三提高活动工作总结.docx

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1、三提高活动工作总结 （一）创新工作思路，提高招商引资实效。针对当前国际国内严峻的经济形势，该局进一步解放思想，大胆创新，提出了“123451”工作思路，不断提高招商引资的针对性和实效性。“1”指“一个中心”，即：以“打造千亿工业强区”战略目标为中心；“2”指“两个抢抓”，即：抢抓国家刺激经济进展重大投入机遇，抢抓重庆成为全国统筹城乡特区系列政策及进展机遇；“3”指“三个强化”，即：强化招商工程筹划包装，强化在谈工程跟踪推动，强化考评考核；“4”指“四个主攻”，即：主攻大工程，主攻工业工程，主攻十大经济主战场工程，主攻十大100亿级产业集群工程；“5”指“五个引进”，即：以区域综合优势引大商，以

2、延长产业链引强商，以产业集聚引多商，以商引商引好商，以外资投向转移引外商；“1”指“一个实现”，即：实现全区合同引资500亿元、实到资金75亿元的目标任务。 围绕“123451”工作思路，积极开展“个十百千”活动，即：开展“我为专业化招商献一计”活动；开展10次以上专题招商活动；细心筹备20次以上区领导带队招商活动；细心筹划包装100个以上高质量的招商工程；开展“上门招商100家企业行”活动；收集整理1000条以上招商共享信息。 （二）创新治理模式，提高机关治理水平。从标准机关治理和提高机关干部素养入手，一是加强机关干部学习，提高招商人员素养；二是开展“人人都是招商主体，个个都是招商形象”活动

3、；三是全面开展“勤俭招商”活动，打造节省型机关。 （三）创新效劳理念，提高基层效劳质量。积极开展“一访二联三帮四效劳”活动。党员领导干部带头下基层调查讨论，带头下基层访贫问苦，带头为群众做好事办实事，实实在在为群众谋利益。一访。积极开展到基层下访和调研活动，重点围绕“如何提高招商针对性、如何加强招商工程筹划包装，如何建立科学的招商考核机制和如何提高对基层招商和企业进展的效劳水平”等课题开展调研。二联。每名局班子成员联系3-5个镇街，帮助、协作、指导、帮忙其抓好招商引资相关工作。三帮。积极开展帮贫济困活动。四效劳。加强对镇街和企业的效劳力度，重点抓好指导和帮助镇街筹划包装一批招商工程、积极引荐一

4、批客商到镇街考察投资、为镇街供应一批招商信息、帮助镇街组织一次招商活动、帮忙镇街和企业谋划一条加快进展的路子、开通一条效劳基层效劳群众的热线、聘请有关专家为镇街开展一次以上招商引资专业培训。 在主题实践活动中都紧扣主题，把握重点，突出特色，对每个活动进展了目标分解，做到落实责任领导、责任部门和责任人员，力求在取得实效上下功夫。目前，该局机关干部，特殊是党员领导干部根据活动要求，身体力行，积极投身到主题实践活动中，该局已深入到全区10余个镇街开展了调研活动，开展有针对性外出招商活动10次，访问重点企业40多家，在谈各类工程80多个，引荐客商来津考察50余批次，收集专业化招商建议意见和点子22个，并就加强机关内部治理、打造“五型”机关讨论出台了机关内部治理方法、机关干部考核方法、招商小分队治理方法、示范部室评比方法等一整套治理制度。