医院检验科工作总结(精选7篇).docx
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1、医院检验科工作总结(精选7篇)医院检验科工作总结【篇1】 20_年,在医院领导和主任正确领导下,同事的关怀下,我们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,树立高度的事业心和责任心,在工作上乐观主动,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养,能够乐观协作主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了确定的成果,也存在确定问题。现总结如下: 一、思想政治方面 乐观要求进步,认真学习党的各项方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,乐观参加医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合,提高自身思想熟识和服务技能,结实树立服务意识,大局意识,勇于实践
2、,敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革进展大局,认真完成医院下达的各项工作任务。为人作风正派,不对人说三道四,不打小报告,不对上级决策妄加评论。顾全大局,和同事能和谐相处,无论是在工作上还是在生活上都能相互关怀,相互关怀。 乐观响应党的号召,在部分地区困难群众要求关怀时,虽然我的工资也不高,但还是乐观伸出救济之手,慷慨解囊。 二、医德医风和医疗质量方面 具有猛烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意为病人服务。吃苦耐劳,始终保持乐观向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病
3、人重新留取,并和病人说明缘由,取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题,都能乐观协作临床,依据院里临床医生的要求,不做任何解释工作。严格组织纪律观念,做到早上班,迟下班,不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗事故。对工作中发觉的问题能准时订正和改正,时刻与各科室保持联系,发觉两次因病人标本留取有 问题,并准时通知到相关科室,要求重新留取标本再做检验,避开了差错事故的发生。在工作上,留意各种学问的学习与积累,坚持独立思考,大胆实践,不断提高综合素养和工作力气。为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务力气比较强,已能胜任本职工作,爱
4、岗敬业。 三、业务工作和学习方面: 乐观参加医院和科室组织的各种业务学习,通过学习与回顾,加强自身素养的提高。今年下半年在熊老师离开无人带教,在学习和工作任务比较繁重的现实状况下,能乐观主动的协作谭主任和同事按时完成工作,能很好的端正自己的学习态度,从不叫苦叫累。在业务工作中,认真履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向各位老师反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的精确性,准时与临床医生联系,供应有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度,能准时
5、通知临床医师或者病人,为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨,保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作,将临床生化的参考值发给各个科室,便利各位医生和护士。 面对新形势、新机遇、新挑战,能够糊涂地熟识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论学问,乐观参加本学科的各种学习讲座、网上连续教育等,学习最新学问、新进展。争取明年检验技师的考试。 医院检验科工作总结【篇2】 20_度本人在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,带领全科顺当的完成了全年的各项工作。现就全年科室进展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下: 一:科室进展建设 1:业务收入在院领导的政策扶持下2
6、0_年1-11月检验科业务收入达到万余元,较20_年同期收入万元相比,增加%。超额完成年初制订的工作目标。 2:业务力气20_年检验科共新增检验项目3项,增加的检验项目为业务收入的增长供应了动力。 3:仪器投入年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪为科室的建设供应了硬件支持和技术保证。 4:室间质控20_年我院检验科的室间质控成果全部合格,部分室间质控成果均保持在全市前列。 5:学科建设在院部领导的带领下,乐观与临床科室进行多层次、全方位的沟通,多方听取临床各科室对检验科建设的看法、建议,在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫,并与临床各科室亲热协作,努力满足临床的检验需求。
7、 6:精神文明科室全体人员,能主动投入医院的各项中心活动,放弃自己的休息,参加到医院的各项活动中,三基学问活动竞赛等活动树立了良好的白衣卫士形象。 二:本人德、能、勤、绩、廉 一:德 认真学习专业技术学问。遵守院规院纪,听从领导,透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,结实树立服务意识,大局意识,依据卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账,将业务学习教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月支配一次固定的培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发觉的问题及整改措施,使全体员工增加了服务意识,热忱为患者服务。免疫室工作人员为了便利患者提前取到检验报
8、告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不便利,导致误会时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑平安而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。 二:能 20_年科室的进展目标是达到二级医院的检测力气。1、围绕进展目标,20_年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。20_年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点进展的生化专业派出的最
9、多,生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业力气提升最快的专业。 2、为了保证检验质量,科室建立了质量把握体系。乐观参加临检中心的室间质评,全年成果合格;坚持开展室内质控工作,有专人负责;为了保证医疗平安,今年在全院实行了样本收集的专人管理,在医院医教科的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的把握成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按方案订货,审批后报药剂科选购。 4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方试验室金域检验合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行托付检验,如:唐氏综合症
10、筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、TCT,风湿11项,甲功,性激素,微生物培育,肿瘤相关抗原,病理切片检查等100余项检验项目。 5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求看法、介绍新项目、针对特殊病例交换看法等,与各职能科室和临床科室形成了确定的合作关系。 对比二级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素养的提高等,这些都需要循序渐进的完成。 三:勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作方案,利用微信系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的
11、工作事项;每天早晨提前到岗,预备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;准时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,乐观为医院的快速进展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四:绩 本人能认真履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项基础管理工作,实行全员参与管理的工作模式。首先依据科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量把握、连续教育、生物平安、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科
12、室内务、消防平安等,发挥每一位员工的特长和乐观性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底一起争辩,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁琐事,有效的提高了管理效能。 人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。 我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。依据每一位员工的工作经受、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,支配在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,留意团队协作,将个人潜能发挥到极致。最
13、大限度的保证了医疗平安,提升了医疗质量,提高了工作效率。 五:廉 20_年本人能够依据院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。 三、20_年工作方案 明年要高度重视提高员工素养、业务力气、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作,生疏各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要连续做好室内、室间质控并参加云南省室间质量评比工作,保证检验结果
14、的精确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶! 20_年在领导的支持和各部门的关怀下,本人较顺当的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感谢,也很欣慰。 展望20_年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以连续挖掘潜能,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效
15、率,更好地满足临床及病人需要。 医院检验科工作总结【篇3】 在20_年已过去一半,我们对自己的工作进行了认真总结。从失败中总结阅历,查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。现将一年的工作情景汇报如下: 一、医疗业务指标完成情景 1、20_上半年年门诊、住院总收入_元,超额完成年任务_万元,较去年增长_万元,全年体检_人次(包括武装部、本院职工的免费体检)收入_元。为疾控中心免费疟疾检测_人次。 2、乐观开展院感检测工作。每月对医院各临床科室进行空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等标本进行了检测,严格执行无菌操作,确保每一份检测标本的培育结果真
16、实有效,共采样1282份,在传染病常规检测中检出5例艾滋病阳性确诊病例,每当发觉HIVTPHCV阳性患者都第一时间通知临床科室,做好防护工作,确保医务人员不被感染,圆满完成了院感的各项任务。 3、细化工作流程,我科实行了分组化管理成立了:仪器保养组、质量把握组、试剂保管组、合血组、发血组、熔浆组,实行一人多岗,一岗多责。此次分组提高了每个人的工作乐观性和职责心,节俭了人力物力,降低了成本,收到了较好的效果。 4、留意检验质量,保证检验结果的精确性。质控小组规范了临床试验室室内质量把握,坚持每天做,同时乐观参加x市临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好
17、成果,我们还参加了x市疾控中心艾滋病试验室的HIVTP的盲样检测工作均取得较好成果,充分显示了我科试验项目检测结果的精确性和在各试验室间的可比性。 5、加强与临床医生沟通,重视临床科室的信息反馈看法,协作临床开展了同型半胱氨酸、不规章抗体筛查,卡式合血,新生儿溶血症筛查等项目,这星期我科又开展了A群轮状病毒的检测,为婴幼儿腹泻患者供应了关心诊断的依据。同时乐观向临床科室宣扬标本采集留意事项及特殊标本的采集要求。 6、大力提倡成分输血,确保临床用血平安。血库人少工作重,在工作中严格执行输血前检查和配血试验的操作规程。全年共用悬液红细胞3692u,全血1200ml,单采血小板74治疗量,血浆151
18、180ml,冷沉淀123u(其他医院用悬液红细胞58u)。今年临床用血比例相对下降,体现了我院临床合理用血活动初显成效,避开了血源铺张,同时又减轻了患者的经济负担。全年发生三例输血不良反应,我们都乐观协作临床科室查早缘由,乐观上报。为了确保临床用血全科同志手机24小时开机,每次南院、北院抢救病人同志们不管多晚都能准时到岗有序工作,充分发扬了团结协作的精神,受到临床科室的好评。12月血库还实现了与河北省血液中心网络系统的联网,20_年将实现与我院HISLIS系统的联网。 7、做好各试验仪器的维护和保养工作,当仪器消逝故障时小问题自我处理,大问题乐观与药械科联系准时解决,既保证了我科各类仪器的正常
19、运行,又为医院节省了修理成本,在此感谢药械科对我科工作的大力支持。 8、服务态度明显改善,我科每一天门诊量平均约400多人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括病人的信息、门诊号、发票号等,并急躁解释病人对报告单提出的各种疑问。科室分南北两组,先后两名人由于特殊缘由辞职、2名人员请假,人员紧缺,工作量增加,尤其是周一到周四病人较多,到点下不了班,经常是老同志抢着干,年轻同志加班加点地工作,都任劳任怨、毫无怨言,他们这种爱岗敬业的精神尤为让我感动。 9、信息化系统的建设HIS系统和LIS系统上线后,全科同志乐观学习娴熟把握工作要领,对消逝的问题出方法、想方法在短时间内使工作步入正轨。我科
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