劳务公司管理制度4篇.docx

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1、劳务公司管理制度4篇劳务公司管理制度1 (一)务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，依据中华人民劳动法等有关法律规定，结合我公司实际状况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用，必需由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必需明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应供应有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件(

2、签订合同时必需供应原件备查)，到公司统一备案。 4、招收范围：娴熟的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必需具备行业执业资格证。年龄1855岁，身体健康。 5、劳务分包：必需发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。 6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成确定工作为期的劳动合同，起止时间必需明确具体，合同期满应准时办理手续，离开公司办理注销手续。 (二)施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺当进行，促进平安、文明施工，依据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。

3、专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必需遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部依据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必需依法签订劳动合同，必需经过平安培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必需经过平安教育。 4、务工人员应乐观参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、平安、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守平安生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度，严禁赌博、寻衅闹

4、事、打架斗殴，恶意要讨工资的行为。造成恶劣影响的人员酌情予以处理。 6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流淌进出清。 (三)务工人员考勤制度 为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定本制度。 1、考勤是发放工资的依据之一，公司必需指定专人负责。 2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或托付班组长负责，务工人员相互监督核对，经责任人审查确认后，原件在次月5日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查， 3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，次月5日前必需报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。 4、务工人员必需严格遵守项目

5、部的劳动纪律，工作时间不迟到、早退，不得无故缺勤。请病假、事假需办理请假手续，未经同意擅自休假按旷工处理，连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为自行解除劳动合同处理。 5、施工现场的务工人员必需按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，有意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严峻惩处。 (四)劳动纠纷处理制度 为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司实际制定本制度。 1、加强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能削减和杜绝劳动纠纷。深化了解务工人员的思想动态，及早发觉纠纷的苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消退在萌芽状态。 2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管

6、理台帐，即：施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员状况登记表。 3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话，告知接人姓名，确保投诉举报渠道畅通。 4、对投诉内容受理人员应做好记录，准时查明状况，快速做出处理，防止事态扩大。 5、接到行业管理或相关部门投诉信息后，受理人应准时与当事人取得联系，查清劳动纠纷缘由，做好协调处理工作，处理结果照实的反馈相关单位。 6、充分发挥企业的调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决，努力构建和谐社会氛围。 7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击社会势力手段敲诈行为。 8、对任凭拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批

7、判并做出相应的惩处。 (五)务工人员工资发放制度 为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持社会的稳定，结合本公司实际制定本制度。 1、为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证制度，按工程合同额的2%比例存入工资保证支付帐户。 2、务工人员的工资发放，要依据出勤及完成的工作量状况，由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。 3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领取，不得代领工资。经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制一份

8、备查，并保存二年。 4、务工人员凭身份证、劳动合同录用胸卡领取工资。未签订劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。 5、实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专(兼)职劳动管理员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工作量报公司项目部审核并存档。经核实后支付商定劳务分包工程款，并督促劳务分包单位准时并按规定要求发放务工人员的工资。 劳务公司管理制度2 为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺当进行，确保施工人员在施工现场平安有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度： 1、凡参加公司施工任务的每一工人，必需办理有关手续，照实填写个人状况登记表，持本人身份证，交纳本

9、人近日照一张。 2、如有工人违反国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人担当一切责任：轻度：所发生的损失费在1000 元以下的，由责任人一次性付清。重度：所发生损失费在1000 元以上的，后果较严峻的，责任人无力气赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并依据本人工作表现，公司作为是否留用的准备。 3、工人在参加公司施工任务期间，必需遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊状况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资100 元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。 4、为保证公司平安的正常工作，凡未经同意

10、办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得任凭进消逝场。 5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。 6、 工人进入施工现场，必需依据施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。 7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素养的修养,不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。 8 、现场施工人员必需穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。

11、 保持着装洁净，严禁赤膊施工。(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员在施工工地逗留。 9、施工人员严禁盲目施工，应严格依据公司规定施工工艺施工，工长必需将施工工艺及工序支配到个人，如因以上消逝问题，无条件返工，二次进料，损失自负。 10、 严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严峻处以5001000 元罚款，并立刻辞退。 11、现场施工人员严禁抽烟，如发觉罚10 元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发觉罚50 元/次。 12、 施工工人对客户的疑问应急躁解答。对参观人员应热忱礼貌，讲话留意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100 元罚款。 13、施工工地由公司指定工长全权管

12、理,一切现场事物均由工长统一支配,有事需与工长本人直接商谈, 不行擅自行动. 14、留意成品与半成品的爱惜,叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要实行遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资. 15、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋，施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到工地指定地点，违者从重惩处。 16、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反,每次罚款50-200 元。假如参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务准时制止，施工现场发觉一个烟头，在场施工人员从重外罚。 17、遵守工地的相关管理规定,特别是施工管理和平安管

13、理规定。 20、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必需使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏准时到工程部领取。 21、留意防盗,防火平安,客户购买的材料,工长有义务妥当保管,若发生损坏需照价赔偿，下班时顺手拉电闸、断电、断水、以保障平安。 22、 以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严峻处理。与本劳动制度相配套实施或相关的公司规定有：施工人员行为守则、工程施工工艺流程、外装施工质量把握。 劳务公司管理制度3 名目 （一）、总公司平安生产责任制 （二）、分公司

14、平安生产责任制 （三）、公司经理平安生产责任制 （四）、公司技术负责人平安生产责任制 （五）、经营部平安生产责任制 （六）、平安部平安生产责任制 （七）、财务部平安生产责任制 （八）、质量部门平安生产责任制 （九）、工会平安生产责任制 （十）、人力资源部平安生产责任制 （十一）、劳资部平安生产责任制 （十二）、项目部经理平安生产责任制 （十三）、项目部副经理平安生产责任制 （十四）、项目部预结算员平安生产责任制 （十五）、项目部资料员平安生产责任制 （十六）、项目部文员平安生产责任制 （十七）、项目部材料员平安生产责任制 （十八）、项目部施工员平安生产责任制 （十九）、项目部平安员平安生产责任

15、制 （二十）、项目生产班（组）长平安生产责任制 （二十一）、项目部机电水工平安生产责任制 （二十二）、项目部动力设备管理员平安生产责任制 （二十三）、项目部综合治理部平安生产责任制 （二十四）、项目部保卫人员平安生产责任制 （二十五）、项目部炊事员平安生产责任制 （二十六）、项目部清洁工平安生产责任制 （二十七）、工人平安生产责任制 （二十八）、电工平安生产责任制 （二十九）、木工平安生产责任制 （三十）、瓦工、抹灰工平安生产责任制 （三十一）、石工平安生产责任制 （三十二）、架子工平安生产责任制 （三十三）、模板工平安生产责任制 （三十四）、钢筋工平安生产责任制 （三十五）、砼工平安生产责任

16、制 （三十六）、打桩工平安生产责任制 （三十七）、油漆工平安生产责任制 （三十八）、机械操作工平安生产责任制 （三十九）、起重工平安生产责任制 （四十）、司索工平安生产责任制 （四十一）、机械修理工平安生产责任制 （四十二）、信号指挥工平安生产责任制 （四十三）、防水工平安生产责任制 （四十四）、管道工平安生产责任制 （四十五）、电气焊工平安生产责任制 （四十六）、一般工平安生产责任制 （一）、总公司平安生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、标准，结合本单位实际状况，制定贯彻实施平安措施。 二、对本单位的平安生产工作负主要责任，并负责对分包单位的平安生产思想教育和平安技术性

17、的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。 三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的平安生产工作。总包单位必需给分包单位供应平安舒适的工作环境。 四、分包单位进场前，总包单位不许与其签订平安生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。 （二）、分公司平安生产责任制 一、要认真执行“平安第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“平安教育标准”、“平安技术管理方法”、“平安生产检查规定”、“施工平安管理标准”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动爱惜用品管理制度”等有关规定，实现平安生产规范化、制度化

18、、标准化管理。 二、要配备专（兼）职平安员，并赐予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职平安员的作用，做好监督检查工作，把担忧全因素毁灭在萌芽状态。 三、要经常性进行平安生产宣扬教育，使施工人员树立“平安第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。 四、要编制平安技术施工方案，制定分部分项平安技术措施，按工种进行平安技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到担忧全不施工。 五、要听从总包单位的平安生产管理，严格执行总包单位一切平安管理规章制度，认真实行相应的平安措施，贯彻落实，确保平安生产。 六、要乐观参加总包单位的

19、平安生产会议、平安活动、平安检查，结合分包单位的实际状况贯彻执行。 七、由于管理不善，造*全事故的饿，由分包单位负责，除准时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查*因，追究责任，实行防范措施，按上级和总包单位有关规定进行处理。 （三）、公司经理平安生产责任制 一、认真执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际状况，制定贯彻实施的措施，并检查执行状况。 二、对本公司的平安生产工作负主要责任，把平安生产列入议事日程，要定期召开平安生产会议，争辩平安生产动态，分析事故教训，解决平安生产上的问题。 三、严格依据有关文件规定，每年备好平安技术措施费用，专款专用。财务部、

20、材料部及项目部要落实项目，组织力气按时完成，不断改善劳动条件。 四、依据建筑施工特点，依据国家规定的配备符合条件的专职平安管理人员，并保持相对稳定。要支持平安管理部门、平安管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全平安生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。 六、乐观改善劳动条件，开展平安达标活动，消退担忧全因素。提倡文明施工、平安生产，保证本企业的产品符合规程和平安技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造*全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导

21、干部、职能部门负责人及作业职工进行平安生产的方针、政策和平安技术培训教育，提高他们的平安管理水平和实际操作技能。 （四）、公司技术负责人平安生产责任制 一、认真贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范。结合单位技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行状况。 二、对公司、项目部施工生产中一切平安技术工作全面负责，经常把平安技术工作列入重要议事日程。每次争论、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必需同时争论、规划、布置、检查、总结、评比平安技术工作。准时争论、处理重大平安技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“平安第一、预防为主”的方针，从工

22、程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，有用效果好，成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行平安技术学问培训、考核工作。不断提高宽阔职工平安技术水平和预防事故的力气。 五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题，应列入重大科研项目，有方案、有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底改善劳动条件。 六、组织学习平安技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和接受新技术、新设备、新工艺时，必需制定相应的平安技术措施。在组织技术鉴定时，必需把平安技术措施、装置列

23、为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。 八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故缘由，提出技术鉴定看法和改进措施。要经常深化施工现场，检查施工技术措施的落实状况，准时解决施工中的平安技术问题。 （五）、经营部平安生产责任制 一、在编制生产方案时，同时要编制平安技术措施方案。 二、检查生产进度时，要同时检查平安生产状况，发觉问题，负责进行调并转告有关科室。 三、生产调度中发觉重大隐患，要准时进行调度指挥，实行措施，消退隐患。 四、支配生产方案时，必需考虑施工设备的装载力气，防止超负荷作业。 五、在指导施

24、工生产过程中，当进度、质量、平安三者发生冲突时，必需把平安放在首位。 （六）、平安部平安生产责任制 一、关心领导组织推动平安生产工作，贯彻执行平安生产的法令、方针和政策。 二、汇总和审查平安技术措施、方案，并督促有关部门贯彻执行。 三、组织和关心有关部门制定和修订平安生产制度及平安操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 四、经常进行以抓点带面的形式对现场检查，关心解决问题，存在特别紧急的担忧全因素，有权指令先行停止施工，并且立刻通知有关责任人整改。 五、总结和推*全生产的先进阅历。 六、对职工进行平安生产的宣扬教育、检查、监督基层单位平安培训工作，特别是新工人的上岗前培训。 七、指导基

25、层专（兼）职平安员工作。 八、督促有关部门按规定准时发放和合理使用个人防护用品。 九、参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。 十、组织有关部门争论执行防止职业中毒的措施。 十一、督促有关部门搞好劳逸结合和女工爱惜工作。 （七）、财务部平安生产责任制 一、设立平安生产专项经费，成立专用帐号。 二、平安生产专项经费要专款专用，不得私自挪用。 三、在工程未开工前，要准时筹集资金，确保平安防护用品的到位率。 四、负责对平安生产奖罚金的发放与收缴，禁止乱用职权，徇私舞弊。 （八）、质量部门平安生产责任制 一、贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。 二、组织工程质量检查，负

26、责公司的工程竣工验收工作。 三、组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺。 四、对工程进行质量检查、指导，督促基层单位，抓好工程质量。 五、制定并实施工程质量管理制度目标和规章。 六、协作总工程师进行质量事故分析，准时写出分析报告和处理看法。 七、负责工程资料的收集、整理和归档就。 八、搞好施工管理、技术培训。 （九）、工会平安生产责任制 一、关心和督促行政部门贯彻执行劳动平安卫生各项规定，组织和开展各种形式的平安生产竞赛。 二、在组织竞赛时，将平安卫生工作作为一个重要内容来抓。 三、督促提出安技措施经费，并监督合理使用。 四、参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范

27、措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 五、防范发动群众宣扬平安工作，做到平安工作齐抓共管，人人有责，完善工会与群众的联系。 （十）、人力资源部平安生产责任制 一、贯彻执行国家劳动工资政策。 二、负责新工人的招考、录用和支配。 三、编制、实施各种培训方案和规划。 四、关心进行干部考核，负责职工考核定级和调级工作。 五、负责技术职称、职务的评聘工作。 六、制定劳动爱惜用品发放标准和选购、供应方案。 七、编制公司工作人员的工资单和奖金支配方案。 八、办理职工调动及离退休手续，进行社会劳动保险统筹基金的收缴和管理。 九、编制企业用工方案，参与审批生产单位的兑现方案，做好工资报表。 （十一）、

28、劳资部平安生产责任制 一、对新入场人员包括病假超过六个月的复工人员、实习培训人员，要准时与平安部门联系，搞好平安教育，对未经教育或教育不合格者，不准支配上岗。 二、新工人进入生产岗位前应做好体检工作，支配时应执行有关职业禁忌症和女工爱惜的规定。 三、严格把握加班加点，留意劳逸结合。 四、未经培训的一般工不得替代技术工，学徒在没有老师指导下不得平安独立操作。 五、特种作业和要害部位操作人员的支配，应相对稳定。 六、在调整劳动组织、制订嘉奖制度等各项技术措施时，应将平安生产列入考核条件之一，促进 平安生产。 七、参加劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。 八、参与重大的工伤、

29、生产、设备、火警等事故的调查分析，对责任者提出处理看法，并负责办理。 （十二）、项目部经理平安生产责任制 一、负责其管理项目管理班子，建立项目内部各级责任制。 二、搞好文明施工、树立良好的企业形象。 三、制定施工项目规划，对工程项目的成本、质量、平安、工期及现场文明施工全面负责，进行全过程管理，贯彻执行公司各项管理规章。 四、在施工项目中，负责履行公司与甲方签订的工程施工合同，在工程项目施工招标合同过程中，如消逝差异，必需准时向公司经理反馈，使合同执行得到有效的把握，按合同规定的质量标准完成。施工项目实现平安生产，维护和提高企业的社会信誉。 五、合理组合、优化配置并落实项目的人、财、物等，生产

30、要素，乐观应用新技术、先进工艺和新型材料，组织好项目施工工作。 六、组织和参加有关协调会议，处理好与建设单位、设计单位及内外分包单位的关系。 七、严格执行公司财经制度，加强财经管理，正确处珊公闭、个人的利益关系。 八、组织和落实处理、变更工作，督促收取工程款和做好结算工作；督促落实做好：工程资料和施工验收工作，负责撰写项目施工组织方案及施工总结。 九、做好工程施工交付使用后的工程质量跟踪回访工作。 十、负责组织项目内的同度资金及工程成本分析，报送公司有关部门。 十一、对在施工中发生重大质量、平安事故和因项目经理部自身失误，而造成项目成本超支，负责部分经济责任。 （十三）、项目部副经理平安生产责

31、任制 一、严格执行党的方针政策和公司的各项规章制度。 二、协作项目经理的工作，依据项目经理的托付，主持项目部的日常工作。 三、依据工程施工总工期的要求，编制年、月、周施工进度方案，检查督促施工进度方案的实施，并依据实际状况准时进行调整。当工程进度滞后时，()提出切实有效的赶工措施。 四、依据施工的需要，向有关部门提出机械设备投入、调配看法；并依据机械设备的状况，准时督促修理、保养、修理，保持机械设备处于良好的状态。督促有关人员合理使用机械设备。 五、依据施工进度方案的要求，向有关部门提出工程材料投入、调配的看法和提出材料供应方案。检查督促合理使用材料，准时调整工程材料的使用方案。 六、完成领导

32、交待的其它工作任务。 （十四）、项目部预结算员平安生产责任制 一、在项目部内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。 二、负责项目工程结算工作，督促检查经济合同的履行状况，维护企业利益。 三、参与项目的经济活动分析，监控分部分项工程直接费和现场经费的收支状况，准时向项目经理报告经济盈亏状态，并当好项目班子的经济参谋，协作审查统计进度报表。 四、做好增减变更工程、现场签证和索赔的结算工作。 五、负责项目部的成本管理，建立现场项目成本台帐？进行项目成本核算，对项目部的管理费用成本和总目标成本负责，确保施工项目综合目标成本的实现。 六、建立现场项目预结算台帐。 七、完成领导交待

33、的其它工作任务。 （十五）、项目部资料员平安生产责任制 一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。 二、负责项目部的工程资料的收集、整理、移交工作。 三、负责项目部质量体系运行中的有关文件资料和工程文件的管理工作，对工程资料的完整性，真实性负责。 四、做好检测和试验工作。 五、参与事故调查和处理。 六、负责项目部总体施工日志和会议记录。 七、负责有关规范，标准及文件的收集工作。 八、负责工程基础资料编制的指导工作。 九、完成领导交待的其它工作任务。 （十六）、项目部文员平安生产责任制 -、按公文办理程序的要求，负责公文和有关资料的打印。凡是以项目部名义发出的文件

34、和资料，必需经项目经理审核后支配打印。 二、依据保密条例保管并按规定做好使用各类证照、文件的登记记录。没有项目经理批准，任何人不得借用、借阅、抄袭本项目部的文件及资料。 三、负责接听电话，并做到热忱有礼、文明用语；负责接待来访人员，事前应先了解来访内容，在征得接待者同意后才准将来访人员接到有关人员办公室。 四、负责电脑管理及其平安工作，编录、保管好有关电脑技术的图片、资料，做好有关数据文件和程序资料的备份、保存以及归档。 五、负责电脑设备的日常维护、保养，并按公；司办公室的托付，进行电脑设备的修理工作。 六、负责办公用品的保管、登记、发放工作。 七、协作做好工程资料工作。 八、负责项目经理办公

35、室的整理。 九、协作项目经理做好考勤工作。 十、做好会议签到及记录工作。 （十七）、项目部材料员平安生产责任制 一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。 二、负责收集项目部各施工员提出的材料方案、整理后经项目经理批准向公司申请，并督促材料按时到位，做好收发和管理工作。 三、负责按时提交项目部材料统计报表和做好材料核算工作。依据项目部的要求定期进行物资清查盘点，做到帐物相符。同时对项目部材料：进行文明管理。 四、负责提出项目材料费用的把握看法，供项目部制订相关把握措施，对项目部的材料费用成本进行严格把握。 五、负责收集材料合格证、试验证、使用证等有关材料使用证书

36、，对不合格材料拒绝接收，严格把好材料质量关。 六、做好材料防盗、防火、防损坏等防范工作。 七、搞好仓库内及周边卫生。 八、完成领导交待的其它工作任务。 （十八）、项目部施工员平安生产责任制 -,认真执行平安生产规章制度，当平安与生产进度发生冲突时，必需首先保证平安生产，不违章指挥。 二、对所管工程平安生产负主要的责任，对所管施工现场作业环境的平安和一切平安防护设施（机、电、高空、“六口”等）的完整，齐全、有效、是否符合平安生产要求负责直接责任。 三、认真参与编制和执行本工程的施工组织设计（方案），组织实施施工方案中的平安技术措施，在执行过程中如需修*必需经原编制审批部门同意。 四、以书面形式认

37、真向生产班组做好有针对性的分项工程平安技术交底。 五、做好新进场工人的平安教育工作，组织现场人员进行每月不少于四小时的定期平安学习和各项平安活动，不断提高他们的平安意识。 六、教育工人不违章作业，发觉有违章者要准时订正和教育，经制止和教育仍不改者，则应严格依据项目部制定的平安违章执罚规定，赐予当事人经济惩处和停止其作业。 七、组织现场有关人员进行每周-次平安生产检查，参加项目部的月度平安生产检查。 八、组织实施各层级检查时发出的事故隐患整改通知书，制定“三定”（定人、定时间、定措施）整改措施和填写整改记录表，接至停工整改通知书时，则应抓紧落实复查整改措施，并经签发部门复查签认后方能复工。 九、

38、组织有关人员做好施工现场脚乎架塔设和钢井架，塔吊安装等验收工作，全部平安装置齐全有效，达到合格后方能使用。 十、现场发生工伤事故或未逐平安事故，应督促有关人员准时做好记录，发生重大伤亡事故，重大未逐事故要爱惜好现场并立刻上报有关领导，同时参与组织“三不放过”（即事故缘由不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）现场分析会议，吸取教训，组织实施防范措施。 （十九）、项目部平安员平安生产责任制 一、认真贯彻国家有关平安生产方针、政策、法令，以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。 二、关心项目经理开展各项平安生产工作，定时向项目经理汇报本项目平安生产状况。参

39、与编制平安技术专项施工方案。 三、督促项目部领导，组织职工学习平安技术操作规程和定期进行平安思想教育。 四、行使平安生产监督检查权，负责日常平安监督检查工作，随时随地督促有关人员解决担忧全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，立刻实行妥当措施或上报处理。 五、负责组织新工人进行三级平安生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业状况的监督检查。 六、负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。 七、作好本项目平安生产资料的管理以及其他平安档案工作。 （二十）、项目生产班（组）长平安生产责任制 一、模范遵守平安操作规程和平安规章制度，带领本班（组）平安作

40、业。经常教育和督促组员严格配戴、使用个人劳动防护用品，制止组员违章作业，拒绝违章指挥。 二、上班前，负责检杳本组所使用的机具、设备、防护用品、防护设施及阼业环境，发觉隐患准时处理，作业过程中发觉担忧全因素要准时向现场施工员报告，并临时停E作业，直至经实行措施，确保平安后方可连续作业。 三、认真执行施工现场管理人员的平安交底，每天班前要对本组成员所从事的工作做好分工，同时作好平安操作交底，并检查督促班组兼职平安员作好每天班前平安检查和平安交底的记录，不得漏记。 四、带领本组成员乐观参加现场定期平安学习和各项平安活动，不断提高组员的意识，督促班组兼职平安员作好平安学习记录。 五、发生工伤事故必需立

41、刻报告施工员或质安员填写职工工伤记录表，并参与事故分析、落实措施。发生重大工伤事故和严峻未逐事故要爱惜好现场并立刻上报。 六、乐观参加现场组织的定期（周期）平安生产检查，对事故隐患提出整改看法。 七、听从专职平安员的指导，接受其提出的整改措施。教育督促本组成员严格遵守岗位责任制，并做好班组平安自检工作。 （二十一）、项目部机电水工平安生产责任制 一、遵守公司及项目部的有关规章制度。 二、听从项目部的管理和听从机电水班长的工作支配。 三、工作时必需穿项目部统一配发的工作服和戴好工作卡，并戴好平安帽，进行特殊作业时，还必需戴好用好相关防护用品及器具。 四、生疏和依据相关操作规程进行操作，确保自己和

42、他人的平安。 五、勤巡查，发觉问题准时处理，遇有较大问题要准时报告领导处理，做好巡查记录。 六、跟班作业时，要依据施工现场的需要，备足用好电器具。 七、做好机械修理、保养工作以及水、电线路的维护工作。 八、乐观参加项目部组织的各项活动。 （二十二）、项目部动力设备管理员平安生产责任制 一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。 二、负责施工项目现场的机械、电器设备等管理措施的实施和管理工作。 三、负责项目部机电设备的进退场方案、实物的统计、台帐和费用台帐并准时填报统计报表。 四、负责制订和实施项目的机械设备费用把握措施，对项目部机械费成本负责。 五、工作标准：

43、1、听从项目经理的工作支配，搞好本职工作。 2、按公司有关机械设备和电的制度规定，协作项目做好施工机械，现场用电平安管理工作。 3、每天对工地的设备使用状况和用电平安状况进行平安检查，发觉违章作业，应准时制止并向有关负责人提出整改看法，确保施工平安。 4、参与制订项目现场施工设备和用电、用水的配置方案、协作项目部做好起重设备的报装、安装、拆卸工作，以及验收工作。 5、把握项目施工机械使用状况，准时参与和协作项目部解决设备平安使用的技术问题，并对临电、临水安装验收。 六、对施工班组机具使用不当而造成损坏，准时提出相应的惩处看法上报项目经理。 七、完成领导交待的其它工作任务。 （二十三）、项目部综合治理部平安生产责任制 一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。 二、负责项目部的生活后勤管理、生活设施管理、饭堂管理民工宿舍管理及环境卫生管理、计生工作管理等。 三、负责项目部的治安、保卫、防火等管理工作。 四、负责对项目部全体员工的教育组织和劳动纪律的管理工作。 五、负责调入和新招人员的考核工作，并准时报告项目经理。 六、会同资料员、文员搞好各类宣扬专拦。