业务年度工作计划范本大全.docx
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1、 业务年度工作计划范本大全(完整文档) 时间消逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个规划了。规划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下在这给大家整理了一些业务年度工作规划最新范文大全,盼望对大家有帮忙! 业务年度工作规划最新范文篇1 第一、加强业管工作,构建优质、标准的承保效劳体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要根底,是保险公司生存的根底保障。因此,在2022年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控力量。 1、对承保业务准时地进展审核,利用风险治理技术及定价体系来掌握承保风险,打算承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进展初
2、审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的治理,完善各类险种业务的处理平台,通过建立、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保根底数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务规划。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理掌握,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险治理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保标准,严格执行条款、费率体系,娴熟把握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进展全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务进展供应良好的保障。 其次、提高客户
3、效劳工作质量,建立一流的客户效劳平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种躲避风险或风险投资的效劳,因此,建立一个优质效劳的客服平台显得极为重要,当效劳已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。经过2022年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务进展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在2022年里将严格标准客服工作,把一流的客服治理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音效劳系统,加大热线的宣传力度,以多种形式
4、将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音效劳系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的效劳宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个掩盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。 4、在2022年6月之前完成_营
5、销效劳部、YY营销效劳部两个效劳机构的下延工作,至此,全区的效劳网点建立根本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后效劳。 第三、加快业务进展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。依据2022年中支保费收入_万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。2022年度,中心支公司拟定业务进展工作规划为实现全年保费收入_万元,各险种比例规划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,规划的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,2022
6、年在车险业务上要稳固老的客户,争取新客户,侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作,选择访问一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在2022年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 3、积极做好与银行的代理业务工作。2022年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建立银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议, 2022年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险
7、的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种构造调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的根底。 业务年度工作规划最新范文篇2 一、工作内容及流程 1、预备工作: a、路线安排b、需要访问和联系的客户的具体资料c、销售工具:同意客户应办而未办事项 2、早9:30点之前动身。 3、每周五下午16: 00准时到达公司。 (1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(访问客户的状况;收获和市场的难题) (2)新客户参加档案做好记录以便下次访问 (3)信息整理反应 二、工作要求 销售人员在当日内必需对收集有效的客户资料进展分析,并将分析结果以电子版
8、形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约访问每天不得低于每日定制的任务违者进展惩处(特别状况需说明)。 1、每天根据工作规划和具体的方案访问。 2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。 3、工作总结的内容:详细的工作内容、销售状况、销售中遇到的问题(包括客户的问题),销售额、本周回款的落实及下周回款的猜测(原定目标回款有无变动/差额的追补规划)、行业动态及竞品在当地市场的表现。 4、电话二十四小时开机,假如没能接听公司电话,在看到未接 电话后,必需回复。 5、业务人员在工作时间内不得随便做与业务无关的事,发觉一次罚款20元,发觉3次,马上开除。 6、每周一全部业务人员必需将个人一周工作的指标
9、、目标仔细具体填写,早会上交负责人。 7、每周的工作总结及案例分析,周五下午全部业务员需用书面形式进展呈现。 8、每天登门访问不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个 (a、必需拿到订餐卡不少于10张; b、见到客户经理不少于5人; c、见到负责人不少于2人)。 9、每日访问记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发觉,第一次提出警告,其次次扣款50元,严峻将予以辞退。 10、电话预约,前一个工作日晚上应提前预备好20个有效的资料,作为其次天电销的资料。 三、其他 有特别状况时,应当准时与领导沟通,得到答复后,根据领导指示进展办理。
10、有特别工作时,必需听从领导安排,按时完成交待工作。 业务年度工作规划最新范文篇3 虽然成为业务员的时间并不长却并不阻碍我对这份工作的喜爱,尤其是部门领导的告诫让我明白需要在工作中提前制定好规划才行,若只是被动地应对工作中的难题未免显得自己缺乏职业道德素养,再加上我入职的时间并不长自然要对后续的业务员工作制定好相应的规划。 当务之急应当加强对业务信息的学习从而提升自身的底蕴,不得不说的是工作力量的欠缺是当前阶段的自己需要尽快解决的问题,为了做好这点应当将精力都放在业务信息的学习才行,究竟无论是业务的宣传还是后续的办理都需要建立在我非常熟识业务信息的前提下,若是我连业务内容都不熟识的话又怎能在工作
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