下半年重点工作计划9篇.docx
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1、 下半年重点工作计划9篇下半年重点工作规划1 财务部作为一个积极向上的团队,20xx年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持协作下,以剧烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以本钱治理和资金治理为重点,准时精确地为公司领导、相关部门供应了财务数据和分析报告,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结: 一、日常的账表核算及财务治理工作 财务部按时核算了公司的全部业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产治理等。日常办理业务时做到了精确高效,准时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目,对应
2、收、应付款项等进展了准时的财务处理,使公司客户、供给商等往来账目更加清楚精确,保证账务报表数字的牢靠性。 努力追求治理创新,为治理层供应准时精确的决策数据。财务部依照公司领导要求,积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中消失的经营风险及财务风险,能在第一时间为公司治理层供应有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决,为经营部门的创收供应了良好的帮助作用。 二、进展日常监视治理和有效的内部审计,努力掌握公司本钱和费用支出。 作为非盈利部门,合理掌握本钱和费用,有效地发挥企业内部监视职能是我们20xx年工作重点。为了完善公司的治理机制,财务部20xx年制定了新的费用报销制度及
3、报销流程。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理掌握了公司费用支出,节省本钱。 20xx年对公司内部全部运作,包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等特别状况进展了日常监视治理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料,针对公司日常工作中消失问题产生的缘由做出分析、提出改良措施和合理化建议;编制工单材料利用率和erp系统特别考核统计表,处理跟踪超期等特别状况;特殊是加强了亏损料号的分析,并跟踪亏损料号的改善结果,公司的亏损料号有大幅度的削减。 三、积极参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。 财务人员加班加点对库
4、存物资状况进展了核查,标准了材料治理根底工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能。20xx年盘点结果肯定精确率平均为99%,比20xx年的98%肯定精确率有所提升。 四、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率 20xx年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算,确保了资金的使用合理、标准、安全、有效。严格执行现金治理制度,实行实时库存分析考核制度,在扣除战略选购的状况下,留意压缩原材料的选购,防止呆废料的产生,特殊是削减成品等存货的库存,对超期未出货成品实行报销处理,同时加大货款回收力度,盘活公司现有资产,更加有效
5、地削减了资金的占用,降低了财务费用,显著加快了资金周转率,提高了企业经济效益。 五、健全财务相关档案治理工作 财务部日常准时对原始凭证、各种文档报表进展装订、归档,按公司制度随时办理资料的查阅手续。特殊是为外部审计业务供应了相对完备的归档数据资料,获得相关会计事务所的认可。20xx年财务部建立了财务电子档案共享体系,意在对公司相关的资料实现共享治理。对以前年度全部有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进展电子扫描,并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后,在提高工作效率的同时,可以有效地保证每个财务人员随时查阅所需要的电子信息,便于大家比拟清楚的了解业务实质,从而使工作流程更为顺畅
6、。 六、圆满完成各种涉税工作 20xx年将公司涉税的几件大事按期完成,并获得了相关先进称号,被东莞市国家税务局评为20xx年度纳税申报先进单位。依据公司上市要求,调整了多年的纳税相关报表并进展了企业所得税汇算清缴审计,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金,保证按税法要求准时申报和上缴。每月准时精确填报税务机关要求填制的各种报表,临时抽查的”各项调查表,及国地税的税务报税及相关发票治理工作。财务部积极运用各项税收优待政策,为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期公布的各种法规、政策、要求,财务部定期归档学习,使财务人员保持最新的税务学问构造。 七、完成年报及
7、相关工程的审计工作 依据公司上市要求,财务部协作公司治理层承受大信会计事务所审计,在保证财务数据的严谨及精确后,将年报及相关数据比拟完满地供应给会计事务所审计。财务部人员对各种审计事项都能准时完整地供应财务资料信息数据,对有工作时限要求的任务,财务部人员都能不计辛苦的加班完成。财务部人员积极与各会计事务所协作,保质保量地完成各项审计工作。由于统计法的实施,对统计工作质量要求上升,20xx年东莞统计局要求我司供应多种类的统计资料和报表,财务部能够精确准时地完成公司的统计报表的上报工作,得到统计部门的赞扬。 八、进展团队建立,培育并发扬团队精神 财务部在20xx年完成了内部组织构造的完善,针对每个
8、岗位编制了岗位说明,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清楚的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。同时注意平常工作中的沟通、指导,并加强专业学问方面培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务局人员沟通的技巧等,培育提高财务部人员自身的综合力量和业务素养,同时留意培育发扬团队精神,一个人的力量究竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 九、完善公司有关财务方面的治理制度 为确保财务治理标准到位及风险掌握,20xx年对相关财务制度进展了一系列的修订整理,依照公司实际状况,进一步标准了资产治理、费用报销、内部审计治理规定、非正常
9、用料治理规定等财务治理制度。使公司的各项收支更具有掌握性,为降低公司经营风险打下良好根底。 十、协作公司其他部门的工作 财务部在20xx年仔细履行为公司各部门供应优质效劳的理念,积极改良工作态度,在遵守“效劳第一”理念的同时,有效地发挥着监视职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题,财务人员都赐予的急躁解释,使各部门都能依照公司制度办理各项业务,使公司内的财务治理处于良好、和谐的工作环境中。 十一、与外部相关部门沟通、协作,为公司的进展制造好的外部环境;把握,善用优待政策,争取外部资源 财务部不定期地对财政、外管局、税务、工商、科技、统计、银行等部门进展沟通。通过有效的沟通,为公司的进展制造好的
10、外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后,准时供应治理层付诸实施,以推动公司的业务又好又快地进展。 下半年重点工作规划2 一、健全和完善公司各项制度及工作标准 1、依据公司进展需求,适时修改和优化公司治理制度,使公司制度更加合理标准,为公司“法治”打下根底。 2、依据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加标准。 3、依据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际状况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚,责任明确。 二、深挖聘请渠道,满意人力需求 1、依据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度聘请需求。依据聘请需求,确定聘请渠道,执行聘请政策及聘请程序,为公司招
11、录到适宜的人力及人才。 2、依据度聘请阅历,营业员聘请这块坚持走广场现场聘请形式,辅以海报宣传张贴和广场外聘请横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场聘请。 3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站聘请进一步优化,保存江西人才人事网和抚州聘请网。 4、做好年度聘请费用预算,降低日常聘请宣传费用和网站聘请费用。 5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职缘由,分析并加以改良,降低员工流失率,稳定营业员队伍。 三、加强培训治理工作,构建培训体系 1、如未能聘请到适合的培训专员,培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施度培训规划。 2、依据公司实际状况及公司进展战略需要,制定度培训规划
12、,并组织实施。 3、与外部培训机构联络,度拟将公司治理人员送往专业机构或大型知名百货企业参与培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及效劳理念这三大块,提高治理人员综合素养。 4、内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。连续开展视频培训学习,度每个部门依据实际工作状况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进展考试。整个年度持续不连续的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。 5、对每月新入职员工进展入职培训,做到准时性、有效性,最快的让新进员工熟识公司流程制度,了解公司企业文化,熟识自己的工作职责。 四、加强绩效治理,构建合理的鼓励机制 1、依据公司年度经营目标,制订公司
13、度绩效考核体系。 2、根据度绩效考核体系,实施绩效治理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公正、公正、透亮,真正发挥绩效考核的鼓励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者赐予上升的通道,庸者施以教育的时机。 3、依据考核结果,进展有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的时机。 4、依据考核结果,不断改良考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥鼓励的作用。 五、掌握人力本钱、完善薪资构造 1、依据公司进展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简充裕人员,降低人力治理本钱,适当调整在职员工薪资待遇。 2、依据现有的薪资标准及岗位状况,设计具体的薪资等级制度及岗位等级制度,结合
14、绩效考核结果,赐予员工更好、更科学、更广泛的.晋升空间,增加员工的归属感。 六、加强企业文化建立,增加员工分散力 1、本部门拟与企划部协作,创办企业内刊,登载公司高层动态,公布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,供应培训教育及呈现自身才华的平台。 2、本部门拟与企划部协作,拟定企业之舞,打算企业之歌,并进展培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,增加员工对公司的归属感和分散力,向社会群众展现融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。 3、建立公司网
15、站,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商誉及品牌。 4、加强新入职员工企业文化培训教育活动,使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。 5、员工婚、丧、生病及有特殊大的困难,需要公司施以救济的,各部门准时与人事部沟通,由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮忙和慰问,真正关怀员工,让员工有家的感觉,让员工真正融入到融旺这个大家庭中。 20xx年下半年重点工作规划 在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最一般的文员,但是我已经完全的把握了我的工作方向。信任只要我再接再厉,在接下来的半年中,我会做的更加的精彩!在此,我订
16、立了xx年下半年度工作规划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 1、发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。 2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。 3、当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增加责任感、增加团队意识。积极主动地把工作做到
17、点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。 4、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在公司目前正在进展的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力协作。 以上,是我对xx年下半年工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望xx年下半年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一项工作。 信任自己会完成新的任务,能迎接xx年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领
18、导和同事的帮忙,我在新的一年工作就会更加的精彩。 下半年重点工作规划3 在20xx年下半年的工作我乡将对此次总结查找出的突出问题实行针对性的有效措施,进一步探究创新工作载体,强化重点领域的检查监管,完善食品安全监管长效机制,从加强源头治理入手,以务实管用的方法举措切实保障食品安全。 一、强化食品安全宣传普及。在以传统方式加强食品安全宣传教育的根底上,探究食品安全宣传新途径,通过群、微信群等广阔群众乐于承受的新生传播途径,建立起村组干部、在校学生、厨师等重点人群的宣传教育途径,以点带面,逐步增加食品安全学问普及范围,着重加强对新修订食品安全法等法律法规、食品安全防范意识等重点内容的宣传教育,引导
19、更多群众关注、参加食品安全工作。 二、强化重点领域风险防控。坚持抓住重点领域和重要时间节点两大关键因素不放松,着重加强学校食堂、企业食堂、餐饮饭店等高风险领域的检查监管力度,在端午、中秋、国庆等重要节假日及夏秋季等重要时段,加大食品安全领域的检查巡查力度,严格治理整顿,不断强化食品安全风险防控。 三、完善群体聚餐治理机制。在坚持群体性聚餐监管规定不走样的根底上,结合我乡实际,进一步完善群体性聚餐申报、办理、检查等程序,让村级食品安全协管员充分发挥起自身作用,切实加强群体性聚餐的监视治理。适时组织乡域内厨师开展食品安全的教育培训,针对乡厨食品安全意识不高、防范力量薄弱等关键环节实行务实有效的分类
20、指导培训,双管齐下,不断提高群体性聚餐监视治理水平。 下半年重点工作规划4 一、上半年工作亮点 1.加大对企业支持力度,助力企业度过难关。阶段性降低失业保险费率、工伤保险费率,赐予一次性用工、吸纳就业、职业介绍、援企稳岗等补贴。落实普惠金融定向降准政策,释放的资金重点支持民营企业和小微企业融资。 2.工程建立加快推动。玖慕晶典饰品、科锐尔激光设备、宜安建筑、力锋机械、亿磊高分子材料、奇隆周密机械等工程相继落地。目前,重点在建工程x个,签约工程x个,意向工程x个。将玖慕及友联纳入x市新旧动能转换可视化平台重点工程治理。 3.乡村振兴稳步推动。xx村片区x个村居扩大莲藕、山药、草莓等特色农业种植规
21、模,逐步形成了以特色种植为主线、以休闲旅游体验为副线的农业产业新路线。 4.驻地小城镇改造加快实施。目前镇驻地商圈已初具雏形,正稳步推动“一心一校一所”建立。整合民政、人社、武装、水利等部门入驻便民效劳中心,打造一站式“便民效劳超市”;完成幼儿园扩容升级;完成新派出所选址并启动设计规划;新宇二期已经报市规委会通过,办理规划许可手续后便可施工。 5.漂亮乡村取得明显突破。xx村新获批x市漂亮乡村建立,xxx获批曲阜市漂亮乡村建立,目前正在立项和招投标。 6.党建工作扎实推动。实施“红色引擎”工程,大力推动支部领办合作社联盟壮大集体经济工作,新成立党支部领办合作社x个;宫家村、东野村开展“做尚德党
22、员创孝和之村”试点工作。 7.路网建立不断提升。完成曲姚路翻修的地面附着物清障工作,目前外环南侧路段已完成沥青铺设,正常通车。外环北侧路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附着物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,旧县三街村内道路近x公里。 二、下半年工作重点 1.一手抓营商环境提升;一手抓存量企业扩能和增量工程引进。仔细梳理新建工程信息,积极申报省优选、四个一批等工程,通过各种渠道为企业建立中遇到的资金、土地指标受限等问题积极争取帮扶政策。争取医疗产品生产工程、x圣工周密量刃具有限公司高精度针规开发工程、x雷德建材装饰有限公司智能全铝家居工程尽快签约落地。 2.坚决打赢创立全国文明城市攻
23、坚战,根据市指挥部下发的创城工作标准,查缺补漏,确保顺当通过省级、国家级创城验收检查工作。 3.大力开展人居环境整治。重点围绕“五清理一标准一消杀”,对村居环境进展专项整治。联合市执法局、环卫局、大路局对北外环沿线卫生清理整治。 4.加大村居根底设施改造力度。尽快完成旧县一街、旧县二街和方家村x个村居的气代煤改造工作,共计xxx户;完成xx个村居的新建公厕任务。加快完成村级路网建立。 5.常态开展进展底线守护。开展常态化巡查整治,对未经允许(报批报建手续)建立的门头、养殖场、厂房和对触碰根本农田、违建、禁烧、采砂石、安全生产、环境爱护x条底线的行为露头就打、绝不姑息迁就。 6.连续实施“天大小
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