工艺技术管理制度(1).docx

《工艺技术管理制度(1).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工艺技术管理制度(1).docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、四川省苍溪县大通天然气投资有限公司工艺管理制度编制 : （编制人）审核：（部门总监或经理）批准：（总经理 ）此文件产权属苍溪县大通天然气投资有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。工艺技术管理制度1 .目的工艺技术管理工作是苍溪县大通天然气投资有限公司的重要基础工作之一，是生产过 程质量控制的核心。为强化工艺技术管理，严格工艺纪律、操作纪律，最大限度地发挥装置 的能力，确保生产装置安全、平稳、长周期、满负荷、优质运行，特制定本制度.2 .职能范围本制度适合苍溪县大通天然气投资有限公司工艺技术管理。在公司领导下，实行以生 产技术组为首，工艺操作运行班、充装班为职能机构的工艺技术管理网络，认真

2、贯彻、落实 工艺技术管理责任。工艺技术组是主管全厂工艺技术的职能部门。3工艺技术管理的主要任务3.1 组织编写、修改、审核装置操作规程、试车方案和工艺卡片，并呈办审批手续。制定、 修改工艺技术管理制度，组织工艺技术管理执行情况的检查、考核、评比。3.2 收集和对比国内外技术发展的情报资料，结合本公司实际，推广应用先进的工艺技术。3.3 搞好工艺技术分析，按时编制苍溪县大通天然气投资有限公司的生产装置工艺技术周 报、月报及年度工艺技术管理计划和总结。3.4 负责生产岗位原始资料的管理。采用现代化管理手段的方法，努力推进工艺技术规范化 管理，提高工艺技术水平。3.5 组织并参与工艺技术分析、新材料

3、、新技术的推广应用工作，组织对生产装置的生产方 案、工艺过程实施DCS的优化控制。3.6 参与装置技术改造，新建装置的技术方案论证及方案实施工作，改造及新建装置的各 类技术文件的制定、审核及装置的技术考核、验收工作，按程序文件规定参与或组织对装置 进行标定。3.7 组织编写装置技术分析报告、标定报告等各类技术文件和各类专题技术总结。3.8 参与用于提高生产装置技术水平的技术改造，技术科研项目的立项审查、成果的工业应 用及验收工作。3.9 组织并参与专业、装置达标，技术攻关、工艺优化、技术方案论证等工作。3.10 参加各类生产事故的调查、分析、处理。3.11 认真学习和研究国内外先进的工艺技术管

4、理经验，逐步应用现代化管理手段和方法， 提高工艺技术管理水平。4装置操作规程的管理4.1 装置操作规程是具有法律性质的公司级生产技术文件。是组织生产的技术依据，各 级生产指挥及生产操作人员必须严格遵守，任何人不得随意更改。4.2 装置操作规程的有关要求。4. 2.1装置操作规程的管理严格执行公司工艺操作规程。4.1.1 2操作规程根据装置技术改造和生产变化的需要，须及时修改，并按规定程序审批 后下达。5工艺卡片的管理4.1.2 工艺卡片应包括以下内容：技术经济指标、原材料指标、操作指标、质量指标、 环保指标等。4.1.3 工艺卡片应根据生产需要，及时按程序修改，上报批准后方可执行，任何人不得

5、随意修改。5. 2. 4新装置在试运行前必须制定工艺卡片，第一次制定的工艺卡片除由上述规定审核 签字外，还须试生产运行验证后方可生效。5.2.5 生产过程中个别工艺参数的修订，使用公司统一印制的工艺指标变更单。内容 填写齐全，按程序审核签字后有效。5.2.6 工艺指标变更单签发后原工艺卡片该参数指标立即停止使用，并在原工艺卡 片更改的参数栏做修改标记，工艺指标变更单属更改操作指标的只发给具体操 作岗位、生产技术组，属更改质量指标的只发给具体操作岗位、化验室具体分析岗 位。涉及公司级操作指标的更改经公司批准后除按上述规定下发外，还应有一联工 艺指标变更单在生产技术组备案。对发给非执行单位的工艺卡

6、片，不发工艺指 标变更单只在原工艺卡片更改参数栏做修改标记。5. 2.7各装置工艺卡片的版面设计、规格尺寸由生产技术组统一制定。5. 2.8工艺卡片中的参数由生产装置技术人员负责监督执行，生产技术组负责检查执行 情况。6工艺技术报表（报告）的管理6.1 工艺技术报表、报告是及时掌握生产动态、开展工艺技术分析、科学组织生产、解 决生产工艺问题的基础资料，是生产工艺技术管理的支持性技术文件。是实现安全、 平稳、优质、低消耗生产技术保证条件的重要组成部分。6.2 工艺技术报表应包括：装置操作记录，操作平稳率记录。6.3 工艺技术报告应包括：工艺技术月报告，技术标定报告，试车运行总结，周期运行 总结、

7、专题技术总结等。6.4 装置操作记录的内容应有：工艺操作记录、质量分析记录、产品产量记录、原材料、 能量消耗记录，生产状态记录，生产技术分析。6.5 各类工艺技术报告、报表必须按程序审批和报送。7技术标定的管理7.1技术标定是装置技术管理的一项重要基础工作。通过技术标定，为掌握生产装置运 行状况、指导装置优化生产、分析和确定装置存在问题的原因制定技术措施，为装 置实施技术改造等提供。7 . 2标定方案由生产技术副厂长组织生产技术组等有关人员编写,标定后应写出标定报 告。8 .3具体标定方案、标定报告的编写内容、要求等严格执行HGJ231-91化学工业大、 中型装置试车工作规范。8新建装置和装置

8、改造的管理8.1 新建和改造装置需进行生产准备、中交前的检查、联动、投料等大量细致的技术准 备工作，为此，各有关单位应认真对待，专人负责。切实搞好工艺技术管理工作确 保一次投料试车成功。8.2 新建和改造装置开工试车方案，操作规程、工艺卡片、开工统筹图等由生产技术组 指定相关人员编写，经有关单位审核会签，由生产技术组批准后实施。8.3 3新建和改造装置开工试车方案、操作规程，在装置联动试车前必须印刷成册交操作 人员学习。8.4 开工试车方案的编写内容、开工步骤等具体事宜参照HGJ231-91化学工业大、中 型装置试车工作规范的有关章节。8.5 装置试车结束后，各有关单位应及时收集各类技术资料、

9、图纸、基础数据、竣工报 告等，应写出试车总结报告。9技改、技措的管理1 .1技改工作是苍溪县大通天然气投资有限公司工艺技术管理工作中的一项重要任务。 通过技改、技措，不断提高各生产装置工艺技术水平。解决生产难点，改善操作、 减少消耗、增加效益。9 . 2装置每年按当年工作安排将下年度技改项目上报，由生产技术组和有关单位进行论 证，报厂领导批准。9. 4装置各类技措项目必须经生产技术组充分讨论后方能上报。9. 6凡生产技术组自行设计的技措图纸必须在本装置检修前一个月上报。9.7 属于委托设计院设计的项目，在立项后，填写“项目报审书”，填写设计任务委托 书报公司审批。9.8 各类技措项目立项后在投

10、用前必须编写或修改完善操作规程及操作法、工艺卡片。9.9 技措项目必须按图纸要求施工，个人不得私自更改。如需改动必须按程序办理。10工艺技术会议的管理10.1苍溪县大通天然气投资有限公司工艺技术会议包括技术攻关、工艺管理、技措管 理、专题讨论。生产技术分析会等，决定形成的工艺技术会议，均应有记录或会议 纪要。10. 2苍溪县大通天然气投资有限公司每年年初要对上一年公司工艺技术管理工作进行 一次全面总结，并完成总结报告。10. 3生产装置每月要召开一次工艺技术分析会，分别对上期工作情况进行检查、总结, 对下期工作进行布置，每月技术分析会可单独召开，为提高工作效率也可与生产会、 碰头会一起召开。1

11、0.4由生产技术组组长召开工艺技术会议，会议应以解决生产难题为主题，视生产及 管理需要随时召开。11工艺技术人员的管理11.1 各级工艺技术人员是贯彻、落实各项工艺技术管理工作的基本保证。工艺管理人 员必须熟悉本岗位的工作职责，对各项工作的内容的要求。11.2 工艺技术管理人员调离岗位时，必须已有熟悉该岗位工作的人员接替工作。11.3 工艺技术人员必须服从公司安排的学习、调研和技(学)术交流，参加并通过公司 组织的各种考试和考核。12工艺技术资料的管理12.1 工艺技术资料台帐是全面反映装置生产情况和工艺管理过程的技术资料，是对生产 过程进行技术分析和实施工艺优化、技术改造、问题分析及制定改进

12、措施的重要依 据。12.2 工艺技术管理部门应有资料收集、借阅、保管管理制度。12. 3操作记录的管理12.3.1 操作记录，是记载生产活动的原始记录。是组织生产、分析问题、提高技术水平 的重要依据。岗位记录必须完整、准确、及时、不准弄虚作假。12. 3. 2操作运行记录基本内容应包括：(1)主要原料、辅助原材料质量分析数据。(2)产品、中间产品(产物)质量分析数据。(3)工艺过程主要控制参数(按装置生产流程顺序，包括各设备、工艺控制点的运行数据)。 (4)产品产量以及收率情况。1.1 4操作记录具体格式及记录频次由工艺工程师或工艺技术员根据本装置实际情况及 特点确定，并报公司批准。12.5 当班操作人员，要按时如实填写操作记录。交接班时，由交接双方签字确认。12.6 操作记录由技术员收集、汇总、整理、装订，并妥善存放。12.7 实现计算机数据采集并打印记录的装置，对不能打印的数据要用手工记录，做到 及时、准确。12.8 计算机打印参数出现问题，当班班长、值班干部应立即联系处理，并手工填写漏 打的操作参数。记录出现缺项、漏项、错误，当班班长及值班干部应负一定的责任。12.9 操作参数记录应遵循苍溪县大通天然气投资有限公司质量记录控制程序的规定。附件：制作中。