九型人格全面介绍.docx
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1、九型人格全介绍九型人格分类第一型完美型第二型助人型第三型成就型第四型自我型第五型理智型第六型忠诚型第七型活跃型第八型领袖型第九型和平型九型人格介绍一。什么是九型人格论我们每个人都是独一无二的个体。九型人格论所描述的九种人格类型,并没有好坏 之别,只不过不同类型的人回应世界的方式具有可被辨识的根本差异。这个世界上五十 亿人口中,每个类型大概占了五亿。虽然如此,我们每个人还是很独特的,而且九型人格论 也容许我们如此。纵使我们的人格类型是可被辨识的,然而我们的人格-经验、记忆、 梦、抱负,以及我们的处理方式-却是自己的。本系统主要涉及这些类型的心理层面。虽然九型人格论所描述的是每种类型更高 层面的觉
2、知(这正是本系统最强有力的地方),我们还是必须从最明显的地方着手。我们 可以完全认知这个层面的自己,我们每天都要和自己的人格交涉。这正是认识自己、了 解别人这类探索的开始。首先,从以下几页的简述中找出你自己的类型。一旦你辨识出自己的基本类型, 找到那条生命中暗自牵弓I你的命运之线,你肯定会发出一声赞叹,甚至会有松一 口气的 感觉,或是些许感伤。有时彳戾你也可能会说喔不!那不是我想要的类型当你第一次长寻自己的类型时,干万不要因为你不喜欢其中某J种就故意足兆过,那可能正是你得好好审视一番的类型呢。在压力的情况下 转化:63 9 -6 ;14285 -7-1。在安定 的情况下箭头反 向转化二。九型人
3、格论的架构这个图形就是九型人格论的主要模式,每个人都隶属于一种基本型,而且绝不会改变。 但是,这九个点之间的连线却显示出在遭受极度压力或极度安定的状态下,每个类型的 变化情形(由这点可供我们预测这九种人格类型的互动关系),而夕HS的贺圈则提供每个 类型一项主要特色。所以,每种类型都有三个不同的变化型。此外,还要力吐我们孩提时代环境的影响,以及个人的自我认知,换句话说,两个刚 好是同一种人格类型的人,他们的表现方式却可能大相径庭。三。基本的人格类型人人都会自行过滤并诠释他们的所见所闻,这在今日已成为普遍的共识,而九型人 格论的基本原则正是:在九种可能的过滤器中,我们每个人都拥有其中一种;这过滤
4、器会将我们此生的蓝图和一般注意的焦点置于深处,使它们常年隐身在意识层面的觉察 之下,而且。这个过滤器并非随机发展而来的,它是要保护我们的本质(也就是高我,或称内在神 性)的某个特殊层面,因为这个部分在我们婴幼儿时期特别脆弱。虽然人格发展是我们在婴幼儿时期,为了帮助自己妥善应付处界的一项策略,但是 当我们成年后,它却自动形成偏颇的观点,不但影响我们看待别人 诠释事情的方法,我 们的选择和行动通常也以此为基础。九型人格论令人振奋而独到的立论在于,我们错误的人格就像镜中影像般反映 出我们的高我。人格并不是有待克服的敌人,而是我们最好的朋友;它能显示出我们 必须学习的教训,并教导我们如何学会这些课题。
5、九型人格分类第一型完美型第二型助人型第三型成就型第四型自我型第五型理智型第六型忠诚型第七型活跃型第八型领袖型第九型和平型第一型完美型号特性:改革者基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的对自己的要求:只要我做得对,我就OKAY 了。特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。顺境(被认同时):追求崇高的理想,追求完美逆境(不被认同时):过度批判,缺乏弹性,自以为是处理感情的方法:压抑,否定将感情注入工作/活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容
6、不多;讲 话方式/语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢, 声线较尖。常用词汇:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格:背后感情=愤怒 憎厌 嫌弃忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭 控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律.一号警钟:过强的责任感:我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正组织控制 环境;焦点放在错;担子日益沉重.座右铭:循规蹈矩典型冲突:我对你错优点:肯承担责任,有正义感缺点:不时看到可以改善的地方,令同事觉得总是做得不够好最适
7、宜的工作环境:架构明显,规条清晰,需要留意细节不适宜的工作环境:新公司/新生意,变化大管理方案:以身作则令人舒服地方:公正 赏罚分明 情绪稳定令人不舒服地方:批判态度追求完美 吹毛求疵沟通要素:措辞精确,不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判, 尝试将批判,说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发 心中的不满。尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 公正;安排受一号新生 的人给予经常性的响应确保一切程序及架构的清晰度教育一号(错)是(对)的 校调点。时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要(完美),(够好)就可以了 ;焦点为在 目标/结果;支持一号
8、做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松 及享受生命,太紧逼的时间表令一号过度自我批判。达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协,只有对与错;将事 实数据搞清楚,引导一号去商讨双赢的决定。常见问题:鼓气袋,无病呻吟,偏见解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的 看法。第二型助人型基本恐惧:不被爱,不被需要基本欲望:感受爱的存在对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就OKAY 了。特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有(感情帐簿)。顺境(可以爱人及被爱时):富于同情心,体恤别
9、人的处境,付出无条件的爱。逆境(没有爱或被背叛时):横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求, 对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 /语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢?工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格:骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化(吸引注意); 不要求/不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义
10、。二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承; 填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。座右铭:施比受更有福典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子优点:令人觉得特别/被欣赏缺点:听话就有好日子过,否则不管你最适应工作环境:很多人际沟通,被重视,被爱戴不适应工作环境:缺乏正面的人际沟通管理方式:感性,助人成长,全都往肩上扛令人不安地方:2号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人沟通要点:保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让 二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接
11、触激发要点:让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟 通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学 习新事物;二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;时间管理:时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们 想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予 别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;达成协议:二号要面子,令二号有下台阶常见问题:扮演牺牲者,事事个人化解救方法:不要容许2号承担太多的责任;将事与人分清楚;第三型成就型三号特性:促动者基本恐惧:没
12、有成就,一事无成基本欲望:感觉有价值,被接受对生命的要求:如果我成功及受人家敬仰,我就OKAY 了。特质:重视名利,是个实用主义者;在意自己在别人面前的表现;让人看到最好的一 面,喜欢出风头。顺境(有成就时):充满自信活力,有魅力;受人欢迎;积极追求自我增进;有强 烈目标感,有野心。逆境(一事无成时):为达到目的会不择手段;投机性强,自私自利,说谎。处理感情的方法:压抑,令自己忙碌;以成就掩盖痛苦;虽然愿意跟大队,然而经常 不守规则及喜欢走快捷方式身体语言:支作快,转变多,大手势;面部表情;目光直接,刻意地不表达感受; 讲话方式/语调:夸张,喜欢讲笑话,大声,声线不尖不沉。常用词汇:可以,没问
13、题;保证;绝对;最顶 超工作环境:多元化,好玩,有创意;有挑战性,越少规条越好;有人欣赏自己的热 诚,创意及想像力。不能处理逆境时出现的特征:燥郁型性格:需要大量注意力;虚荣;急功近利;但求 成功不择手段;喜爱支配;竞争心极强;自欺欺人;认同流行价值;市场导向;肤浅; 过度注重外表;现实;高度戒备;情绪波动三号警钟:将个人价值维系于外在成就;以事业成就标榜个人;拥有地位的象征物(奖 座屋车 文凭);失败=没有价值=没用座右铭:只许成功,不许失败典型冲突点:别人觉得被利用优点:正面的自我形象,追求成果,令人充满希望缺,点:变色龙,虚假,事比人更重要最适宜工作环境:有竞争,有进取不适宜工作环境:平
14、静,只讲不做管理方式:不好阻止我前进!令人舒服的地方:有冲劲,强烈目标感令人不舒服的地方:为了成功,会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖沟通要点:表示权威,不要轻易让三号占上风;以成果及成就为中心思想;三号向前 冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;让三号知道别人对他的成就所做出的 贡献;不要浪费三号的时间;定时与三号一起检阅进度激发要点:帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;支持他们能够快速采取行 动;给予支持及奖励;令三号感觉被有才干的人所领导;在事业低迷时,提拱人性化 的支持;帮助三号积极运用竟争精神。时间管理:时间都用在工作上,解救方案;有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃;让
15、三号知道不是每个人都追得上他们的步伐;帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作 负担未必能解决问题;三号不肯面对错误,因此犯错后会马上投入新工作,帮三号反 省;提醒三号不要样样都懂,没样专长达成协议:无论真正的利益分配是怎样的,都要让三号觉得占了上风常见问题:贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什么都懂一点解救方法:教育三号学习互相尊重;集中资料争取重要的目标物第四型自我型四号特性:艺术家基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同对自己的要求:如果我忠于自我,我就OKAY 了。特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容 易忧郁及自我
16、放纵,追求独特的经验;顺境(有独特认同时);创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严 肃中幽默。逆境(没有独特认同时):自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮 演受害者,沉沦在痛苦中。处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平 淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态,幽怨;讲话方式/语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。常用词汇:惯性保持静默工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格;嫉妒;自我形象低;扮演受
17、害者;玩感情游戏;极高诱惑性(包括扮奴隶);情绪;极度不稳定;自视过高,蔑视人;扮酷;作大四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变 转;自我认同经常转变座右铭:世事无常典型冲突点:感觉被误解或不被重视优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭缺点:在感情上过度需索最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格不适宜工作环境:刻板枯燥的工作管理方式:独特,有品味,变化多令人舒服的地方:重视个人感受令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果; 重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估
18、不等于批 判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感 及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方 式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四 号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接 近尾声时会放缓脚步,留意高校达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷
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