【山东瑞斯电子公司员工激励机制问题分析开题报告】.docx

《【山东瑞斯电子公司员工激励机制问题分析开题报告】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【山东瑞斯电子公司员工激励机制问题分析开题报告】.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、学号姓名专业年级 班别论文（设计） 题目山东瑞斯电子公司员工激励机制研究拟完成时间年 月日指导教师姓名 及职称题目类型 理论研究口 应用研究口 设计开发 口 其他命题来源 教师命题口 学生自主命题 口 教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成是否目录员工激励机制研究开题报告文献综述1以山东瑞斯电子有限公司为例错误!未定义书签。1研究背景2L1研究目的2L2研究意义22文献综述32.1 国外研究32.2 国内研究42.3 研究评述53技术路线63.1 课题的主要内容63.2 员工满意度调查63.3 员工激励机制的现存问题64.1 员工激励机制的对策研究64.2 课题理论准

2、备阶段74.3 课题行文阶段74进度安排错误!未定义书签。5参考文献错误!未定义书签。（三）与同伴交流达成共识后整合山东瑞斯电子公司员工激励机制研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费；开题报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度 时间内金、2022 年2023 年11月12月1月2月3月4月5月论文 选题文献资料收 集整理开题报告撰写实习与论文 初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果序设计（论文）各阶段名称截止日期1选题：【山东

3、瑞斯电子公司员工激励机制研究】2022-6.12补写：【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究】任务书27.103撰写：【山东瑞斯电子公司员工激励机制而开究】开题报告初稿7.274撰写:【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究】开题报告定稿28.265撰写：【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究】中期报告29.256撰写：【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究】论文初稿10.237修改：【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究】论文一稿11.298修改：【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究】论文终稿12.299定稿：【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究】PPT展不2023-3.210整理：【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究

4、】资料归档4.1511整理：【山东瑞斯电子公司员工激励机制研究】毕业资料5.15i顾晓江.浅谈现代人力资源管理中的员工激励J.现代营销(下旬刊),2020(09):204-205.摘要：员工激励一直以来都是人力资源管理领域一个经典的话题，随着社会人口结构的 变化，员工特质的多样性，适用于不同企业、不同员工特点的激励方法层出不穷。多样 的激励方法为管理者提出一个挑战，如何选择最优的方法应用于人力资源管理中。尤其 是进入大数据时代，企业只有凭借自己独特的核心竞争力才能立于不败之地。而人力资 源作为企业存续最重要的一环，对企业的发展具有举足轻重的作用。在当代社会中，人 力资源管理已成为企业管理的重要

5、内容，人力资源成为企业发展的关键因素，所以，企 业建立有效激励机制就是要正确诱导员工的工作动机，将企业目标与员工激励、奖惩、 纪律管理自身需要协调统一，促使员工发挥能动性和创造性，既满足自身需求，又实现 企业目标。本又以山东瑞斯电子有限公司为例，探究企业现行的员工激励计划所存在的 问题以及解决对策。探讨合理的激励制度及其管理流程，构筑合理、公平、公正的激励 原则，从而建立科学的员工激励机制，以激发员工对企业的认同感，并在此基础上完善 企业员工激励机制，以适应现代化管理的需要。促进企业的长足发展。关键词：员工；薪酬激励；激励理论1研究背景L1研究目的员工激励一直以来都是人力资源管理领域一个经典的

6、话题，随着社会人口结构的变 化，员工特质的多样性，适用于不同企业、不同员工特点的激励方法层出不穷。多样的 激励方法为管理者提出一个挑战，如何选择最优的方法应用于人力资源管理中。尤其是 进入大数据时代，企业只有凭借自己独特的核心竞争力才能立于不败之地。因此本文以 山东瑞斯电子有限公司为案例，探讨该企业薪酬激励方面的不足之处。1.2研究意义本研究基于经济学、管理学、心理学等学科的专业知识，在对企业制度进行分析的 同时并将这些理论进行总结和运用，结合山东瑞斯电子有限公司激励制度的现状，给山 东瑞斯电子公司物质激励匮乏、激励因素单一、激励形式陈旧、激励缺乏公平等实际情 况，通过相关理论进行验证。在此过

7、程中，为了避免研究的主观性和盲目性，也为了激 励机制改进对策的有效性和合理性，文章中提出新的思考和探索，同时通过本次研究可 以让山东瑞斯电子有限公司意识到激励制度的重要性，同时也能为相关行业和企业提供 借鉴，让激励在人力资源管理中突显重要地位。2文献综述2.1 国外研究在当今世界，在艰难的全球经济竞争中，人力资源不仅为企业提供了独特的竞争优 势，而且为西方国家的经济的发展做出了伟大的贡献。作为人力资源管理最重要的部分 之一，员工激励已经成为历史长河中一个悠久的话题。在今天，世界范围已基本形成了 一套完整的激励理论。但是所研究出许多理论在而今仍受推崇和广泛使用。比如马斯洛 的需要层次理论、赫茨伯

8、格因素理论、麦克利兰的成就激励理论等等。(1)二十世纪三十年代，新的经济学激励理论开始形成，到了上世纪七十年代也开 始步入了繁荣期。与此同时，代理问题已经演变为了激励理论研究的核心与关键，大量 关于交易费用以及产权理论和企业理论的研究也推动了经济学的迅速发展。(2)二十世纪八十年代为企业设计最佳的激励机制已经成为激励问题研究的重点， 当时的研究借鉴了博弈理论以及合同理论的研究成果，同时还采用了逻辑推理和建立数 学模型的研究方法。Gibbons与Murphy指出职业生涯属于隐性激励，补偿合约属于显性 激励；对于不注重个人职业生涯的员工(例如即招要退休的员工)应该更加注重显性激 励，而对于较为注重

9、职业生涯的员工，应该采用隐性激励与显性激励相结合为最佳。(3)二十世纪八十年代末九十年代初。国外学者在探索如何设计激励机制时，将管 理学和经济学理论融会贯通，对其所能产生的积极效应进行探究。(4)二十世纪九十年代末以后，激励理论研究的重点已经逐渐演变为怎样对不同类 别的员工(特别是对知识型员工)进行激励。对于激励的解释，美国著名学者卢瑟古立克博士(Luther Gunlock) i认为其包含 的最本原作用是效率。他认为，反复鼓励员工的兴趣爱好会提高他们对某些事物的兴 趣，一定程度上影响他们的人格，甚至有可能改变他们未来的发展道路。为了实施已经 计划好的激励措施，美国和欧洲等一些发达国家的知名科

10、学家详细讨论了如何在透明的 情况下运作员工晋升和招聘的机制。但现实中，并没有完美无瑕的激励理论。每一种理论都是从一个角度或科学的角度 来考察人类的刺激和行为规律，都有各自的特点，有些也很容易被采纳，但更加普适性 理论还有待研究。许多公同对激励管理有两种误解。一是承认误解。企业领导人和经理在促进激励方 面存在错误，许多企业领导人和经理在管理员工激励方面不那么看重，因为中国劳动力 市场长期增长，而且公司可以很容易地以较低的成本获得劳动力。张文静企业没有意识 到培养员工忠诚度的必要性，但同时也没有对员工进行系统培训以降低成本。企业采用 严格的负责人管理模式来监控员工行为和实现工作目标，但员工不可能完

11、全认同企业的 激励手段，对公管理者也没有沟通和信任，因此员工无法积极，也不能发挥潜力和创造 力。第二，人们对如何激励员工存在误解，忽视了对管理层和关键员工以外的员工的激 励，欠缺了对员工个人实际需求的重视，这就导致激励方式的单一以及激励措施的无差 别性，自然而然就无法满足不同部分层次员工的需求。Bruce Tnine （2008）提出，要实现激励机制的积极效果，公司必须做到的其中之一 是将外部薪酬（如基本工资、员工津贴、员工福利、商业保险等）与内部薪酬相结合，通 过结合工作满意度、技术培训、企业文化、适度意识、职业发展）等来获得足够的员工 激励。第二，树立以人为本的管理理念。从员工的真实需求出

12、发，加强上下沟通，积极 优化工作条件和环境设施，探索员工需要，给予适当的关注并且适度接受改进，最终提 高员工的工作满意度。第三，要强调晋升的公平性的重要性，将员工的报酬与个人生产 力联系起来，促进公平的竞争性工作条件，避免因不公正而不愿意工作，并防止其影响 工作绩效。2.2 国内研究20世纪80年代末是国内科学家研究激励机制的起点，国内科学家首次研究了国有 企业员工的攻击性问题。然而，中国企业员工激励的研究起步比西方发达国家慢，对员 工激励理论的研究与西方发达国家相比在体系和深度上存在一定差异，仍处于研究的主 要阶段叵。自20世纪90年代末以来，国内研究相关理论的学者们受到了知识经济学产生了重

13、 大影响，研究层面继续扩大，研究领域从相对单一的激励方式上升为整个企业的激励机制的讨论研究，研究方法也更加强调实用性。在此举例有两种类型的激励问题:(1)对于民营企业的激励制度问题的研究王子轩(2008)指出民营企业缺乏激励机制的主要原因是高级管理人员的激励原则 落后，忽视了不良员工自身在效率评估体系中的成长。针对私营公同缺乏激励措施的问 题，付兴海指出，私营公司可以采取多种激励措施，如建设和谐的企业文化、建立健全 的绩效评估体系以及将物质和精神激励相结合等。杨雪婷，陈明阳(2010)认为公司管理者 应该采用的激励措施有：通过创建有竞争力的激励体系，创建合理的薪酬体系，以员工 为中心的建筑管理

14、理念，加强员工教育体系，建立有效的反馈体系。(2)对基层员工激励问题的研究刘雨萱，黄瑞琳(2010)认为导致我国私有企业对基层员工的激励效果无法达到预期 的原因有：企业高管不了解临终员工的重要性，缺乏战略意识，缺乏长期行为。公司没 有合理公平的机制来促进竞争。管理层和最终员工之间没有有效的联系。因此，管理人 员应该改变他们的想法，重视对基层员工的激励行为，实施基础工资与绩效奖金以及福 利相结合的薪酬体系，并重视从基层员工的情感视角进行激励，与此同时增强上下级的 沟通频频率。赵伟,周佳鑫(2013)在一系列调查研究后发现，对于企业员工来说，需求 的重要性从大到小依次是“家庭幸福、工资收入增加、退

15、休保障、有良好的成就、较高 的福利水平、同满的人际关系的关系”，反而对对教育的需求和对社会做出贡献的需求 相对比较低。2.3 研究评述通过对前人学者的研究整理可以发现，学者从不同的角度和不同的方面研究了激励 问题，但客观因素也决定了没有一种理论能够充分而完整地解释激励问题的复杂多样 性。在过去的几年里，随着我国相关学者对激励问题的深入研究，人们发现这些理论之 间存在互补和和解。为了更好地实现激励的目标，充分展示激励的行为，需要进行全面 的分析和研究，以及对激励机制实施的前提条件的准确理解和深刻理解。事实上，公同使用何种激励措施会因前提条件而异，无论使用哪种激励方法，边际 效用都会呈现递减下降是

16、不可否认的。因此激励方式要及时调整。否则，兴奋剂效应会 降低。所以，选择增加激励效果的激励手段对公司来说尤为重要。3技术路线3.1课题的主要内容引言第一章相关概念与理论基础1.1相关概念的界定L2理论基础第二章山东瑞斯电子公司企业概况2.1 山东瑞斯电子公司企业介绍2.2 山东瑞斯电子公司公司组织结构2.3 山东瑞斯电子公司公司员工激励现状分析2.3.1 山东瑞斯电子公同公同人力资源现状2.3.2 山东瑞斯电子公司员工激励现状分析 第三章山东瑞斯电子公司员工激励机制问题研究3.1 山东瑞斯电子公司员工满意度调查3.1.1 问卷设计3.1.2 问卷回收与分析3.2 山东瑞斯电子公司员工激励机制的

17、现存问题3.2.1 山东瑞斯电子公同物质激励匮乏3.2.2 山东瑞斯电子公司激励因素单一3.2.3 山东瑞斯电子公同激励形式陈旧3.2.4 山东瑞斯电子公同激励缺乏公平325对激励重视不足，激励存在盲目性3.2.6 山东瑞斯电子公司企业文化氛围薄弱 第四章山东瑞斯电子公司员工激励机制对策分析4.1 员工激励机制的对策研究4.1.1 完善薪酬体系，提高薪酬对比4.1.2 优化工作环境，强化精神激励4.1.3 构建文化氛围，增强情感激励4.1.4 完善晋升体系，推动员工成长4.1.5 完善山东瑞斯电子公司员工个人职业生涯体系4.1.6 保证激励机制公平，促进人企共同发展结论3.2 课题理论准备阶段

18、利用网络搜集相关资料作为参考；痛死利用图书馆馆藏资源查阅论文相关书籍；借 助不同体裁的语料，归纳出结论；使用调查问卷、数据分析分析、访谈等方法，科学地整理所获得的资料；3.3 课题行文阶段通案例分析法：通过以山东瑞斯电子有限公司为例进行员工激励现状分析，分析其员 工激励存在的问题及对策；文献研究法：通过图书馆、网络资源等方式调查与其相关的文献来获得资料，从而 全面地正确地了解掌握所要研究问题。理论与实际分析相结合：论文研究必须要要有一定的理论做支撑。同时，为了突出 其指导实践的作用，需要加上一些真实的案例，使理论与实例相结合，进一步论证理论 的准确性。参考文献：1张文静.MV电子公司基层员工激

19、励策略优化研究D.上海外国语大学,2022.王子轩.彩诺电子科技有限公司员工激励机制研究D.对外经济贸易大学,2020.杨雪婷，陈明阳.上市公司并购能力评价研究D.沈阳工业大学,2020.刘雨萱，黄瑞琳.D电子科技公司员工激励对策研究D.河北工业大学,2020.赵伟,周佳鑫.滨州泰锐电子有限公司员工激励机制优化研究D.山东科技大学,2019.吴雅倩.中磊电子科技公司核心员工股权激励方案研究D.兰州理工大学,2019.徐建华，孙悦心.A电子公司出入库管理改善研究D.深圳大学,2019.网许海，郭瑞杰.YZ电子科技有限公司员工激励机制研究D.西北大学,2019.9郑明辉，朱婷婷.濮阳惠成电子公司员

20、工绩效管理研究D.西北农林科技大学,2018.0何小明，曹阳洋.L电子商务公司员工激励机制优化研究D.江西师范大学,2018.口1谢若彤.大型电子商务企业员工激励机制探讨J.知识经济,2017,(24):72+74.12姜晓薇，萧宇航.A电子商务公司的员工激励机制优化研究D.广东财经大学,2017.口3袁梦琪.AA电子商务公司员工激励机制优化研究D.华南理工大学,2017.14丁阳明.SF电子商务公司员工激励问题研究D.对外经济贸易大学,2017.15管可欣，潘宇航.锦德电子科技有限公司员工激励机制研究D.湖南大学,2016.口6梁欣然，董维婷.电子商务公司GL员工激励体系的研究D.中国地质大

21、学(北京),2015.17褚立轩，岳伟文.高新技术制造业员工激励机制及对策一一以保定三伊电子有限公司为例J.中外企 业家,2014,(14):134-135.18宋睿琳，熊紫阳. YC电子科技公司青年员工激励体系设计D.山东大学,2012.技术路线导师指导主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础图1本文的技术路线图O可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(-)查阅山东瑞斯电子公司员工激励机制研究相关期刊、图书等文献资料。(-)收集山东瑞斯电子公司员工激励机制研究有关数据及资料进行分析对比。