激励奖惩办法.docx

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员工鼓励奖惩方法为增强企业凝聚力，调发动工的积极性，拟定如下鼓励、奖惩方法。1、实行年度增加工资制度员工在企业工作每满一年，根据年度业绩考核的情况,增加或降低工资，其幅度为5%15也2、实行带薪休假制度员工工作满一年者，享受带薪年假制度，因工作需要不 能休假者，按其日全额工资的2倍X应休假天数另行发放补 贴。在公司工作 期满年限12345678每年休假天 数57910111213143、旅游奖励制度公司每年度根据业绩考核情况，评选出企业优秀员工， 优秀员工享受带薪旅游的奖励。因工作需要不能旅游者，公 司按旅游费用的1. 1L 2倍发放补贴。4、实行年底双薪制年底双薪制度化，借助国民的新年情结，有助于调整员 工的心态，增强企业向心力。5、加班制度公司不应鼓励加班，所有工作应在正常工作时限内完 成。对因特殊情况确需加班者，应按小时全额工资的2倍发 放补贴。加班时限应由部门经理和主管副总严格控制。6、对在工作中给公司造成严重损失者，按公司有关制 度严格执行。7、鼓励、奖惩制度一旦实施，公司应完全兑现。企业 的信誉不仅是对外的，对内同等重要。前期部2004年09月15日