装修公司装饰工程施工监理程序.docx
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1、装修公司装饰工程施工监理程序1、目的保证装饰工程有限公司装饰施工质量、进度、投资。2、适用范围适用于XX房地产装饰工程部项目施工监理业务。3、引用文件3. 1ZSP6-1施工分承包方选择控制程序3.2ZSP9-2预结算工作程序3.3ZSP6-2材料采购过程控制程序3.4ZSP10-1检验和试验控制程序3.5ZSP4-1设计控制程序3.6ZSP15-1搬运、贮存、防护和交付控制程序4、定义无5、职责施工项目工程师负责整个装饰工程项目的监理协调工作。6、资格或培训执行本程序无需特别的资格或培训。7、程序7. 1施工项目工程师根据施工合同(ZSP3-1-F2)或重庆市小型(家庭) 装饰工程施工合同的
2、合同要求编制装饰工程施工进度计划表 (ZSP9-l-Fl)o7. 2施工项目工程师根据ZSP6-1施工分承包方选择控制程序选择施工单位。7.3 施工项目工程师根据施工图纸和现场情况制定项目人工统计表 (ZSP9-1-F2),由设计部、部门经理审核,总经理审批。7.4 各工种队长根据施工图纸及现场情况填写详细工程项目材料计划单(ZSP9-1-F3),由施工项目工程师审核,部门经理审批,采购员采购。7.5 材料采购、检验7. 5. 1材料采购根据ZSP6-2材料采购过程控制程序执行。7. 5. 2材料的检验根据ZSP10-1检验和试验控制程序执行。7.6 施工7.7 . 1施工计划、设备、人员控制
3、施工项目工程师根据装饰工程施工进度计划表组织,安排人员、 设备,并填写两份工程开工通知书(ZSP9-F4),一份给施工队, 一份留档,同时给施工队一份装饰工程施工计划表。因设计变更或其它不可抗拒的因表而导致的停工,由施工项目工程师 核实后签写工期顺延签证书(ZSP9-1-F5)O7. 6. 1. 3当客户需要增加工程量时,在不影响整体装饰效果的情况下,可不经过 设计规划部,填写增加工程量现场签证单(ZSP91-F6),客户签字 确认,作为结算依据。7. 6. 2施工过程中若发现各专业图纸相冲突或与原施工部位不相符等设计问题, 根据ZSP4-1设计控制程序处理。7. 6. 3施工项目工程师负责协
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