【山东瑞斯物流公司内部控制问题案例分析开题报告文献综述(含提纲)】.docx
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1、学号姓名专业年级 班别论文(设计)题目山东瑞斯物流公司内部控制环境及对策研究拟完成时间年 月日指导教师姓名 及职称题目类型理论研究口应用研究口设计开发口其他命题来源教师命题口学生自主命题 口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成是 口否一、选题目的与意义(-)选题目的实施“一带一路”的战略使我国的物流业逐渐发展成国内和国外相通的两条物流路 线。与此同时,电子商务迅速崛起,推动了物流行业的发展,物流业已经成为我国经济 体系中重要的一份子。山东瑞斯物流有限公司成立于2015年4月,坚持顾客至上的服务 原则。公司的经营范围包括普通货运、搬运装卸、国内货运代理、货运信息装载、
2、货物 信息咨询、仓储服务(不含危险化学品、易制毒品、易燃易爆品)等。该公司提供一站 式服务,在满足顾客需要的同时,尽最大努力提供便捷迅速的运输路线。山东瑞斯物流有限公同正处于企业的初创期,内部控制制度不完善,仍然存在许多 问题。比如存在缺陷的组织结构、不科学的人力资源政策、不健全的内部审计机制等问 题,这些问题严重阻碍公司的发展。选题意义内部控制环境是公司内部控制的重要组成部分,因而内部控制执行白白效与否和内 部控制环境有非常密切的联系。内部控制环境包括公司的组织架构设立情况;人力资源 的配置和员工的素质情况;山东瑞斯物流公司内部审计的有关情况;山东瑞斯物流公司 发展战略执行情况等。但是由于我
3、国对中小公司内部控制环境研究较少,因此山东瑞斯 物流有限公司的内部控制环境存在许多缺陷。通过深入研究该公司的内部控制环境,可 以找到内部控制失效的原因以及改善措施,优化山东瑞斯物流自限公司的内部控制环 境。二、国内外研究现状(-)国外研究现状Sorin Briciu等(2014)认为内部控制的有效性对企业行为的连续性、识别不同风 险因素的能力以及信息决策的公正性有重要影响。采用和实施既定的内部控制模式是在 一致条件下实现每个企业目标的先决条件。内部控制的方向日益引起管理人员的注意, 风险管理作为一种有针对性的行动和措施来处理可能影响业务的经济、效率和效力地风 险。但是,主要的内部控制模式在结构
4、上是不同的。Jeff Everett W (2015)研究了内部 控制在针对企业财务欺诈中的作用,以及行为控制如何加强企业及其管理人员的道德和 道德。他们特别强调了米歇尔和德勒兹的结论,他们认为,防止金融欺诈必须取决于企 业内部的良好理解和沟通,以及有效地监管行为。(-)国内研究现状张文静(2018)对企业应收账款的内部控制制度进行了详细的分析和研究,指出信 用管理在企业实施信用销售策略的过程中起着决定性的作用。必须有效加强信贷管理的 方法和政策,制定合理的信贷标)隹,并进行详尽的信贷期限设计,信贷期限与公司应收 账款的收回日数和应付账款期限有关。各项财务指标的表现,以及流动性直接被占用。 对
5、业务发展的影响不容小觑。王子轩(2018)发现公司在应收账款管理中存在以下问题: 缺乏内部控制制度,应收账款问题与企业管理无关,只关注风险会计核算中,监督机制 基本上处于闲置状态,应收账款的审计职能不明确,责任人不健全,奖惩措施不健全。 相信企业应加强应收账款管理,重点是加强会计核算和职能监督。销售客户根据一定时 间对应收账款进行账龄分析。(三)研究现状述评根据国内外研究现状可知,从以上外国学者和国内学者关于内部控制,销售和收纳 内部控制的研究现状看,目前企业内部控制的研究仍有一定进展。国外内控发展步伐比 较快,体系比较完善,但近几年研究较少。我国起步较晚,但已经以大量文献为基础, 吸收国外优
6、秀成果,结合我国具体国情,迅速发展国内内控研究。特别是近年来,国内 学者与国外学者相比,关于销售与收款内部控制的研究更是包罗无阻,涉及的行业也相 对增多。三、论文提纲1绪论2相关概念界定2.1 内部控制2.2 内部控制环境3山东瑞斯物流有限公司内部控制环境现状及其存在的问题3.1 山东瑞斯物流有限公司基本情况3.2 山东瑞斯物流有限公同内部控制环境的现状3.2.1 山东瑞斯物流公司组织架构现状3.3.1 山东瑞斯物流公司权责利分工不明确3.3.2 山东瑞斯物流公司员工工作消极3.3.3 山东瑞斯物流公司整体缺乏风险防控意识334山东瑞斯物流公司不能合理解决企业的经营管理问题4山东瑞斯物流有限公
7、司内部控制环境存在问题的原因分析4.1 组织结构存在问题4.1.1 山东瑞斯物流公司的治理结构有待完善4.1.2 山东瑞斯物流公司管理制度流程存在问题4.2 人力资源政策不够得当4.2.1 没有对员工进行培训4.2.2 不够重视培养员工职业道德和道德素养4.3 内部审计工作内容不够全面4.3.1 内部审计机构不完整4.3.2 内部审计工作内容不完整4.4 山东瑞斯物流公司1没有设置合理的发展战略4.4.1 发展战略脱离实际4.4.2 公同没有监控和调整发展战略5山东瑞斯物流有限公司内部控制环境优化策略5.1责权利相结合,加强成本节控5.1 优化组织架构5.2 完善公司的人力资源政策5.3 加强
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