中心小学总务后勤工作小结.docx
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1、 中心小学总务后勤工作小结_物业经理人 2023年中心小学总务后勤工作小结 一年来,总务后勤工作在校长室的领导下,围绕学校教育教学工作中心,秉承“效劳育人、环境育人、治理育人”的工作理念,不断探究学校后勤治理精细化的新思路、新举措,确保为教育教学工作供应有效保障。现就一年来的总务后勤工作作一个简要的回忆。 一、围绕学校中心开展正常工作。俗话说兵马未到,粮草先行。每学期开学前,总务后勤部门都要预约几名老同志提前上班,做好开学各项预备工作。尽管人手少,年纪大,但为了学校正常工作,总务后勤部门的同志悄悄无闻不喊苦不叫累,提前做好开学的各项预备工作,确保师生满足。教学工作挨次开展, 二、健全物资选购机
2、制。严格选购工作的标准,重要物资、大批量物资的选购等,提交校务会争论,并通过招标途径进展。 三、强化学校资产治理。学校建立健全了资产帐目,标准了物资使用治理行为,提高了资产使用效率。实行货物领用制度,平常领用物资或修理工程先报总务处,由总务处请示校长室同意后再安排购置或安排修理,物资保管做好领用记录。图书使用率高,图书资料实行了电子化治理,入库、借出全都电脑操作。加强文印耗材的使用治理,提高物资使用效益,降低损耗,对能循环使用的物资则加强治理,如横幅、站牌宣传标语,用过后总要收起来保管好,以便下次使用时选择使用,大大地节省办学本钱。 四、加强日常维护治理工作。校园水电、电教设施的日常维护工作。
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