2022年医务科工作总结模板锦集7篇.docx
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1、2022医务科工作总结篇120_年已将过去,在这一年里医务科在院长的直接领导下, 在各科室全体工作人员的积极配合下,环绕以人为本,科学发展, 提高医疗质量与医疗安全,提高工作人员素质等方面做了一些工 作,现总结如下:一、 树立以人为本,科学管理理念科学技术是第一辈子产力,20_年医务科环绕以人为本,科 学管理的理念,策划运作,采集整理了全中心医护药技人员技 术档案,做到一人一档,更加全面的了解全院医务人员的技术 结构,方便了医院的人员管理,为他们晋升、晋级、进修、培 训提供了便捷与保障。二、时刻为提高医疗质量,保障医疗安全为宗旨开始工作医疗质量管理和保障医疗安全,提高医疗服务水平是医院管理永恒
2、的主题,更是医务科工作中的重中之重。医疗质量与医疗 安全是医疗工作的生命线。20_年医务科环绕提高医疗质量与医 疗安全,提高医疗服务水平做了一下几项工作:2、派出保健医生,为市政府部门各种大型会议运动会等做 保健工作共23人次。3、认真做好新生儿计划免疫登记造册工作,配合疾病监控 机构搞好全市范围内足龄儿童的计划免疫,1 11月份共办理儿 童计划免疫368例。4、开展形式多样的健康教育工作:各病区及门诊共出宣传 栏犯期。七、体检工作今年为中考学生体检约1800余人,征兵体检总检500余人, 为市各机关单位、企业团体工作人员、离退休干部健康体检共 3000余人次,在院领导重视及支持下,于今年9月
3、份正式成立 体检科,配备专门的体检场所及引起b超机及、心电图机等体检 专用设备并增加相关人员,新推出健康体检套餐,简化体检程序, 为体检者提供优质、优惠、高效的服务,方便了泛博人民群众健 康体检的需求,受到人民群众的好评,取得了社会效益和经济 效益的双丰收。不足之处:。2、医生轮流下乡到基层卫生室蹲点工作,未能彻底开展。3、科研基础薄弱,科研成果不足。医务科工作总结篇3工作总结如下:一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管 理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20年医务科 始终以山东省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满意” 为标准,根据年初既定计划着重从
4、核心制度落实、病案质量管理 与科室自身建设三个方面不断深入。(1)开放床位数420张(2)病床使用率:111.3%(3)全年门诊总人次:19911人次(4)住院中人数:10541人(5)平均住院日:7天(6)全院实际占用床日数:69875(7)病历甲级率:99%(8)处方合格率:(9)入院诊断符合率:(10)手术先后诊断符合率:(11) Ct检查阳性率:(12)急危重症抢救成功率:(13)无菌手术切口甲级愈合率:(14)无菌手术切口感染率:(15)病理诊断准确率:(16)开展成份输血比例:(17)择期手术患者术前平均住院日:2、严抓管理,促进各项制度落实到实处零九年医务科继续加大十三项核心制度
5、的执行和落实力度, 特殊是在全院开展职能科室参预科室交班、查房工作以来,医务 科进一步深入到科室,每天参预科室交班、三级查房、分组查房, 对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实 的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督 察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到 科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或者科室内会诊, 组织会诊人员和时间并参预会诊全程确保会诊质量,这样就为科 室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料采集上,有效 提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。3、规范病历管理,提高病历书写质量零九年医务科仍每周不定期到
6、科室抽查环节病历,每月不定 期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写 及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的 有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例 的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大 中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业, 医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工 作中的每一个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三 级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈 后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办 法”,针对不同问题进行相应处罚。截至5月30日医务科
7、共督 察环节病历1000余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病 历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:4、立足自身,加强科室自身建设惟独不断提高科室的自身素质,才干确保科室各项工作的有 效开展。根据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中 发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作 作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室 反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方 案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或者转诊医院, 规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会 议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字
8、记 录。二、医疗安全管理切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发 点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规 章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯通于整个医疗过 程中,医务科在零九年依旧从源头和细节上消除安全隐患,对危 重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的 备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组 织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质 量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结浮现过的医 疗争议中,我们依旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床 人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告 知
9、内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和 空白告知书的医务人员严格按照“医疗文书考核奖惩办法”实行 处罚。医务科工作总结篇420,在院领导的直接领导下,我们凭着质量第一、病人第 一的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻中华人民共 和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条 例、病历书写基本规范等,结合我院实际情况,采取切实 可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培 养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率, 有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了贡 献。一、医疗质量和医疗安全:医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质
10、量管 理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。医疗质量提高 和医疗安全工作,取得了明显的成效。(一)基础医疗质量:我们根据医疗质量管理规定实施细 则,对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查 房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊首科负 责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查,根据教 育引导批评相结合的原则,采取平时催促抽查和集中检查相结合 的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并 举,使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量:严格按照病历书写基本规范的要 求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规 范化要求,认真组织学习,
11、每月进行一至二次质量督导检查,落 实奖惩兑现,奖优罚劣,使泛博临床医师的病历书写意识和书写 质量大有提高。各科室能够比较及时地上缴病历,现病历能够严 格按病历书写基本规准,规范及时地书写现病历和病程记录; 门诊输液观察病历基本能够按要求完成。处方质量也有不同程度 的提高,每月随机抽查5天处方,平均合格率为86. 2%0门诊及 住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准 要求。(三)医技科医疗质量:加强医技人员技术培训及服务质量 的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项 目以满足临床需要。注重同临床一线科室的沟通和交流,积极地 参加了室间质评和室内质评活动,取得优良
12、成绩,顺利通过了省 临检中心的考核验收。放射科规范了晨会阅片制度和纠错制度, 有效地防范了医疗纠纷的发生。(四)门诊部医疗质量门诊部经过医院对其分解经济指标后, 门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够 严格遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书 写,连续五个月的处方质量检查结果显示,门诊处方书写合格率 达86O2%,门诊人次和经济收入也有明显的增高。(五)医疗安全工作:制定了医疗事故防范和处理预案, 加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,特殊是医疗 事故处理条例的学习,十一月份,还举办了医疗事故防范和 处理的专场讲座,教育泛博医务人员教你怎样有效地防范医疗
13、纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。总之,医务科在20_年工作中虽然取得一定成绩,但还需进一步努力加强,在新的一年里,争取为我院的医疗改革和建设 做出更大的贡献。医务科工作总结篇520_年上半年,我科人员遵照院领导的指示及三级医院的各 项标准和要求,以质量保安全,以安全促质量,开展医疗质量、 安全管理各项工作,具体如下:l=J 1 = = (一)、流程管理深入临床,通过现场发现问题召开协调会的形式,梳理科室 间、科室内部的各项流程,达到持续改进的目的。上半年为梳理 围手术期术前用药规范、产科产房急诊手术室管理、院外会诊管 理、新生儿监产管理、临床大输血救治预案及流程,门诊妇科、 妇保
14、科、导医台、收费处、输血管理、妇产科二线医师、产科、 引产及死亡婴儿处理管理等各种流程,召开了各种协调会14次, 涉及科室有十余个,及时解决了不少的实际问题。(二)加强核心制度管理1.转诊、会诊制度管理:20_年上半年由医务科组织的院外 会诊26次,外出会诊5次,院内扩大会诊10次,全市扩大会诊 1次。管理转诊病人22例。2、狠抓“三基三严”培顺考核工作。在院领导的重视和支 持下,20年7月组织全体医、技、药人员“三基”理论考核, 并积极组织医务人员参预全国妇幼健康技能竞赛,目前正在准备 阶段。3、临床路径、预约诊疗服务、危(wei)险值管理工作已时 常态化,临床路径、预约诊疗、危(wei)险
15、值管理工作已常态 化,上半年全院总出院人数为11603人次,入径病例共3997例, 总入径率34. 4%,(标准为20%)。总预约数为63423人,总预约率35%(达标40%)。我科每月下临床与医技科室检查各项制度 落实情况,发现问题及时与个人和科室进行沟通处理,并纳入 绩效考核。4、坚持每月现场考核及每季度医疗质量例会制度,分析总 结医疗质量问题,特殊是浮现了安全隐患、医疗投诉、医疗纠纷 的病例,及时组织科室、系统讨论,查找原因,举一反三,并将 结果纳入绩效考核与评先评优等。5 .加强业务知识培训,提高诊疗水平。采取全员、分系统、 部门等方式,对专业技术人员进行继续教育培训,学考结合,注 重
16、学习效果,今年上半年组织业务学习7次。6 .疑难病例讨论情况:20_年上半年我科组织疑难病例讨论 5次,主要是针对有投诉和纠纷的病例,医务科也时常参加科室 的疑难病例讨论,特殊是有纠纷倾向的病例,及时了解情况以便 更好的处理问题。二、强化医疗安全意识,重视法律法规,妥善处理医疗纠纷1、结合我院实际,采用各种形式进行全员安全培训,上半 年组织了 2次全院性的医疗安全医疗质量讲座,其中一次外请了 市卫生局医政科副科长应维对江西省医疗纠纷处理与防范条 例进行了深刻的解读,加强了我院医务人员的法律意识,提高 了我院医务人员应对医疗纠纷的能力。2、进一步加强不良事件上报管理工作.调动全员主动发现并 上报
17、医疗、保障等环节安全隐患。20_年上半年医务科共收9次 不良事件上报。按照不良事件管理办法对上报的不良事件相 关科室进行了奖励,并根据上报内容及时与相关科室进行协调整 改,将各种不安全因素扼杀在摇篮里。7 .医疗投诉与纠纷的处理:1)投诉:20_上半年医务科共接到投诉10例,其中直接到 医务科投诉的7例,由投诉科上转的3例。每次接到投诉后我科 都是积极应对,第一时间向患者和科室了解情况,并召集相关科 室进行讨论分析,发现不足,提出整改,并赋予投诉人口头或者 书面的答复。2)纠纷:20_上半年医疗纠纷6例,已解决的3例(谢 洪枚难免流产双胎死亡事件赵依输卵管妊娠破裂事件李秋 莲毛毛肱骨骨折事件)
18、,待解决医疗争议3例(彭晓蓉胎盘早1、 建立和完善各种规章制度。医务科结合我院实际情况, 参考相关法律法规,建立了医疗质量挂历组织,设立专部门和人 员负责医疗质量管理控制工作,建立了医疗质量管理与控制方 案,教育和督导全体医务人员认真执行,并建立了医疗事故 责任追究制度。2、 落实医疗质量管理与监督责任制,一年来医务科按照医 院管理规定,每周参加业务大查房,定期、不定期进行质量管理 的检查与监督,每月进行一次医疗安全教育,认真抓好医疗质量 的每一个环节,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,杜渐灭 微。及时提出整改意见,对医疗行为实施奖惩,做到了全程监督, 管理医疗质量与医疗安全,使20_年全年
19、为发生任何医疗安全 事故,保证了医疗质量的提高,保证的患者的医疗效果。3、 狠抓医疗文书的书写质量。医疗文书的书写水平是反映 医院管理和医院医疗水平的客观体现,是医疗质量与医疗安全的 基本保障,也直接反映出临床医生的技术水平和实际的工作能力 及治学的态度,一年来医务科始终把病历书写规范工作作为重中 之重来抓,多次组织临床医师进行病历书写规范培训。对临床医 师晓之以理。使临床医师深刻认识到病历书写规范的重要性,造 成为了我院病历书写比学赶帮的良好氛围,提高了我院医疗文书 书写水平,保证了医疗质量与医疗安全。剥事件,已进行医疗鉴定妇科钟爱萍膀胱破裂事件,正在走法 律程序向梅宫内死胎事件,目前正在等
20、待尸解结果。对发生了投诉、纠纷的病例,医务科总是到第一现场了解情 况,并组织相关科室和人员进行病案讨论,有的一个病例进行多 次讨论;根据情况召集不同形式的沟通解疑专题会议,商议解决 会议等,有时一个投诉或者纠纷需多达几十次沟通。随着江西省 纠纷解决条例的出台,解决方式的明确,与医调委、医鉴办、律 师、法院、司法等部门和人员的联系也更加频繁。纠纷解决后, 针对存在问题组织学术委员会讨论、定性、责任划分,并进行下一周期的制度、流程优 化,整改也是医务科目前的重任。三、落实卫生支农、对口支援工作20_年我院对口支援工作为莲花坊楼卫生院与赤山中心卫 生院,我院采取多种形式开展对口支援工作。莲花坊楼卫生
21、院派 驻妇产科系统两名中级以上医师在受援医院,每月进行专业授课 一次,每天参加门诊或者组织查房,定期主持疑难病例讨论等形式 ;每周六派出一位妇产科医师与一位儿科医师到赤山中心卫生院 进行查房、业务指导等,均得到了受援医院的好评。本人支援医 院是上栗县赤山医院。、传染病的管理工作五、下半年的打算我科将继续深入临床,加大现场考核的力度,结合院长行 政业务查房管理办法的标准及各项规章制度,发现科室的不足 并对薄弱环节进行整,以质量保安全,以安全促质量。医务科工作总结篇620_年来,在院领导的直接领导下,凭着“质量第一、病人 第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻中华人 民共和国执业医师法、
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