2022年妇产科护理小组工作计划三篇.docx

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1、2022年妇产科护理小组工作计划三篇妇产科主要护理的还是一些个妇科和产科疾病。以下是我为您举荐妇产科护理小组工作安排三篇。妇产科护理小组工作安排表1为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量， 更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把20xx年成果再提高一节，现制定20xx年妇幼工作安排。仔细落实两纲和母婴保健法，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消退新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现安排如下：一、提高相识，增加责任感。院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职 渐渐完善妇产科硬件设施；协作妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。

2、与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，精确性。二、孕产妇系统管理。 每月8号各村上报孕产妇及儿童（包括流淌孕妇及儿童）人口信息，力争精确。 每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。三、学习与监督。按时按点参与上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并刚好把与会精神和工作任务下传落实。医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。四、加大妇幼宣扬。医院及各村刚好对妇幼政策进行宣扬，每村永久性宣扬标语不低于2条。对于孕产妇的询问，各村专干要做到科学精确不推不拖。妇产科护理小组工作安排表

3、2一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作安排并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，并刚好总讲评，不断提高护理质量。三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。六、刚好传达护理部的工作要求，督促、指

4、导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，刚好取得支持和协作。妇产科护理小组工作安排表3又一年的起先，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙憧憬。回顾过去一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，我们产科将在XX年制定新的工

5、作安排：一、加强病区管理，确保平安1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题

6、，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。（1）坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责随意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。（2）强化科室注意抢救物品的管理，平常加强对性能及平安性的检查，发觉问题刚好修理，保持设备的完好率101%（3）加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。（4）加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。（5）培育护士经营意识，仔细执

7、行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。（6）定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，刚好反馈并进行整改。二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源，所以明年的工作中接着加强全体人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。1、接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立以孕产妇为中心的观

8、念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的须要作为第一须要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满足度调查表等，了解回访看法、获得孕产妇的需求及反馈信息，刚好提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把专心服务，创建感动的服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通

9、技能。培育护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教化，做好带教工作，提高护理人员的专业素养1、接着保持临床带教小组，强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护

10、士的看法。四、确保完成各项护理指标1、基础护理合格率101%。2、急救物品完好率达101%。3、护理文件书写合格率≥90%4、护理人员三基考核合格率达101%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达101%。6、常规器械消毒灭菌合格率101%。7、急救车管理合格率101%8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达101%。五、附：产科工作安排详细支配第一季度工作重点：抽查基础护理落实状况，护理平安执行状况。一月工作安排：制定护理工作安排、季重点、月支配；制定三基三严培训安排；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进行一次护理平安教化培训。二月工作安排：细化各项考核标准并落实到科室；

11、组织一次护理业务大查房；护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。三月工作安排：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。其次季度工作重点：组织护理操作技能培训（静脉输液法），支配5.12护士节活动及专科护理健康教化内容。四月工作安排：抽查健康宣教，护士节活动支配；科室培训护理操作。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。五月工作安排：庆祝5.12护士节活动；护理操作技能（静脉输液法）考核；检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。六月工作安排：对护理质控进行全面检查；抽查一级护理质量；组织护理人员进行护理平安

12、教化培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，督促5s定位管理落实状况七月工作安排：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者健康教化开展状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。八月工作安排：对急救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室院感管理状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。九月工作安排：组织各组长对病房管理进行检查；检查5s定位管理落实状况，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好打算迎接年终检查十月工作安排：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。十一月工作安排：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。十二月工作安排：对护理工作进行总结和制定XX年工作安排，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页