超市员工规章制度(共7篇).docx
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1、篇一:超市员工规章制度每天购物广场员工规章制度作为一名超市员工,必须要以超市的形象、利益为动身点,以便利顾客为宗旨,本着对超 市兢兢业业工作,一心一意为顾客服务的看法,凡是本超市服务员必需遵守以下规章制度:1 .服务员在工作时间必需穿由本超市统一订制的工服。不能妆容夸张;不能衣冠不整; 不能披肩散发;上班时间必需佩戴工作牌,下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。2 .员工与员工之间相互监督,举报各种违纪行为,依据事情的严峻性赐予20-100元 嘉奖。员工不得私自带包入卖场内,下班不得夹带卖场内任何物品出门,不得偷吃偷拿卖场内 任何物品。3 .疼惜本超市的全部物品,发觉损坏依据产品的价值赔偿;
2、不能乱写乱涂,尤其不能在 产品和标价签上、货架等处乱写乱画,听从管理人员的统一支配。4 .要勤俭节约。不能奢侈水、电、胶带及散装物品和包装散称物品所用的一次性手套、 塑料袋等,下班之前各区域必需关灯、关秤、关水。5 .不迟到,不早退,按时上下班,高兴奋兴上班来,平平安安回家去。6 .临期产品提前下架问题:保质期2-3年的产品提前6个月下架;保质期12个月的 产品提前2个月下架:保质期18个月的产品提前3个月下架:保质期6-10个月的产品提前 40天下架,不按规定下架临期产品,发觉过期导致货物不能刚好退换出去,该区域服务员担 当全部责任,自己将过期产品买走。7 .货物的摆设要整齐,产品要干净,日
3、期要簇新,摆货规则:新日期在里,老日期在 外:同等价位,同等类别摆在一起,纵向摆货,新货破损或包装漏气,日期接近不簇新等问 题,应刚好报告店长,产品销售后要刚好向移动和补加货架上库存的货。8 .称散货时要仔细查看plu号,不能出错,员工对自己区域的物品价格、位置要清 晰,顾客询问物价时要照实回答,无标价签应刚好补上。9 .疼惜公共卫生和公共财产,去卫生间必需登记,保持卫生间里面整齐。10 .上班时间不得玩、打手机,不得聚在一起高声谈笑:不得看报或杂志等,不得剪指 甲。不得靠在货架上;不得趴在柜台上;不得坐在地上擦货;上班时间不得购物;不得吃东 西;仪态要大方,站姿要端庄。会客时间不得超过10分
4、钟。11 .对待顾客要热忱,不得怠慢任何顾客不能与顾客发生争吵斗殴等,员工之间要和造 相处,不能拉帮结派,不能争吵斗殴,发觉一次双方同时开除。提成区域的服务员要互帮互 助,不能没有素养的拉拢顾客,要有团队合作精神。12 .顾客来换货,看法肯定要好,凡是顾客换货,一律不准补票(不论服装换皮鞋;还 是皮鞋换床品等)。发觉有人补票,一次罚款30元。13 .员工要以超市的利益为先,不能做有损超市利益的事,不能说有损超市利益的话。 服务员的会员卡一律不准借给顾客,提倡顾客主动办卡,告知顾客会员卡的好处和实惠政策。从业人员除执行授权之业务外,不得利用公司名义,对外从事私人或非经公司认可之相 关职务及交易,
5、对外作认何口头或书面之约定和承诺。非经公司书面同意,从业人员不得为自己或通过第三人参与经营和本公司相同或同类之 事业,亦不得为经理人或合伙人等。从业人员不得奇装异服,穿着应力求整齐,凡须着制服之要求规定者,应遵守之。从业人员应相互关爰、敬重人格、诚肯相处、遵守上述守则,并接受公司上司之职务调 动,若有违反,公司将视其情节轻重,予以解雇、记过、警诫、降职、降薪等之处分。9 .嘉奖:9.1 嘉奖种类:9.1.1 嘉奖(每次10元奖金)9.1.2 小功(每次30元奖金)9.1.3 大功(每次100元奖金)9.1.4 晋级升等。9.2 有下列事迹者赐予嘉奖:9.2.1 整季度内多能按时上下班出满勤者。
6、9.2.2 维护公司荣誉、热心服务,有详细事迹者。9.2.3 拾金不昧价值达三百元以上者。9.2.4 管理及领导有方,使生产工作顺当运作正常者。9.2.5 举报违规或损害本公司利益的案件者。9.2.6 参与重要的改善或项目有显著成效者。9.2.7 品德优良技术超群工作仔细克尽职责能为从业人员楷模者。9.2.8 工作主动尽责为公司避开较大损失者。9.2.9 预防机器设备之故障或抢修工程,使生产不致中断者。其他类似之行为,经提报管理处批准者。9.3 有下列事迹者赐予记小功:9.3.1 领导有方,使业务拓展有相当成效者。9.3.2 对生产技术或管理制度提出详细方案,经接受确有成效者。9.3.3 整年
7、上下班出勤率1003,出满勤者。9.3.4 有其他明显的较大功绩者。9.3.5 执行临时紧急任务能于限期内完成,表现优异者。9.3.6 在工作中节约成本,合理利用废料有重大成果者。9.3.7 检举重大违规或损害公司权益者。9.3.8 其他类似行为,经提报上级审核核批者。9.4 对于有下列事迹者赐予记大功:9.4.1 为维护公司平安和重大利益,遇有紧急事务或突发事变,奋不顾身,极力强救而 削减或避开公司损失者。对主办业务有重大革新,提出详细方案,经实行后成效卓越,有20万价值以上者。9.4.3 改善生产设备、作业流程、提高产品质量、降低成本有显著功效,且能举证其效 率及价值者。9.4.4 对于舞
8、弊或危害公司权益之情事,能事先举发或防止,而使公司免于受害者。9.4.5 具有其他重大功绩,足为全体员工表率者。9.5 对于有下列事迹者赐予晋级:9.5.1 一年内记大功3次者;具有其他特别功绩者。10 .惩处:10.5 惩处种类:10.5.1 警告(每次10元经济惩罚,绩效奖金减半发放)10.5.2 小过(每次30元经济惩罚,当月不发绩效奖金)10.5.3 大过(每次50元经济惩罚,当月不发绩效奖金)10.5.4 解雇。10.6 有下列情形之一者,经查证属实,赐予警告处份:10.6.1 常常迟到、早退,屡教不听不改者;无故旷工半天者。10.6.2 在工作时间闲聊、游戏、擅离职守、扰乱工作秩序
9、、违反平安生产者。10.6.3 著侈公物,情节稍微者。10.6.4 不听从、不遵守单位主管人员指挥者。10.6.5 行政、管理人员未仔细执行公务而导致公司受到稍微损失者。10.6.6 上班期间在场区内穿拖鞋、赤膊等影响公司形象者。10.6.7 在非吸烟区抽烟,经劝告不改者。10.6.8 未佩戴识别证或穿着制服者。10.6.9 主管干部因督导不力,致使下属违反公司规定者。其他违纪行为,但情节较轻者。10.7 有下列情形之一者,经查证属实,赐予记小过处份:10.7.1 对上级批示或有效期限的吩咐,未能如期完成或处理不当怠工导致公司利益损 失者。直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒屁护或不举报
10、者。10.3.3 在职务上诈欺公司及滥用职权情节较轻者。10.3.4 因疏忽致使机器设备或物品遭遇损害或伤及他人,但情节较重者。10.3.5 未经许可进入禁止进入之场所者。10.3.6 在公司与同事口角或喧哗、扰乱工作秩序、违反平安生产情节较重者。10.3.7 携带危急物品入店者。10.3.8 上班中睡觉者;擅离职守、怠忽工作使公司釜受稍微损失者。10.3.9 伪造出勤记录或请人或代他人打卡者。其他类似行为者:警告无效者。10.4 有下列情形之一者,经查证属实,赐予记大过处份:10.4.1 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非份利益者。10.4.2 遗失或损坏公司的重要文件、物品、设备者。10.4.3
11、拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝告无效,甚至兴风作浪者。10.4.4 违反平安规定措施致使公司蔗受重大损失者。10.4.5 挑拨是非、恶意攻击或诬告、伪证、陷害同事而制造事端者。10.4.6 在工作场所,酗酒或滋事者。上班中卧睡或离岗睡觉者。10.4.8 在公司外,对公司作出虚假或诋毁性评论者。10.4.9 发觉危害公司平安知情不报,而任其发生者。10.5 有下列情形之一者,经查证属实,可不经预报赐予解雇处分:10.5.1 运用虚假证件或虚伪不实意思表示,致使本公司误信而遭遇损失者。10.5.2 违反工作规定情节严峻者。10.5.3 在公司内赌博、聚众滋事或有妨害风化之情事者。10.5.4
12、有意损坏机器、工具、原料、商品或公司其他物品。10.5.5 有意泄露公司营业上的秘密;使本公司蒙受损失者。10.5.6 违反规定携带易燃易爆品入超市者10.5.7 无正值理由而旷工3日,或一个月内旷工累计达3日者。10.5.8 张贴散发煽动性文件、图画,足以破坏劳资情感者。10.5.9 打架斗殴造成严峻后果者。偷窃或挪用公款、公物或盗用印信、窃取公文及员工财物者。10.5.11 在公司内拉帮结派、假公济私侵害公司利益者。10.5.12 对同事暴力胁迫,或有其他不良名誉之违法行为者。10.5.13 造谣惑众、影响工作或煽动他人怠工、罢工者。10.5.14 试用不合格或试用期内受小过以上处分者。1
13、0.5.15 经公司合理调动,不遵从工作指派者。10.5.16 公开诋毁公司名誉及信用者。10.5.17 向公司请假而往他处工作者。10.5.18 利用职务之便,要求或收受回扣者。10.5.19 一年内记大过达3次,且无功相抵者。10.5.20 其他重大过失或不当行为,导致严峻后果,经主管部门查核属实者。10.5.21 对公司惩罚不满,擅自撕毁公告者。11 .离职手续:11.5 自请离职人员,除经特准外,均须按下列期限内提出辞呈,经核准并办妥移交及 离职手续后,方得离职:11.1.1 试用期人员-提前7天。11.1.2 一般作业员-提前15天。11.1.3 技术、后勤人员-提前一个月。11.1
14、.4 行政、文职、助理人员及专员-提前一个半月。11.1.5 课长及部门主管人员-提前二个月。11.2 离职人员工资:11.2.1 自愿请辞者,需依规定办理,本月工资于离职作业完成日发放。11.2.2 遭解雇开除人员得扣除应扣款后于离职作业完成日发放。11.2.3 未请假,未到班者,视同自动离职,当月工资不予核算发放。12 .保密措施:13.1 员工对有关本公司之经营支配、技术资料、人事档案、工资福利待遇、聘请试 卷、公司规章制度、财务资料、商品成本表等均应予以保密,不得对外口头泄漏,私自影印拍照或图 利他人,否则依法究办。13.2 本公司新旧员工一律需严守保密之规范之规定,并由管理部负责执行
15、。14.颁布实施:14.1 本制度各条款呈请店长核定后正式生效公布之,本制度得每年依实际经营状况进 行修正,每一年修正一次,以符合需求。14.2 本制度所列各项条款的最终说明权归本公司管理处全部,最终修改权、核定权则 归属公司。篇四:金誉超市员工规章制度金誉超市员工规章制度为保证超市正常营业,提升服务水平,提高工作效率,给客户创建良好的购物环境,特制 定员工规章制度如下:一、基本要求1、良好的职业道德2、良好的推销技能和沟通实力3、具有团队精神4、全面遵守超市规章制度二、员工行为规范1、严格按规定作息时间出勤,不迟到、不早退、不旷工;2、仔细负责做好商品上货、货架管理、仓库整理。3、礼貌的对待
16、客户和同事,不得怠慢顾客,不得与顾客发生争吵,不打骂、诽谤同事;4、不在超市内吃任何东西,不得在上班时间打堆闲聊,不在上班时间内串岗、离岗、戏 闹、看报纸、看手机、打私人电话:5、严格遵守轮班、换班制度,工作时间不擅离工作岗位;6、不擅自动用超市商品和材料,运用前应上报超市负责人;不阳奉阴违,不消极怠工;7、珍惜、疼惜超市商品。保守超市隐私,不泄露超市任何商业隐私;8、工作仔细负责,主动向顾客推销产品,保证顾客的满足:9、保持所属区域内卫生清洁;10、员工进出超市应将个人包袱(含购买本超市的商品)统一寄放在规定的地方,不准 带入带出超市,离开时接受检查;三、考勤规定1、迟到、早退、请假、旷工扣
17、除当月全勤奖。2、请假、续假必需本人亲自向超市负责人申请,其它员工代理无效,按旷工处理;不听 从超市负责人工作支配者,按旷工处理。3、请假期满后未按时到岗上班进行续假者,除扣除续假日工资和提成外,每日扣罚1 元或2元(续假日为农历初六、十六、廿四、廿六日扣罚2元,其它日扣罚1元)。4、无故旷工,除扣除旷工日工资和提成外,每日扣罚5元;情节严峻,影响超市正常 营业,予以开除。5、员工因个人缘由辞职,应至少提前一个月告知超市负责人,否则扣罚全部押金。四、货物管理1、依据分包到人,责任到人的原则进行货架管理,两人为一组,相互协作做好各行 货物管理。清洁货架、进货上报谁的货架谁负责;货架商品整理、进货
18、上架谁上班谁负责。 2、利用闲时清洁货架,每日清洁一片。以十五个工作日为一个周期,一个周期内所负责货架 全部商品要全部清洁一遍。检查发觉未清洁货架和商品,一次扣罚责任人0.5元(抽查时间 每月15日和月底最终一天)。3、保持货架商品上齐、整齐、充盈。商品要摆放在货架前端,保持排面整齐,客户购买 商品后,要利用闲时刚好整理、复位。如出现货架前端空货或排面不齐,发觉一次扣罚责任人 0.5元(抽查时间为下午和晚上,上班后1小时和下班前半小时)。4、确保超市以往商品种类,定期查看商品数量。为避开出现断货,数量少的商品要刚好 上报超市负责人,尽快补货。如出现断货且之前未上报进货,扣罚责任人0.5元;如货
19、架断 货,仓库有存货,扣罚责任人1元。5、做好仓库整理,刚好向货架补货,驾驭库存商品种类和大致数量,避开重复进货。不 卖牌班组必需在两个工作日内抽出1日进行仓库整理(整理日不得选在农历初六、十六、廿四、廿六),整理时间为早8:309:10,如遇客流量增大,应提前结束整理。如未 整理、未依据要求时间整理,扣罚该班组每人0.5元。6、做好进货管理,进货时要仔细清点商品数量、查看生产日期和包装完整状况。接收 奶、饮料等成件物品时应在超市门外或车上清点货物,接收其它物品要在清点结束无误后,上 报超市负责人,然后再上架,严禁边点货物边上架,上架时必需为商品标注价格(畅销商品除 外),如出现登记进货数量与
20、事实上货数蚩不一样,负责清点员工按价格进行赔偿。7、禁止收取客户或送货人额外利好或赠品;不随意拿取超市任何商品和赠品;私自占有 和侵吞超市财产,一次惩罚50至200元,在赔偿损失后予以开除,超市保留追究其法律责任 的权利。五、服务禁忌1、热忱礼貌服务顾客,禁止出现不理不问、冷言冷语。有顾客光临超市,员工应马上到 岗,关注客户行为,引导客户购买商品。对顾客询问不理不问发觉一次惩罚1元。2、上班时间串岗、离岗、打堆闲聊、看报纸、看手机、打私人电话,发觉一次惩罚0.53、客户购买商品后,刚好将客户所购物品提到收银台,引导客户到收银台结账,员工尽 量不要接受客户钱款。六、促销人员的管理促销人员应遵守金
21、誉超市员工规章制度,日常管理完全按正式员工管理要求实施。 促销人员只负责推销所负责的促销产品,在推销时不得诽谤、诋毁其他同类商品,不得诱导客 户到别处购买,如发觉马上终止其在本超市促销。注:1、本规章制度最终说明权归属金誉超市。2、对违纪员工的惩罚,通过经济惩罚方式进行,其所惩罚金额由被惩罚员工交纳,全部 惩罚金额充当员工活动资金。篇五:超市员工规章制度一、理货员岗位职责1、为全部的顾客供应优质的服务,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客询问、简洁介绍 商品的性能、为顾客供应购物篮。2、保障商品的销售,刚好对端架、堆头和货架上的商品进行补货作业。3、保证销售区域的每一种商品都有正确地条形码、正确地
22、价格标签。4、做好理货陈设要求,力求达到整齐美观丰满的效果。5、做好销售区域的卫生,保持购物通道的顺畅,刚好清除杂物。6、进行商品的现场促销,以提高营业额。7、限制商品损耗,对特别商品进行防盗处理,刚好处理破包装商品。8、整理货架库存区和仓库,做好库存商品,标识清晰,码放整齐,规律有序。9、做好商品的先进先出,并检查保质期。10.负责整理好退货商品,并填写相关单据。11s具备防盗意识,对易丢失商品和可疑人员予以关注。12、参与本店的周期性盘点。(-)理货员的主要工作:补货、理货(二)商品的陈设要求1、每个单品整齐、平展、无给皱。2、商品之间间隙紧凑,无袒露层板,满陈设。3、货架前排商品呈80度
23、-90度,竖直陈设,货架前排商品与货架边齐平。4、商品前后陈设无粘连,横成排,竖成行。5、大类商品纵向陈设,小类商品横向陈设。6、大类商品,按包装特点,分布陈设,商品陈设,凹凸相近。7、商品正面面对顾客,标价齐全、正确。8、货架、通道内干净无杂物。9、堆头整齐,商品丰满、醒目,pop宣扬到位,货架存货平安、整齐,凹凸适中。10、商品先进先出。1K检查标价签是否正确,包括促销商品的价格检查。12、商品与标价签五对应13、补完货后刚好清理空纸箱(转载自第一范文网,请保留此标记。)。14、必需做到刚好补货,不得出现有库存、货架上无货的状况。15、补货时,不能影响通道畅通,不补货时,通道上不能堆放任何
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