人力资源练习题（附答案）.docx

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1、人力资源练习题（附答案）1、（）是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A、稳因B、外因C、非稳因D、内因答案：A2、奖励不包括（）。A、佣金久带薪年假C、红利D、利润分享答案：B3、可以对大规模的应聘者同时进行筛选，效率较高的招募方式是（）。A、笔试B、面试C、档案D、调查答案：A4、生产岗位操作规范的内容不包括（）。A、工作实例B、岗位的职责和主要任务C、完成各项任务的程序和操作方法D、与相关岗位的协调配合程度答案：A5、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（）。A、设计和实施的费用比较低B、是关键事件法的进一步拓展和应用C、将关键事件和等级评价有效地结合D、绩效评价的等级是5-9级

2、答案：A6、人力资源费用支出控制包括：制定控制标准；差异的处理；人力 资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是（）。A、B、51、关于道德的说法中，正确的是（）。A、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求B、道德内含着一种重要的精神力量C、道德是无助者的呼唤D、道德不是“我”的要求。而是社会外加于“我”的规范答案：B52、下列不属于劳动法律关系特点的是（）。A、具有国家强制性B、平等性和隶属性C、内容是权利和义务D、它是一种双务关系答案：B53、领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和（）OA、心理承受度B、心理成熟度C、精神成熟度D、精神承受度答案：B54、从业人员

3、执行操作规程的步骤和要求是（）。A、牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程B、牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程C、牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程D、背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程答案：B55、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是 （）。A、扩大业务法B、轮换工作法C、工作连贯法D、充实业务法答案：A56、企业总体战略不包括（）A、稳定战略B、发展战略C、进入战略D、转移战略答案：D57、人力资源的一般特点不包括（）。A、主观能动性B、时间性C、客观规律性D、消费性答案：C58、容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为（）。A、同级

4、考评B、下级考评C、自我考评D、上级考评答案：C59、单位录用员工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办 理缴费存登记。A、60 日B、30 日C、15 日D、90 日答案：B60、人力资本投资收益率变化规律不包括（）。A、人力资本投资的预期收益递减B、投资和收益之间的替代与互补关系C、人力资本投资的内生收益递减D、人力资本投资收益变动与最优投资决策答案：A61、培训激励制度不包括（）。A、对企业的激励B、对员工的激励C、对部门及主管的激励D、对培训师的激励答案：D62、市场营销计划的控制不包括（）。A、年度计划控制B、战略控制C、月度计划控制D、效率控制答案：C63、（）是团队生存

5、、改进和适应变化着的环境的能力。A、团队成长B、团队学习C、团队发展D、团队建设答案：B64、关键事件法的缺点不包括（）。A、关键事件的记录和观察费时费力B、不能具体区分工作行为的重要性程度C、不能作定量分析D、具有滞后性、短期性和表现性的特点答案：D65、考评方法的（）是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对 应性和一致性。A、适用性B、科学性C、实用性D、可行性答案：A66、（）是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行 为。A、技术规范B、行为规范C、管理制度D、业务规范答案：C67、（）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、 对精度要求较高的大中型

6、企业。A、因素比较法B、关键事件法C、排列法D、评分法答案：D68、日本拉链大王吉田忠雄说：“不为别人的利益着想，就不会有自己的 繁荣。”从职业道德的角度看，这句话的真正意思是（）。A、知己知彼，百战不殆B、企业经营要善于说“对不起”C、诚信是企业立足社会的道德资本D、别人要求怎么做，自己就要怎么做答案：C69、（）不是面试前应该做的准备工作。A、消除应聘者的紧张情绪B、确定面试的时间和地点C、科学合理设计面试问题D、详细了解应聘者的资料答案：A70、以下关于企业定员标准的说法，不正确的是（）。A、规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B、劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标C、劳动定员

7、标准对人员数量的规定可以采用相对指标D、规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位答案：B71、评价指标计量的基础标准不包括（）。A、权重调整B、权重C、误差调整D、计分答案：A72、（）通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A、薪酬B、薪资C、薪金D、工资答案：D73、（）不具有法律效力。A、司法解释B、行政解释C、立法解释D、任意解释答案：D74、人员流向属于工作岗位评价指标的()。A、劳动强度B、劳动责任C、劳动技能D、社会心理因素答案：D75、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A、绩效管理制度B、绩效管理程序设计C、绩效管理法规D、具体考评程序没计答案

8、：A76、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。A、自我考评B、同级考评C、上级考评D、下级考评答案：B77、()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A、刻板印象B、首因效应C、光环效应D、投射效应答案：B78、()鼓励应聘者从不同角度思考问题。A、举例式提问B、假设式提问C、开放式提问D、封闭式提问答案：B79、在中国传统道德中.所谓“礼之用，和为贵”的意思是（）。A、道德的根本目的在于增进团结B、讲文明礼貌C、以礼特人，促进和谐相处D、扎法的运用，要把求得一团和气作为重点答案：A80、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。A、150%B、200%C、400%D、30

9、0%答案：A81、年失业率取决于（）。A、失业周数B、失业人数C、平均失业持续期D、就业人数E、失业人数所占社会劳动力的比例答案：CE82、失业类型分为（）。A、结构性失业B、摩擦性失业C、季节性失业D、阶段性失业E、技术性失业答案:ABCE83、培训规划的主要内容包括（）。A、培训内容的开发B、培训成本的预算C、培训资源的筹备D、培训项目的确定E、实施过程的设计答案：ABCDE84、工作说明书的内容包括（）。A、政治面貌B、工作内容和要求C、岗位基本资料D、心理品质要求E、资料答案：BCD85、结构化面试的优点包括（）。A、对面试考官的要求较低B、所收集信息范围不受限C、有利于提高面试的效率

10、D、对所有应聘者均按同一个标准进行E、便于进行分析、比较，减少主观性答案：ABCDE86、提高笔试的有效性应注意的问题包括（）。A、阅卷以及成绩复核B、学历水平相当C、确定命题记分规则D、经历大致相同E、命题是否恰当答案：ACE87、薪酬的基本职能包括（）。A、激励职能B、效益职能C、统计监督职能D、调节职能E、补偿职能答案：ABCDE88、培训需求分析就是采用科学的方法，弄清（）。A、培训方法B、培训方式C、培训什么D、为什么要培训E、谁最需要培训答案：CDE89、岗位评价中的权重系数的作用主要有（）。A、使不同岗位的不同要素的得分可以进行比较B、反映工作岗位的性质和特点C、使同类岗位的不同

11、要素的得分可以进行比较D、便于评价结果的汇总E、使不同岗位的同一要素的得分可以进行比较答案：ABCDE90、从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（）。A、各工种工序的工艺流程B、规定各类人员划分的方法和标准C、用人的数量和质量要求D、采用的典型设备和技术条件E、人员任职的国家职业资格标准（等级）答案：ABCDE91、选择培训方法时要与受训者群体特征相适应，分析受训者群体特征可 使用的参数有（）A、工作可离度B、工作压力C、工作程序D、工作内容E、学员构成答案：ABE92、企业员工薪酬管理的基本目标包括（）。A、合理控制企业人工成本B、保证内部公平C、吸引井留住优秀人才D、确立薪酬激励机制E、

12、保证外部公平答案：ABCD93、战略层次的培训需求分析的主要内容包括（）。A、找出可能对企业目标产生影响的因素B、考虑各种可能改变组织优先权的因素C、找出对培训不利的影响因素D、调查并了解员工的工作态度和满意度E、预测企业未来的人事变动答案：BCDE94、劳动力市场的制度结构要素有（）。A、劳动力供给量B、劳动力需求量C、工会D、最低社会保障E、最低劳动标准答案：CDE95、从业人员若在工作中违背职业纪律，正确的态度是（）。A、努力修改制度B、主动改进不足C、积极查找骤因D、坦诚接受处罚答案：BD96、企业价值观是企业人员共同活动的（）。A、表层意识B、心理趋向C、文化定势D、价值取向答案：C

13、D97、属于人力资本投资特征的选项有（）。A、谁投资，谁收益B、收益形式多样化C、投资的连续性D、投资的动态性E、收益形式单一化答案：BCD98、个别指导法的优点包括（）。A、有利于企业传统优良作风的传递B、消除刚毕业员工开始工作的紧张感C、有利于新员工尽快融入团队D、可以避免新员工的盲目摸索E、使受训者找到适合于自己的位置答案:ABCD99、培训评估手段的选择主要解决（）等问题。A、如何进行中间效果的评估B、如何考核培训的成败C、如何评估培训结束时受训者的学习效果D、如何进行培训E、如何考察在工作中的运用情况答案：ABCE100、从考评者角度来看，影响绩效考评质量的因素有（）。A、考评者的工

14、作经验B、考评者的多少C、考评者对考评指标及标准的理解程度D、考评者的个人素质E、考评者对被考评者的熟悉程度答案：ABCDE101、社会保险特征不包括自由性。A、正确B、错误答案：A102、人力资源开发目标的整体性不包括目标设计的针对性。A、正确B、错误答案：A103、独家性分销是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销 或代理其产品。A、正确B、错误答案：A104.劳动合同关系是雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A、正确B、错误答案：B105、人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的时效性。A、正确B、错误答案：B106、社会学习理论的创始人是弗洛伊德。A、正确B、错

15、误C、D、答案：B7、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A、人员需求计划B、工作岗位分析C、工作岗位设计D、人员流动统计答案：B8、（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定 物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A、货币政策B、财政政策C、收入政策D、金融政策答案：A9、在制定年度培训计划时，（）根据确认的培训时间编制培训次序表， 并告知相关部门和单位。A、培训部门B、培训者C、后勤部门D、管理者答案：A10、在忽略个体间具体差异的前提下，劳动关系只能是（）。A、劳动分工协作关系B、雇员与雇员的关系C、雇主与雇主的关系D、雇主与雇员的关系答案：D11、人力资源的（）能力

16、是企业竞争优势的根本。A、智力B、创新C、技术D、管理答案：B答案：B107、劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动 者与用人单位之间的权利与义务关系。A、正确B、错误答案：A108、员工激励的特点不包括任何一种激励方法都不是万能的。A、正确B、错误答案：B109、劳动力市场是指在一定的市场工资率的条件下，劳动供给的决策主体 （家庭或个人）愿意并且能够提供的劳动时间。A、正确B、错误答案：B110.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工 资弹性，简称为供给富有弹性。A、正确B、错误答案：B12、同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试

17、结果 的一致性称为（）。A、内在一致性系数B、外在一致性系数C、稳定系数D、等值系数答案：C13、我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过（）。A、35小时B、40小时C、48小时D、50小时答案：B14、（）就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A、拟订培训制度B、设计培训流程C、实施培训计划D、制定培训策略答案：D15、根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理 的（）。A、对内具有公正性原则B、对员工具有激励性原则C、对成本具有控制性原则D、对外具有竞争力原则答案：B16、衡量薪酬制度的三项标准不包括（）。A、员工的认同度B、员工的满足度C、员工的支

18、持度D、员工的感知度答案：C17、影响工作满意度的因素不包括（）。A、个人特征与工作的匹配B、融洽的人际关系C、自身心理条件D、公平的报酬答案：C18、面试的环境必须是（）。A、宽敞的B、温馨的C、安静的D、舒适的答案：C19、为了保证培训取得预期的效果，必须对培训进行全程（）。A、监控与规划B、监控与协调C、监控和反馈D、监控和评估答案：D20、（）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A、封闭式提问B、确认式提问C、重复式提问D、假设式提问答案：B21、绩效管理的（）是从企业宏观角度对绩效管理程序进行的设计。A、总流程设计B、方法设计C、制度设计D、具体程序设计答案：A2

19、2、（）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各 种回报。A福利B、津贴C、薪酬D、奖金答案：C23、（）是指个体在成长过程中，因受遗传和环境的交互影响，使不同个 体之间在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。A、心理差异B、个别差异C、个性差异D、个体差异答案：D24、（）通常指员工所获得的全部报酬。A、奖励B、薪金C、收入D、工资答案：C25、（）为企业岗位归级列等奠定了基础。A、岗位评价B、培训开发C、绩效考核D、岗位分析答案：A26、根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度，可以将伤残划分为（） 等级。A、8个B、10 个C、12 个D、20 个答案：B27、薪酬水平较

20、低的企业应注意市场薪酬水平的（）点处。A、50%B、90%C、75%D、25%答案：A28、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的（）。A、数量B、成本c质量D、规模答案：C29、模拟训练法能够（）。A、提供互教互学的机会B、提高处理问题的能力C、让学员掌握更多理论知识D、让学员掌握更多业务知识答案：B30、以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）。A、以正式文件的形式公布B、用人单位可不考虑职工的意见C、内容不合法的不具有法律效力D、其制定程序是先职工参与后正式公布答案：B31、参加招聘会的主要步骤有：招聘会的宣传工作；招聘会后的工作; 招聘人员的准备；与协作方沟通联系

21、；准备展位；准备资料和设备。 其排序正确的是（）。A、B、C、D、答案：C32、满足权力需要的行为不包括（）。A、对资源进行控制B、战胜对手或敌人C、控制他人和活动D、解决了复杂问题答案：D33、正式通报的优点不包括（）。A、信息不易受到歪曲B、信息传递准确C、沟通内容易于保存D、便于双向沟通答案：D34、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。A、人才交流中心B、校园招聘广告C、网络招聘D、猎头公司答案：D35、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（）。A结合式B、多重淘汰式C、领导决定式D、补偿式答案：D36、（）不是内部招募法的优点。A、激励性强B、适应较快C、费用较高D

22、、准确性高答案：C37、心理测验按测验的内容可分为两大类：一类是人格测验，一类是（）。A、情商测验B、成就测验C、性向测验D、能力测验答案：D38、（）是针对被测试者明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人 员选拔方法。A、能力测试B、情景模式测试C、兴趣测试D、人格测试答案：B39、企业短期可变的生产要素是（）。A、劳动资料B、劳动工具C、劳动对象D、劳动投入答案：D40、关于爱岗敬业，理解正确的是（）。A、在就业竞争激烈的条件下，为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神B、无须倡导爱岗敬业精神.C、人们是为着自己而不是为着单位而工作的，爱岗敬业是欺人之谈D、爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质

23、要求答案：D41、职业道德规范一一“合作”的特征是（）。A、行业性、互利性、选择性B、职业性、互利性、选择性C、牟利性、行业性、平等性D、社会性、互利性、平等性答案：D42、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。A、生产工人参与制定计划B、在单调的作业中增加一些变动因素C、采用包干负责制D、用多项操作代替单项操作答案：A43、（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A、外因B、内因C、知觉D、归因答案：B44、（）为标准进行配置的组织效率最高。A、以双向选择B、以岗位C、以单向选择D、以人员答案：B45、在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是（）。A、实验和改进在制定规划后

24、实行一轮即可B、是培训规划的最后一个机制C、对象要从将要参加培训的学员集体中选取D、结果是根据实验加以改进的培训规划答案：A46、筛选简历时，应更多地关注（）。A、客观内容B、管理能力C、学习成绩D、主观内容答案：A47、（）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评 员工的主要依据的绩效考评方法。A、直接指标法B、成绩记录法C、绩效标准法D、目标管理法答案：A48、绩效管理的最终目标是（）。A、改善组织工作氛围B、为员工的发展提供平台C、提高组织工作效率D、促进企业与员工的共同发展答案：D49、（）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下 属A、双向倾听式面谈B、绩效计划面诫C、绩效指导面谈D、单向劝导式面谈答案：D50、一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括（）。A、概述B、总则C、附则D、主文答案：A