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1、项目实施方案模板篇一:项目实施方案通用模版 XXXXX项目 实 施 方 案 深圳市博安达软件开发有限公司 二一三年XX月 书目 1 项目实施方案概述 . 2 1.1 项目名称 . 2 1.2 项目建设单位 . 2 1.3 实施方案概述 . 2 2 软件项目实施方案 . 2 2.1 项目启动阶段 . 2 2.1.1 成立项目组 . 3 2.1.2 前期调研 . 3 2.1.3 编制总体项目安排 . 3 2.1.4 启动会 . 3 2.2 项目需求调研确认阶段 . 3 2.3 软件功能实现确认阶段 . 4 2.4 ?数据标准化初装阶段 . 4 2.5 系统测试阶段 . 5 2.6 系统培训阶段 .
2、 5 2.6.1 培训人员 . 5 2.6.2 培训内容 . 5 2.6.3 培训工作流程 . 5 2.7 系统试运行阶段 . 6 2.7.1 、编制安排: . 6 2.7.2 2、发放试运行通知: . 6 2.7.3 3、搭建环境及数据打算: . 6 2.7.4 4、组织试运行: . 7 2.7.5 5、试运行总结: . 7 2.8 总体验收阶段 . 7 2.9 系统交接阶段 . 7 1 项目实施方案概述 1.1 项目名称 1.2 项目建设单位 1.3 实施方案概述 (以下仅供参考,视详细项目描写)软件产品用户购买软件产品之后,不能马上进行运用,须要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软
3、件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线运用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否胜利、用户的软件运用状况是否顺当、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的状况起到特别重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 2 软件项目实施方案 2.1 项目启动阶段 (以下
4、仅供参考,视详细项目描写)此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。(分别对每个阶段进行描述) 2.1.1 成立项目组 2.1.2 前期调研 2.1.3 编制总体项目安排 2.1.4 启动会 2.2 项目需求调研确认阶段 (以下仅供参考,视详细项目描写)此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写需求调研分析手册,并交付用户进行确认,待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假
5、如用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。 需求调研阶段详细包括如下内容:(详细内容视项目而定) 1、进行需求调研打算。 2、编制需求调研安排。 3、内部评审通过需求调研安排,项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审。 4、用户签署需求调研安排,作为以后需求调研工作的指南。 5、编写及发出需求调研通知,项目组编写需求调研通知,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺当完成需求调研工作做打算。 6、需求调研,项目组以需求调研手册为依据,从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研,并搜
6、集用户的特性化需求。 7、需求调研分析,依据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成需求分析报告草稿。 8、内部评审通过需求分析报告,项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审,稍后由用户签署。 9、编写及发出需求分析报告确认通知,项目组编写需求分析报告确认通知,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员支配好工作,准时参加需求确认工作,为顺当完成需求确认工作做打算。 10、用户确认需求分析报告,并签署需求分析报告,需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作。 2.3 软件功能实现确认阶段 (以下仅
7、供参考,视详细项目描写)此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。 在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。 根据调研要求的全部功能实现完毕后,项目实施人员编制软件功能确认表,将定制好软件功能待用户确认,用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能达到要求。 2.4 ?数据标准化初装阶段 (以下仅供参考,视详细项目描写)此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够
8、刚好的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员对资料初装的状况进行核查,为以后详细业务功能的开展做好基础。 篇二:项目实施方案范文 项目实施方案 项目实施方案文本制作要求 1、文本:根据标准A4纸(2102101)进行纵向左侧装订(专业装订)。 2、字体和字型 (1)封面主标题: 第一行:“年度第批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体,居中; 其次行“项目实施方案”为二号黑体,居中。 其他内容为三号楷体,靠下。 (2)章、节标题分别采纳小二号和三号黑体; (3)正文为四号仿宋体,采纳单倍行间距。 3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示,但是,必需在实施方案后,附相关项目所在县级
9、国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查看法(参见附表)。 4、项目实施方案的送审和提交,须附电子文件。 5、项目实施方案编制单位应为项目担当单位(土地开发整理特地机构)。 6、附件1、附件2为表格,标题和内容分别采纳三号黑体和四号仿宋体。 年度第批国家(省)级投资土地开发整理项目 项目实施方案 项目申报单位(公章): 项目担当单位(公章): 项目担当单位负责人(签字): 编制日期: 年 月 日 联系电话: 通讯地址: 邮政编码: 第一章 项目状况 项目担当单位应对项目区进行实地踏查、复核,界定项目区的范围,对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资
10、安排、设计及预算进行核实。 1.1项目总概况 通过项目现场踏查、复核,简述项目基本状况,明确提出复核结论,填写项目实施基本状况表(表11)。 表11 项目实施基本状况表 填表说明:请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。 5 篇三:项目实施方案范本 环保公益性行业科研专项 项目实施方案 项目名称: 项目组织单位:环境爱护部项目主持单位: 项目协作单位: 项目负责人: 联系人: 电话: 二 年 月 项目实施方案(格式) 一、立项依据(项目探讨意义、与国家科技规划纲要、环保行业 科技安排等的关系、以及为环境管理工作供应的技术支撑) 二、项目目标 2.1总体目标 2.2年度目标 三、项目探讨任务和技
11、术路途(包括探讨内容、探讨方法、技术路途与关键技术) 3.1探讨内容 3.2探讨方法 3.3技术路途 3.4拟解决的关键技术 3.5创新点 四、预期成果与考核指标(成果和考核指标尽可能量化、详细,突出环境管理支撑力度) 五、项目实施安排(结合年度目标编写分年度安排) 六、项目担当单位已有科研条件 七、项目组织实施方式(包括项目负责人和主要成员介绍、协作单位状况,项目内部分工与组织实施方式) 八、经费概算(项目总经费,申请国拨经费、地方配套及自筹经费等,项目各项费用列支状况,各单位之间的经费安排等) 注:支出预算根据经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列,同一支出科目一般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行具体说明。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
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