专卖店管理制度6篇.docx
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1、 专卖店管理制度6篇 1、早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次; 2、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带责任,罚10元/次; 每月例会全部同事一律不许缺席,有重要事情必需提前申请会假,如无申请并缺席者将处以50元一次罚款。 3、工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发愣。如违例者处以5元一次罚款。 4、上班时间要将手机关机或调至震惊状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次 5、每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的电话内容,其他同事不允许接听与拨打电话(特别状况要报当班店长/副店/领班批准),
2、违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次 6、全部同事必需爱惜店铺全部设施,消失不爱惜公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿; 7、不得欺诈公司以谋取个人私利,不行以泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并马上开除; 专卖店的治理制度 篇二 一、员工治理行为准则 1、严格执行相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;按时上下班,迟到早退或旷工按公司制度处理。 2、工作之前必需把分担区卫生清扫洁净,包括地面、展柜、工作台、产品、玻璃,如检查发觉分担区卫生不合格,违反一次交惩罚金10元; 3、店员工作前必需穿着统一制服,扎头,按统一要求化淡妆,按规定佩戴
3、工作牌,放置工号牌,违反一次交惩罚金10元; 4、对工作中存在的问题,每个员工都有权反映给店长,如私自说一些不利于团结的话,做一些不利于团结的事,一经核实违反一次交惩罚金10元,二次开除; 5、有意怠慢工作或者工作不努力,不仔细负责,没有完成店长安排的工作任务,将负面心情带到工作中降低效劳标准,引起顾客流失或投诉,视情节严峻,违反一次交惩罚金50元,一次警告,二次离职; 6、有损店方形象利益,泄漏店方机密,按情节轻重一次交惩罚金100元,严峻者开除。 7、擅拘束外收取客户订金不上交,或收取订金后迟迟不上交公司的(三天以上),扣罚当月奖金及工资。 8、执行制度中所罚的全部款项都开具罚款单,设立台
4、账,全部款项用于嘉奖各方面表现优异的员工; 二、绩效治理 1、销售规划制定 (1)应依据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售规划,再把规划分解到每一周、每一天; (2)该规划必需包括总销售额、上月的实际销售额比照,分析差额; (3)应依据实际销售状况对畅销品、滞销品进展分析,并对促销活动提出建议; 2、销售规划执行 应依据销售规划仔细执行,店长应对每天规划执行状况作出总结,分析各店员对进店的顾客的接待状况、顾客信息的收集状况,催促店员/销售代表进展电话回访或上门访问,确保与进入店面留信息的顾客都能达成交易。 3、执行状况分析 (1)每周、每月每位员工要对店长就规划执行状况进展
5、述职报告,分析差异缘由,执行状况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种嘉奖; (2)店长对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行状况作出述职报告,分析新老顾客的销售比例及和规划的差异缘由,执行状况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评比。 4、绩效考核及嘉奖、惩罚 (1)可依据实际销售状况对员工的销售力量进展分析,对完成销售任务或超额完成任务的员工进展合理嘉奖; (2)对于长时间销售不达标或者治理、效劳水平执行较差的员工,将赐予自动降薪或按公司相关规定处理。 三、卫生制度 1、卫生标准 (1)店面洁净光明、地面、墙面、顶面无污物、水渍,如遇下雨,要随时用干布将地面、台面清洁洁净; (2
6、)货架内外清洁,商品摆放整齐、有序、洁净; (3)顾客试妆后的污物随时处理洁净,不得留在台面上; (4)台面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品; (5)试妆用品保持清洁、干爽、整齐,放置在固定位置; (6)卫生间无异味、无污垢,空气流通洗手池及镜面洁净、无水渍,台面不要放置多余的东西; (7)玻璃门及橱窗洁净通透、无印痕 专卖店的治理制度 篇三 一、试用转正 1、本店铺确定新录用员工的试用期为3天,每天直落。如录用按新员工入职待遇标准计算3天工资,如不录用按10元每天计算。试用期过后即转见习员工,入职15天前方可正常轮休。见习员工试用期为1-3个月,期间主管及相关人员对其工作状况进展考核,
7、评优者可提前转正。 2、试用期满,通过试用考核者签订雇佣协议,协议期满如双方均有意愿则可续签。 3、试用期间,如员工的表现未到达店方要求,则不能续签雇佣协议。 4、员工通过试用后才可享受相关福利制度。 二、考勤治理 工作期间店铺员工实行轮班制,每月休息2天。详细上下班时间由店铺详细状况安排。 1、员工必需于正式上班前5分钟到达店铺,并准时于上班时间穿着整齐制服在店铺开头工作。各店员的用餐时间为60分钟,并由店长依据实际状况进展详细安排。 2、店铺店员因工作性质和职责所在,平常超时工作,不予补薪,特殊时间需要加班时由店长安排将以每天15元计算。员工必需听从安排。 3、签到:各员工必需准时签到,相
8、互监视。并由主管方负责考勤,不得弄虚作假,若经查明作弊,将扣除当班店员与店主管当月全部福利和津贴。奖金。 4、迟到:迟到超5分钟者按每分钟1元予以惩罚,超过30分钟不超60分钟者按旷工半天处理,每月累计三次迟到或无故迟到一小时者,作旷工一天处理。每旷工一天处以三倍日工资罚款。 5、早退:未到下班时间,未经店主管许可擅离职守者,作旷工一天处理。 6、旷工:员工没有亲自签到。事先没按规定办理请假手续或发生突发大事不能签到办理请假手续而没有任何形式向直接上级请假。无故不上班等状况,且时间最低达1小时者的均视为旷工处理。 7、无故旷工者,旷工一天扣底薪三天的工资,连续旷工三天,或当月累计四天旷工的予以
9、辞退,若在旷工期间给店铺造成损失的由当事员工负责百分百赔偿。 三、编更方法 1、节假日担心排员工休息。 2、店铺员工排更表每月编一次,每月月底做好排班表。 A 早班 9:0012:30 18:3022:30 B 晚班 12:3017:30 18:3022:30 C 中班 9:0012:30 13:3018:30 D 通班 9:3022:30 留店吃饭 中间用餐时间每班一次,每次60分钟,由店长安排轮番用餐。店员无条件听从排班,不行私自调班,调班次数超出当月应休假天数,予以请假处理 四、假期与福利 1、因行业性质特别,国家规定之节假日不能休假,店员实行每月休2日的工作制,农历12月期间取消全部休
10、假。 2、半天之内事假,必需经店长同意签字前方可外出,凡未经批准同意而擅自外出者以旷工处理。凡属请假必需填写请假条,交给店长批准前方可休假,否则视以旷工行为。任何休假者必需将手头上的工作安排好,若因员工休假交接不清而造成的损失由当事入负责全部赔偿。 3、员工折扣优待:员工试用期满后均享有此项福利。公司供应货品折扣优待(特价品除外),折扣以正价品的七折价计算。(使用该权限须先征求店长同意) 4、原则上当月事假不得超过当月休假天数,超出2天按双倍底薪扣除工资。(病假列外,出示医生证明) 五、调职离职制度 1、因店铺运作需要,可随时调动任何员工的职务或效劳地点,被调发动工不得借故推卸。 2、员工的工
11、作表现,将由直属主管定期进展考核,各员工必需仔细对待和协作,任何人不行借故躲避。 3、店方将视员工的表现考虑予以晋升。 4、奉调员工应在接到通知后3日内办妥移交手续,并对新任接替者交待清晰工作细则。 5、离职手续 : a、员工辞职必需递交辞职申请书。员工在协议有效期内辞职,必需提前一月递交申请;经允许签字前方可离职。(农历12月不允许辞职) b、店方在接到辞职申请书2周内赐予答复,在未核准交接前不得离职,否则扣发当月薪金以补偿其造成的损失。 c、因行业性质不同,每年国家节假日期间无特别状况不予以辞职。 d、加班累计补休,病假事假申请不行以做为离职的代通知行为。 e、劝退员工注明缘由,按正常核发
12、工资,并规定的时间内到店铺结算工资,不得他人代领。 f、自动离职者不发放工资。 g、离职手续必需在核准辞职生效日后一周内办理以下手续方可离职: h、交还全部领用工具,通讯器材物品及所发放的地任何资料等物品; 治理人员离任应向继任或同事交待清晰全部工作。 i、因触犯店治理制度或失职,公司将视情节轻重,赐予必要的处分,直至辞退而无须作任何补偿。 J、凡员工连续旷工三天或一个月内连续累计旷工四天者,视为自动离职,店方有权按除名处理,没收其余留薪金做为损失之补偿。 k、凡玩忽职守或因违反协议条款给店方造成损失的,当事员工须担当百分百的责任赔偿。 六、工作制服 1、员工制服款先从员工薪金扣除,满一年者予
13、以报销一半。 2、工作时间必需穿着公司供应之整齐制服及佩戴胸牌,保持店铺的统一形象。 3、上班女员工必需画淡妆。 七、薪金制度 员工薪资由以下局部组成: 根本工资+全勤奖+工龄工资+提成奖金+额外奖金 1、根本工资 试用店员 :950元/月 ;正式店员 :1100元/月; 资深店员 :1200元/月 实行考核评级制度,连续2个月业绩排名第一的试用店员。正式店员可晋级,正式。资深店员连续2个月业绩低于平均水平者以降级处理。 2、全勤奖:凡正式员工,在当月未请假,也未发生迟到早退。旷工及私自外出者,赐予50元全勤奖。 3、各项考核表现优秀者酌情予以加工资。 4、提成奖金计提标准及发放原则: a未完
14、成定额目标: 提成奖1% b完成定额目标: 个人 1% +团体0、5% c超额完成目标 : 个人1、5%+团体0、5% 5 销售明星奖:100元,前提:当月完成个人销售目标并在店铺销售业绩排第一者。 八、失货赔偿制度 方案准则:基于店铺人员分工不同,各岗位职责不同,所以盘点失货扣款制度如下: 扣款标准:店铺丧失货品按吊牌价乘以实际折扣计算赔偿金额。扣款在员工月薪中扣除。 1、店铺每天点数盘点确认有失货时,按当班员工的名单记录来计算。 2、不能确认详细失货日期时,根据全体员工的: 店长薪金责任:1、5份 资深店员薪金责任:1、2份 店员薪金责任:1 份 列:某店某日失货1件,按款折后价为200元
15、,当天当班员工3人分别如下: 店长1名,其责任为1、5份;资深店员1名,其责任为1、2份;店员1名,其责任为1份。 测算公式:责任共有1、5+1、2+1=3、7份 安排每份负责金额:200/3、7=54、054元 计算得出:店长责任金额1、5*54、054=81、08;资深店员1、2*54、054=64、86元;店员1*54、054=54、1元 九、员工守则 1、未经公司同意,员工不得在外兼职或经营私人事业。 2、员工必需听从公司有关职务调配。 3、员工离开店铺前,须主动让当班店长或其他员工检查随身携带物品,离开后一般不允许再返回货仓,如有特别缘由需要返回货仓,必需将随身携带物品寄放在收银台。
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