名校长办公室工作总结7篇_1.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《名校长办公室工作总结7篇_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《名校长办公室工作总结7篇_1.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、名校长办公室工作总结7篇名校长办公室工作总结精选篇1 一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学进展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神进展学校。下面就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报: 这一年,我照旧坚持自己做事的准则,“诚意对人,真心做事”。 “诚意对人”赢得了和谐的校内人文环境,增加了我们这所民族学校团队的分散力和战斗力。“真心做事”让我更加宠爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。我校始终依据吉林省的教学方案要求开设课程,开足课时。带领全校教
2、职工学习老师职业道德规范、老师法等,并认真践行。 近一年来,领导班子分工明确,各尽其责,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几方面的工作:一是进一步明确了学校的进展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,内涵进展,提升品位”逐步推动学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育,努力培育一支自尊、自爱、自信、自强,为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是连续加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师供应机遇,让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师供应学习培训的机遇,让他们的业务素养得到提高。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动,教学技能竞赛等,促进老师
3、的专业进展。五是着力改善环境和办学条件,营造良好的育人环境。 在工作中,能认真做到切实遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤, 每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,对工作勤于思考,勤于和班子成员、老师开展思想沟通,并多次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手,不仅在写记录性材料上,还体现在小事上,我观看操场上有一片纸屑或一支烟头等,都能弯下腰去捡起来,放到垃圾桶里这样,学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来,而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校内的洁净面貌。 近一年,在
4、船营区政府和区教育关怀下,在学校领导班子的亲热协作下,在学校全体教职工的鼎力支持下,主要做了以下工作: 1、改善办学条件 在市区教育局和市民委的关怀支持下,20_年我校连续大力改善办学条件,上半年区装备办给学校增加了先进的教学设施,建立了计算机校内网、校内监控录像系统,完善了科学试验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师和同学学习,为全校的每位老师和班级配备了一台液晶电脑,极大的便利了老师和同学们的工作和学习,实现了教育资源共享,制造了较好的现代信息技术教育教学环境。 2、制度建设 制定了吉林市回族学校班主任工作检测细则、老师考勤制度、老师量
5、化考核制度学校信息化建设与管理制度等规章制度等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的争论争辩,广泛听取看法,最终经过教职工代表大会表决通过的。 3、校内文化建设 抓好环境教育,绿化、美化、净化 ,创建花园式学校。20_年9月,在已有文化建设的基础上,进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风,极大地调动了老师和同学的工作和学习的乐观性。 4、培训工作 我校始终高度重视对老师的政治思想教育、职业道德教育;重视对老师的业务培训,提高老师的业务水平。坚持以校本培训为主,开展多种形式的老师培训活动,学校领导听课、评课、指导培训老师,决不搞花架子,每次
6、学习,每次培训,都要学有所得,关怀老师确立个人进展方向,激励宽阔老师努力工作。树立良好风气。20_年,只要有市里或区里的学习通知,我校就尽最大的努力派出老师们外出参加业务学习和培训,由于我校基本都是一个学科由一名老师任师,严峻缺失老师集体备课、研讨沟通和学习竞争,长此以往,必定会影响老师专业进展和提高,因此,我们借助市、区优秀的教育培训资源,以培代训,通过外出培训和学习开阔老师的视野,促进老师的专业化成长。20_年我校在原有的基础上,又新增3名市级骨干老师,1名市级学科带头人,4名老师完成国培学习。我校还给的参加骨干老师学习的老师们报销学习费用,目的就是激发老师的学习乐观性,学以致用。 5、教
7、研工作 _年结合新课程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式的基础上,慢慢实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指:课前、课中、课后;“五环节”是指:目标定向、自主学习、沟通呈现、点拔提升、训练反馈。要求老师做到同学能自己学会的老师不讲,老师要留意学习方法的传授和同学力气的培育,努力培育同学的创新思维、创新精神和创新力气。_年4月份和本学期的10月份,我校两次在全体任课老师中开展了“聚焦有效教学 构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动,全体老师乐观参与。虽然在生本课堂创建的过程中,我校还存在着很大的差距,
8、但通过听课,我们感觉,我校的每位老师都在努力,都在进步,其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。 6、平安工作 扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善,有专人管理,平安应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了平安责任人,签订平安责任书,实行平安责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的平安供应了牢靠保障。此外经常开展平安教育,进行平安检查、演练,确保学校、老师、同学的人身平安,平安管理措施到位,学校平安工作已形成齐抓共管的局面。 今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,要进一步坚决信念,凝心聚力,奋力拼搏,为实现学校各项工作再
9、上新台阶而努力奋斗! 名校长办公室工作总结精选篇2 我是于今年7月7日调入州城二中任校长的。从报到那天起,我就坚决了以提高教学质量为核心,乐观创办人民满意学校的奋斗目标。开学其次天,我们就在大门口悬挂出“奋进的二中、进展的二中、希望的二中”横幅,并将今年确定为“快速进展起步年”。新学年开学以来,我们不断优化办学条件,狠抓教学常规管理,努力打造高效课堂,全面提高教学质量。 下面,我从三个方面对大家汇报: 一、增加责任意识,打造优秀团队。 开学初,我就在全体老师会上提出:有思路才有出路、有作为才有地位、有争论才有成就、有活动才有活力。强化责任观念,努力倡扬正气,把做优秀老师定义为老师的政治需要和物
10、质需求,准时发觉典型、表扬先进。 (一)是突出干部责任。我整个暑假一天没休息,我向干部提出“向我看齐”。要求全体干部做到六个带头:带头遵守纪律,带头履行职责,带头完成任务,带头响应号召,带头团结同志,带头奉献求真。要求干部树立六个意识:责任意识、质量意识、争先意识、管理意识、公正意识、服务意识。强调做业务型干部、做老师表率。整个暑假,干部义务劳动平均35天,增加了干部的分散力和奉献精神。现在,干部到校到的最早,离校离的最晚,年轻干部一律满课时工作量并担当班主任,他们在听评课活动中带头讲课、带头听课、带头评课,发挥了模范带头作用。作为一个校长,要关注课堂、引领课堂,由于我是市教学能手、市学科带头
11、人、东平名师,我自己领先讲公开课、领先听评课。干部的行动赢得了老师的信任、家长的敬重和社会的认可,推动了学校工作的开展。 (二)是强化老师责任。我们在全体老师中喊响了“崇尚学问,勤恳敬业,严谨正派,奋勇争先”的口号,全体老师树立了四个观念:“责任观念、质量观念、做人观念、育人观念”。每次周前会,我们都侧重对老师进行师德修养方面的教育。实行校长讲、分工负责同志讲、优秀老师讲等灵敏多样的形式,增加了思想教育的实效性。我们在落实制度的同时,也体现了以人为本的管理理念,暑假期间,我们特地聘请了舞蹈教练教全校女老师学跳集体舞,在丰富老师精神生活、提高学校文化品尝的同时,进一步增加了老师的向心力和团队意识
12、,老师集体舞现已成为我校一道靓丽的风景线;为削减老师的后顾之忧,我们为全校30多个老师子女租用了接送孩子专用车,解决了老师接送孩子上学难的问题;另外在学校餐厅建立了老师专用橱柜,让老师们以低于市场的价格买到优质的日常用品,这一个个的措施既节省了老师的时间,解除了后顾之忧,又提高了老师的乐观性。 (三)是落实制度管理。我校坚持的原则就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科学的制度,没有落实是不起任何作用的。我们不只制定了完善的规章制度,关键留意了制度的执行力度,重点抓了落实。本着“出工、出力、出成果”的三出原则,首先严格考勤,实行一天三签到、两抽查、一反馈的方法,并作出明文规定:凡出勤率不到百
13、分之九十的老师在评优数先、职称评聘上一票拒绝,凡发觉在考勤时有徇私舞弊的干部一律一票拒绝。其次是细化了教学常规,强化了过程管理,加大了教学成果在考评中的权重,由原来的百分之二十增加到百分之四十。对班主任和任课老师实行末位淘汰制。极大调动了全体老师的教学乐观性,每天早七点半到校指导早读成为语文、英语老师的自觉行动,运用自习时间加强个别辅导已成为推边促优的有效尝试,老师自觉办公到深夜和回家连续备课者屡见不鲜。 二、强化质量观念,打造高效课堂。 大家知道,学校的中心工作是教学,学校的生命线就是教学质量。为了提高教学质量,打造高效课堂,推动课改向纵深进展,我们主要抓了以下几方面的工作。 (一)是依托高
14、效课堂,狠抓教学质量。 我们通过集体教研、专家讲座、外出学习等形式,组织老师学习有效教学的相关理论,让老师对有效课堂有了比较清晰的熟识,然后开展了有效课堂教学模式大争辩,达成了不求形式求实效的共识,形成了“目标定学问题导学小组互学探究拓学反馈助学”的课堂教学模式,努力实现了由有效课堂向高效课堂的转化。 (二)是落实集体备课,促进课堂高效。 学校以市级科研课题集体备课有效模式争论为总抓手,狠抓集体备课活动,在力求实效上下功夫,在做细做活上做文章。真正做到了活动有方案,过程有记录,定期出成果,形成了“个人初备集体研讨修正教案反思沟通”为基本形式的同备课组集体备课模式,有效尝试了跨班级同学科集体备课
15、模式。加强了过程管理,努力提高了集体备课的成效,特别是我们留意了以沟通教后记为主要形式的课堂教学共同反思活动,有利推动了集体备课向纵深进展。 三、落实常规管理,加强教学质量监控 学校制定了课堂教学常规基本要求,实施了先周备课制度,落实了作业备课教周检查制度,实行了老师进课堂备课审查制度,做到了学校常规检查定期检查与平常抽查相结合。我们要求老师面对全体同学,关爱学困生,留意同学参与度和目标达成度。制定了同学家庭作业审批制度,提高了同学学习的实效性。学校建立健全了同学评教和家进步课堂制度,通过问卷调查、召开座谈会等形式了解了老师课堂教学状况,听取了同学和家长对教学的合理化建议。 我们本着以听促教、
16、以听促学的原则,开展了三听二评一落实听评课活动,另外狠抓了教学反思和学情诊断。要求老师课后书写反思笔记,记录教学中的闪光点,明确教学中的不足点,发觉教学中的创新点,理出再次教学的新思路。学校制定了阶段性学情诊断制度,要求老师准时召开质量分析会,把握同学学的状况,以便明确下一步的教学方向。我们在资金困难的状况下还特地拿出一部分钱来设立奖学金,对成果优异的同学颁发奖状和奖学金,极大的激发了同学奋勇争先的乐观性,推动了教学质量的进一步提升。 三、优化办学条件,做好后勤保障 学校管理,食宿先行,由于良好的办学条件是教学的前提和基础,其中同学的食宿环境是家长首先关注的大事。暑假前,学校住宿同学19人,在
17、校吃饭12人。针对这种现状,暑假期间我们多方筹资,投资近50万元对学校进行了全面建设与修理。把食堂收归由学校管理,将原伙房改建为餐厅,购置了高标准的就餐桌椅,为同学制造了一个文明就餐、舒心就餐的场所。同时,为了避开同学偏食、吃零食,学校实行配餐制,让同学少花钱还能吃到养分丰富的饭菜,保证了同学的健康成长。同时硬化了宿舍道路,规范了宿舍管理,支配了两名专职宿舍管理员及一名干部夜间值班,使同学住的放心、舒心。另外对教学楼、伙房、宿舍实施了防水工程,将教学楼钢窗全部更换为铝合金窗,对教学楼、试验楼、伙房、宿舍进行了粉刷,为全校师生供应了一个更加舒适的学习、生活环境。聘请了县公安局保安公司的两各保安担
18、当学校门卫,制订了出入校门管理方法,印发了出入证,严格把握人员及车辆出入,有效净化了教学环境。 我们的举措得到了社会各界的广泛关注与大力支持。局领导、镇领导多次到校指导工作。我校毕业同学征航电动车有限公司董事长李胜超,捐资2万元回报母校,并为全校老师配置了100套高档办公桌椅;我-年教的同学张力捐款3.5万元。我们的努力及社会各界的善义之举,使学校面貌焕然一新,办学条件得到改善。现在学校住校生246人,就餐人数达587人,从而保障了学习时间,为快速提高学校教育教学质量奠定了坚实的基础。 各位领导、各位老师,今日的州城二中已经形成老师心情稳定、工作争先恐后、办学条件完善、社会认可的良好局面,课堂
19、教学改革也初见成效,在县十佳老师评比中,我校展滢老师取得了全县其次名的好成果,我校柳岩老师代表县参加了市政治优质课评比,获得市优质课一等奖。我深知我们的努力与兄弟学校的成果相比,仍有很大差距。我们也深知以后的路更加漫长,但我们全校老师激情满怀、壮志在胸,我们将紧紧围绕全县教育工作会议精神,强化质量观念、严抓教学管理、深厚学习氛围,树口碑意识,做良心教育,向全县人民交一份满意的答卷。 名校长办公室工作总结精选篇3 一、经常引导,以先进的思想影响人。 “半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊,问渠哪得清如许,唯有源头或谁来。”一个好校长就是一所好学校,高素养的校长来源于不断的学习。为此,任_校长十几年来,
20、本人始终坚持“只有学习学习精彩,工作才会精彩;只有学习精彩,生命才会精彩”的学习理念,经常向书本学习,学习先进的教育理念,向先进学校学习,学习先进的管理阅历,向一线老师学习,倾听管理中存在的问题。 二、领先垂范,以务实的精神感染人。 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。任_校长十几年来,凡是要求老师做到的,我首先做到。工作中,当早晨的第一缕阳光还未照进校院时,校院里已经有了我的身影,当晚上月亮挂在天空时,我才匆忙离开学校;工作中,本人始终坚守在自己的岗位上,有病把药带进办公室,边吃药边工作;工作中,本人始终坚持“没有精神上的清白,就没有物质上的廉洁”,始终坚持大事讲原则,小事讲谦让,难事不推诿
21、,好事不争先;工作中,本人经常深化到一线,深化到课堂中,深化到老师中。十几年来,指导王娇,魏佳贤等多名青年老师在市县优质课竞赛中获奖。 三、创新管理,用科学的方法激励人。 1、加强平安管理,创建平安学校 平安无小事,平安重于泰山。任_校长十几年来,我始终把平安工作当作头等大事来抓,结实树立“平安第一”的思想,树立人防与物放并重思想,提高防范意识,加强平安管理. 在平安工作上,学校实行校内平安网络制,领导带班制,幼儿园及低班级同学接送制,24小时值班制,形成平安教育抓人人,全体师生抓平安的齐抓共管的局面。 在平安工作上,学校期期都要召开各种类型的平安教育主题班会,主题队会,期期都要进行以平安教育
22、为主题的演讲会,开展各种形式的平安防护演练活动,通过活动,提高同学的自我爱惜意识,自我防范意识,培育同学的自护、自救力气。 2、深化教学改革,争创特色学校。 任_校长十几年来,学校在实施素养教育推动课程改革地同时,紧紧围绕“校有特色,教有特点,学有特长”,以“电化教学”为切入点,加强现代教育技术与学科的整合,加强现代信息技术在课堂上运用的争论,现在,老师在网上查阅资料,同一班级课件实现资源共享已不在是神话,周周有电教课,人人上电教课在我校已成为现实。 一间间布置一新的电子备课室,一台台有网线连接的簇新电脑,一堂堂生动形象的电教课,加上校内监控系统,校内电视台,组成了一副副精致的图案。这就是现在
23、的涅阳_的真实写照。 信息技术与学科的整合经过几年的实践,已成为我校课堂教学的一大特色,老师们运用课件上课已习以为常。 20_年4月,我主持试验的河南省现代信息技术课题_通过省专家组的鉴定,获得课题争论二等奖。 3、做好培优补差工作,促使同学全面开花。 树林里没有两片完全相同的树叶,班级中没有两个素养完全一样的同学。为了使每一位同学都能进得来,留得住,学得好,任_校长十几年来,始终把培优补差工作当作学校的立校治本,要求老师在此项工作上,思想不放松,工作不简化,层次不单一,要求不降低。开学初要求每位老师制订出详实的培优补差方案,每期结束,学校召开培优补差阅历沟通会。在沟通会上,我多次强调对差生的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 名校 办公室 工作总结 _1
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内