2023施工工作总结5篇.docx

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1、2023施工工作总结5篇2023施工工作总结120年，我参加了工程的施工，我负责管道安装施工及相 关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。作为一名现场技术管理人员，我深知技术和管理对于自身和 企业的重要性，为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会 和企业，我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。 通过查阅大量技术资料，结合具体特点，对多种通过优化的方案 进行筛选、整理后，编制了 一套行之有效的施工方案，对所施工 工种的生产和技术，对施工人员、施工机械、施工材料、施工技 术和施工环境进行具体的组织和领导。我克服困难，制定了详细的施工对应措施，精心组织施工， 严格把关，积极与监理人员和设

2、计人员协调，密切与协作单位配 合，通过全体施工成员的同心协力，克服重重困难，保证工程任 务顺利实施。我担任该工程的工长期间，我面对挑战努力学习， 敢于拼搏，善于在变化中运用科学知识有关系。我不止一次对自己作过总结，每个阶段的自己都在不断学习 中积淀地越来越多的工作经验，以及良好处理人际关系的能力。 我充满了信心，坚信自己在未来的工作岗位上，能更好发挥所长， 为公司为社会创造更多的财富，体现出自己最大的价值。工程管理人员出现缺口，7月根据公司工作需要，我被安排到太原 泛华盛世负责工程管理。对于初接触工程管理的我通过学习施工 方案细则和工程管理知识，以及公司领导和技术部同事的帮助下, 克服了技术上

3、的不足，在保证安全的前提下紧抓质量，积极协调 处理甲方及施工队出现的各种情况，时刻以大局为重，工作也较 顺利开展，保证了工程的顺利进行，经过几个月的施工，目前已 全部完成，基本上达到了甲方对安全质量上的要求。8月中旬我公 司中标吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程，由于工期紧施工难度 较大等因素需马上展开工作，我于8月20日前往吕梁。全面负责 工程施工管理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是施工条件不 具备，具体情况为：铝合金安装不到位发电机故障电梯使 用紧张前期历史遗留问题复杂等原因，其次为外聘湖北施工队 人员素质较差不好管理，当然由于我初次负责新工地的筹备工作 经验较少，对可能出现的困难估计不足，

4、也应承担一定的责任。 直到9月10日换上汾阳工队工程才开始正式施工，汾阳工队人员 素质较好易于管理，技术方面略显不足，随后的河南工队无论是 人员数量还是工程质量都占优，后在公司相关领导及同事的共同 努力帮助下对工队进行技术培训指导，人员组织调整，积极协调 由于交叉施工出现的和大包方，分包方之间的冲突，面对一边是 甲方歇斯底里的工程进度要求，一边是由于岩棉皮肤过敏，秋忙季节施工人员紧缺的情况，和大包方的勒索刁难不配合，吊篮公 司服务差等情况，沉着应对，不卑不亢，据理力争，晓之以理, 动之以情，积极协调变被动为主动，改善了前期的不利局面，为 后来工程施工的顺利进行尽了自己的微薄之力，目前保温工程基

5、 本已完成，基本上和甲方计划进度相符合。10月11日临危授命 急赴临汾恒大华府项目工地，从公司领导的电话中预感到了事情 的严重性，多年的工作历练成就了我坚毅，沉着冷静，不畏困难， 应对各种问题的性格，提前做好了思想准备，见到恒大项目部领 导之前观察了工地情况，临汾恒大华府一期共有4栋楼，只有3 号楼架子已拆完北立面铝合金装了三分之一，六层以下均未安装, 工队方面只剩下一个人，随后见到了恒大项目部两位领导预料之 中的事情发生了，两人毫不客气像火山爆发一样情绪异常激动， 讲述了公司前期人员施工不得力，态度不端正，最后全部撤走， 岩棉没人卸，迟迟不能开工，更让人啼笑皆非的是居然有人讲我 们粘岩棉是从

6、上往下粘，要求铝合金从上往下安装，把公司骂的 十分难听，气氛异常紧张，出于这种情况为了避免激化更大的矛 盾，我以平和的态度耐心沟通，讲明我们的诚意和由于主要材料 岩棉对皮肤过敏的特殊性，造成施工人员较难组织等原因，我们 将尽快组织人员到场，同时建议贵方加快铝合金安装步伐，待气 氛有所缓解后一起去工地就现场情况作了沟通，关系逐渐有所改善。立即联系组织施工队于10月20日开始逐渐进场，现就临汾 恒大华府工程情况作以下汇报：L工期进度方面临汾恒大华府位于滨河南路华门北100米，总建面积约33万 m2,目前我公司负责承接了一期1-3号楼外墙保温及涂料工程， 于20年10月20日正式开始局部施工，截止2

7、0年12月整体 保温工程进度50%,其中1号楼北立面完成85%,东三墙完成50%, 西三墙完成70%,南立面未施工。2号楼北立面完成90%,东三墙 完成50%,西三墙完成50%,南立面未施工。3号楼北立面完成95%,东三墙完成95%,西 三墙完成80%,南立面完成70%,施工总人数62人，吊篮34台， 三个楼底商均未施工，在正常情况下预计1#2#楼还需30天保温 基本完工，3#楼还需15天保温基本完工。2 .工程施工安全方面施工期间未发生大的安全事故，所有人员严格执行施工安全 条例，进工地必须戴安全帽，上吊篮必须系安全绳，禁止乱往下 扔物品，每天检查吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否牢固，施工 作

8、业期间不准喝酒、抽烟，大风下雨等恶劣天气禁止上吊篮施工， 材料堆放整齐，工程余料及包装袋等易燃物品及时清理，防止火 灾发生，做到防范于未然，把事故消灭在萌芽状态，对违反规定的人员实行教育、警告、罚款，屡教不改者坚决清退，尽力做到 安全文明施工顺利进行。3 .工程施工质量方面对施工人员讲解传递技术交底，岩棉板粘结严格采用满粘 法，发现采用点粘法着一律重罚，施工期间未发现有岩棉板掉落 情况。发现钢丝网铺设有凹凸不平，空鼓现象，要求相关人员 进行了补钉，修复处理。有的施工人员竖挂网格布，影响了工 程质量，对其进行了纠正和耐心说服指导，消除了工程质量隐患。 由于甲方图纸窗户尺寸有误，造成腰线无法交圈，

9、需要返工处 理。个别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角平整度需进行修补。3 号楼整体合格率为65%, 1#2#楼整体合格率为75%。4 .现场施工管理及人员协调方面结合工程现场的实际情况，本着统筹全局，兼顾局部的原则， 积极处理现场突发情况，依据施工情况，重点部位，重点人员， 重点跟踪，发现问题解决问题，盘点现场材料及时申报，做到不 缺料，不断料，不浪费料，积极协调各方面关系，恒大工程部领 导年轻气傲，喜怒无常，作事不切实际，权利较集中，不易沟通， 为了追求进度等，经常采用无理罚款威胁等阴险手段，总包单位 及其它分包单位也深受其害，意见颇大，大包方方面问题不大主 要是电梯使用，成品保护，及材料堆放问

10、题，还有就是分包铝合金方面的问题也较好解决。二、总结过去，在工作中学习，在工作中成长！四个多月三个工地的工作生活使我受益匪浅，感慨颇多，通 过公司领导和同事的帮助以及自己的自身努力，使自己对工程现 场管理有了初步的实践经验，对以后深入工作起到了奠基的作用, 同时也深感到了自己专业技术方面的不足，以及工作中充在的问 题，三个工地情况各有不同：太原泛华工地重点以质量为主，进 度为辅，采用聚苯板粘接，施工难度小组织人员较容易，项目部 领导及主要人员较好沟通等特点，吕梁恒大和临汾恒大采用岩棉 粘接，施工难度较大，组织人员较难，而恰恰恒大对进度抓的很 紧，导致了施工管理难度的加大，通过几个月工地的工作生

11、活的 亲身体会，提出如下建议：1 .施工队伍的挑选一个合格的施工队伍不但要具有好的技术，更要有好的素质, 这样才能保证工程的顺利进行，湖北四川工队大部分人员素质较 低，易惹事端，不好管理，建议慎重选择，在挑选上能否参考现 场管理负责人员的意见，从长远发展考虑最好有自己的基本施工 队伍。2 .施工前的准备1、详细了解与甲方签的合同内容，做到心中有数。2、公司应提供相关的建筑立面图，效果图等相关图纸。3、详细全面的施工技术交底。3 .为了保障工程安全质量，工程项目较大时应增加相关管理 人员。4 .公司应定期进行培训、学习、进修等相关活动，工程管理 负责人员往往身兼数职既负责管理，又是安全员、技术员

12、、资料 员、材料员，对知识的要求较广泛，应该有一个系统的培训。三、展望未来，相信自己会做的更好，飞的更高！1、继续做好对施工现场及人员的安全监管力度。及时发现存 在的隐患和问题，认真进行整改、进一步加强施工现场的安全防 护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽， 上吊篮系安全绳，加强施工人员的安全防范意识。2、紧抓质量， 坚决杜绝采用点粘的方式粘板，禁止不挂线和不按线施工，挂网 格布前必须通知检查验收确保墙表面平整度、阴阳角方正、窗洞 口周边方正顺直后方可施工。3、定期对工人进行安全、质量上的 讲解沟通，及时传达公司的有关文件和技术交底。4、加强自身学 习，不断充实自己，使自己更

13、能够从容应对工作中的许多问题。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、勤 奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，和公司同呼吸，共命运，创造辉煌灿烂的明天!2023施工工作总结5紧张的年即将过去，这一年可以说是不平凡的一年，作为一 名工程技术人员，我在同事和领导的关心、支持下，通过努力， 为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和 生活中高标准要求自己，出色的完成了上级领导交代的各项任务, 也从工作中学到了许多新知识，将自己的工作能力提高到了 一个 新的高度，现将我这一年的工作总结如下：管理：为了提高工程项目管理水平，促进施

14、工项目管理的科 学化、规范化，在这一年中，我努力学习各类项目管理书籍，在 管理的过程中总结经验，理论联系实际。对机操手、工人放下包 袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态 度，并做好技术交底工作，针对不同的人、不同的事物采取不同 的方式方法管理。技术：技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审， 编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施 工测量，最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但 要能熟练使用各种测量仪器，还要有丰富的实践经验，稍有疏忽 就会造成重大经济损失。针对这一问题，在工作中我采取了使用 各种不同的检验方法，加强了对外业和内业的校核工作

15、，确保了 不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的 联系，在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工 作的精度要求，熟悉图纸的尺寸和高程数据，了解施工的全过程 并掌握现场的变动情况，只有这样才能使施工测量工作能够与施 工密切配合。我先后参加了工程、建设工程、工程、道路工程等 项目的建设。在施工过程中，我充分发挥了自己在专业技术和工 作经验上的优势，把技术和管理紧密结合起来，努力锻炼自己成 为一名技术型管理人员，在工作中做到了搞管理懂技术，杜绝了 盲目指挥、乱指挥，避免了反攻、窝工等现象的发生。施工现场 的得心应手，使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场 成功管理必

16、不可少的条件。虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处，但也存在着某些 不足。比如在一路中段建设工程的施工过程中，由于思想上对 质检认证的重视不够，抱有认证只是走形式的心理，对施工中存 在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间，没有及时组织实施，以 至路面垫层认证没有及时通过，造成了窝工、怠工的现象发生。 这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟，只有思 想上重视，工作中扎实才稳当过关。除此之外，在工作中遇到挫 折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对，这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将 洗礼自己的思想，摸去这些黑点。为作一名优秀的员工而努力 奋斗。2023施

17、工工作总结2瞬息间，对于我来说不平凡的20年即将过去。在过去的一年 里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，就在我以为生活和 工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热情时,20年5月， 我经过工区长的引荐，来到了路项目部。这对于我来说是一件值 得高兴的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心仪的工 作。加入路项目部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的 历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重，在大伙儿齐心协力 加班加点的情况下，资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结 一致共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检 查的考验。回首过去，内业资料工作虽基本达到预期的目标，但 个别不

18、足方面亦反思，试待改进。展望今后，资料工作依然艰巨、 任重。在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进行总结，如何 做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起服务于公司。在工作中，计划调理不清晰，与领导和同事间沟通较少，遇 事考虑不够全面，不够细致。虽然自己在努力认真的工作着，但 距离领导的期望和要求还是有一定差距。如：理论水平、工作能 力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情，勇于承担下来。以不依赖他人， 不退缩、不逃避的思想，勇敢地迈出一步，使自己在今后更加自 信、大胆、仔细的完成每一项工作。20年度工作思路与计划20年已过，未来的日子依旧充满了挑

19、战和机遇，总觉得所要 做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但 我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个 人的不懈努力，20年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。（一）路竣工资料的尾声计划1 .在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退 还50%的质保金。2 .在1月21日之前把分项工程组卷完成。3 .在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任 务。（二）勤动手，坚守工作职责。工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。 作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏， 因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小 上进

20、心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真 诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住路的竣工资料的契机 磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。（三）增强责任感，服 从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要 表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动 成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意 识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作 做到点，落到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问， 不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇

21、报工作情况， 做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和 重要。（四）勤学习，提高工作能力。涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而 求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许 多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些 问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。 （五）勤思考，理论联系实际。工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了 工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思 和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流 程和规范等

22、各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。训练自己 做到处事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重视自己的独立性， 学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的 提升和成长。希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。 不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人 怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一 种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时 间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大 冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭 示着某种必须走过。很多时候，自己无法去想是否能够成功，但 既然选择了，就要不

23、顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。2023施工工作总结3时光飞逝，岁月如梭，转眼间一年即将过去了。今年，从三 月起，我主要负责曹家堡机场过夜用房内外装修工作，在公司 领导的关怀和项目部同事的共同努力下，该工程顺利完工并通过 验收。十月到十一月，顺利完成青海监管办综合业务用房的窗户 制作安装工作，为公司赚取微薄利润。十一月到十二月，设计部 和我项目部积极配合指挥部做机场航站楼的图纸深化设计及前期的进场准备工作，为明年航站楼工程大面积施工打下良好基础。下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制，安全管理， 进度控制和质量控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。一、成本控制任何公司经营的目的就是盈利

24、，而建筑材料的控制对于盈利 至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料，我们采取“劳务报 量，我方审核，责任人确认“、“严把原材质量，严控原材数量”、 “专人负责，多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地控 制。对于材料的使用，我们也从严控制。在保证施工安全和工程 质量的前提下，控制好材料的使用，从木工板、石膏板的下料到 搭接长度，从商舲进场放料到浇注施工，严格控制，杜绝浪费。二、安全管理安全为天，质量为本。安全生产是天字号头等大事。项目部 管理人员在做好本职工作的同时，做到“全民皆为安全员”，随 时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务，做到零 伤亡。三、进度控制本工程甲方要求工期紧迫

25、，为了能按计划顺利完工，工人加 班加点，不辞劳苦，在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的 共同努力下，历时一天，到十月底，过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不及时，加上甲方要求 做样板间，导致三月进场以来近四个月不能大面积施工，严重影 响了工程总进度，这是本工程中的不足之处。四、质量控制百年大计，质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施 工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质 量。1、严把原材料质量关。本着“严把原材质量，严控原材数量” 的想法，首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材 料质量、规格验收，并做好现场取样送检，以检查到场材料是

26、否 符合要求。2、现场劳动者的工作直接决定工程的质量。项目部依合同及 国家的有关法律法规，对各工队加强质量管理。事实上，各个劳 务单位工人的操作技能基本上是比较接近的，而质量差异，主要 是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上，主要抓其质量体 系建设，发挥质量体系在质量管理上的作用，以及加强与工队各 专项技术员沟通，并组织两个单体的专项施工工长进行横向参观、 相互取长补短。从思想上重视质量管理，坚持每周至少两次与工 队的例会，进行技术交底，讲问题，提问题，解决技术难题和质 量通病。3、加强成品保护，对浇筑好的跄垫层进行覆膜养护，设置防 护栏，避免刚浇注的硅面过早上人。对灯具、门、洁具等成品进

27、行专区堆放，避免划伤、破损现象。五、关于申请进度款每月月初，与预算部沟通，及时做进度审核单上报甲方，要 求其按照合同约定拨付当月进度款，至过夜楼工程完工工程款支 付已达工程款的一%。完工后积极做工程签证，上报决算书积极准 备竣工验收，争取进度款在最快时间内支付到为公司资金周 转尽微薄之力。以上是我一年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我 的鼓励和帮助，再次感谢各位同事与我的配合和协作！一年已经开始，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新 的挑战，在对过去的 年进行总结，汲取经验的同时，我会取 长补短，完善自我，在公司领导的指引下，与项目部同事再接再 厉，努力工作，创造更高的利润和产值！为了公司

28、美好的明天努力 奋斗！最后，祝各位领导和同事工作顺利，合家欢乐！2023施工工作总结4我于20_年6月底进入公司应聘业务员一职，后根据公司的 工作需要，于7月下旬安排担任工程管理一职，负责工程管理监督工作，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤 勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好 和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，积极完 成领导交办的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融 洽而和睦，认真学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时 利用业余时间通过网络，书籍，培训等学习，提高自己的综合素 质。先后参与了太原泛华盛世2号楼外墙保温施工管理，吕梁

29、恒 大御景外墙保温前期施工管理，以及目前负责管理的临汾恒大华 府外墙保温及涂料的施工管理。本着“安全第一，质量第二，文 明施工”的总原则，在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下, 比较圆满的完成了我所承担的各项工作和阶段性任务，在思想觉 悟和技术业务工作能力等方面都有了一定的进步，为以后的工作 和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情 况总结汇报如下：一、以大局为重服从公司安排努力完成各项任务20_年我公司外墙保温工程明显增多，先后负责实施了 6项 较大型工程项目：太原恒大绿洲4期、5期外墙保温工程太 原东景苑小区外墙保温工程太原泛华盛世2号楼外墙保温工程 太原恒大山水城外墙保温工程吕梁恒大御景外墙保温及涂料 工程临汾恒大华府外墙保温及涂料工程。由于工程项目的增加