进出口外贸公司管理规章制度222Word-文档.docx

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1、第一章人事制度第一节聘请制度一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学 历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精 神和创新精神。其次节考勤管理制度一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为9小时。其中，周一至周五：上午8 : 30 - 12 : 00 ,下午12 : 30 - 17 : 30为工作时间，12 : 00 - 12 : 30为午餐休息。周六，周日实行单双休制度。二、考勤L全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班实行报道。2 .迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金5元；30

2、分 钟以上1小时以内者，每次扣发薪金10元；超过1小时以上者必 需提前办理请假手续，否则按旷工处理。3 .考评周期(1)月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作 看法。月度考评结果与工资干脆挂钩。生产人员进行月度考评。(2)季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行 为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资干脆挂钩。第四季度 干脆进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员 (高层管理者外)进行季度考评。(3)年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工 作实力和工作看法，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、 评聘以及计算年终嘉奖的依据。公司全部员工

3、均进行年度考评。4 .考评程序：相关考评者对被考评者提出考评看法，人事部门将 考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的干脆上级将 审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行探讨 和指导。人事部门将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金。5 .结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、 不合格。隔级上级依据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次，但 优不得超过分管总人数的10%，优与良之和不超过分 管总人数的30%。等级：优，良，中，基本合格，不合格。定义:：超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标完全 符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越符

4、合岗位常规 要求；保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求, 但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺不符合岗位常规要求, 不能达成工作目标得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下6 .结果运用考评结果可作为以下几类人事工作的依据:(1)职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工, 优先列为职务晋升对象。(2)职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工赐予行政降级处理。(3)工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。(4)降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年年度考核

5、基本合格的进行工资降档。(5)培训：依据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。(6)职业发展指导：依据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。7 .申诉及处理被考评者对考评结果持有异议，可以干脆向管理委员会申诉。管 理委员会在接到申诉后，一周内必需申诉的内容组织审查，并将处理 结果通知申诉者。二、职业发展1 .公司为每位员工供应持续发展机会，激励员工通过工作和自我 学习不断提高自己。在出现职位空缺状况下，具有敬业、协作、学习、 创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。2 .结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写员工职业发展规 划表、员工实力开发需求表，人事部门

6、帮助员工所在部门为每 位员工建立职业发展档案。3 .人事部门依据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定 级别。试用期满合格，部门负责人依据工作实力及表现确定转正定级 看法。4 .新员工入职后，由部门负责人担当职业辅导人，帮助新员工明 确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及将来在 公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。5 .假如符合以下条件，员工将有机会获得晋升：(1)职业道德良好(2)工作业绩突出 (3)工作实力强(4)熟识拟晋升职务工作(5 )上年度考核成果良以上(6)完成规定培训积分第七节辞职管理1.辞退员工的条件。符合下列条件之一的员工，中心管理员可提 出辞退的建

7、议，由人力资源部负责审核辞退。v试用期未满，被证明不符合录用条件或实力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务的。V 严峻违反劳动纪律和中心的规章制度的。如打架、斗殴、 骂架影响恶劣的；假公济私、乱拉关系圈的；在中心工作场所赌博或 做其它与工作无关的事情屡教不改的。V由于工作失职发生两次及以上事故的，或单次事故对中心或学校造成巨大不良影响的。V 乱拿乱带中心物资两次及以上或单次在50元以上的，或偷窃学校其它任何物资的。V 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后不能胜任工作的。V 工作看法差、缺乏责任心和主动性的、不胜任工作。V 不听从管理员支配或顶撞管理员的。其它相关制度规定符合辞退

8、条件的。V其它情形的，如触犯法律等。2.员工自动辞退v 公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交 辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理 以上管理人员辞职必需经总裁批准。V 收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的 真实缘由，并将信息反馈给相关部门，以保证刚好进行有针对性的工 作改进。V 员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清 还手续。V人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。员工到财务部办理相关手续，领取薪金V人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。其次章行为规范第一节职业准则一、基本原则1 .公司

9、提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉 遵守国家政策法规和公司规章制度。2 .员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不 做有损公司形象或名誉的事。3 .公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应相互敬 重，相互协作。4 .公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 .以公司名义考察、谈判、签约2 .以公司名义供应担保或证明3 .以公司名义对新闻媒体发表看法、信息4 .代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形的个人投资1 .参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2 .投资于公司的客户或商业竞争对手的3

10、 .以职务之便向投资对象供应利益的4 .以直系亲属名义从事上述三项投资行为的四、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴 公司财务部，否则视为贪污。五、保密义务：1 .员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密 文件。2 .员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、 工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。其次节行为准则一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于 曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳 抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零 食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的

11、书籍报 刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。四、办公接听电话应运用一般话，首先运用您好，XX公司， 通话期间留意运用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话。如的确须要, 应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何 办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运 用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公 资料物品。须要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。十

12、、依据公司须要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、 推诿、拒绝；对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告 知询问对象，不得束之高阁。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原 则：1、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、 假如公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工须要按规 定办，并刚好向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是 员工的义务。3、假如公司没有相应的规范，员工在进行请示的同 时可以建议制定相应的制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政嘉奖包括表扬、记功、记大 功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、

13、有薪假期。行政 惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣 发奖金。二、嘉奖条件1 .维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者2 .探讨创建成果突出，对公司确有重大贡献者3 .生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接受 后具有成效者4 .主动参与公司集体活动，表现优秀者5 .节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6 .遇有突变，勇于负责，处理得当者7 .以公司名义在市级以上刊物发表文章者8 .为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9 .具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通 过者三、惩处条件1 .违法犯罪，触犯刑律者2 .利用公司名义在外招摇撞骗，谋取

14、非法利益，致使公司名誉蒙 受重大损害者3 .贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4 .虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5 .泄漏科研、生产、业务机密者6 .谩骂、殴打同事领导，制造事端,查证确凿者7 .工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8 .妨害现场工作秩序或违反平安规定措施9 .管理和监督人员未仔细履行职责，造成损失者10 .遗失经管的重要文件、物件和工具，奢侈公物者11 .谈天游戏或从事与工作无关的事情者12 .工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13 .因疏忽导致设施设备或物品材料遭遇损害或伤及他人14 .工作中发生意外而不刚好通知相关部门者15

15、 .对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者16 .拒不接受领导建议指责者17 .无故不参与公司支配的培训课程者18 .发觉损害公司利益，听之任之者19 .玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一 次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞 退。3请假.(1)病假a.员工病假须于前一天致电部门负责人，请假一天以上的，病愈 上班后须补医院就诊证明。b.员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县 级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支 配。(2)事假：紧急突发事故可由自己或托付他人

16、告知部门负责人 批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门 备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4.出差(1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人 事部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部 门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按 出差考勤。5.加班L行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时 执行，奖惩轻重酌情而定。2.获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象：(1)参与公司实行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3 )职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接

17、见3.一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功 过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3 )警告一次与表扬一次4 .表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等 于大过一次。5 .各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写奖惩申 报单，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查 证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖 惩由人事部门查证后，经总经理审批。6.各项奖惩事务，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案， 作为绩效考核的依据。受惩罚员工如有不服可在7个工作日内以书 面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结

18、果反馈给申诉员 To第三章.保密制度一、保密守则（）不该说的隐私，肯定不说；（）不该问的隐私，肯定不问；（三）不该看的隐私，肯定不看；（四）不该记录的隐私，肯定不记；（五）不在非保密本上记录隐私；（六）不在私人通信中涉及隐私；（七）不在公共场所谈论隐私；（八）不随意存放隐私文件、资料；（九）不在一般电话、一般邮局传递隐私文件；（十）不携带隐私材料外出参观、巡游。二、文书保密制度(-)接收文件1、收到文件和信件启封后，当天登记。按密级及一般文件分类 登记并编好依次号，贴上文件呈批传阅笺，于当天或其次天送办公室 主任阅批，然后依据办公室主任提出的呈送看法，分别将文件送给有 关部领导和有关科室。2、

19、凡是急件、会议通知或时间性较强的文件，必需随收随送， 尽快送到有关领导。其他文件亦要抓紧传阅，一般不超过一星期传阅 I 1 I J Lo3、凡是隐私以上的文件，必需在当天内阅读，下班前交回文件 保管处，以确保文件的平安。无密级的中共中心的文件作密件保管, 与一般文件分开存放。4、仔细做好文件的防盗、防失、防窃、防虫、防潮等防护工作。 一切文件和档案应放在指定的保密柜和保密室。5、做好文件的立卷归档工作。立卷归档的案卷,有关部门或个 人需查阅时，需经办公室领导同意，才能准予查阅。6、定期检查清理文件，做到传阅文件不积压，不出错漏，不丢 失。按区保密局的要求定期清退隐私文件。部内印发剩余的文件材料

20、 及一些没有保存价值的资料等统一送到定点纸厂化浆。()文件打印1、凡打印文件必需有领导签批。2、隐私文件应按规定标明密级。打印错的隐私材料及未公开的 干部任免探讨材料要刚好用碎纸机碎掉。印制隐私文件过程中所形成 的蜡纸、衬纸、清样、废页、废件等应刚好销毁，不得随意堆放。3、文件的原稿及打印好的文件、资料应放入抽屉内,不得让无 关人员翻阅。4、电脑打字、文印室一般状况下不得随意进入。5、打字员应严格保守国家隐私，不得等有关隐私的内容向外泄 漏。（三）发出文件1、文件印好分发前，要检查分发份数与实印份数是否相符，发 文范围是否准确，文件格式是否符合要求，如发觉问题要刚好与办文 科室协商，处理后方可

21、分发。2、隐私、机密、绝密和急件、特急件、亲收件要在信封上标明。 同一信封内装几份不同内容、不同文号的文件，必需在信封上标明。3、信件在转发出前，要再次清点核对，收文的单位数与件数是 否相符，收文单位是否精确。4、收发文均要办好签收。三、电脑管理保密制度1、各科室运用的电脑日常维护由各科室派专人负责,如运用中 遇本科室不能修复的故障，须向办公室通报状况，由办公室负责落实 联系专业修理部门进行修理。办公室负责保管各科室电脑修理的有关 资料、指导各科室运用有关电脑设备及联系专业修理部门保养、修理 电脑设备。2、各科室运用的电脑必需安装由国家有关部门认可的防电脑病 毒软件，并常常做好防电脑病毒软件的

22、升级工作。对交换、复制、下 载的资料要做好防电脑病毒工作。如运用电脑过程中发觉电脑被感染 病毒的，应马上停止运用，并快速向办公室报告，实行适当措施防止 电脑病毒的扩散，待病毒清除后方可接着运用。3、必需严格执行运用电脑的有关保密规定，加强对保密资料载 体（磁盘、移动硬盘、记忆棒、光盘、打印纸等）的管理，按保密要 求进行运用、复制、转送、携带、移交、保存、销毁。对有保密要求 的电脑和资料载体，不得联接在Internet网中进行任何操作和运用。 同时,要自觉接受区国家保密局等国家保密部门依法进行的信息平安 保密监督和检查。4、上网信息实行谁上网，谁负责的原则，不得阅读、下载 黄色及反动网页及资料。

23、5、本部电脑设备原则上不外借其他单位运用，如确需外借的， 必需经部领导批准。四、复印机管理保密制度1、复印隐私级以上文件，必需严格遵守审批登记制度，严禁私 自复印和滥印文件。2、复印隐私文件要请示主管保密工作的领导，履行审批、登记 手续，并将复印件按原件要求管理。3、复印机由部办公室负责管理，外单位和个人未经许可不得随 意动用。五、其他L手机运用要严格依据关于加强手机运用保密管理的通知 规定，召开重要会议时必需关闭手机，不得在固定电话、手机中谈论 隐私事项或内部事项。2、如发生泄密问题时，要刚好、主动向部领导照实报告，并主动协作有关部门进行调查处理。(1)加班应填写加班单，经部门负责人批准后报

24、人事部门 备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以劳 动合同约定标准为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算:工作日加班费二加班天数X基数X 150 %休息日加班费二加班天数x基数x 200 %法定节日加班费=加班天数x基数300 %(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员 不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规 定。6.考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假 日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总, 并对考勤精确性负责。

25、(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行 使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。(3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予100元以上罚款, 情节严峻者作辞退处理。第三节人事异动一、调动管理1 .由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门 负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总 裁(子公司由总经理)批准。2 .批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动 发文通报。3 .一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交 接手续。4 .员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备 查，并于信息管理系统中进行信

26、息置换。5 .人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行 人事考核，评价员工的异动结果。第四节薪酬管理、薪酬1 .原则:以贡献、实力、看法和责任为安排依据，遵循按劳安排、效 率优先、兼顾公允及可持续发展的原则。2 .适用对象：本公司全部正式员工。3 .薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、 绩效工资、提成工资、奖金。(1)岗位工资依据工作岗位和岗位所须要的技能确定，不同岗 位对应不同的岗位工资级别。(2)工龄工资依据员工实际参与工作时间和员工在本公司工作 的时间来确定。(3)学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。(4)绩效工资依据公司对员工考评结果确定。4 .工资

27、制度(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特别人才。工资总额=基本工资+年终奖金。(2 )提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额二岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。(3 )结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。(4 )固定工资制。工作量简洁衡量的后勤服务人员。(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。(6)新进人员工资：试用期内一般定为聘请岗位工资等级内第档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。5 .公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月1

28、5日，支付 上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金 形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。6 .薪酬调整依据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资 源供求状况实行市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 议薪，人事部门依据公司效益及社会同行业工资改变状况，提出 薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。7 .员工工资级别调整的依据：(1)公司范围的工资调整。依据经营业绩状况、社会综合物价 水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。(2)嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出， 在促进企业经营管理，提高经济效益方面成果突出者。(3)职级变更。

29、员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的 基本工资。(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。(5)依据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以刚好激励优秀、督促后进。8.岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。第五节福利1.假期（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。（2 ）法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪（视为上 班）假日：a.元旦（公历1月1日）b.春节（农历新年初一、 初二、初三）c.劳动节（公历5月1日、2日、3日）d.国庆 节（公历10月1日、2日、3 H）e.妇女节（3月8日， 女

30、员工放假半天）（3 ）婚假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正 式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。（4 ）产假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正 式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定 节假日），晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24 周岁以上初育为晚育。（5 ）男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间, 含休息日和法定节假日）。(6 )慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的, 带薪路途假另计，路费自理。(7)工伤假因工受伤休假视为上班

31、，详细状况按国家社会保险 法规办理。(8 )公假员工参与国家法律规定的义务或公益活动、参 与与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准 的，可按上班时间计发薪资。(9 )有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80 %计发病假工资，累 计十天以上者按基本工资50 %计发病假工资，医疗期限的确定按 国家相关规定执行。(10 )休假规定员工提前15日向干脆主管及人事部门申报拟 休假的种类和时间，协商支配休假详细事宜。因工作缘由，未能休以上(3)-(7)项假期的，按休息日加班标准赐予 工资补贴。2 .保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、

32、和医疗保险 等社会保险。3 .贺仪与奠仪(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。(2 )正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。4 .过节费公司视经营状况在法定节日或公司纪念日发放贺金或 贺礼。5 .健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康 检查。6 .员工活动：公司不定期实行各种员工活动。第六节考核与发展一、绩效考评1.考评目的(1)通过对员工实力、努力程度以及工作业绩进行分析评价， 把握员工工作执行和适应状况，确定人才开发的方针政策及教化培 训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。(2 )保障公司高效运行。(3)充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发 员工工作热忱，提高工作效率。2.考评原则(1)以绩效为导向原则。(2)定性与定量考评相结合原则。(3 )公允、公正、公开原则。(4 )多角度考评原则。