2022年企业品牌策划方案范文五篇.docx
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1、2022年企业品牌策划方案范文五篇企业品牌策划方案范文五篇为了确保工作或事情有序地进行,就经常须要事先打算方案,方案是书面安排,是详细行动实施方法细则,步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是我为大家收集的企业品牌策划方案5篇,欢迎阅读与保藏。企业品牌策划方案 篇1第一章市场环境分析一、户外广告市场环境分析1喀斯玛:户外广告装饰媒体凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向很多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招
2、牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精致的户外广告带将会成为一个地区的象征。媒体多元化时代早已驾临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人起先关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待探讨的方向。2户外广告发展趋势a投放量会持续增长促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式改变等,在可以预见的将来,其改变趋势会接着持续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。b通路终端的户外媒体呈现整合趋势c移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势过去,广告装饰制品给人的印象就是简简洁单
3、的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外起先“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 LCD 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,许多户外媒体起先走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。d户外装饰市场价格走强随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的削减,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。 城市中的“户外污染”会削减,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。3户外广告市场环境分析面对众多的宣
4、扬媒体,我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展,以及县区经济发展的不断提升,新的商业圈的打造,广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势,户外广告的市场将不断扩大。二、竞争对手分析。1媒介竞争对手当前媒介多元化竞争越趋激烈。除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴盛之外,户外广告自身的传播种类也越来越困难,为了集中资源和竞争力,户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从目前市场看,有做公交等车载可视的运通传媒,主营LED,在县商业街与中华广场有专业投放LED户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广告公司。2区域竞争激烈从定量看,客户资源是有限的,客户在同类媒介上只
5、会做一份广告,但却会在不同的媒介上做广告,华盛目前的业务集中在公交站台,道旗,高炮等户外载体上,不存在同类媒介载体竞争,除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外,更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣扬效果好的广告媒介,尤其是在区域当中,大客户有限,另外广告业务的不断拓展,肯定会触及到其他广告媒体的客户,因而竞争是无法避开的。其次章目标定位一户外广告自身的特点a视觉冲击力强一块设立在黄金地段的巨型广告牌,是任何想建立长久品牌形象的公司的必争之物。许多知名的户外广告牌,因为它的长久和突出,成为某个地区远近著名的地标。b接触频次高通过策略性的媒介支配和分布,广告装饰产品能创建出志向的到达
6、率和频次。正确地选择时间、地点,加上运用正确的户外媒体,可实现在志向的范围内接触到几乎每个层面的人群,甚至可与受众的生活节奏协作得完美无缺。c.能综合运用广告的大小、形态、载具形式、色调、三维等各方面要素,为广告的创作供应创建的敏捷性,表现力强;d、简单体现社会公益性和人性关怀,具有强大的服务社会的附属作用。二、受众目标定位华盛品牌形象系列推广的受众分为两类:一类为华盛潜在的客户,即企事业单位,公司,工厂等。其次类为一般受众,目的是为建立华盛在一般受众中的影响力,获得认同感。1市场目标定位大众。每一份广告宣扬都有其面对的受众,部分广告采纳遮天蔽日式的宣扬推广策略但仍是以失败告终,除去广告自身宣
7、扬效果的缘由,更重要的是在广告宣扬对象上,即受众上,没有进行差异化的定位。现代广告装饰是繁华都市的时装,是令人心醉的现代化梦境。“广告装饰才是真正的大众传媒。不是全部的人都看电视、读报纸或上网冲浪,但是任何人只要他离开家,就会看到广告装饰产品。”2市场目标定位企业。华盛文化传媒有公司的市场目标:为大企业品牌供应传播服务方案,提共中小企业品牌建设系统化解决方案,打造更“精彩”的品牌形象。找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象,结合企业现状进行适合的品牌梳理,找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略,在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。3推广目标定位提
8、高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力,形成品牌建设规划思路。开拓广告市场,建立与客户沟通沟通的渠道,让客户了解华盛。提高华盛的创收实力,促进华盛的发展与壮大。企业品牌策划方案 篇2做品牌尽管已经成为国内服装企业共识,但是目前许多服装企业对品牌建设理解比较片面。服装企业品牌策划,必需留意到:一做品牌是一项系统工程前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何仿照名牌服装上了。集体跟风结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样服装产品却无法获得名牌产品高额利润。痛定思痛之后,服装企业又起先高举“设计师”大旗。缺憾是
9、,服装企业与知名设计师联姻并没有走出“短命”怪圈。二用特性营销模式创建特性品牌单一产品特性化很简单被其他服装企业借鉴和仿照,一旦被大量克隆之后,产品特性也就不存在了。而特性品牌不一样,品牌特性越明显,其被克隆可能性就越小。三实现品牌特性化突破一)品牌定位总来说,应当从以下几方面进行定位:1)品牌概念:讲解并描述就是产品来源以及历史,供应给消费者对产品内涵理解。产品从设计到包装以及相关宣扬都是围绕品牌概念来进行,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念树立,就可以一个故事讲解并描述来定义为力气与漂亮间对比,这样产品设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会
10、选用年轻偶像或者是运动来体现。2)品牌风格:产品在消费者心目中形象以及被认同特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂,传统,前卫等。3)品牌服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象背景。4)品牌设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色调等方面来体现特性化。5)品牌价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场系列价格。6)品牌服务:供应销售中以及售后系列服务。二)、如何实现产品品牌定位-服装企业品牌策划现代消费者追求特性,呈现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其缘由就是抓住了消费者这种时代心理与所需展示风格。将来服装企业市场定位不应当单纯停留在2550岁这种
11、年龄范围过大市场细分基础上,也不应当停留在“白领”或“蓝领”这种简洁职业划分标准上,更不应当停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以运用、没有任何特殊之处抽象词汇上,而应当是对消费有更深刻理解,并在此基础上进行市场细分。比如:外资企业中白领与内资企业白领,25岁白领与40岁白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以确定,他们对服装需求与理解是不同。有文化中老年人与无文化中老年人,50岁有文化中老年人与65岁有文化中老年人,城市中中老年人与农村中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以确定,他们对于服装需求与理解确定有着明显差异。三)、品牌构成1、产品自身设计服装企业品牌策划产品设计主要包括:1
12、)品牌号型系列搭配2)品牌号型生产数量比例3)品牌色系4)品牌款式设计5)品牌面辅料选择6)品牌似产品质量要求8)品牌包装9)品牌各种标牌设计在这个过程中,必需强调设计师与营销部门亲密协作,设计出来产品肯定要符合品牌特性,而且是市场所须要。2、价格定位。企业可以通过价格制定来确认自己产品地位,同时也可以清楚地锁定自己产品消费目标人群,而实现这一切,都是必需通过对服务对象分析就才可以制定出相应适合价格。3、品牌宣扬品牌形象塑造与推广是企业营销重要环节。虽然品牌推广方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参加
13、或举办社会活动面对面地向现场特别消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣扬品牌。时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地干脆感染现场观众,而且还为品牌“中介”推广供应了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创建良好现场氛围,而且要注意摄影师、摄像师对灯光、舞美要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣扬册等“后加工产品”创建条件。4、顾客服务。顾客服务是一种非常有效进攻手段,服务也可以创建价值和利润。顾客在店面、销售点选择服装时间比较长。因此,顾客服务在服装产品德销中占有非常重要地位,而且也是很好展示特性地方。在这当中,销售人员除了所必要基本礼貌和热忱
14、之外,专业装扮学问和恰当服务是更为关键环节,因为他们销售不仅仅是产品,更销售出去是品牌形象与品牌精神。5、店面设计同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈设、POP、协助销售工具等,实施全面系统策划和管理,通过有效环境规划、气氛营造、产品陈设等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售快速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价推广手段,特别适合国内众多中小型服装企业运用,更为重要是店面生动化对品牌特性塑造非常有效。四品牌延长1、多品牌战略多品牌战略起先实施,应当是在主品牌风格突出情形下,为了将资源充分利用
15、而绽开。它应当能帮企业拓宽经营、提升档次。它实施应留意遵从几个法则:一是副品牌法则。纽约“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位消费者。而国内“七匹狼”副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场那部分客户。其次点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌须要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。其他还有延长法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时须要去推动多品牌战略。此外,多品牌经营应考虑到品牌宽广性、各品牌特性、各品牌品牌名称、市场评估、品牌驾驭这些环节。企业品牌策划方案 篇3一、行业现状分析电工行业进入门槛低、利润
16、高,由于利润的驱使,很多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异样激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。(二)品牌竞争已成趋势很多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采纳劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必需塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。(三)利润空间变小,资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来
17、越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%18%。此外,一些有实力的厂家(特殊是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延长,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。二、竞争分析 国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户运用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场。 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势,大多是重复仿
18、照。特殊是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。 对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽视了“平安”这一电工产品的基础功能,而电工产品的平安性能却是排在第一位的。三、品牌策划与定位(一)品牌名称“”通俗易懂,很具有品牌亲和力,并能传达一种以“”为使命的企业精神,给人以信念和信任。(二)品牌包装设计经过调查和对消费者的心理分析探讨,在品牌包装设计及视觉上基本采纳了品牌视觉力的黄色基调,并运用黄色与红色的渐变颜色,形成肯定的视觉冲击力,以达到抓人眼球的目的。(三)品牌核心竞争力技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。(四)品牌定位锁定高
19、档形象,干脆与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队,为消费者供应高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“提倡时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。(五)价格定位与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低510%;比一般品牌高1020%);中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力。四、品牌营销策略针对电工市场竞争激烈的特点,通过对各竞争对手营销策略的探讨,我公司特采纳xx营销策略,逐步扩大品牌影响力,
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