2023二级建造师考试(施工管理)备考试题.docx
《2023二级建造师考试(施工管理)备考试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023二级建造师考试(施工管理)备考试题.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023二级建立师考试施工管理备考试题1 .依据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施 工质量担当()。P38A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任答案:B2 .依据我国建设工程监理规范的规定,工程监理规划应在签订托付监理合包及收到设计文件后起先编制,完 成后必需经()审核批准,并在召开第一次工地会议前报送业主。P41A.监理单位技术负责人B.设计单位技术负责人C.监理单位的总经理 D.该项目的总监理工程师答案:A3 .对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的全部工作任务的是()。P13A.组织结构图B.合同结构图C.项目
2、结构图 D.工作流程图答案:C4 .下列属于管理缘由引发质量事故的行为有()。P150A.结构设计计算错误B.地质状况估计错误 C.偷工减料D.质量限制不严格答案:D5 .依据建设工程合同示范文本规定,保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后() 天内结算。P194A. 7 B. 14 C. 21 D. 28 答案:B6 .某施工项目干脆工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按干脆费计算的间接费费率为 15%,按干脆费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为()万元。P52-54.A. 600.0 B. 676.2 C. 690.0 D. 7
3、03.8 答案:D解析:干脆费= 500+100 = 600万元.间接费为600xl5% = 90万元,不含税造价为(600+90)x 102% = 703,8 万元。7 .项目管理的核心是()的项目管理。P1A.业主方 B.总承包方 C.施工方 D.监理方答案:A8 .某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单位为16元/m3,且实际工程量削减超过 10%时可调整单价,单价调整为18元/m3,工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的结 算价款为()万元。A. 1.50 B. 1.60 C. 1.65 D. 1.80 答案:B9 .假如采纳全费用综合
4、单价法工程量清单报价,则全费用综合单价可表示为()。P56A.人工费十材料费+机械运用费+管理费+利润和风险费B.人工费+材料费+机械运用费+管理费+利润和风险费+措施费C.人工费+材料费+机械运用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D.人工费十材料费+机械运用费+管理费+利润+措施项目费+规费+税金答案:D10.我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建立师执业资格制度过渡的时间定为5年,至()年2月27 日止。P31A. 2023 B. 2023 C. 2023 D. 2023 答案:C1 .施工成本管理中()是其他各类措施的前提和保障。A.组织措施B.技术措施 C.经济措施D.管理措施 答
5、案:A解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不须要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。2 .在建设工程项目管理的内涵中,“项目策戈仁指的是目标限制前的一系列()。A.施工组织工作 B.支配和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和打算工作答案:D3 .施工成本支配的编制以成本预料为基础,关键是()。P76A.成本分析B.确定目标成本C.分析目标成本D.成本限制答案:B4 .某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的 工程量是1001m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种状况下,业主应依据()计算该分项应
6、付的工程款。A. 995m3乘以合同单价B. 995m3乘以调整后的单价C. 1001m3乘以合同单价D.1001m3乘以调整后的单价 答案:C5 .业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是指项目的()。A.总费用目标B.总成本目标C总利润目标D.总投资目标答案:D6 .施工质量限制中,事后质量限制的重点是()。P140A.强调质量目标的支配预控B.加强对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果的监督限制D.发觉施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态答案:D7 .因发包人未按()供应施工条件造成工期拖延的,承包商可向发包人提出索赔。P190A.
7、施工进度支配要求B.施工承包合同要求 C.招标文件要求 D.承包商投标文件要求 答案:B8 .材料消耗定额是指在()的条件下,生产单位质量合格产品所必需消耗的肯定规格的材料、成品、半成品 和水、电等资源消耗的数量标迤。P60A.材料供应合理B.保证规定生产期限内 C.符合生产标准 D.合理和节约运用材料 答案:D9 .施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度支配、施工平面图以外,还应当包括()o P25A.技术经济指标B.技术措施C.管理措施D.组织措施答案:A10 .建设工程施工任务托付的模式,反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的 ()o P
8、184A.托付关系 B.合同关系C.合作关系 D.代理关系答案:B1 .已知在双代号网络支配中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟起先时间分别为20天、21天、24天和26天。 假如该工作的持续时间为7天,则其最迟起先时间为()天。P118A. 13 B. 14 C. 17 D. 19 答案:A2 .某建设工程项目在发包时,其内容和工程量还不能明确的规定。在这种状况下,业主适合采纳()计价方 式发包工程。P201A.设计-管理承包合同B.单价合同 C.总价合同D.总包合同 答案:B3 .建设工程风险指的是损失的()。P34A.不确定性 B.必定性 C.不行逆性D.可能性 答案:A4 .依据建设工
9、程监理规范的有关规定,下列不属于设计阶段建设监理工作主要任务的有()。P39A.编写设计要求文件 B.参加设计协调工作C.帮助业主办理招标申请D.拟定和商谈设计托付合同答案:C5 .通常状况下,工程进度款的计算可以采纳下列方法()。P101A.可调工料单价和全费用综合单价B.可调工料单价和全费用市场单价C.全费用市场单价和可调市场单价 D.全费用综合单价和可调市场单价 答案:A6 .建设项目总承包方作为项目建设的一个(),其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方的利 益。P4A.业主方 B.施工方 C.参加方 D.供货方 答案:C7 .设计工作流程、物资选购 工作流程和施工流程的组织属
10、于()。P23A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务流程组织 答案:C8 .在制定材料消耗定额时,可以用来确定材料损耗率的方法是()。P66A.理论计算法B.阅历法 C.视察法 D.测定法 答案:C9 .在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和限制的工作包括:收集施工进度实际值;定期对施工进度的 支配值和实际值进行比较;如有偏差,实行措施进行纠偏。正确的工作流程是()。P28A.一一 B.一一C.一一D.一一答案:C10 .为确保工程项目施工进度支配能得以实施,施工方还应编制与时间进度配套的()。P128A.资金运用支配B.施工财务支配C.工程供货支配 D.劳
11、动力需求支配 答案:D1.下列不属于组织工具的是()。P8A.组织结构图B.职能分解图C.工作任务分工表D.工作流程图 答案:B2 .建设工程索赔通常是指在工程盒回履行过程中,合同当事人一方因对方()或者由于其他非自身因素而受 到经济损失或权利损害,通过规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。P209A.不履行合同B.未签订合同C.不履行或未能正确履行合同D.未能正确履行合同答案:C3 .整个施工过程中的管理工作就是不断发觉问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行 和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。P20A.从多个方案中确定一个拟执行方案B.
12、对实际进度和支配进度进行比较,找出偏差C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行状况 答案:A4 .反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是()。P85A.限制图法B.表格法C.横道图法 D.曲线法 答案:C5 .在合同实施过程中,承包商为调整偏差所实行的组织措施是指()。A.增加人员投入,调整人员支配,调整工作流程及工作支配等B.变更技术方案等C.增加投入,实行经济激励措施等 D.进行合同变更,实行索赔手段等 答案:A6 .某项工作有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为15天、10天,其持续时间分别为6天、8天,则本工作的 最迟完成时间为()天。A. 2 B. 4
13、 C. 7 D. 9 答案:A7 .建筑工程施工质量验收统一拉1(GBS0300-2024)规定:“相关各专业工种之间应进行交接检验,并形成 记录。未经()检查认可,不得进行下道工序施工。叩140A.建设单位项目负责人B.施工单位项目技术负责人C.施工单位项目负责人D.监理工程师答案:D8 .施工平安技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施,其中“四口”是指()。A.通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B.通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C.工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 D.通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口答案:B9 .在工程实施过程中发生索赔事务以后,或者承包人发
14、觉索赔机会时,首先要()。A.发出索赔意向通知 B.提交索赔报告C.确定索赔依据和理由D.计算索赔的费用答案:A10 .在关键部位、关键工序进行施工前()小时,施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。P42A. 24 B. 36 C. 48 D. 96 答案:A解析:在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序证行施工前24小时.施工企业应书面通知监理企业派驻工地的 项目监理机构。监理机构支配人员实施旁站监理。1.采纳施工总承包模式,业主须要与()签约。A.施工总承包管理单位 B. 一家施工承包商C.少数几家施工承包商 D.施工总承包商与供货商 答案:B2.竣工图涉及结构形式、工艺、平面布
15、置、项目等重大变更及图面变更面积超过()的,应重新绘制竣工图。 P224A. 20% B. 30% C. 35% D. 40% 答案:C3 .通过技术经济指标的对比,目标的完成状况,分析产生差异的缘由,进而挖掘内部潜力的方法是()。A.因素分析法B.比较法C.差额计算法 D.比率法 答案:B解析:题干中“通过技术经济指标的对比”,由此可知是“比较法”。4 .下列不属于项目目标动态限制的纠偏措施中的技术措施的是()。P29A.调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法 D.变更施工机具 答案:B5,依据成本信息和施工项目的详细状况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决
16、策依据的是()oA.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本支配 D.施工成本预料答案:D6 .派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位托付对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监 理员王某发觉乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业马上整改C.应当报告建设单位并实行应急措施D.应当报告政府主管部门并实行措施答案:B7 .中国施工企业建立质量管理体系的重要依据是()。P132A. IS09000族质量管理体系标准B. 2000版IS09000族质量管理体系标准C. GB/T2000质量
17、管理体系标准D.GB/T19000质量管理体系标准答案:D解析:留意题干要求的条件“中国 A. B并非我国出台的相关政策、法规。8 .网络支配中的虚工作()。A.既消耗时间,又消耗资源 B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源 D.不消耗时间,只消耗资源 答案:C解析:在网络支配中,虚工作既不消耗时间。也不消耗资源,只表示工作之间的逻辑关系。9 .招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入()。P58A.分部分项工程清单B.措施项目清单 C.其他项目清单中的招标人部分D.其他项目清单中的投标人部分答案:D10 .劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内运用的施工机械设
18、备、周转材料、平安设施,由()负责供应。A.发包人 B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师 答案:B1 .质量保证体系的PDCA循环中的是指()。P137A.支配 B.检查 C.实施 D.处理 答案:C2 .质量管理八项原则强调以()为关注的焦点。P138A.创新B.顾客C.过程方法D.持续改进答案:B3 .假设工作C的紧前工作为A. B,假如A.B两项工作的最早起先时间分别为第6天和第7天,持续时间分别 为4天和5天,则工作C的最早起先时间为()。A.第10天 B.第11天 C.第12天 D.第13天 答案:C4 .下列不属于文明施工的基本要求的是()。P168A.施工现场临时用电线路的布置
19、,符合安装规范和平安操作规程的要求B.生活垃圾与施工垃圾混合存放C.施工机械应当依据施工总平面布置图规定的位置存放D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求答案:B5 . 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度支配是工程项目的()。P110A.限制性施工进度支配B.指令性施工进度支配C.实施性施工进度支配 D.指导性施工进度支配答案:A6 .建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明1990年4月4日(90)建建工字第55 号文件指出:干脆经济损失在()元以上的称为质量事故。P149A. 3000 B. 5000 C. 10000 D. 20000答案:B7 .下列
20、不属于索赔幽打算阶段的主要工作的有()。P2UA.跟踪和调查干扰事务B.分析缘由,明确责任和索赔的依据C.确定索赔对象D.收集证据答案:C8 .施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为()。P69A.间接成本 B.施工成本 C.干脆成本D.经营成本答案:C9 .施工平安管理目标中的“三歼灭”是指歼灭“违章指挥工歼灭“违章作业”和歼灭()。P161A. “触电事故” B. “因公受伤”C. “惯性事故”D. 死亡事故”答案:C10 .在国际上,施工企业项目经理是企业任命的-个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。P32A.负责项目的技术管理工作B.负责项目的人
21、员配置和物资选购C.项目目标的限制和组织协调D.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任答案:C1 .供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。P4A.筹备阶段B.实施阶段C.施工阶 D.决策阶段 答案:C2 .施工企业的施工生产支配包括()。P109A.项目单体工程施工进度支配B.项目施工总进度方案C.企业月度生产支配 D.项目施工总进度规划答案:C3 .监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的()。P37A.托付代理服务B.中介代理服务C.有偿技术服务 D.监督管理服务答案:C4 .施工成本管理就是要在保证工期和质量满意要求的状况下,实行相关管理措施,把成本限制在()范围
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 二级 建造 考试 施工 管理 备考 试题
限制150内