一级企业人力资源管理师模拟考试题含参考答案.docx

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1、一级企业人力资源管理师模拟考试题含参考答案1、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特A、行为特征B、外貌特征C、胜任特征D、心里特征答案：A2、以下关于劳动争议的说法正确的是()A、只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议实质C、劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D、不存在劳动关系的劳动者成为劳动争议当事人答案：C3、关于劳动争议诉讼当事人的说法，不正确的是()A、原告和被告与作为劳动争议仲裁程序中的申请人和被申请人是对应的B、劳动争议诉讼当事人在诉讼状内没有明确的原告和被告C、当事人是指原告和被告D、双方当事人不能互

2、为原告和被告答案：B4、下列各项不属于直接指标法中工作质量衡量指标的是()A、月度营业额B、顾客满意率C、顾客投诉率D、产品包装缺损率答案：D5、职业选择与职业准备阶段，组织的主要任务不包括()A、组织上岗前培训B、帮助员工建立和发展职业锚C、考察评定新员工D、做好招聘的工作答案：B6、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的A、轮流做东付款B、不能每次都某个人付款D、同期的员工流动人数答案：B51、计算期权份数的正确公式是（）A、期权份数=期权薪酬的价值/（期权行使价格X3年平均利润增长率）B、期权份数=期权薪酬的价值/（期权行使价格X4年平均利润增长率）C、期权份数=期权薪酬

3、的价值/ （期权行使价格X5年平均利润增长率）D、期权份数=期权薪酬的价值/ （期权行使价格X 10年平均利润增长率） 答案：C52、若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上 一级人民法院提起上诉A、20 日B、15 日C、60 日D、30 日答案：B53、企业内部员工股的特点不包括（）A、内部员工股一般不可以流通上市B、内部员工持股秉着自愿原则持有C、同其他股份一样的同股同权同利D、内部员工股不享有股票权答案：D54、下列不属于根据缴费和受益关系的不同划分的企业年金类型的是（）。A、混合型B、缴费确定型C、积累型D、待遇确定型答案：C55、在国外，实施ES0P的资金，其主

4、要来源是金融机构的贷款，而就我国 目前的情况来说，则仍然以（）为主，企业只提供部分低息借款A、外部集资B、员工自有资金C、银行贷款D、集体融资答案：B56、基于胜任特征的应聘申请表的审核方法中，在节约时间方面效果显著 的是()A、立即排除法B、轮流比较法C、综合比较法D、逐一排除法答案：A57、下列不属于人才甄选流程设计环节的是()A、根据人才甄选标准对应聘者进行筛选B、必须选择最有效的方式吸引候选人来应聘C、进行详细的综合评价以确定最佳人选D、确定甄选流程中的甄选的程序与方法答案：B58、薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括()A、团队成员平均分配奖金B、团队成员根据贡献大小分配奖金C、按照

5、团队成员的年龄大小分配奖金D、按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金答案：C59、()是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一 般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来 的与绩效高度相关的胜任特征结构模式A、胜任潜在模型B、胜任能力模型C、胜任基本模型D、胜任特征模型答案：D60、人的个性形成不包括()因素A、职业B、家族遗传C、生活经历D、生活环境答案：A61、企业在考虑设立福利计划种类时，应当着重从()方面入手A、对企业的财务状况进行分析B、了解国家立法C、做好企业的福利规划与分析D、重视集体谈判，对于员工薪酬的影响E、开展福利调查答案：ABCE6

6、2、从组织角度来看，影响员工职业生涯规划的因素有()A、组织特色B、工作经验C、人力评估D、社会地位E、工作分析答案：ACE63、绩效沟通的重要性体现在()A、通过沟通，才能使绩效目标考核思想深入人心，考核结果令人信服B、有助于更好的制定人力资源管理战略C、通过沟通，才能设定共同认可的绩效目标D、通过沟通，才能在履行目标职责过程中不断勘误，提高效率E、能够为下一步的绩效考评提供依据答案：ACD64、对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察() 等A、年度先进评选B、绩效考评C、薪酬D、绩效管理与培训E、绩效评估答案：ACD65、通过员工自我评价收集信息是采集员工职业发展信息的途

7、径之一，其 具体实施方法包括()A、志向和兴趣调查B、查阅过往人事档案C、价值观调查D、24小时日记E、写自传答案：ACDE66、工作组织中的压力源主要有()A、组织结构与气候B、组织中的人际关系C、职业发展D、工作本身因素E、组织中的角色答案：ABCDE67、联想思维的类型包括()A、接近联想B、相似联想C、对比联想D、评估联想E、因果联想答案：ABCE68、结合我国人力资源队伍发展的实际情况，可以将对企业发展有价值的 人才区分为()A、管理知识型人才B、管理监督型人才C、技术知识型人才D、综合专业型人才E、技能操作型人才答案：ACE69、关于人力资源战略规划的说法，正确的有()A、以企业对

8、其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分 析为基础B、是从企业的全局利益和发展目标出发C、是对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安 排D、是实现企业总体战略目标重要的基础E、人力资源战略规划并不一定需要答案：ABCD70、公文筐的文件设计内容包括()A、确定每种文件的内容B、设计较难的文件C、选择文件的类型D、设计严格评分标准E、选定文件预设的情境答案：ACE71、平衡计分卡的优点突出表现在以下()几个方面A、组织目标和个人目标之间的平衡B、外部衡量和内部衡量之间的平衡C、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡D、定量衡量和定性衡量之间的平衡E、短期目标和

9、长期目标之间的平衡答案：BCDE72、管理者进行绩效监控主要承担的任务有()A、借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计B、通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成 情况与目标之间的偏差C、根据组织内外环境的变动，实时调整绩效监控的手段和措施D、为绩效考评制定详细的标准E、记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息答案：BE73、团队薪酬的设计流程一般包括()A、团队薪酬设计效果评估B、建立团队绩效标准C、确定薪酬的支付形式D、确定团队薪酬总额E、团队成员之间分配方法答案：BCDE74、战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总 体发展战

10、略A、方向性B、规划性C、指导性D、控制性E、时空性答案：ABCE75、员工培训需求分析主要从()三个层次进行分析A、战略B、组织C、个人D、群体E、战术答案：ABC76、下列属于经营者年薪制的职能的是()A、补偿职能B、决策职能C、约束职能D、激励职能E、核算职能答案：ACDE77、绩效管理系统的评估方法包括()A、座谈法B、360度考核法C、问卷调查法D、查看工作记录法E、总体评价法答案：ACDE78、高级主管具体的薪酬政策和措施包括()A、薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金B、通常享有非财务性补偿C、薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力D、通常享有额外之福利E、通常享有特别的

11、绩效奖金或者目标达成奖金答案：ABCDE79、当代的劳工概念中，雇主包括()A、雇员B、国有企业C、私人企业D、股份制公司E、政府答案：BCDE80、期股的特点有()A、期股具备约束作用B、期股可以通过出资购买得到C、期股具备激励作用D、在到期前是不能转让或兑现的E、期股是当期(签约时或任期初始)的购买行为答案：ABCDE81、要区分培训文化的三个阶段，可考察的指标有()A、培训基础平台的完善与企业战略之间的关系B、培训资源的利用程度C、培训的计划性D、培训的内容和形式E、培训参与性答案：ABCDE82、创造学习型组织应坚持的行为准则有()等A、促使成员迈向共同愿景B、促进学习者之间的探讨和对

12、话C、创造不断学习的机会D、创造适合学习的环境氛围E、鼓励共同合作和团队学习答案：ABCDE83、一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组 织竞争力的管理模型中，()A、一个员工的行为与其他员工相联系B、员工与企业形成了有形或无形的契约关系C、员工的知识技能是“投入”D、员工的行为是“转换”E、员工的满意度和绩效是“产出”答案：CDE84、企业目标是()等基本要素综合平衡的结果A、获利程度B、产出能力C、社会政治环境D、竞争地位E、员工发展答案：ABDE85、通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问 题有()A、生涯规划不够周密B、企业培训不足C、人生目

13、标选择不当D、目前能力与生涯目标之间的差距E、生涯通道设计不当答案：ABCDE86、下列属于战略性人力资源管理形成的理论和方法体系的内容的有()A、劳动关系的确立和调整禀赋于劳动法学的原理和基本原则B、员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法C、人力资源基础管理技术出自生理学、教育学和工业工程学D、人力资源战略规划基于企业战略管理的基本原理和方法E、员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论答案：ABCDE87、通过企业的组织评价采集员工职业发展信息，具体可运用的方法有()A、情景模拟B、价值观调查C、职业能力倾向测验D、人事考核6人格测试答案：ACDE88、从企业战略管理的不同层次上看，企

14、业的职能战略是由人力资源、() 等战略构成的A、市场营销B、生产制造C、供应管理D、财务管理E、技术开发答案：ABCDE89、与非诉讼方式解决劳动争议相比，劳动争议诉讼的特征有()A、是权利的公力救济方式B、是解决劳动争议的终结性程序C、拒绝调解的权利D、具有严谨的程序性E、具有强制性 答案：ABDE90、管理活动包括()A、控制B、领导C、人事D、计划E、组织答案：ABCDEC、AA 制D、其他选项都对答案：D7、员工调动是指员工在组织中的()流动，一般不意味着员工的晋升或降 职A、横向B、纵向C、国际D、地区答案：A8、大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中采用的是()方式A、标准

15、误差B、绝对误差C、正偏误差D、苛严误差答案：D9、()想象是通过对已有记忆表象的加工、改造、重组的思维活动，产生 出新的形象A、死板性B、联想性C、创造性D、幻想性答案：C10、企业人才招聘的阶段不包括()A、招聘结果反馈B、招聘准备C、招聘评估D、招聘实施答案：A11、传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径A、传统职业路径B、横向职业路径C、双重职业路径D、网状职业生涯路径答案：D12、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背()OA、机会均等原则B、发展创新原则C、协作进行原则D、全面评价原则答案：C13、绩效考评指标设计的前提和基础是()A、进行

16、岗位分析与评价B、明确绩效考评的指标来源C、制定人力资源战略D、制定企业总体战略答案：B14、关于个案研究法，下列叙述不正确的是()A、个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效 特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系B、必须选择成功的典型人物和资料C、典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象，通过 对这些材料的总结分析，归纳出绩效考评要素体系D、个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式答案：B15、获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标A、行为过程型B、工作方式型C、工作结果型D、品质特征型答案：C16、下列不属于福利特点的是()。A

17、、稳定性B、多样性C、延迟性D、潜在性答案：B17、企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成， 以及这些企业、部门和()之间的关系形式A、领导B、经理人C、人员D、工会答案：C18、描述某一类工作的市场报酬的分布状况，反映的是专业技术人员报酬 与劳动力市场上工作年限之间的关系，被称为()。A、成熟曲线B、经验曲线C、需求曲线D、薪酬曲线答案：A19、福利为员工带来的激励作用不包括()A、解除员工的后顾之忧B、提高员工工作效率C、增加员工的收入D、保障员工的身心健康和家庭和睦答案：B20、以下关于基于胜任特征的人才甄选流程设计的说法，错误的是()A、它所依据的岗位胜任模型是以科

18、学理论为指导B、最根本的任务是选择和设计甄选工具C、面试技术能位匹配技术是甄选流程的核心环节D、充分反映了工作岗位与劳动者之间的辩证关系答案：B21、()是以及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再 次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度A、伤亡事故报告和处理制度B、安全生产责任制度C、重大隐患管理制度D、安全卫生认证制度答案：A22、语言表达能力属于()的绩效考评指标A、工作方式型B、品质特征型C、工作结果型D、行为过程型答案：B23、广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和()的安排A、制度B、权力C、方法D、安排答案：A24、弹性福利计划，又称“()”，它起源于20世纪70

19、年代A、西方弹性福利B、福利优选计划C、自助餐式的福利计划D、福利自选计划答案：C25、下列纠纷中，属于劳动争议的是()A、厂长与职工因个人债务引起的纠纷B、企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷C、企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷D、劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷答案：D26、()是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、 深刻A、360度考评B、平衡计分卡C、评价中心法D、行为定位法答案：A27、国家从三个方面统一了企业职工基本养老保险制度，其中不包括()A、统一基本养老金的计发办法B、统一个人账户的规模C、统一企业和职工个人的缴费比例D、统一所有人

20、发放标准一样答案：D28、关于劳工问题。下列说法正确的是()。A、工问题可以彻底被消灭B、劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C、所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行答案：D29、一般情况下，应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准A、全体员工B、个别员工C、少数员工D、大多数员工答案：D30、你在回家的途中买了些东西，但回到家发现售货员少找了你两块钱， 购买东西的商店离你家有三四里路，你会OA、路途遥远就算了B、难以接受，但自认倒霉C、考虑售货员可能不认账，就算了D、返回去，讨要少找的钱答案：D31、成绩记

21、录法的步骤包括：由其上级主管来验证成绩的真实准确性； 由外部一些专家就这些材料进行分析，从而对被考评人的成绩进行评价； 由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排 序是()A、B、C、D、答案：C32、()强调创新和创业A、市场式企业文化B、官僚式企业文化C、发展式的企业文化D、家族式企业文化答案：C33、以下不属于背景审查关键点的是()A、注意询问技巧和方式B、只能寻求相关的机构或部门帮助C、调查渠道应尽量多样化D、进行基于胜任素质的背景审查必须具有很强的针对性答案：B34、人力资源按照流动范围有()和国内流动A、内部流动B、地区流动C、世界流动D、需求流动答案：B

22、35、下列关于补充医疗保险计划表述错误的一项是()。A、与基本医疗保险一样，补充医疗保险也是通过国家立法强制实施的B、补充基本医疗保险的不足，负担封顶线以上的医疗费用开支C、保证企业职工队伍稳定，增强企业凝聚力和竞争力D、适应不同群体的需求，建立多层次医疗保障制度答案：A36、为员工提供在企业中发展的两条不同的路径，被称为()。A、双通道曲线B、技术阶梯C、双通道职业阶梯D、管理阶梯答案：C37、压力因素中的环境因素不包括()A、政治的不确定性B、任务超载C、技术的不确定性D、经济的不确定性答案：B38、员工流失是员工()离开组织的行为A、能力不足B、主动C、岗位不对口D、被开除答案：B39、

23、在培训与开发活动的结构化设计中，()一般是指教学层面的活动A、核心活动B、支持活动C、管理活动D、培训活动答案：D40、()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努 力奋斗才能实现的A、企业发展战略B、企业发展条件C、企业发展目标D、企业战略准备答案：C41、下列不属于员工职业发展信息采集的途径的是()A、亲自走访员工亲朋好友了解员工个人信息B、通过考核方法获取业绩信息C、通过各级评价方法获取综合信息D、通过员工人事档案查阅静态信息答案：A42、降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织()措施A、监督B、协调C、管理D、人事答案：D43、在学习型组织中，()是全体员

24、工的共同目标，更是他们行动的导向。A、实现共同愿景B、创造高利润C、推动组织创新D、构建学习文化答案：A44、采用()所获得的考评结果，可用于决定一些非激励性的工资待遇A、先进标准B、平均标准C、落后标准D、基本标准答案：D45、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。A、核心外加型弹性福利B、套餐式员工福利C、附加型弹性福利D、累计积分型弹性福利答案：D46、民事纠纷的诉讼中“诉”不包括()A、实体之诉B、变更之诉C、确认之诉D、给付之诉答案：A47、在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的()A、注册成本会计师B、注册经济会计师C、注册管理会计师D、财务总监答案：D48、对信息的掌握并不停留于个人手中，而是要在正规组织中达成共识, 体现的是组织学习力不同于()的一个特征A、集体学习力B、领导学习力C、个人应变能力D、个人学习力答案：D49、小王春节放鞭炮炸伤了手，如果你是小王的父母，你会()A、责备自己不应该让小王放鞭炮B、以后再也不允许小王放鞭炮C、教小王正确的放鞭炮的方法D、其他选项都不对答案：C50、员工总流动率=某时期内员工流动总数/ () X100%A、同期的员工人数B、同期的员工平均人数C、同期的员工总数