影院委托经营管理协议.docx

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1、影城委托经营管理合同甲方（委托方）：法定地址：营业执照注册号：乙方（受托方）：法定地址：营业执照注册号：一、委托事由及事项1、鉴于乙方为影院管理专业化公司，具有影院经营、管理、服务的经验，甲 方同意按照本合同的规定，将地处 经营面积为 m，的（以下简称“托管影院”）,全权委托乙方为甲方的独家代理人对影院进行经营、 管理，并授予乙方履行本合同条款所需的全部授权。2、双方确认：委托管理期限为【3】年，自【】年【】月【1日起至【 】年【】月【】日。自【】年【】月【】日起（以下简称“委托日”）,乙方以甲方的名义对外运营托管影院。3、乙方应妥善经营和管理托管影院；努力使经营费用合理化和经营利泗最 大化；

2、确保影城管理和服务达到国家的行业标准。4、除本合同另有规定之外，甲方将经营管理权充分授权给乙方，并同意不 干涉影城的经营管理，乙方可全权决定和控制有关影城经营管理的所有事宜。甲 方委托影院对外财务核算等工作由甲方负责，但需要按月报送对外报表给乙方。 甲方影院其他与财务相关的收支管理、年度预算决算及其他工作由乙方财务负责。 乙方有权利按管理清单约定影院授权权限。5、双方确认：委托日之前，因托管影院运营产生的所有收益、费用、损失 及债务由甲方承担；委托日及之后，经营托管影院的所有费用（包括但不限于营 运成本、保洁费用、物业费、房租、人力成本、相关的诉讼费用，设备、设施更 新改造及维修保养等）从托管

3、影院收入中支出，不足部分乙方受托管理的影院将 通过延缓托管影院票房分账款缴纳期限或向太平洋影管及影院股东方借款保证 影院顺利运营。后续托管影院产生的现金流将优先用于偿还太平洋影管及影院股 东方借款、票房分账款。具体事宜经甲乙双方协商一致后，另行签署影院与出借 方的借款协议等约定。二、管理费的计算和支付1、乙方每年以基础管理费加利润分成的形式向甲方收取管理费。（1）基础管理费：托管影院年净票房的131%;净票房二票房总额-国家电影专项资金-增值税及附加；国家电影专项资金：票房总额X5%：增值税及附加：增值税税率（或征收税）为3%,附加：城建税7%、教育费 附加3%及地方教育费附加2%。（根据不同

4、影院实际缴纳增值税确定税率） 如果在履行本协议的过程中，与票房总收入相关的应纳税费（包括但不限 于国家电影专项资金、增值税及附加等）相关的法律法规发生修改或变动， 双方同意按照修改或变动后的法律法规执行。（2）利泗分成：托管影城经审计后的年度所得税前净利润（变更为年度经 营净现金流）的30 %0年度经营净现金流二影院当年净利泗+折旧摊销+资产 减值+等非付现成本。年度经营净现金流不含因购置固定资产等投资筹资类支出。 2、管理费的支付方式：（1）基础管理费为每月支付一次。甲方应于每月结束之次月第10日（周末、 法定节假日顺延）之前向乙方支付管理费。（2）甲、乙双方按照自然年汇总结算托管影院的经营

5、性净现金流分成，每 个自然年正式审计报告出具后15日内双方进行书面确认，乙方应于书面确认后 的5日（周末、法定节假日顺延）内向甲方开具相应金额的发票，甲方应于收到 发票后的5日（周末、法定节假日顺延）内向乙方支付相应的款项。如托管期首 尾年度不满一个自然年的，经营性净现金流分成按实际托管的时间所产生的的经 营性净现金流计算。三、甲方的权利和义务1、甲方同意，在【】年【】月【】日前将托管影院“按现状” 交给乙方，并向乙方提供所有设施设备的全套目录、技术资料等双方认为需要交 割的材料，双方应签订交接清单(交接清单)。2、甲方应将认同乙方管理标准及符合乙方要求的托管影院员工(含外包 人员)交接给乙方

6、，对不认同乙方薪酬标准、管理体系或不符合乙方要求的员工 进行妥善处理，因此产生的所有费用由甲方承担，并将此费用计提在甲方2022 年度费用中。3、委托管理期间，因甲方在委托日前的债务或其他甲方原因导致托管影 院无法正常经营的，由此造成的一切法律后果和责任均由甲方自行承担，并赔偿 乙方因此而遭受的一切实际损失，乙方有权终止本协议。4、 委托经营管理期间，未经乙方同意，甲方不得同意或允许有可能导致下 述情形发生的任何情形存在：(1)禁止或限制乙方经营管理影城或影城的任何部分；(2)允许除影城客户或来访者或影城雇员之外的人使用任何影城设施。5、甲方保证在乙方的配合下，在委托日之前，办妥托管影院经营所

7、需的各 种权证和手续，包括但不仅限于：(1)工商企业法人营业执照(列明影城运营所需的经营项目)；(2)消防脸收合格证(或消防局准许开业或接手批复)；(3)税务登记证、组织机构代码证；(4)环保许可证；(5)卫生许可证；(6)放映许可证；(7)其它经营影城应办的权证及手续。四、乙方的权利和义务1、 委托管理期间，乙方以其通行的影院经营管理模式，制定和建立运作标 准化程序，对托管影城进行管理。这一系统化工作主要包括：(1)标准化管理模式、品牌相对应的经营管理的理念、政策、营销战略和策 略、个性化管理及服务项目的设置。(2)建立服务质量标准与服务质量控制系统。(3)负费托管影院的经营，包括市场营销、

8、排片管理、票房、卖品、餐饮， 设备、设施更新改造及维修、保养等。(4)乙方将按统一管理标准(包括但不限于人员编制、薪酬体系、绩效考核 等)对甲方现有编制人员进行梳理、调整及沟通。2、乙方不得将影城经营权转包。3、 委托管理期间，因为乙方违反国家相关法律法规的规定，导致托管影院 损失的，责任由乙方承担。(5)甲乙双方合作期间 乙方要对自发影片的宣发、第三方合作的洽谈、场地 的内容租赁项目、以及产生利润的洽谈项目本着合作的原则同甲方及甲方自有管 理影院同步优先合作执行。五、免责声明出现下列情况导致本协议不能履行的，甲乙双方不承担任何责任：1、由于不可抗力(包括自然灾害、政府禁令以及双方均不可预见、

9、不能控 制的事情或情况)导致本协议不能履行；关于不可抗力在履行本协议过程中，如 因不可抗力致使本协议任何一方不能部分或全部履行协议条款，遭受不可抗力的 一方无需负任何责任，但应自不可抗力发生之日起十日内书面通知另一方。2、当出现不可抗力事件，致使本协议无法继续履行时，甲乙双方中的任何 一方均可提出要求解除本协议且无需承担任何责任。六、其他1、 本协议自双方签字或盖章之日起生效。2、本协议壹式肆份，由甲乙双方各执氟份，均具有同等的法律效力。3、 本协议未尽事宜，可由双方另行友好协商，并可以本协议补充协议的形 式明确相关条款，补充协议与本协议具有同等法律效力。4、 如双方在执行本协议过程中发生争议，由双方友好协商解决；经协商无 法解决，可由文投影视文化创新基地管委会负责协调。【以下无正文】（本页为双方签署页）甲方：（盖章）法定代表人/授权代表：乙方：浙江金球影业有限公司（盖章）法定代表人/授权代表：日期:附件：交接清单管理清单