2023年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题.docx
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1、2023年一建建筑工程实务真题及参考答案一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁、板内力计算的说法,正确的是()。A.按弹性理论方法计算B.板可考虑塑性变形内力重分布的方法计算C.主梁、次梁按弹性理论方法计算,板按可考虑塑性变形内力重分布方法计算D.主梁按弹性理论方法计算,次梁、板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算解析:本题选D o P24主梁按弹性模量进行计算、次梁和板可按受力重分布进行计算2 锤击沉桩法施工,不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩依次是()。A.先大后小,先短后长B.先小后大,先长后短C.先大后小,先长后短D.先小
2、后大,先短后长解析:本题选C。P114锤击沉桩法:先大后小,先长后短3 下列地面面层中,属于整风光层的是()。A.水磨石面层C.大理石面层B.花岗石面层D.实木地板面层解析:本题选A。P41以下选项中属于整风光层的是:水磨石面4 一般气候环境中的一般混凝土应优先选用()水泥。A.矿渣B. 一般C.火山灰D.复合解析:本题选B。P45一般气候条件下一般优先选择:一般水泥5关于细骨料“颗粒级配”和“粗细程度”性能指标的说法,正确的是()。A.级配好、砂粒之间的空隙小;骨料越细,骨料比表面积越小B.级配好、砂粒之间的空隙大;骨料越细,骨料比表面积越小合同履行过程中,发生了下列事务:事务一:施工总承包
3、依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特 点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事务二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量 限制资料符合要求”的审查看法基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负 责、监理工程师进行了分部工程验收。事务三、当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成 施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承 包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。问题:1 .施工总承包单位提交的施工总进度支配和工期是多少个月?指出该
4、工程总进度支配的 关键线路(以节点编号表示)。P2042 .事务一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些? P973 .依据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300),事务二中,施工总承包单位项 目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些 人员? P2234 .事务三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。项目管理P306解析:问题1:本工程的总支配工期为18个月。关键线路是:-(11).。问题2:施工总承包单位选择土方机械的依据还有:开挖深度、地质、地下水状况、土方量、运距、工期要求。问题3:1).由施工总承包单位项目经理组
5、织基础分部工程验收不妥当;理由:应当由建设单位项目负责人或总监理工程师组织实施基础分部工程验收工作。本工程地基基础分部工程验收人员应包括:建设单位项目负责人、总监理工程师、勘察 单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理等。问题4:1) .工期索赔不成立;理由:虽然建设单位设计变更导致B工作延期2个月,但因工作B不是关键工作,其总 时差为2个月,所以不影响总工期。2) .机械停工损失费索赔不成立;理由:因为施工总包单位自有机械只能按台班折旧费索赔。3) .机械操作人员窝工费索赔成立;理由:因为造成此次工期延误是由建设单位缘由导致,所以索赔成立。(三)背景资料某办公楼工
6、程,建筑面积82000/,地下三层,地上二十层,钢筋混凝土框架剪力墙结构, 距邻近六层住宅楼7m,地基土层为粉质粘土和粉细砂,地下水为潜水。地下水位-9. 5m,自 然地面-0.5m,基础为筏板基础,埋深14. 5m,基础底析混凝土厚1500丽,水泥采纳一般硅酸 盐水泥,实行整体连续分层浇筑方式施工,基坑支护工程托付有资质的专业单位施工,降排 的地下水用于现场机具、设备清洗,主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包, 并签订了劳务分包合同。合同履行过程中,发生了下列事务:事务一:基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采纳“排桩+锚杆+降水井”方 案,施工总承包单位要求基坑支护降水方案
7、进行比选后确定。事务二:底板混凝土施工中,混凝土浇筑从高处起先,沿短边方向自一端向另一端进行, 在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护,养护持续7d。养护至72h时,测温 显示混凝土内部温度70,混凝土表面温度35C。事务三:结构施工至十层时,工期严峻滞后。为保证工期,A劳务公司将部分工程分包 给了另一家有相应资质的B劳务公司,B劳务公司进场工人100人,因场地狭小,B劳务公司 将工人支配在本工程地下室居住。工人上岗前,项目部平安员向施工作业班组进行了平安技 术交底,双方签字确认。问题:1 .事务一中,适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些? P10rP104/P427P4292
8、.降排的地下水还可用于施工现场哪些方面? P1033 .指出事务二中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处,并说明正确做法。 P112/P1294 .指出事务三中的不妥之处,并分别说明理由。P324/P387解析:问题1:1).适用于本工程的基坑支护方案还有:地下连续墙、土钉墙、逆作拱墙;降水方案有: 真空井点、喷射井点、管井井点、截水、井点回灌。问题2:1) .降排的地下水还可用于:洒水降尘、井点回灌,经检测符合规定后也可用于混凝土搅 拌、混凝土养护、生活用水、绿化用水、消防用水等。问题3 :D,不妥之一:底板混凝土施工中,混凝土浇筑从高处起先,沿短边方向自一端向另一端 进行;理由:混凝土浇筑
9、宜从低处起先,沿长边方向自一端向另一端进行。2) .不妥之二:在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护,养护持续7d;理由:保湿养护的持续时间不少于14d。3) .不妥之三:测温显示混凝土内部温度70,混凝土表面温度35C;理由:混凝土浇筑体的里表温差不能大于25。问题4:1) .不妥之一:为保证工期,A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务 公司;理由:劳务分包不能再次分包。2) .不妥之二:B劳务公司进场工人100人,因场地狭小,B劳务公司将工人支配在本工 程地下室居住不妥;理由:不得在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。3) .不妥之三:工人上岗前,项目部平安员向施工作
10、业班组进行了平安技术交底,双方签 字确认;理由:平安技术交底不能由平安员进行,应由负责项目管理的技术人员向施工作业班组、 作业人员作出具体说明,并由双方签字确认。(四)背景资料某写字楼工程,建筑面积120000in3,地下二层,地上二十二层,钢筋混凝土框架剪力墙 结构,合同工期780天。某施工总承包单位依据建设单位供应的工程量清单及其他招标文件 参与了该工程的投标,并以34263. 29万元的报价中标,双方依据建设工程施工合同(示范 文本)签订了工程施工总承包合同。合同约定:本工程采纳固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或削减超过清单工程 量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1
11、.05,投标报价中的钢筋混凝土、土方 的全费用综合单价分别为5800. 00元/吨,32. 00元/m)合同履行过程中,发生了下列事务:事务一:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权确定授权范围内 的项目资金投入和运用。事务二:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,各项费用为:干脆费26168. 22 万元,管理费4710. 28万元,利润1308. 41万元,规费945. 58万元,税金1130. 80万元。事务三:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为 9600. 00吨,钢筋清单工程量为10176. 00吨;土方实际工程量为30240. 0
12、0淀,土方清单工程 量为28000. 00m3,施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。事务四:一般混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采纳的施工工艺有:小砌块运用时 充分浇水潮湿;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后马上进行该芯柱混凝土浇灌 工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改 要求。事务五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报 建日期、施工许可证号、施工图设计审查看法等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。 备案机关要求补充。问题:1 .依据建设工程项目管理规范,事务一中项目经理的权限还应有哪些?项目管
13、 理教材P622 .事务二中,依据“完全成本法”核算,施工总承包单位的成本是多少万元(保留两 位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容? P309/项目管理P763 .事务三中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列表计算 调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)4 .指出事务四中的不妥之处,分别说明正确做法。P132/P4325 .事务五中,建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件? P375解析:问题一:项目经理的其它权限有:D.参与项目招标,投票和合同签订;2) .参与组建项目经理部;3) ,主持项目经理部的日常工作;4) .制定内部计酬方法;5) .参与选择
14、并运用具有相应资质的分包人;6) .参与选择物资供应单位;7) .在授权范围内协调与项目有关的内外部关系;8) ,法定代表人授予的其他权力。问题二:1) .利用完全成本法测得本工程的实际成本为:26168. 22+4710. 28+945. 8+1130. 80=32954. 88 (万元)。2) .项目部的成本管理包括:施工成本预料、支配、限制、核算、分析、考核。问题三:1) .钢筋价款可以调整,因为钢筋工程量增减率: (10176. 00-9600. 00)/10176. 00=5. 66%5%。2) . 土方价款可以调整,因为土方工程量增减率:(30240. 00-28000. 00)/
15、28000. 00=8. 0%5%o3) .调整后价款计算:钢筋工程:9600*5800*1. 05=5846. 40 (万元)。土方工程:30240*32*0. 95=91. 93 (万元)。问题四:1)不妥之一:小砌块运用时充分浇水潮湿;理由:小砌块施工前一般不宜浇水,在天气干燥燥热时,可提前稍加洒水潮湿。2)不妥之二:外墙转角处的临时间断处留直槎;理由:应留斜槎,斜槎长度不应小于高度的三分之二。3)不妥之三:芯柱砌块砌筑完成后马上进行该芯柱混凝土浇灌工作;理由:砌筑砂浆强度大于IMP时,方可浇筑芯柱混凝土,浇筑前应先清除芯柱孔洞内的 砂浆等杂物,并注入适量水泥浆。问题五:除了上述须要提交
16、的竣工备案资料外,还有以下文件须要提交:1 .工程竣工验收备案表;2 .规划、环保部门出具的认可文件或准许运用文件;3 .公安消防部门出具的验收合格的证明文件;4 .施工单位签署的工程质量保修书。(五)背景资料某建筑工程,建筑面积35000/,地下二层,筏板基础;地上二十五层,钢筋混凝土剪力 墙结构,室内隔墙采纳加气混凝土砌块,建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工 总承包合同,合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位选购,建设单位同意施工总承包 单位将部分工程依法分包和管理。合同履行过程中,发生了下列事务:事务一:施工总承包单位项目经理支配项目技术负责人组织编制项目管理实施规划, 并提出
17、了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求,施工总平面图现场管理总体要求 包括“平安有序”、“不损害公众利益”两项内容。事务二:施工总承包单位编制了项目平安管理实施支配,内容包括:“项目平安管 理目标”、“项目平安管理机构和职责”、“项目平安管理主要措施”三方面内容,并规定 项目平安管理工作贯穿施工阶段。事务三:施工总承包单位依据“分包单位必需具有营业许可证、必需经过建设单位同意” 等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由 分包单位整理、保管,并担当相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,干脆向 建设单位申请支付分包工程款。事务四:建设单位选购
18、的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发觉,墙体砌块导热 性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位 运用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主 管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事务。事务五:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地 建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合 企业整改状况,将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期 限4个月。问题:1 .事务一中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些
19、内 容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容? P350/P3642 .事务二中,项目平安管理实施支配还应包括哪些内容?工程总承包项目平安管理工 作应贯穿哪些阶段? P3713 .指出事务三中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。P3694 .依据民用建筑节能管理规定,当地行政主管部门就事务四,可以对建设、施工、 监理单位赐予怎样的惩罚? P3845 .事务五中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是 否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少? P382解析:问题一:D.事务一中,项目经理不应支配项目技术负责人组织编制项目管理实施
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- 建筑工程管理与实务 2023 一级 建造 建筑工程 管理 实务
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