个人工作计划5篇2023年.docx
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1、 个人工作计划5篇2023 一、我园目前所具备的主要优势 1、组织治理工作治理效益较明显,教师队伍稳定,各项工作得以持续稳定进展。 2、环境建立有了肯定规模,根本适应当前保教保育需要,使环境发挥了其有效地教育功能和自身宣传感染力。 3、优质教育和优质效劳思想深入人心,保教质量有所提高,得到了家长的认可。 4、教师队伍逐步走向成熟轨道,学习理论,钻研业务风气根本形成,已有了初步的探究力度。 二、目前需要解决的主要问题 1、局部教师缺乏较好的理论和实践水平和力量,缺乏教育教学的骨干带头人,表现在教研中理论指导被动。 2、教师队伍进展不平衡,思想教育和教育教学力量应连续抓紧、抓实。 3、进一步提高教
2、师观看了解幼儿活动水平、进展需要等方面的力量,促进幼儿在原有水平上的主动进展。 4、治理机制尚未成熟,缺乏相互协调合作阅历,还会引起一系列新问题和冲突。 三、本学期工作任务与措施 (一)治理工作 1、连续加强园领导班子思想建立,严格根据章程办事,做到工作作风正派,思想开拓进取,行动干练坚决,成为教职工信任的领导班子。 2、加强年轻教师的培育,发挥老教师、骨干教师的传、帮、带作用,仔细贯彻德才兼备的原则,培育骨干力气,为实现园所长远规划培育后备力气。 3、加大治理工作力度,加强日常工作的标准性,使每个教师自觉遵守园所各项治理制度的良好气氛,树立正确的选项是非观,保障各项工作有序地开展。 4、不断
3、提高教师教育教学力量和教科研力量,高质量地完成教研、保教工作,争创区级优秀教研。 5、加强寄宿制幼儿的治理,更加丰富寄宿制幼儿晨间、晚间的生活内容。 6、连续标准档案治理工作。 (二)建立一支合格的教职工队伍 行政治理人员: 1、要坚固树立创一流工作水平思想,提倡不断创新精神,不断用新的学问和新的信息充实自己,工作中要擅长合作,听从领导安排,有较强的原则性、责任感和事业心,处理问题思路清楚,会做教职工思想工作。 2、幼儿园规模不大,麻雀虽小,但五脏俱全。为此我们实行分级治理,总务负责保育、保健、食堂及后勤等工作,教务负责保教、教师业务学习、培训、沟通、考勤考绩等工作。分级治理既使各项工作真正落
4、到实处,又使每个人感受自己肩负的责任。 3、行政治理人员在检查工作中要求仔细慎重,实事求是,大公无私,除常规检查外还加强日常的巡察,使检查工作常常化、制度化、避开偏听偏信或主观臆断。 教师队伍建立: 1、树立教师终身学习理念和创立学习型集体,每个教师应注意自身人格修养,标准自己的言行,在思想上有所追求,业务上不断求精,为人师表,做一个幼儿和家长都欢送的好教师。 2、在教育工作实践中不断更新观念,积极参加教科研活动,大胆探究教育工作新路子,在实践中渐渐形成自己的工作特色。 3、仔细积极参加教学检查活动,通过评价分析促进教育教学力量的提高。 4、努力学习陈鹤琴活教育思想,借鉴多元智能理论,依据儿童
5、的认知规律,坚持不懈地开展好试验课题。 保育员队伍建立: 1、提高保育员素养修养,进一步标准保育员的工作行为,用教育者的标准严格要求自己。 2、把握幼儿常见病的保健护理学问,随时观看幼儿的安康状况,消失问题准时实行有效措施,避开意外事故发生。 后勤队伍建立: 1、幼儿园后勤工作人员也是教育者要随时留意自己的言谈举止。 2、提高后勤工作人员的安全意识,严格执行安全责任,准时发觉和清晰担心全隐患,决不允许因失职造成任何事故(含食物中毒等)。 3、定期召开伙委会,邀请家长参与,广泛听取意见,不断提高伙食质量,制定科学合理、养分丰富的幼儿食谱。 4、热忱主动为第一线效劳。 5、保证园内环境清洁美观,随
6、时清理垃圾。 6、准时发觉和去除事故隐患,做好嬉戏设施维护。建立园所应急预案. (三)提高保教保育工作质量 1、仔细学习规程和纲要中相关的幼儿心理、生理特点,对比本班幼儿的详细状况,制定出班务、保教保育实施规划。按时完成幼儿进展水平的各项测查工作,不断提高分析评价力量。对身体发育消失特别的幼儿要准时与家长联系,仔细分析缘由,查找解决问题的方法。 2、保健工作的检查力度要加强,坚持日常保健制度的检查工作,并制定量化记录标准。如进餐、户外活动、常规检查、课间操检查等,依据记录状况与园内奖惩制度挂钩,促进此项工作更加扎实稳妥的进展。 3、创办我园“安康教育月报”,建立健全卫生、安全、保健各项预案。做
7、好幼儿体检、防病、消毒工作,坚持在幼儿一日生活治理中表达安康安全教育,重点加强幼儿安全防护治理工作。提高幼儿自我爱护意识,全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。 4、教师要敬重幼儿的人格,强化对幼儿感情教育,把保教工作落实到幼儿一日生活的每个角落,在保教结合的原则根底上,强化保育意识。针对问题深入讨论,并写出阅历总结或专题论文。 5、拓展思路,挖掘潜力,积极探究多元化教学,深入贯彻纲要,采纳吸纳或扩展的途径,使自身的优质教育资源得到优化,推动园本教研,提升园所质量,扎实开展教学讨论,促进教师专业成长。 6、园长和课题负责人要直面幼儿园进展、教师进展的现实问题,不断创新治理理念,把开展“园
8、本”教研,构建“学习共同体”作为第一要务,引导教师共同进展,从讨论问题切入,仔细制定相宜的“园本”教研行动方案,落实“园本”教研制度,开展主题式教研,积极探究教研新方式。 7、抓好连续教育,提高文化业务素养,帮忙教师拓宽视野,学会深层次的思索,树立终身学习观念,进展新老教师学艺活动,给年轻教师压担子供应时机让她们经受熬炼快速成长。 8、将探究精神渗透在保教工作之中,让幼儿在听、看、讲、做、想的过程中上好多元智能活动开放课程,开设好特长班、英语课程、周末小舞台。准时检查教师备课、上课、看护、班级治理等项内容,并记入档案,作为考核评优之用。实现素养教育与特色教育的完善结合。 9、结合幼儿园的实际,
9、连续组织开展丰富多彩的劳动竞赛和娱悦教职工身心的文体活动以及生活会,增加教职工的分散力和向心力。 10、加强环境建立,进一步搞好园舍修理工作,添置局部电化设备和体育设备,努力创设美丽的园舍环境吸引更多的幼儿入园,扩大幼儿园的知名度。 (四)家长工作 1、积极借鉴胜利阅历,本学期各班连续做好家长访谈、家访、家园活动、家园联系册等工作,使我们的各项工作更严谨标准。 2、重视家园互动,本学期我们采纳座谈、书面等形式听取家长意见,满意家长合理要求,积极利用家长资源,以幼儿教育的进展。 3、定期向家长开放半日活动,定期请家长对全园教职工的工作质量进展评议,从社会的角度促进教师队伍的建立、效劳质量的提高。
10、请家长参与我园重大活动,征求家长对我园教育教学工作的意见。 4、家长接待日定于每周二下午,试验园的每个成员都有责任和义务急躁细致地解答家长提出的各种问题。教师准时与家长沟通孩子的进展状况,特殊是担负课题任务的班组,必需向家长宣传教科研任务的意义和目的,以便争取家长的支持和帮忙。 个人优秀工作规划2 一、指导思想 连续遵循“欢乐童年,幸福一生”的办学理念,探究以人为本的精细化治理体系,稳固“工作激情向上、教育创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校园文化,以幼儿园教育指导纲要为准绳,以创新园本治理为重心,深化教育改革,发挥教职工潜力、提升办园品质,全面、有效地提高办园质量,确保本园长效稳步进展
11、。 二、工作任务 1.连续探究幼儿园精细化治理的有效途径,本学年将结合当前学前教育进展大背景、本园事业进展现状,从保教治理、师资培育上提出新的进展思路,促使全体教职员工以更坚决的工作信念和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。 2.开展落实安全教育和治理“标准化建立”暨创立“平安先行学校”工作,始终紧绷安全这根弦,在原有的根底上再优化,以评促进,以评促改,使幼儿园的安全工作再上新台阶。 3.连续开展省市两级立项课题讨论。组织课题组成员把课题同日常教学相结合,把课题同园本教研相结合,力使课题组成员在参加中有收获、有成长,课题讨论有实效。 4.加强师资队伍的建立与引导,努力打造一支德才兼备的幸福团队
12、。幼儿园必需坚持把教师作为进展的第一对象,针对不同年龄层次的教师,通过多种活动,关注教师需求,不断激发教师的责任意识,强化教师的师德建立,提高教师的素养修养,使教师们克制因年龄构造不合理、专业不连接、职业有所倦怠的等影响教师进展的困难问题,使每位教师都能找到自身的进展定位。 5.连续发挥省级示范园的示范与幅射作用。开展片区教研活动,促进城乡园所的共同进展。 6.做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。 三、工作措施 加强常规治理,在精细中求标准 1.优化保教治理模式,尝试推行“部长负责制”,使保教治理从金字塔治理向条块治理转变。从纵向看,幼儿园行政方面形成园长全面负责,业务副园长和保育后勤副园长各
13、自主抓两条线。从横向看,将幼儿园现有的四个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。每部组建领导班子,直接收辖本部的各项保教工作。园部制定涵西幼儿园保教治理考核评估细则(试行),作为段部开展工作的指针。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制,提升教师的目标感、责任感、团队协作感,进而提升治理工作的“执行力、时效性、问责制”。 2.加强行政值日,扎扎实实做好每日工作。本着幼儿园“治理无小事,事事皆教育”的治理理念,引领教职员工树立“细心、精细、精品”的工作观念,理解和把握精细化治理的内涵,加强部门工作巡查与考评,从安全工作、保健工作、教学常规、科研工作
14、等入手,做到例行检查与随机抽查相结合,发觉问题准时反应、准时改良,使涵西幼的每一天都是有质量的一天,让幼儿度过有质量的每一天。 3.加强保教协作互动,促进保教质量提高。强化班主任的治理意识,提高班主任的治理水平及协调水平,进一步明确教师和保育员的岗位责任制和岗位职能,全面实施福建省幼儿园一日活动内容的常规要求,做好一日活动各环节的保育及教育协作工作,照看好幼儿的一日生活。以良好的班级形象、优质的效劳态度、全新的工作理念,精彩完成保育教育任务,确保保教质量的提升。 强化教师培训,在专业上求提升 1.加强师德修养 组织广阔教师收看收听张丽莉同志先进事迹报告会,把学习活动与师德教育结合起来,与贯彻落
15、实职业道德标准结合起来,引导广阔教师以张丽莉同志为典范,爱岗敬业、关爱学生,肩负起教书育人的荣耀使命,不断提高教书育人水平,努力做人民满足的教师。 进一步实施教师读书工程,让书香伴随每一个教师的成长。设立教师书吧,供应温馨的阅读空间,引导与促进教师们的学习,培育书香型教师。 每位教师要养成自觉阅读的习惯,广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、学问、技能积极转化为自己的教学实践行为,以到达学习与实践的完善结合。 2.加强业务培训 加强教师专业成长的引导。让教师们找准目标与定位,结合幼儿园的进展平台,加大熬炼力度,准时把握各种进展机遇并积极主动参加活动,让自身在活动中不
16、断得到熬炼与成长。连续开展“人人参加创意公布,个个奉献实践精品”的教师制造的共享系列活动。园领导班子成员,做领头雁、带头开示范课或举办讲座(2次);区级骨干教师、开展与自己研修方向全都的示范课不少于2个活动;一般教师开展与自己研修方向全都的示范课不少于1个活动。 加强骨干教师和青年教师的培育。 A.骨干教师培育。通过搭建外出培训学习、参与各类公开活动和竞赛等平台,使在实践中有成效的教师脱颖而出。 B.青年教师培育。关怀青年教师的成长,通过分层带教、分层培训,强化训练等形式,鼓舞青年教师在全面把握领域教学的根底上依据自己的偏爱和特长主研1-2门学科,把自己擅长的学科讨论深入,逐步形成特色。 C.
17、新上岗教师培育。开展师徒结对活动,有规划地对新教师的课堂教学、嬉戏组织、班级治理等进展全面的业务指导与培育,加快新教师成长的步伐。 强化跟班听课机制。各段部要建立跟班听课制度,加强听课后的沟通与指导,促进每位教师在班级常规治理及教育教学综合力量上的提高。 注意竞赛活动的促进作用。幼儿园将借助各级各类各种形式竞赛活动,鼓舞教师积极参与论文撰写、案例评比、优质课评比等活动,让竞赛促进教师多想、多写、多反思、多出成绩,专业多成长。 潜心教学科研,在内涵中求进展。 1.课题讨论 连续坚持以校园文化建立讨论为突破口,努力实现“活力的幼儿教育;生态的漂亮校园;和谐的师幼关系”。引领全体教师在幸福课程的讨论
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