2022年企业品牌策划方案集锦6篇.docx





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1、2022年企业品牌策划方案集锦6篇企业品牌策划方案集锦6篇为了确保事情或工作有序有效开展,经常要依据详细状况预先制定方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我细心整理的企业品牌策划方案6篇,欢迎大家共享。企业品牌策划方案 篇1一、目的为宣扬公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高平安和服务方面取得成果,培育青年人对企业职责意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“BAIK青年论坛20xx青春在那里闪光”活动。二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”核心价值观,突出反映“以人为本、平安生产”理念,结合公司青年人特
2、点,透过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。1.平安生产与公司发展;2.就工作中某些环节,我们怎样做好平安生产保障工作;3.从“平安无界限”谈如何提高自身平安意识;4.从“以人为本”角度谈航空食品平安重要性;5.发生在身边体现至诚、立信、尚学、创新先进事迹;6.对“卓越品质、高尚品行、一流品牌”愿景描述和理解;7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;8.感念十年与公司共同成长心路历程;9.我是公司一员,我青春同样精彩;10.公司愿景,我们职责与使命;11.如何看待个人成长与公司发展之间关系;12.期望公司为青年人成长搭建怎样发展平台;13.降低成本,从我做起;14.
3、我为公司发展献计策。三、组织本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参与此次活动。第一、其次支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。四、参赛对象公司35岁以下全部员工五、征文竞赛参赛要求1.征文资料应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人举荐;2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;3.参赛作品分别由各支部汇总,根据文章通用格式进行整理,于20xx年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。六、评审及表彰方法1.本次征文竞赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。2.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并赐予
4、必需嘉奖。同时举荐参与机场股份公司组织征文竞赛,并在公司网站和行业报刊上刊登。七、演讲及座谈6月中旬,在征文竞赛基础上,组织演讲竞赛和青年座谈,详细支配另行通知。望各支部仔细落实,专心筹备,有步骤开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动赐予大力支持,以确保其顺当开展。企业品牌策划方案 篇2一、塑造品牌价值品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高,不断提升自身的服务质量,才是塑造品牌价值的根本途径。1、变更销售策略,不同的媒体有不同的卖法,虽然许多人都标榜自己的媒体是强势媒体,但其实还是有强势弱势的区分。强势媒体靠什么?靠牌、靠人流、靠阅历。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以
5、把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的资源有机整合。2、给客户供应更多的增值服务,如第三方监测、发布后效果调研等。3、增加弹性机制,制定敏捷的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长,但是能保证户外肯定的投放量,这也是让客户保持信念的一种贡献。4、优化自身媒体,在好用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪慧,不再全盘接受广告信息,但假如制作精致的媒体上有他们关注的好用信息,消费者也会主动参加进来,产生互动,广告效果也自然提升,这也是客户希望达到的效果。5、加强同类客户媒体之间的联盟。假如某些媒体具有相同或类似的受众群,媒体经营者不妨达成联盟,给客户供应全套服
6、务,共享利益。比如说了解与其他地区高炮的的广告主,将本地区的广告业务打包给其他地区二、华盛品牌价值定位华盛的品牌价值究竟在何处?华盛的品牌究竟定位在何处,即华盛对外宣扬的形象侧重与何处。是国营?还是户外传媒?或是政府下属部门?1国营权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己,在市场经济下,对客户有利,能真正为客户的利益服务的,才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威性。国营换句话说,就是受过审批的,得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。2户外广告品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒钟”经济,这三秒钟确定不是为了宣扬某些产品的功能,作用,而是突出公司的品
7、牌形象。品牌是什么?是大,是强。是提到某一公司的名称时,人家回答的那句“我知道这个牌子。”因而华盛对外的另一品牌价值塑造点就是:为客户建立品牌形象。企业品牌策划方案 篇3一、户外广告对梳理企业的品牌的形象最具功效。它们不但能大量有效地传递商业信息,展示企业形象,而且成了美化城市的文化艺术品,是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标记,也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。二、与电视,网络,报纸,广播等其他媒介的比较。第一是到达率高通过策略性的媒介支配和分布,户外广告能创建出志向的到达率。据实力传播的调查显示,户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体,位居其次
8、。其次是视觉冲击力强林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。第三是发布时段长很多户外媒体是长久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿,这一特点令其更简单为受众见到,都可便利地看到它,所以它随客户的需求而任天长地久。第四是千人成本低第五是城市覆盖率高在某个城市结合目标人群,正确的选择发布地点、以及运用正确的户外媒体,可以在志向的范围接触到多个层面的人群,可以与受众的生活节奏协作的特别好。三、升级户外资源载体,科技创新,提升媒介的竞争力,与其他媒介即联合,又竞争。LED全彩,公交视频,霓虹灯高牌,等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用,地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过
9、当地的报纸广告。从单一地域上来说,户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是,从广告宣扬来说,任何媒介的本身都有着局限性,不行能接触到全部层面的受众,须要与其他媒介互补,即联合又竞争。企业品牌策划方案 篇4第一章市场环境分析一、户外广告市场环境分析1喀斯玛:户外广告装饰媒体凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向很多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精致的户外广告带将
10、会成为一个地区的象征。媒体多元化时代早已驾临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人起先关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待探讨的方向。2户外广告发展趋势a投放量会持续增长促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式改变等,在可以预见的将来,其改变趋势会接着持续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。b通路终端的户外媒体呈现整合趋势c移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势过去,广告装饰制品给人的印象就是简简洁单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外起先“动”起来,
11、有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 LCD 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,许多户外媒体起先走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。d户外装饰市场价格走强随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的削减,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。 城市中的“户外污染”会削减,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。3户外广告市场环境分析面对众多的宣扬媒体,我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展,
12、以及县区经济发展的不断提升,新的商业圈的打造,广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势,户外广告的市场将不断扩大。二、竞争对手分析。1媒介竞争对手当前媒介多元化竞争越趋激烈。除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴盛之外,户外广告自身的传播种类也越来越困难,为了集中资源和竞争力,户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从目前市场看,有做公交等车载可视的运通传媒,主营LED,在县商业街与中华广场有专业投放LED户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广告公司。2区域竞争激烈从定量看,客户资源是有限的,客户在同类媒介上只会做一份广告,但却会在不同的媒介上做广告,华盛目前的业务集中在公交
13、站台,道旗,高炮等户外载体上,不存在同类媒介载体竞争,除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外,更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣扬效果好的广告媒介,尤其是在区域当中,大客户有限,另外广告业务的不断拓展,肯定会触及到其他广告媒体的客户,因而竞争是无法避开的。其次章目标定位一户外广告自身的特点a视觉冲击力强一块设立在黄金地段的巨型广告牌,是任何想建立长久品牌形象的公司的必争之物。许多知名的户外广告牌,因为它的长久和突出,成为某个地区远近著名的地标。b接触频次高通过策略性的媒介支配和分布,广告装饰产品能创建出志向的到达率和频次。正确地选择时间、地点,加上运用正确的户外媒体,可实现在志
14、向的范围内接触到几乎每个层面的人群,甚至可与受众的生活节奏协作得完美无缺。c.能综合运用广告的大小、形态、载具形式、色调、三维等各方面要素,为广告的创作供应创建的敏捷性,表现力强;d、简单体现社会公益性和人性关怀,具有强大的服务社会的附属作用。二、受众目标定位华盛品牌形象系列推广的受众分为两类:一类为华盛潜在的客户,即企事业单位,公司,工厂等。其次类为一般受众,目的是为建立华盛在一般受众中的影响力,获得认同感。1市场目标定位大众。每一份广告宣扬都有其面对的受众,部分广告采纳遮天蔽日式的宣扬推广策略但仍是以失败告终,除去广告自身宣扬效果的缘由,更重要的是在广告宣扬对象上,即受众上,没有进行差异化
15、的定位。现代广告装饰是繁华都市的时装,是令人心醉的现代化梦境。“广告装饰才是真正的大众传媒。不是全部的人都看电视、读报纸或上网冲浪,但是任何人只要他离开家,就会看到广告装饰产品。”2市场目标定位企业。华盛文化传媒有公司的市场目标:为大企业品牌供应传播服务方案,提共中小企业品牌建设系统化解决方案,打造更“精彩”的品牌形象。找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象,结合企业现状进行适合的品牌梳理,找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略,在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。3推广目标定位提高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力,形成品牌建设规划思路
16、。开拓广告市场,建立与客户沟通沟通的渠道,让客户了解华盛。提高华盛的创收实力,促进华盛的发展与壮大。企业品牌策划方案 篇5一、行业现状分析电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,很多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异样激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。(一)品牌竞争已成趋势很多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采纳劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这
17、就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必需塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。(二)利润空间变小,资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%18%。此外,一些有实力的厂家(特殊是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延长,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。二、竞争分析 国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户
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