上半年员工工作总结汇报.docx
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1、 上半年员工工作总结汇报(10篇) 过去的半年里,在车间领导的正确领导下,顺当通过了ISO9000审核组的审核,并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。我们虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下四个方面的缺乏 一、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱,主要是生产过程的各种帮助用品及工具摆放不整齐,没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生。我个人认为解决的途径是加强现场治理,强化惩罚措施,详细安排专人进展监视检查。 二、人员治理方面 由于车间大局部员工都是从社会临时聘请,普遍文化素养较低
2、、工作态度自由散漫,加之生产治理人员在详细治理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从治理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失,缺乏质量观念和本钱观念,不能很好地爱惜公司财物,节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划,对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率,协同质量部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析,对消失问题的职工进展有针对性的培训教育,继而进展系列的检查催促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的要求。 三、帮助用品、物料消耗及生产本钱的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物
3、料消耗状况进展考核,消失了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。鉴于目前存在的铺张现象,应当首先从培育操作工的责任心,对生产班组领用的帮助,安排专人协同现场治理和仓储员,遵循相关实施方法并加大执行力度,统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避开消失治理上的真空,渐渐让员工养成良好的节省习惯,这样车间提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。 四、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还远远不够,特殊是一些
4、相关安全学问一局部员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,安全生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了肯定程度的提高,但还许多缺乏之处。 1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,治理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:安全防护不到位,不根据正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进展操作,以及各道工序完成后不进展检查和复验等,为安全生产留下了隐患。 2、在安全治理上存在很大缺乏。工作不够深入细致,监视检查还很不到位,没能准时发觉和订正员工存在
5、的习惯性违章和阅历主义错误。违章发生后没造成安全事故的,我们个别安全员顾予面子问题没有根据规章制度进展处理。 3、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全学问、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,幸运心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在,员工三违现象仍比拟普遍,这都表达出安全教育、安全治理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 明年工作规划:除了完善上半年存在的问题外我们还要使现场治理向纵深进展,克制现场治理深入不够,加强生产现场治理,解决生产实际问题。加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。与装配车间、物流部等部门加强沟通协作,完善
6、生产指令,物资规划等。依据我公司的产、销、存状况,仔细搞好安全生产工作。将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索,努力完成相关生产治理及领导交办的各项临时工作。 上半年员工工作总结2 一、上半年主要工作 (一)夯实根底,全面疏通社情民意收集渠道 _新区在办公条件和各项经费相关困难的条件下,想方设法,调配场地,整合资源,按相关要求高规格建立民情观看站,彻底转变区政协委员无活动场所、活动办公室的历史,从而极大地激发了委员的积极性,充分利用网络、报刊等形式发送各类社情民意建立及动态信息5条,并积极为华容政协跟踪撰稿。 (二)强化学习,不断提高委员参政议政力量 _
7、新区政协联络处始终把政治理论学习放在首位,根据区委、区政府和新区工委的统一部署,安排委员参与以案说纪报告会和重点案件的旁听,组织政协委员参与新区组织的守纪律、讲法规等理论学习,把主题学习实践活动与学习新时期人民政协理论结合起来,与履行政协职能的各项工作结合起来,真正内化为工作理念,外化为实际行动。通过学习实践活动,委员们进一步增加了责任感和使命感,参政议政的意识和力量得到了进一步提高。向区政协七届五次会议提交提案7件,其中一项被定为重点提案,无论是从提案数量还是提案质量上都有了突破,并积极协作各单位、相关部门做好提案的落实,上半年共协办、议办市级提案2件。 (三)关注民生,围绕社会热点进展视察
8、调研 半年来,我们始终坚持注意把民主监视寓于视察、评议、提案工作之中,新区政协联络处组织全体政协委员对村村通客车和全面制止燃烧秸秆两个热点问题进展了视察调研,提出了合理化建议被相关部门接受,同时新区政协联络处向区政协提交两个社情民意方面的建立,为社会和谐稳定和新区经济进展建言献策。 在取得成绩同时,我们也深知工作中存在许多缺乏,有些问题需要在今后实践中将进一步探究,一是如何进一步争取各方面理解和支持,为政协工作制造更好的环境和条件;二是如何探究新的形式、方法和途径,切实加大民主监视力度;三是如何统筹谋划改良方式,在平常组织委员常常性活动等等。 二、下半年工作安排 为充分发挥政治协商、民主监视、
9、参政议政职能,发挥政协组织分散力气,建言献策,效劳大局的主要作用,我们规划做好如下工作: 1、加强政治理论学习,提高委员参政议政力量,增加政协委员的责任和使命。根据区、新区党工委统一部署,落实各项学习制度,至少一个季度组织委员集中学习一次。 2、注意调查讨论,提高委员提案水平。一是在平常工作中,要求委员立足自身工作特点,积极进展调查讨论,摸清本行业、本单位的状况,做到心中有数;二是组织委员辖区内重点工程等工作进展调查视察,使委员对新区工作状况有一个细致的了解,从而提高提案质量。 3、积极参政议政,围绕党工委、管委会中心工作出策献智,坚固树立以人为本、履职为民的理念,更加关注民生,积极了解民情,
10、反映民意。 4、积极参加社会公益事业,发扬人民政协为人民的优良传统,引导政协委员积极参加社会公益事业,多做稳人心、得人心、暖人心、聚人心的好事实事。 5、积极参与区政协组织的各项活动并努力完成区政协交办的各项任务。 上半年员工工作总结3 _年上半年已完毕,为更好的开展各项工作,现对_年上半年各项工作总结如下: 一、经营工作: 三楼商场截止到_年6月销售完成全年规划的%,完成同期的%,利润完成全年规划%,完成同期%, 其中男装销售完成去年同期的%,下降比拟大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要缘由是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要缘由是边厅品牌高
11、端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了安排,销售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛,同期下降%,主要缘由一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43。2%,主要缘由是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供给商因资金缘由根本没供给新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要缘由是
12、今年促销费高于去年同期。 二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作: 1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩; 许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会,付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5。9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。 2、加大活动力度,抓好节日经济; 端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室治理人员直接与品牌供给商对接活动,保
13、证活动力度及效果,特殊是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的根底上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长14。36%、7。46%。 3、利用外场促销时机,提升品牌业绩,增加供给商信念。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不抱负的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售, 如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。 三、治理工作 1、强化效劳措施,部门效劳水平显著提高 效劳工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的效劳,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下
14、,我们要从软件上下功夫。 今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡察力度,部门也依据实际状况制定了购物中心三楼效劳整改措施。部门在效劳方面加大了监视、检查力度,并以团队为单位每月进展评比,好的嘉奖表扬,差的团队进展劳动体罚。做到每天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组相互检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进展相互检查、提示,将违纪杜绝在萌芽状态。 通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的效劳意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的效劳水平。 2、加强商品价格、商品质量治理,杜绝不合格商品上柜 5月份部门在做好销售的前提下,
15、严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组依据自己的实际状况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进展检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。 3、安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的根底。 部门定期利用晨会对员工进展消防培训,每天进展现场安全检查,每月组织消防演练,发觉问题并准时整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题,积极协作整改,安全第一。 四、存在的问题 1、对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培育; 2、品牌储藏缺乏,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补
16、品牌,影响调整进度; 3、员工主动效劳意识需进一步强化。 五、综上所述_年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作 (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作; (二)、留意日常品牌储藏,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌构造调整打根底; (三)、在部门内制定新品牌推广规划,首先连续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩; (四)、实行多种促销方式,分时段促销提升销售; 1、有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等; 2、联系品牌厂商周活动,做好淡季促销; 3、组织和做好店庆的各项工作,与供给商沟通
17、的活动力度积极联系货源,预备局部品类的特卖(重点是男装与羊绒); 4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售 (五)、加强与供给商的沟通,稳定品牌进展; 部门将不定期的加强与各个品牌供给商的沟通,特殊是销售业绩不好的,要准时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供给商的稳定性。 (六)做好层级治理,培育员工的主动效劳意识。 加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让局部效劳好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享效劳的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培育员工主动效劳的意识。 以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将连续开拓思路,积极创兴经营,力争在_年下
18、半年取得较好的销售业绩。 上半年员工工作总结4 上半年的时间已经过去了,现在回想这半年来的经受,我觉得很有意义,作为一名秘书,做这份工作我也还是感受良多,我现在感觉还是感觉特别的有意义的,现在回想起来的时候,我还是感觉很有意义的,对于这过去的半年我的也需要总结一番。 在工作方面,我也感觉很有意义,这对我而言还是很有动力的,对于这段时间以来的工作我也感受良多,半年的时间我也熟悉到了自身各方面的缺乏,接下来我肯定会好好的订正,我按时的完成好自己的工作,在工作方面遇到问题的时候,我也肯定好好的改正,这一点是毋庸置疑的,我也肯定不会连续去这样下去了,在这段时间以来的工作当中我也始终在仔细的做好自己的工
19、作,这对我而言也是特别有意义的,半年的时间我做的特别的好,做这份工作我还是很充实的,虽然在一些时候也会消失问题,但是我始终都的能够认清晰自己的方向。 这半年来,的确也是做的比拟仔细的,我也能够仔细的去规划好自己的事情,按时的完成好自己工作,虚心的学习一些新的学问,然后加强对自身力量的提高,这一点是毋庸置疑的,在这方面我还是觉很有意义的,近期回想起来的时候,还是觉得很充实的,在这一点上面我也还是感觉很有意义的,这半年的时间,我需要好好的维持下去,积极协作办公室其他同事的工作,每当遇到自己不懂的我也会好好的改正,这是我应当要有的态度,并且对此我也还是需要仔细维持下去的,感谢四周的同事对我的认可,做
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