个人培训总结汇总十篇.docx
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1、 个人培训总结汇总十篇 转瞬间,20xx年已悄然走来, XX年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作状况: XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习)。 二、培训工作分析: 1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对治理人员进展现
2、代治理理念和治理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,承受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训规划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训治理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与
3、实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏: 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训规划更多地靠主管部门去催促和实施,相
4、对缺乏对业务的支持,针对性不强。 5、内部授课教师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结,仔细进展总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作力量。 个人培训总结 篇2 20xx年马上过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决
5、心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进展简要的总结。 在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同筹划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;播送电台、报刊杂志、等,使我们公司的知名度在XX市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建立方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩确实很不抱负。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题
6、,目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点: 1.销售人员工作的积极性不高, 缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强 。 2.对客户关系维护很差。 销售参谋最根本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售参谋一天访问的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售参谋的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约客户、很不抱负。导致有些活动无法进展。 3. 沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品
7、有几分了解或承受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 4.工作没有一个明确的目标和具体的规划。 销售人员没有养成一个工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混 乱等各种不良的后果。 5.销售人员的素养形象、业务学问不高。 个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作规划性不强,业务力量和形象、素养还有待提高。(长期下去会影响公司的形象、和声誉) 一.市场分析 市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家肯定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们肯定要内强素养,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队
8、,打一场美丽的伏击战。假设在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个进展的时机。 二.20xx年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟识业务,高素养高效率而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,战斗力、高素养的销售团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的治理方法。 销售治理是企业的老大难问题,销售人员
9、的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。 3)提高人员的素养、业务力量。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。 4)建立新的销售模式与渠道。 把握好制定好 保险 与 装潢 的销售模式,做好完善的规划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的协作。 依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到各个销售
10、参谋身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我们将带着销售部全体人员竭尽全力完成目标。 5)顾全大局 听从公司战略。 今后,在做出每一项打算前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中消失分歧时,要静下心来相互协商解决,只要能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监视之下,勤奋工作,以身作则。我信任,就肯定能有一个更高、更新的进展, 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作
11、的关键。我们销售部在20xx年有信念,有决心为公司再创新的辉煌! 个人培训总结 篇3 5月30日,我有幸参与了区人口计生局和官塘社区计生办组织的人口计生工作培训班,这次培训班由区人口和计生局科室领导亲自来为我们授课,其内容丰富,涉及面广,都是我们工作中急需的、贴近实际的学问。 从业年限尚浅的计生专干都很珍惜这次来之不易的学习时机,尤其对我来说,这次培训恰如一场准时雨,不仅很大程度上弥补了我计生学问的缺乏。 这次集中培训显示了区人口和计生局高度重视人口计生工作。培训班旨在提高计生干部的业务素养,解决大家在日常工作中遇到的实际困难,促进基层人口计生工作再上新台阶,同时也给我们基层做好人口计生工作带
12、了好头,开了好局。通过培训,不但使我学习到了很多特别有用的学问,而且也使我们进一步科学理解计生工作的地位,明白了计生工作就是搞好效劳的硬道理。通过学习,更坚决了我们树立效劳全局的观念和做好本职工作的决心与信念。 一天的时间虽然有些短,但我学到了理论,武装了头脑,坚决了信念,鼓足了干劲,对统筹解决人口问题,有了更深刻的理解,对计生根底业务学问有了更进一步的了解,增加了工作的紧迫感,对人口计生工作也有了更全面的熟悉。 这次培训无论是从组织筹划,还是从培训效果来看,都取得了圆满的成果,到达了培训的目的。让我们思想观念新、结合实际紧、听后启发深,无论是对我个人还是对其他基层计生专干都是一次全面的充电。
13、本次培训,我们受益匪浅,培训学习虽已完毕,但人口计生工作任重而道远,“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”,借此次培训学习的东风,我将积极投入到工作实践,切实履行职责,为人口计生工作的科学进展做出不懈的努力!我将在思想熟悉上、工作方法上、效劳理念上紧跟政府和上级主管部门的要求,以人为本,为基层的育龄群众效劳好! 个人培训总结 篇4 草树知春不久归,百般红紫斗芳菲。新警班70天的学习培训生活,马上完毕了。受230名学员的托付,我谨代表培训班学员作简要发言,不到之处敬请各位领导、各位教师、各位战友批判指正。 我要说的第一句话是:非常感谢。感谢感谢省厅领导们给我们这些来自非公安专业的学员供应这样一个
14、难得学习时机;感谢各位教师,感谢你们细心备课、急躁讲授、悉心解惑,同时还感谢培训部的领导和培训中心工作人员对我们在培训期间生活上的爱护关怀!在这样的环境中,我们各位学员在培训期间,才能互帮互学、不吝沟通阅历、共同提高。亲爱的战友,你是否还记得训练场的步伐声;亲爱的战友,你是否还记得上课路上的口号声;亲爱的战友,你是否还记得20xx年圣诞之夜;亲爱的战友,你是否还记得食堂的年夜饭;在培训班朝夕相处的学习生活,将会是我们终生难忘的。由于在这里我们收获了生活的哲理、工作的动力、友情的真诚。这一切,都将成为我们铭刻一生的记忆。每每想到这些让我不由的想说:亲爱的战友们,感谢你们! 我要说的其次句话是:收
15、获颇丰。通过培训班的学习,法律法规、警务实战、警务技能等理论水平得到很大的提升;我们学有所获,学益非浅。通过队列训练中我们知道了令行制止;早操跑步让我们知道坚持就是成功;餐前拉歌,中队篮球赛,圣诞晚会让我们知道了团结协作,团结就是力气;每每想起那响彻操场的加油呐喊声、口号声,便又增加了一次集体荣誉感,这都是由我们的学习培训带来的收获。通过教师的实例讲解,让我们了解到近年来社会治安压力增大、冲突增加、风险明显增多,面对挑战多、任务重、压力大的形势,对我们基层新警如何认清形势、理清思路、迎难而上、化险危机,将是一次考验。省厅领导想我们之所思,急我们之所需,帮我们之所困,准时举办了培训班,给我们送来
16、了“准时雨”,给了我们一次仔细学习、熬炼深造的难得时机。 通过为期70天的培训,在各位教师的细心教育下,在各位学员的沟通学习下,我们学到了新学问、新技能、新思路、新方法、新举措;并深切体会到了“德才兼备、文武双全”的深刻道理。这些,为我们今后开展基层各项工作奠定了夯实的根底,为我们今后的工作和生活指明白方向。 第三句话是:好好工作。请领导和教师们放心。回到单位后,我们会理论联系实际,将培训班学到的学问和技能,结合本单位的实际,敏捷运用,当好名副其实的人民警察,绝不辜负领导和教师们的盼望与重托。 最终,我还想代表全体学员,恳请各位领导对我们这届新警班高看一眼、厚爱一层! 个人培训总结 篇5 为期
17、5天的培训如白驹过隙,稍纵即逝,转瞬又回到了各自的工作岗位。或许是已经习惯了平常单调的工作节拍,使得本次的魔鬼式的培训显的那么的不一般,又重温了一遍当年披荆斩棘,为了考试而奋勉到凌晨的情景。为了这次久违的重逢,全身心的投入,直到现在坐在电脑前面敲打键盘的时候,还意犹未尽。 作为一个工艺人员,系统的参与质量3824培训还是第一次,从中收益颇丰。虽然在平常的工作中曾经很多次的提到3824,也曾经屡次用所谓的3824来做工程的整改,但是其真正的含义,却从来不曾理睬过。 3824的理念就是用数据、事实来说话,由表及里,从现象到本质,层层递进,有着严密的规律推动,分析事物的本质和客观变化规律的方法。他结
18、合了朱兰的三部曲、PDCA、8D、6治理以及其他的科学方法和治理阅历,而诞生的一种具有吉利特色的方法。其24个节点更是层层深入,环环相扣,直捣问题的本质。经过本次的培训,系统的将这些的关系捋了一遍,领悟许多,也看到了很多目前工作中存在的差距。 首先,整个改善活动都是建立在团队的根底上的,所以团队的组建是特别关键的。而目前我们在工作中往往都是单兵作战,下发问题后,制定一个责任人,这个工程就是你的了,按期递交整改资料。而在实际工程整改中,虽然也有团队组建,也有涉及相关部门的人员,但是往往缺乏团队的协作,特殊是我们作为四大工艺的制造厂,团队中必定涉及到班组长,而吉利目前的班组长远远还不能到达工程整改
19、的水平,给团队的沟通带来很大的困难,所以,团队也就名存实亡了。 其次是缘由分析,3824中要求广撒网,深究底,至末端,定要因。也就是说要推想一切可能的缘由,问5个为什么,从客观上找出末端缘由,但是实际过程中往往陷入主观的死胡同,对于末端缘由缺乏思索,而对于要因确实认又缺乏相关的验证确认,整个过程缺乏数据的支撑,使得整改正程空荡,规律不严密,没有说服力。 总之,5天的培训完毕了,这不仅是对后期工作的支持,更是对个人进展的提高。3824法所表达的那种对待问题的严密规律以及事事讲究数据的精神是放之四海而皆准的,可以在日常生活工作的任何一个角落都可以推广,同时也盼望集团应当多多培训,要让吉利的每一个人
20、都知道3824,让3824真正融入吉利的企业文化中,成为吉利人的标志。 个人培训总结 篇6 本次培训班是由日本国政府资助,天津工程师范学院主办的针对于中国西部职业教师进修的短期培训班,已经胜利的举办了三期。对于我们这些年轻的教师,专业学问还不成熟,教育阅历还不丰富,特别渴望自己专业学问等方面能够快速的得到提高,因此这样一个教师进修对于我们是一个难得的好时机。现对此次培训作出总结。 汽车修理技术是一个变革的时代,学问转变命运,学习转变将来。我在培训期从事汽车修理光盘,书籍的收集,会聚一流专家汽车修理培训总结,并作出自己的总结。 一、汽车修理理念 汽车修理从故障修理为主转向以定期维护、预防故障为主
21、;除汽车修理外,具有肯定规模的修理企业还兼营整车销售、配件供给、技术询问、旧车交易、事故车修理等业务;修理企业的效劳意识和质量意识都特别强,“质量就是让顾客满足”、“质量就是零缺陷”、“质量就是我们的将来”等标语在车间随处可见;由于车辆设计注意了整体牢靠性,汽车修理厂根本上以小修和维护为主,而且多为换件修理,一般不设大修工序。 随着汽车电子技术在汽车上的广泛应用,我国汽车修理检测设备生产企业也开发和生产了修车王、电眼睛、废气分析仪、点火测试仪等发动机检测诊断设备,但功能都比拟单一,在检测诊断技术上和国外还有肯定的差距。 二、汽车诊断在修理生产过程中的地位和作用应引起国内同行的重视 汽车诊断车间
22、是修理工艺过程中最重要的组成局部,修理工的作业主要依据也是汽车诊断的结果。汽车诊断车间有特地的汽车诊断师(“汽车医生”),依据电子设备诊断结果再加上个人阅历来确定车辆故障部位和修理方法。在我国,这种作业方式还没有完全建立起来,还没有特地的“汽车医生”,虽然要求汽车修理前必需进展诊断检测,但特地配备“汽车医生”对汽车进展故障检测和诊断的企业并不多见。可能有些企业以修理工代替“汽车医生”,既进展诊断检测,又进展修理作业,这是一种进步,但随着汽车技术的不断进步和汽车修理专业化的不断提高,“汽车医生”必将成为汽车修理的关键岗位,汽车修理工会越来越不适应这一角色。因此,加快培育适应我国汽车修理行业进展需
23、要的“汽车医生”,是今后行业人员构造调整和素养提高的重要任务。 三、优质的专业技能、专业理论教学,使我受益匪浅,各方面都得到肯定的提升 在培训中,我们体会到现代汽车的一个进展方向,以及现代汽车业对人才的需求概况,同时也感受到学校的教学内容、方式和方法与工厂的差距,明白为什么要坚决不移地进展“双元制教学”改革:工厂要的是胜任某一个岗位的娴熟技术工人,我们的职业教育要顺应这种需求!否则,我们培育的学生就不能为社会所成认。因此,“全面进展”的学生不应当是我们高职教育所能努力的方向,每所学校都应当充分考虑本校的实际状况,从学校的设备、师资力气、学生素养、招生力量以及学校与企业的沟通力量等方面进展衡量,
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