矿区安全生产工作汇报：“加减乘除”法打造和谐矿区的探索与实践.docx

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1、矿区安全生产工作汇报：“加减乘除”法打造和谐矿区的探索与实践矿区和谐平安、保证安全生产形势持续稳定向好对公司 整合融合、协同提升显得尤为关键。2022年以来，公司聚焦 安全生产、疫情防控“双压力”“双挑战”，立足工作实际，用 足用好“加减乘除”工作法，即“加”强责任落实、“减”短服务 距离、“乘”势宣讲教育、“除”去和谐隐患，四措并施，做实做 细，确保安全生产“零事故”，疫情防控“零输入”“零疑似”“零 确诊“，干部职工安全感、获得感、满意度实现“三提升”，全 力构建和谐平安矿区。“加”强责任落实围绕“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”和谐 矿区打造体系，严格落实各级领导干部主体责任，在

2、区域包 保责任制上，按照“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入 一线见成效工作目标，针对重点工程、重点区队、重点环节 制定“三包”盯靠明细表，要求各级管理人员定期参加包挂单 位的班前会、凑头会，全面掌握包挂单位工作进展情况，协 调解决各类问题，督导各项工作落实。今年以来，各级管理 人员先后深入区队参加班前会120场次，督导协调解决各类 问题100余条，切实将各类不安全因素、不和谐隐患处理在 萌芽状态。“减”短服务距离牢树以职工为中心的发展理念，围绕打造服务型机关、 提高对一线服务保障能力的要求，开通“党委书记热线”“码 上办“、官微民生通道、小纸条等9大类15种沟通渠道，抓 实抓牢机关服务基层

3、、地面服务井下、辅助服务生产、后勤 服务全矿，全面消除“肠梗阻”，“减”短服务距离，打通服务 职工“最后一公里二截至目前，公司先后为职工协调解决更衣箱维修、工作 场所安置医疗急救箱、发放文体器材等各类问题146条，开 展服务作风专项督查和座谈交流56场次。“乘势宣讲教育营造和谐平安氛围，形势任务教育必不可少。围绕安全 生产、疫情防控、信访稳定、网络防诈等主题，利用专业会、 部务会、班前班后会，认真传达学习，确保传达到每一名干 部职工。同时，组建由党委书记、董事长亲自“挂帅”，32名 政工人员组成的形势任务教育宣讲团，编写形势任务教育辅 导材料10期，排定宣讲表，深入各区队车间宣讲60场次, 分

4、析当前安全生产及疫情防控形势，号召广大干部职工立足 岗位，消除隐患、杜绝三违、做好防护。针对当前高频发的 电信网络诈骗案事件，邀请地方武装及公安局人员组织开展 专题授课3场次，现场发放“反诈骗”宣传手册1000余份，答 疑职工12类50余条问题，切实把防范知识送到职工身边, 全员防诈骗能力明显提高。“除”去和谐隐患坚持把“网格化”管理作为“除”隐患、促和谐的重要抓手, 遵循业务就近、区域就近原则，建立分管领导、副总工程师、 科室负责人、基层区队、班组、岗位六级网格体系，明确各 级责任，畅通信息渠道，划清工作流程，通过抓“格”带“网”、 以“格”保“网”,构建全覆盖、无缝隙、群策群力、群防群治保

5、 和谐，实现上下联通，全面筑牢“一网管理”工作根基。充分发挥网格员发现问题、监测隐患的探头作用，做到 第一时间发现，第一时间上报，第一时间处理，确保将问题 处理在萌芽状态。针对当地“非必要不出省离市”防疫政策， “网格员反映省外休假职工出现宅在宿舍、烦闷无趣等问题, 第一时间回应，以宿舍为单位，为省外休假职工开通腾讯、 爱奇艺VIP账号300余个，极大缓解了这一现状。自“网格化”管理推行以来，公司先后为职工解惑释疑 120人次，心理关怀疏导86人次，发现并为39名困难职工、 11名困难党员发放救助金7.35万元，实现疫情防控形势下 矿区平安和谐稳定。启示与思考：当前，在我国疫情形势依然严峻复杂

6、的背景下，疫情防 控、安全生产一个都不能少。煤矿企业作为高危行业，面对 当下安全生产和疫情防控“双压力”“双挑战。职工思想和诉 求日益多元化、多样化、动态化，传统的思想政治工作方式 对职工思想把脉针对性不强、对员工思想关注覆盖面不全, 与企业发展形势融合不够，不能有效做到与企业发展形势、 职工思想工作和生活实际主动融合、紧密结合，偶尔在矿区 内部出现一般三违、网站留言及舆情舆论等现象。针对这一 现状，公司党委立足工作实际，在打造和谐平安上下大功夫, 从“管情绪、领思想、强安全、重沟通”入手，用足用好“加减 乘除工作法，全力推动和谐平安矿区创建，实现干部职工安 全感、获得感、满意度实现“三提升”。