医院办公室工作计划5篇_1.docx

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1、医院办公室工作计划5篇最新医院办公室工作方案【篇1】 为了提高医院的医疗质量和医疗平安，削减疾病的传播，把握医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出20_年医院感染管理工作方案。 一、进一步完善医院感染把握的制度和措施，连续依据“二甲”医院评 审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并关心做好院感把握工作，预防和把握院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。 二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感

2、染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，把握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防把握等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。 三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促准时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下

3、科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，准时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用状况，并计算出访用率。 五、连续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运输的规范性。依据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 最新医院办公室工作方案【篇2】 (一) 建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度，如：院领导深化科室制度，请示报告制度，院长办公室工作

4、制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理方法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。 (二)努力学习，提高工作力气与管理水平 生疏、把握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，乐观学习相应的管理学问，运用于实际工作，经常深化临床一线科室，把握第一手资料，乐观为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观

5、点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院进展做贡献，为科室供应满意优质的服务。 (三)科室建设与进展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特殊特殊和重要的，许多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造宽松、和谐的工作环境。 1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，乐观协作关心主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 2)完成医院文件的起

6、草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。 最新医院办公室工作方案【篇3】 20_年是我院进展的关键之年，医院办公室在院领导的正确领导下，紧紧围绕医改及综合性医院等级创建等中心工作，依据办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将下一年工作简要方案如下： 一、加强文书管理，认真做好文件的收发、传递、落实等工作。 通过学习我们进一步强化文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的准时性，并认真落实，严格督办较好地将上级的指示、

7、规定和医院的准备、决议等传达下去。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实。 二、认真做好会议支配和服务工作。 包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会及各类专题办公会等，电话网络通知准时、会议记录详细，认真执行会议决议，并准时把落实状况向领导反馈。 三、加强信息宣扬工作。 院办牵头、全院各部门协办多期院，把医院的工作动态、职工的良好精神风貌准时呈现给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，对医院工作进行宣扬。同时开展医院文化建设，在院内设立各科室特色宣扬展板，促进外界对我院各部门、各科室的详细了解。 四、逐步加强行政管理。 依据等级医院评审及院领导的要求对医院各类行政制度、岗位职

8、责进行修订，平常严格考勤制度及行政督办制度。乐观参与工作纪律检查，对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理准备。 五、乐观协作其它科室完成各项工作。 办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成，需要我们协作的任务，不遗余力乐观努力完成的工作作风。比如乐观协作医教科、护理部开展各类相关业务培训；协作全院各科室完成各项台账整理工作；乐观协作各相关科室的专业检查迎评预备工作等。 六、在完成日常工作的同时，乐观着手等级医院复评的台账资料预备工作。 等级医院创建是我院这一年的头等大事，我们乐观认真学习标准，同时加强与兄弟科室的沟通联系，加班加点努力工作，在等级评审中勇挑重担，认真预备。 院办公室在工作人员严

9、峻紧缺的状况下，身兼数职，尽心尽力，任劳任怨，乐观工作，在一些时间紧，任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。另外办公室人员认真做好医院印章的管理与使用工作，做到严格管理，正确使用。对上级电话通知，准时传达确保上级政令在我院的畅通。 过去的一年我们的工作取得了一些成果，但还应不断提高自身的服务意识、大局意识、节约意识和责任意识，全力以赴，以饱满的工作热忱，昂扬的精神，努力完成下一年各项工作，努力提高科室窗口形象，为医院改革与进展做贡献。 最新医院办公室工作方案【篇4】 20_年，将是我院继往开来的一个新开头。面对困难与挑战，我院只有不断增加综全实力，才能更好更快地进展。医院办公室将依据

10、医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院进展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作方案如下： 一、完成主要的工作目标和任务 整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，协作院领导做好各职能部门之间的协调工作。 具体任务有：1、支配好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议；2、综合医院工作方案、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行；3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅；4、完善计算机管理和网络工作（行政部分），推动办公自动化的进展；5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆支配、来信来访、参

11、观接待等工作；6、负责全院的考勤工作；7、深化科室，把握医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策供应状况，当好参谋；8、认真完成领导交办的其他工作。 二、具体措施 （一）逐步建立和完善办公室的一部分相关制度：1、公文办理制度，规范发文、收文、阅文程序；2、医院印章管理制度；3、科室人员出勤制度；4、行政查房制度等。 （二）重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。 （三）有方案、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新学问的平台，提高办公室人员整体素养。 （四）创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤”：使这项制度发挥最大作用；眼勤，

12、主动观看，准时发觉科室日常工作中的问题和遇到的困难；耳勤，多倾听一线职工和患者的心声；手勤，多做记录，收集科室实际状况，保证信息客观真实性；脑勤，多想方法，为一线科室和员工解决实际困难上加难；腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇报精确全面的反馈信息。 （五）建立医院大事日志，基本做到每日登记；建立工作简报，每月汇总工作状况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录。 （六）加大力度推动医院的文化建设：如完善我院网站建设的各项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。 （七）在医院对外宣扬方面狠下功夫。如做利用好各种媒体，做好信息员工作，

13、每月至少写两篇通讯稿；通过院报、医院网站、宣扬栏等加强医院的对外宣扬。 （八）完善行政管理，建立职能部门干部和中层干部去向动态登记 最新医院办公室工作方案【篇5】 20_年是医院进展重要的一年，在新的一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作，认真学习把握有关医院办公室制度及职责范围的内容。全年拟做好以下工作： 一、重学习，不断提高政治理论水平。坚持0，不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻服务宗旨，乐观参与政务、管理事务，上传下达，内引外联，搞好服务，充分发挥办公室承上启下作用，协作院领导做好各职能部门之间的协调工作，为医院进展做出贡献。加强学习办公室制度职责，提高业务素养和工作力气，更好地适应

14、医院进展新形势、新状况。 二、完成医院文件起草、公文处理等工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规章，遵守保密原则，杜绝差错的发生，保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案管理工作，规范程序，对比二甲评审标准，完善充实档案资料，使档案管理工作初步规范。 三、等级医院“回头看”工作。重点抓好执行力建设，综合医院工作方案、总结及有关文件的拟定，并负责督促、 协调、执行，做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会

15、议精神，乐观协作各部门进行监督检查，检查落实完成状况，经常深化临床科室，把握第一手资料，协作领导做好工作，保证“回头看”工作的顺当开展。 四、抓好医院文化建设，加强宣扬工作。紧紧围绕医院中心工作，加强沟通协调、营造好的工作环境 ，做各部门、科室之间沟通的桥梁，整合部门、科室之间的相关工作，上情下达，下情上晓，保证信息准时、精确；留意调查争论，为学院领导决策供应信息，在求实、务实、落实上下功夫；通过沟通，使科室、部门之间相互协作、相互协作，制造较好的工作环境，把一线的事、病人的事看成院办的大事，不推、不拖、不等，全力保障临床工作顺当进行，保证全院工作一盘棋。不断搜集、整理宣扬信息，充分利用简报、

16、工作通讯院务政务公开以及向上级行政部门和报刊媒体反馈信息、网络等宣扬平台，做到院内外宣扬相结合，多形式开展全方位的的宣扬活动，扩大医院知名度。 五、组织或者关心组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的预备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需抓好落实，保证参会人员精确把握会议信息，准时参会，切实保障医院工作的正常开展； 六、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时 完成各类文件打印、复印工作。热忱和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提高在接待工作中树立宣扬医院良好形象的意识，通过精细、规范、热忱、周到的服务接待工作呈现医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级

17、领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新项目等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好预备工作。准时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣扬牌制作。 七、其他工作 加强机动车辆管理，严格派车手续，合理调配车辆。加强总值班、周日和节假日值班的管理，做到不空岗、不漏岗。做好接听电话工作，准时记录、传达上级电话通知精神，确保政令畅通。做好医院印章的管理和使用工作，严格执行医院印章管理规定，热忱为宽阔职工服务。另外，乐观协作其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。 我们在20_年还有一些工作需要不断地完善，需要在工作中不断成长。除了做好本职工作以外，还需要乐观发挥工作管理科学化、多元化，工作上大家相互支持、相互关怀，增加大家的团队意识，并时刻增加自身的服务意识、大局意识和责任意识，在医院统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的各项工作任务，努力提升办公室形象，为医院的改革与进展做出应有的贡献。10