物业管理公司收费管理考核办法.docx
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1、物业管理公司收费管理考核办法物业管理公司收费管理考核办法提要:当值收费员到公 司仓库领取”经营部收据”及“千卉俱乐部各类有价消费卡”, 然后到财务一分部加盖”公司财务专用章 房地产资料下载物业管理公司收费管理考核办法弟一早总则第一条为进一步规范收费管理,确保收费准确无误,杜绝收费不开 单等伤害公司利益的现象,特制定本办法。第二条本办法合用于广州市XX物业管理有限公司(下称公司)各 收费岗位,由督导室负责检查监督,由集团公司财务一分部 负责检查考核实施。第二章收费岗位及项目第三条经营部收费岗位:千卉俱乐部前台。收费项目:千卉俱乐部、XX少年宫、千卉街市(交财 办理了月保手续的摩托车每次出入时,当
2、值收费员须查验月 保摩托车当月的交款收据,方可放行。第五十二条摩托车出入口当值收费员放行摩托车入场时,须开具一式两 联记录单,一联给车主,另一联由当值收费员留存备查。第五十三条摩托车出场时,当值收费员按记录单时间段进行收费后,由 当值保安员放行。第五十四条当值收费员收取摩托车暂时保管费时,日间保管时间为 8:00-18:00,每次收费2元,夜间保管时间为18:00-次日8:00, 每次收费2元;在两个时间段内停车,每次按最高3元收费, 在三个时间段内停车,每次按最高5元收费,以此类推。并 开具同等金额收据或者发票给对方。第五十五条收费员每天实行三班制收费,每班次收费员在下班时须打印 本班次收费
3、清单。第五十六条当值收费员在下班时须将所收现金、单据一并装入交款袋密 封后,于下一班次收费员上班5分钟内投入指挥中心保险柜 中。第五十七条 在自行车入库时,由当值收费员收取停车费,并开具同等金 额的收据或者票据给对方。第五十八条在自行车出库时,由当值收费员查验有效凭证后,方可放行0第五十九条收费员每天实行三班制收费,当班次收费员在下班时须将所 收现金、单据一并装入交款袋密封后,于下一班次收费员上 班5分钟内投入指挥中心保险柜中。第四节服务中心收费管理第六十条服务中心装修、维修、办证原则:先交费后办理。收费标准 按照公司制定的XX花园住户手册中及有关标准执行。第六十一条当值工作人员在接到装修、维
4、修、办证申请时,先对申请项 目及所需材料报价,双方确认后,由申请方到集团财务一分 部交费,工作人员凭交费单据办理。第六十二条节假日有申请需交费时,由申请方到公司督导室收费处或者 中国银行XX花园储蓄所交纳。第四章考核办法第六十三条所有收费岗位必须坚持原则,维护公司利益,有下列情形之 一的,即将除名或者移送司法机关处理:(一)巧立名目乱收费的;(二)挪用、私吞公司营业款的;(三)做假帐,欺上瞒下的;(四)所收费用迟交或者不交的;(五)收费不开单或者多收少交的;(六)无公司财务加盖公章而使用票据、消费卡类的;(七)以谋取私利为目的,胁逼或者诱骗客户消费,并 从中获取利益的;(八)所有收费必须由规定
5、岗位收取,其它岗位及个人 擅自收取的。第六十四条当值收费员未按时申领、销帐收据或者与财务申领清单核对不符的,每次扣罚50元。第六十五条当值收费员未按收费标准收取费用,多收或者少收;未开具 同等金额收据或者票据,扣罚当事人100元,情节严重的,降 工资一级至除名;部门主管未发现或者发现后既不汇报又不采取 措施的,扣罚100-300元;部门经理未发现的,扣罚300元至行政降 职、降级。第六十六条当值收费员在收取现金过程中,因解释不清,引起业主投诉 的,每次扣罚30元,投诉至集团公司,每次扣罚100元,部 门经理50元。第六十七条所有收费项目有代收、代交、代管费用的,每项扣罚当事人 100-300元
6、,部门主管50-200元,情节严重的,赋予当事人 降工资一级至除名的处分。第六十八条当值收费员或者工作人员利用工作便利不开单不收费办理有 关手续的,扣罚100-300元,情节严重的,降工资一级至除 名;部门主管未发现或者发现后既不汇报又不采取措施的, 扣 罚200元;部门经理未发现的,扣罚300元至行政降职、 降级。第六十九条当值收费员私自打折少收费或者让无效票为有效票的,扣罚 50- 100元,情节严重的,降工资一级至除名;部门主管未发 现或者发现后既不汇报又不采取措施的,扣罚100-300元; 部 门经理未发现的,扣罚300元至行政降职、降级。第七十条当值收费员在开单收费过程中,有下列情形
7、之一的,每次扣 罚当事人30元:(一)填写单据及各类有价消费卡错误,造成作废的;(二)单据由同一人签字的;(三)使用非签字笔开单的;(四)书写不工整,字迹不清晰,无法正常识别的;(五)有涂改现象或者印刷错误等未作废的;(六)未做流水帐,流水帐上登记顺序不一致或者有缺项的;第七十一条当值收费员所填单据大小写金额不相符或者单据不齐全,有 缺漏又无法弥补的,除按所填最大金额赔偿外,每张单据 扣罚填单人50元。第七十二条当值收费员在填写单据时,有缺号、缺页而填单的,除按填 写收据金额赔偿外,每张单扣罚100元,部门主管50元。 事实不清,经查实问题严重的,赋予当值收费员处以降工资 一级至除名的处分;扣
8、罚部门主管100至300元;扣罚部门 经理300元,扣罚主管领导150元。第七十三条当值收费员未如实填写住户卡号码、消费项目、消费时间, 每项扣罚50元,部门主管10元,引起投诉的,每次扣罚100 元,部门主管50元。第七十四条XX少年宫老师私自允许未交费学员上课的,每发现一个学 员,扣罚老师300元,部门主管200元,部门经理100元, 主管领导50元。第七十五条XX少年宫老师未按时汇报学员情况,多报、漏报或者不报的, 每项扣罚老师30元,每延期一天,加扣10元。第七十六条千卉街市管理员未按时抄录水电、打印派单、收取费用的,每项扣罚30元,部门主管10元,每延期一天,力口扣10元。第七十七条
9、商务代理中心当值工作人员未凭”商务代理中心服务凭条”办 理各项业务,每次扣罚30元。第七十八条商务代理中心当值工作人员转帐不及时、不许确的,扣罚30 元,每延期一天,加扣10元。第七十九条当值收费员在封装交款袋时,内部缴款单”未经部门主管签 名确认、装袋不一致的,扣罚50元。第八十条当值收费员未将交款袋按时或者未投入保安部指挥中心保险 柜内的,视其情节轻重分别处以:扣罚100-300元;降工资 一级;除名或者移送司法机关。部门主管分别处以:扣罚 300元;降职、降级。部门物业管理公司收费管理考核办法提要:当值收费员 到公司仓库领取”经营部收据“及“千卉俱乐部各类有价消费 卡”,然后到财务一分部
10、加盖”公司财务专用章 房地产资料下载经理分别处以:行政警告;扣罚300元;降职、降级,主管 领导扣罚200元。第八十一条各区域当值工作人员未按时做日报表、半月报表、月报表, 未到财务一分部核帐,每项扣罚当事人50元,未报公司主 管领导的,扣罚部门经理50元。第八十二条当值收费员对各收费系统不能正确熟练使用,导致收费系统 浮现故障,除赔偿外,每次扣罚50元。第八十三条当值收费员班次交接登记不清、不全的,扣罚当值收费员30JlSo第八十四条保安部当值收费员对停车收费操作程序不熟悉,扣罚50元。第八十五条各收费管理部门经理每月25日将各收费岗位考核情况报督 导室复查。督导室每月不定期两次对各收费岗位
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