管理稽查总队工作实施办法.docx
《管理稽查总队工作实施办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理稽查总队工作实施办法.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、管理稽查总队工作实施办法第一章总则第一条为确保*和公司的各项规定和要求在生产一线得到落实,公司根据生产 部署、区域布局和实际工作需要,成立管理稽查总队(以下简称“管理稽查总队第二条管理稽查总队按照公司二级机构进行管理,是公司管理职能的延伸。管理 稽查总队在公司直接领导下开展工作,对生产一线和下属单位的有关重点工作进行稽查, 业务上接受公司相关部门指导。第三条管理稽查总队依据公司改革发展总体部署和重点管控事项,遵循*精细 化管理有关办法的各项要求,按照公司“强化子公司管理主体责任,全面推行标准化和 精细化管理”的管理思路,采取“四不两直”的方式开展稽查工作。第四条 管理稽查总队工作内容是公司工程
2、项目安全质量工期、精细化管理、作业 层队伍建设、廉洁从业、财务管理和公司下属单位相关工作,向公司报告稽查过程发现 的重要问题和执行公司相关指令,配合公司片区督导巡视组(以下简称“巡视组”)的 工作。第五条稽查采用综合稽查和专项稽查两种方式。综合稽查是系统性稽查,对各单位(项目)的各项管理制度建设、机构设置、人员 配备情况,相关法律法规和公司有关规定执行情况,各级管理人员履职情况和各项工作 在现场的落实情况进行全方位稽查。专项稽查包括财务管理专项稽查、突出问题专项稽查、新开工项目专项稽查、重点 工程专项稽查等。第二章组织机构及职责第六条 按照“队伍分级组建、工作分级管理、责任逐级负责”的原则,管
3、理稽查 总队设片区稽查队、财务稽查队和办公室。片区稽查队根据责任范围开展管理稽查工作, 财务稽查队根据公司财务管理工作要求开展专项稽查工作。第七条 各生产性子(分)公司应根据施工产值、在建施工项目数量,按照稽查频 次的要求,按照公司规定成立与管理稽查总队职能一致的管理稽查队,配备稽查人员, 开展稽查工作;其他单位可根据需要设置相应稽查队。第八条管理稽查总队职责(一)贯彻执行国家、行业相关法律、法规和公司相关管理制度,负责对公司在建 项目和下属单位进行稽查。(二)根据公司有关要求,稽查各项目安全生产、工程质量和施工进度相关工作,对于质量要求高的关键工程,安全风险较大的分部分项工程进行重点稽查。(
4、三)根据公司有关要求,稽查工程项目部精细化管理和作业层队伍建设,对“12大集中”执行情况进行重点稽查。(四)木邮公司有关要求,对违反党风廉政建设的行为进行稽查。(五)根据公司有关要求,稽查工程项目部财务管控,对会计基础管理工作、管理 体系运转、财务状况进行重点稽查。(六)对子(分)公司本部和其他下属单位进行稽查,对精细化工作、作业层队伍 建设和安全质量管理方面进行重点稽查。(七)加强与巡视组的沟通协调,并配合巡视组工作。(八)及时报告稽查过程中发现的重要问题,定期通报稽查情况。(九)完成公司交办的其他工作。第九条管理稽查总队权限(一)有权进入被稽查单位办公场所和施工现场,调阅、复印相关资料,询
5、问有关 人员,采取现场检测、拍照、摄像和录音等方式收集相关资料、证据,记录相关事项。(二)有权按照公司相关规定对被稽查单位提出存在问题、停工整改或经济处罚。(三)有权制止施工现场、项目管理、公司下属单位管控在稽查工作范围内的违法 违规行为,要求其按照“五定”原则整改落实。(四)对于性质严重的问题,有权要求被稽查项目的上级单位领导在指定时间内赴 现场落实整改。(五)对工程实体的安全质量隐患,有权提请公司有关业务部门及时进行专业检测、 检验。(六)对稽查过程中发现的问题,相关单位未按稽查要求整改的,有权按公司督 查督办工作管理办法对相关人员提出相应的处罚或扣分建议。(七)根据公司有关规定,对违反法
6、律法规、公司规章制度的责任单位和责任人, 有权提出处理意见。(八)对工作做出突出成绩和防止事故发生的有功人员,有权提出表彰和奖励建议。第十条定期进行知识更新学习,在岗期间每年要接受不少于48学时的再教育培训, 不断提高自身的业务素质和工作能力。第三章稽查工作计划第十一条 每年1月30日前,管理稽查总队根据公司工作重点安排、业务部门的 重点管控事项、巡视组年度工作计划等方面要求,编制稽查年度工作计划,经公司分管 领导审批后实施;各单位稽查计划由本级安全生产总监组织审核,并经分管领导批准后 实施。第十二条稽查频率。按照突出重点、兼顾一般的原则,管理稽查总队对*公布 的特级、1级风险项目和公司重点项
7、目每半年稽查一次;*公布的n级、in级风险项 目和公司关注项目每年按30%的频率进行抽查。各子(分)公司管理稽查队对*公布 的特级、I级风险项目和公司重点项目每半年稽查一次;*公布的n级、in级风险项 目和公司关注项目每年稽查不少于一次。第四章稽查工作开展第十三条 稽查工作开展原则。按照*和公司关于安全质量工期、精细化管理、 作业层队伍建设、廉洁从业、财务管理制定的检查标准,严格对标检查,真实反映被稽 查单位状况,并进行客观评价。第十四条 稽查时限。为保证稽查效果,对每个基层项目或单位稽查时限不应少于 2日,且不超过4日。第十五条稽查工作程序(一)赴被稽查单位开展稽查工作前,应熟悉稽查对象的基
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 稽查 总队 工作 实施办法
限制150内