月度安全生产目标，并胜利迎接了公司第一季度质量标准化全面验收检查。现场安全工作得到了领导的全都好评。 为确保实现安全无事故的目标,在强化现场治理、日常治理、精细化治理的根底上，重点加大了干部职工安全教育及质量标准化新标准的培训力度。一是为实现全员职工10%持证上岗,月份矿井一开工就分阶段,积极与各部门协作联系，对矿井上下电钳工，地面各场所所值班的员工，及井下特别工种等0大工种,共计42人,根本解决了职工持证上岗的问题。二是强化内容培训,充分利用班前会、班后会、集中开安全例会的形式,加强职工对上级文件精神的学习及安全技能培训

4、。为进一步提高职工安全意识和安全素养,对职工讲解木瓜煤矿:手指口说、军事化治理、班前会七步法的专题学习。另外,为新增加的员工积极办理缴纳工伤保险费手续及上岗前培训。 2、科学组织,优化治理。矿委会为了综采的顺当搬家,使生产不失调,组织各科室、队组井下交接班,与工人同上同下，现场跟班监视综采搬家过程中运输、安装的安全。 3、强化思想教育，加强队伍建立。为进一步加强干部队伍建立，增加干部队伍的综合素养，提高干部队伍的治理效能。岳书平矿长在抓安全生产的同时,狠抓干部队伍安全意识，质量意识，责任意识,榜样意识教育，充分利用各类会议、场合教育全部干部，如何转变工作作风,如何领先垂范，如何加强学习等，既增

5、加了全矿干部队伍的分散力,战斗力，有增加了全矿干部队伍的压力感、责任感和竞争意识,确保了各项工作的有效开展,扎实推动。 （三)三月份工作存在的问题主要有以下几点: 一、综采工作面系统虽然比拟完善，但仍有很多细节工作需连续进展整改。 二、质量标准化验收中安全治理软件资料整理工作任务依旧很重,需各队组协作预备资料积极性差。 三、安监工作:查“三违”7条，一般隐患条,对三违人员罚款60元。培训教育15次,做到隐患闭环治理，谁检查、谁复查、谁验收、谁销号的治理方法。 四、保卫人员:今年以来在集团公司的大力支持下,我矿保安人员素养相对提高，外来车辆的出入矿区登记，车辆进矿的标准、停车,来人登记,夜间巡逻

6、，彻底杜绝小偷小莫现象。 五、加强火工品现场治理,执行领退制度。 二、四月份工作规划 （一）连续完善治理制度，强化内部治理,出台质量标准化绩效考核，工伤处理等一系列治理制度,使治理工作进一步标准化。 （二）加强对基建工程进度及安全文明施工的监视、催促。 （三)连续推动质量标准化工作及县局下达对员工“手指口述”的培训及军事化治理队伍的建立进程。组织相关的科室人员外出学习兄弟单位的先进工程、资料等工作。 （四)井口信息站的建立、进一步标准。 （五）加强安全工作，提高跟班安监员的人员素养。 （六)进一步加强保卫人员夜间巡检状况。 (七）加强井下现场治理的建立、火工品治理。 安全矿长：白燕兵 山西柳林联盛郭家山煤业有限公司 20年月日