安全生产标准化工作措施.docx

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1、安全生产标准化工作措施1、明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力 实现零事故目标。1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产 标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生 产标准化各项工作。1.2 严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范 各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作, 强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。1.3 健全和完善公司、部门、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作 的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生

2、产责任逐级落实到每 一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。1.4 进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作 目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、部门、班 组和各个岗位。与各部门签订“安全目标责任书”，监督检查各岗位责任落实情 况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。1.5 加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的 员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作 业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%oL6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、

3、应急演练技能培训，力争全员 学习培训考试合格率100%o1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事 故的发生。1.8 各部门、部门、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要 求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、 班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改 措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。1. 9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培 训工作，做到持证上岗。2、定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事 故隐患。1.1 做好日常、周

4、、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定 期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。2. 2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、 消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。3、实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和 风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内o 3.1各部门、部门、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等 进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程 及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。3. 2利用学习、安全工作会议以及

5、班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危 险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。4、按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训I,营造安全和谐的安全生产氛围。3.1 加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训 学习。3.2 积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、 撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目 的。4. 3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。4. 4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。4. 5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预

6、案的演练活动，提高全员对事 故的应急救援处置能力。4. 6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、 检查、考核力度。5、健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、 生产设备设施精细化管理。5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、 应急预案的符合性评审。5. 2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟 踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。5. 3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。5. 4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装 置、防护栏、安全警示标志的

7、专项检查、维护。5. 5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技 术规程、应急预案的符合性评审管理工作。6、抓好消防安全管理工作5.1 根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。6. 2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做 好检查、维护、校验、和检定工作。7. 3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高 员工队伍防火应急自救的能力。7、加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后 的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格 班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。