印刷行业自查报告范文（精选多篇）.docx

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1、印刷行业自查报告范文（精选多篇）第1篇：印刷行业年度自查报告敬重的XX省新闻出版局领导： 本公司于20XX年8月3日注册成立，于20XX年6月7日取得印刷经营许可证，许可证号码为：XXXXX。公司注册资本XXX万元人民币，经营范围：书刊印刷，排版、制版、装订。依据印刷业管理条例、印刷品承印管理规定等有关规定，现将本公司20XX年度从事印刷经营活动的自查报告如下： 一、依据国家档案法和印刷业管理规定，建立了印刷品接单、承印 验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，全部客户一律签定印刷托付合同、印件原件、印样、菲林、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门惹眼

2、墙上，结实树立依法印刷观念。 二、定期(每季度)组织有关部门负责人对平安技术措施方案、执 行状况进行检查，并由生产厂长作出工作总结;重大项目，向公司法人办公会议汇报。 三、产品质量状况 我们以以质量求生存，以信誉谋进展为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业，产品出厂合格率为100%，目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。 建立以法人代表为主的平安生产领导小组，对新入职工进行三级平安 培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的平安学问进行培训，公司制定了平安生产规章制度和员工作业指导书。 对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的平安隐患立刻整改。

3、 四、统计数据报送状况 公司每年依据规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何惩处。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施。 在今后的经营中，我们将乐观协作好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训乐观参加，并认真贯彻各项措施，准时上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，认真监督好各项制度措施的到位状况，促进企业健康快速进展。 最终希望主管部门在业务活动中予以更多的支持，为企业供应优质快捷服务，推动行业又好又快进展。 第2

4、篇：印刷自查报告印刷自查报告(精选多篇) 印刷企业自查报告内容 主要包括：执行国家有关印刷管理法规规章状况；开展印刷经营活动的基本条件；印刷经营状况及经营业绩；所获嘉奖和受惩处状况；国产设备使用状况、国外新旧设备的引进状况，列入产业结构调整指导名目的印刷设备是否已淘汰；产品质量状况，通过iso9000、iso14000及其他认证状况；实施企业资源方案管理系统的状况；对核验期内违规行为的整改状况；统计数据报送状况及其他需要说明的状况；组织及参加培训状况；对新闻出版行政部门在印刷管理方面的建议等。 自查报告 敬重的领导： 我公司在上级各部门领导的关怀和指导下，严格执行印刷业管理条例和印刷品承印管理

5、规定，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深化学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一依据要求认真填写印刷品登簿，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。 在经营过程中我们通过学习、领悟各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的进展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我

6、们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到上级领 导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业孳生。 遵照产业结构调整指导名目的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开头就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的注流设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。我们以“以质量求生存，以信誉谋进展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业。 我们将乐观协作好上级各行政部门

7、的工作，对组织的各项培训乐观参加，并认真贯彻各项措施，准时上报各项数据企业按规章开展公司业务，有健全的承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度。 2014年统计数据已按时报送，企业在审核登记期内 没有违规行为，未受过行政机关任何惩处。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，虽然11年各项管理措施都跟上去了，但还有一些不足之处，有些管理的措施没有监督到位，在以后的经营管理中，我们将对这些不足认真对待，彻底改善，并认真监督好各项制度措施的到位状况。 唐山金锋印务有限公司法人代表：李亚军20

8、14年2月21日 印刷企业自查报告 本公司于1992年8月14日注册成立，于1999年12月31日取得印刷经营许可证，许可证号码为：新出印证字450110132号，公司注册资本50万元人民币，经营范围：其他印刷品印刷。现经营场所于南宁市江南区五一中路36号二桥南底厂房，面积380平方米，职工人数13人。在上级各部门领导的关怀和 指导下，我公司立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深化学习、认真贯彻、坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为。现将本公司2014年度从事印刷经营活动的自查报告如下： 一、依据国家档案法和印刷业管理规定，健立了印刷品接单、承印验证、登记

9、、保管、交付、残次品销毁等规章制度，全部客户一律签订印刷托付合同，印件原稿、印样、菲林、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门惹眼墙上，结实树立依法印刷观念。 二、健立了以法人代表为主的平安生产领导小组，对新入职员工进行三级平安培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的平安学问进行培训，公司制订了平安生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的平安隐患立刻整改。 三、定期组织有关部门负责人对平安技术措施方案、执行状况进行检查，并由生产厂长作出工作总结；重大项目，向公司法人办公会议汇报。 四、2014年度实

10、现工业总产值115万元，实现主营业务销售额115万元，交纳税金及附加9.3万元。资产总额72万元。利润4.9万元 共安置农夫工人。 五、本公司目前拥有胶印机4台、晒版机4台、切纸机2台、啤机2台，覆膜机1台，商标机1台，全部为非国家淘汰印刷设备，2014年度未发生任何平安事故和机械故障，全部生产设备处于良好状态。 六、本公司2014年度未受到任何违规惩处。 回顾过去的2014年，展望2014年。我们将乐观协作好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训乐观参加，并认真贯彻各项措施，几时上报各项数据，在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管 理措施，努力改善企业的不足，做到取

11、精去粕，对企业自身的不足要经常自查。 南宁市永峰彩印有限责任公司 2014年1月31日 xxx有限公司 关于2014年其他印刷品业务自查状况的报告 海口市文化体育局： 我公司是2014年4月在海南省工商管理局注册成立的一家私营企业，位于xx市xx，注册资本万元，法定代表人？/。经营瓦楞纸板，纸箱，抵浆模塑制品，纸容器，大路货运运输。 我公司自成立以来，依法经营，抓住了近几年来海南新兴工业和热带高效农业飞速进展的时代机遇，各项业务保持健康持续增长，为促进海南包装工业进展做出了贡献。 依据琼文出201452号海南省文化广电出版体育厅关于开展2014年度印刷企业年度核验工作的通知文件精神，参加了海口

12、市文体局举办的相关培 训工作，现将本公司其他印刷品业务开展的自查状况报告如下： 一、几年来，我公司认真执行国家有关印刷管理法规规章的规定，业务活动正常，没有违反印刷管理规定的行为，无违法和违规惩处记录。 二、我公司注册实收资本万元，经营场地5000平方米，并具有相应的生产设备，符合国家印刷业管理条例的有关开展其他印刷品印刷业务经营活动的基本条件的规定。 三、我公司瓦楞纸箱包装业务经营状况正常，经营业绩良好，2014年实现工业总产值万元，利税万多元，经济效益良好。 四、在2014年至2014年乐观参与扶贫救灾，奉献爱心等各项活动，2014年12月我公司获海南省公益事业活动组织委员会授予“海南省公

13、益事业突出贡献奖”荣誉称号。 五、这两年我司淘汰了落后印刷生产设备，无国家产业结构调整指导目 录的印刷设备。 六、公司乐观组织工作人员参加文体部门的培训活动，法定代表人及主要生产、经营负责人都取得印刷法规培训合格证书。 七、公司严格依据印刷业管理条例、印刷品承印管理规定等有关法规、规章的要求建立、健全印刷企业五项制度，并在日常生产经营中贯彻执行。 八、公司产品质量状况正常，没有质量技术监督管理部门检查不合格产品，公司是出口商品包装容器自理报检单位。 九、每年依据规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据。 最终希望主管部门在业务活动中予以更多的支持，为企业供应优质快捷服务，推动行业又好又快进展

14、。 特此报告 xx有限公司 2014年1月10日 济宁市嘉兴包装有限责任公司 自查报告 嘉祥县新闻出版局: 济宁市嘉兴包装有限责任公司系民营股份公司，始建于2014年。公司座落在嘉祥县工业园区内，占地50余亩，厂房面积30000m，固定资产3800万元，拥有5层瓦楞纸板自动生产线、高速自动四色、五色色水性印刷机、四开海德堡彩色印刷机等设备，主要生产各种包装纸箱，日产量可15万m。 我公司在上级各部门领导的关怀和指导下，严格执行印刷业管理条例和印刷品承印管理规定，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深

15、化学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一依据要求认真填写印刷品登簿，同 时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。 22 公司乐观组织工作人员参加文体部门的培训活动，法定代表人及主要生产、经营负责人都取得印刷法规培训合格证书。在经营过程中我们通过学习、领悟各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的进展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将

16、能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业孳生。 遵照产业结构调整指导名目的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开头就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的主流设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏 笔，在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。我们以“以质量求生存，以信誉谋进展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业。 我们将乐观协作好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训乐观

17、参加，并认真贯彻各项措施，准时上报各项数据企业按规章开展公司业务，有健全的承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度。 2014年统计数据已按时报送，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何惩处。在今后的经营中，我们将一如继往的执行 好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，虽然2014年各项管理措施都跟上去了，但还有一些不足之处，有些管理的措施 没有监督到位，在以后的经营管理中，我们将对这些不足认真对待，彻底改善，并认真监督好各项制度措施的到位状况。 最终希望主管部门在业务活动中予以更多的支持，为企业供应优质快捷

18、服务，推动行业又好又快进展。 特此报告。 济宁市嘉兴包装有限责任公司2014年1月20日 印刷企业自查报告 敬重的市文化广电新闻出版局领导: 我厂在上级各部门领导的关怀和指导下，严格执行印刷业管理条例和印刷品承印管理规定，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深化学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针 对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一依据要求认真填写印刷品登簿，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过

19、程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。 在经营过程中我们通过学习、领悟各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的进展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业孳生。 遵照产业结构调整指导名目的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开头就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的注流设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，在以后的经 营过程中，我们

20、将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。我们以“以质量求生存，以信誉谋进展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业。 我们将乐观协作好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训乐观参加，并认真贯彻各项措施，准时上报各项数据企业按规章开展公司业务，有健全的承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度。 2014年统计数据已按时报送，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何惩处。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，

21、虽然11年各项管理措施都跟上去了，但还有一些不足之处，有些管理的措施没有监督到位，在以后的经营管理中，我们将对这些不足认真对待，彻底改善， 并认真监督好各项制度措施的到位状况。 企 业： 法人代表： 2014年2月1日 第3篇：在印刷行业浅析印刷行业ERP选购管理系统如何构建 来源：本站 日期：2012-8-27 16:27:30 ERP与选购管理ERP是现代企业管理的重要手段，它是由美国Gartner Group公司提出的一套管理思想，以企业供应链管理为核心，从企业全局角度进行经营和规划，是企业的综合集成管理系统。ERP综合考虑了制造商、供应商、分销商及客户等各方面的影响。它有三条主线：以生

22、产管理为核心的“生产流”，以库存管理为核心的“物流”，以成本把握为核心的“资金流”。它的应用使得企业生产流、物流、资金流协调全都，企业资源得到优化配置，最终提高企业的经济效益。可见，ERP是企业在市场化过程中的必定需要，对企业进展有特别重要的意义。 选购管理是企业为达到日常运作与战略目标，对企业选购活动进行的管理。它是一个企业内部供应链的开头，同时又是企业与企业之间供应链的桥梁。它是物流和资金流的重要组成部分，对保证信息正常流淌、交货期、降低成本等有着特殊重要的作用。因而选购管理信息系统始终是各行业实施ERP时关注的重点，ERP管理模式下的选购管理信息系统为改善流程、提高生产率、降低成本供应了

23、极大的机会。印刷行业的特点及存在问题 印刷行业与其他行业相比有其自身特点。如：生产方式特殊，必需按施工单组织生产，印刷出的成品只能专属于某客户，不能更换和处理;产品种类繁多，定货量无论大小，都要分别对待，排产、核算工作量大;客户共性化要求高，产品要求时效性高，若不能按期交货可能使产品报废，给企业带来巨大损失;原材料成本比重高，这就要求加强对原材料的选购管理，对供应商进行价格和质量认证;各环节相互制约性强等。面对越来越激烈的市场竞争，传统的印刷行业信息管理系统有着明显不适应企业进展的缺陷： 1、“信息孤岛”现象。由于系统缺乏总体规划，企业已有应用系统之间相互独立，数据不能实时共享，形成“信息孤岛

24、”，影响系统效率和企业数据的实时性、全都性和完整性。ERP管理水平滞后。已有系统不能体现企业新的经营理念和管理模式，在某种程度上只是替代人工作业方式的计算机关心系统，功能单一，滞后于市场需求的变化。 2、在选购方面，选购方案的制订几乎全靠手工完成，效率低下，选购方案应变力气较差，选购费用也较高。 因此重建企业的管理信息系统，引入ERP转变企业的经营策略和生产方式显得特殊迫切和必要。本文结合我国印刷行业的现状，论述了ERP 项目中选购管理子系统的设计与实现，为印刷企业引入ERP选购管理系统构建框架。 系统设计的关键 生成合理的选购方案，提高效率。 制订合理的选购方案，是降低选购成本、把握库存的重

25、要保证。而选购方案是依据选购申请制定的，生成选购申请主要有3种方式。 1、人工请购方式在一个闭环系统中，不应由手工录入选购项目，但为实现中小企业灵敏选购的目的，企业一般希望有此功能以满足实际需要，如一些临时需要的物料可人工请购。 2、MRP自动请购方式传统的选购是为库存而选购，选购的物资是补充库存，或生产上需要什么再买什么，但这样无法满足实际需要，等到生产方案定好再选购，只会让生产部门等待，资源利用率低，也会使估量交货期延长，影响企业信誉，所以现代的选购方式应当是以订单驱动方式进行的提前请购，这样选购就更准时，库存周转更快。一般印刷公司得到业务订单后基本可以知道所需物料，生产方案部可直接依据产

26、品订单生成。产品结构信息表草稿后，再生成相应的物料需求方案，不必等到生产设计的完成。因此设计的同时，选购员就可提前选购，等设计好后，若还需要购买物料，可再补充选购。依据订单供应的物料需求量、库存系统供应的实际库存量、选购单的在途选购量和生产排程等数据，系统可算出满足生产方案所需的物料，生成请购建议，并以此作为选购方案的依据。物料选购数量可写一个大略公式：选购数量，(订单需求数量-库存数量-在途数量+生产预定数量)平安系数。 3、再订购点法方式该方式通常用于油墨、胶水等辅料的请购，它需要在物料文件中设定基本资料，如预设订购点、经济订购量及平安存量等数据。一旦总库存量加上在途量等于或小于订购点，则

27、发出数量为经济订购量的选购申请。这种做法可以由ERP系统自动请购，它不像MRP那样需要严谨的数据处理，但库存量要正确，预设订购点、经济订购量、平安存量等数据也要合理。 以上3种请购方式再结合实际生产过程进行局部动态调整，可保证物料需求量的完整性和实时性，是企业保证交货期，把握成本的重要手段。 BOM 的合理设计 在选购管理系统中，由生产方案得到MRP自动请购方案这一步骤是选购有效运行的关键。而这一过程最终依靠于BOM这一基础数据的全面性和正确性。 BOM也称为产品结构表或物料清单，是指产品所需零部件明细表及其结构，描述了制造产品所需要的原材料与零件、部件、总部件之间的从属关系，是ERP系统中关

28、键的基础数据，BOM的设计和建模方案以及数据管理方法的优劣直接影响到系统性能的好坏。因此，在设计时必需从保证系统运行的正确性、系统响应的即时性以及与用户交互的友好性等多方面严格把关，确保系统高效、正确、稳定的运行。 合理选择供应商，降低成本传统的选购管理在选择供应商方面要铺张较多时间，效率低下，且主观因素较多，选择标准不全面。要对供应商进行评价首先要确定选择供应商的指标体系，供应商的选择有很多方法，包括线性权重法、选购成本法、数据包络法、层次分析法等。笔者所述系统接受层次分析法，通过维护价目字典和供应商交易资料，对供应商进行合理正确的绩效评估，再综合价格、质量、交货期、信誉等选择最优供应商。印

29、刷行业选购管理系统的构建，从而降低选购成本，提高选购效率。 解决方案 ERP系统的设计框架 系统功能描述及模块划分依据上述设计原则，在整合某彩印公司现有管理信息系统的基础上，设计了一个ERP模型，本ERP系统以生产方案流为主线，分为业务管理、生产管理、库存管理、选购管理、人力资源管理、财务监管和系统管理 个子系统。各子系统既能独立运行，又能组成一个大系统协同运行，子系统之间数据充分共享。 其中选购管理系统不仅要能处理ERP主方案提出的选购要求并准时反馈执行状况，还要供应对供需链管理的相关支持，选购过程中伴随着相应的物流、资金流和信息流。本系统结合实际状况将选购管理系统划分为4个子模块。 1、选

30、购管理。这是选购管理子系统中最重要的模块，它以选购单为主线，实现了对选购流程的跟踪管理，包括选购申请、制订选购方案;维护和修改选购单；查询各种选购单的执行状态；收货、退货管理等功能。 2、供应商管理。该模块记录了供应商的各种信息，包括供货范围、供货力气、供货质量以及与本企业合作的交易记录。与一个信誉良好的供应商建立稳固的长期合作关系是至关重要的，所以本系统供应了一套完整的供应商评估流程，接受人工评分与系统自动评分相结合的评估制度，合理公正地评估供应商，使公司能和一些优秀供应商建立良好合作关系。 3、选购结算。该模块包括选购统计、应付款管理和发票管理。可依据不同要求统计某段时期的选购状况，生成相

31、应报表。依据选购单制作相应付款方案并生成报表，财务处付款后自动修改供应商的付款记录，这需要一个与专用财务软件的接口。若款项完全付清，则对该选购单的跟踪完成。发票管理包括登记发票和查询发票。 4、样品评估。当该公司要用到某种新物料或有供应商使用某种新物料时，需登记该物料并由相关部门对其评估，本模块给其它相关子系统供应一个接口，以填写评估看法，若评估合格则增加为新供应商或修改已有供应商信息。 系统实现 系统开发环境 鉴于该公司的实际状况，本系统接受C/S 架构，软件平台的解决方案如下： 本系统严格依据软件工程方法进行设计，对数据库设计、界面设计、编码设计等都有严格统一的规范。本系统有如下特点： 1

32、、接受通用构件技术。程序设计时尽量把常用功能写成函数放到公共模块中，把通用模块（如登录、日志管理、用户管理等模块）做成模板文件或类文件，以便与其它子系统共享资源并为后继开发做技术预备。 2、将软件开发方法中的快速原型法应用于数据库设计。依据确定规范建立数据库后，用关系规范化等理论进行检查，也可接受简洁的语句、程序代码对其进行性能测试，反复修改直到满意为止。本系统对数据库的设计达到了第三范式要求，清除了表中冗余的信息，可快速、精确地调用和管理所需数据。在数据库实现中，多处使用存储过程和触发器，加快了系统运行速度，提高了代码的重用性，保证了数据库的完整性。 实施状况 目前该选购管理子系统已在某彩印

33、公司使用，从实施和运行状况来看，该系统运行良好，一方面使企业提高了自身的选购管理水平，系统中各种基础数据准时有效，精确率达，能够对整个供应链管理中的各相关环节和企业资源进行有效的规划和把握，选购成本降低，选购周期缩短，资金占用率削减，选购效率大大提高；另一方面与公司应用的其它子系统实现了很好的集成，企业信息在各部门之间流通加快，数据充分共享，性能稳定、牢靠。因此，该系统有良好的通用性和可扩充性，具有确定的推广价值，有较好的应用前景，选购管理系统在印刷行业中的应用搭建了框架。 小结 选购管理是企业把握成本，保证交货期的重要手段，ERP的引入加强了印刷行业的选购管理，并与其 它系统环环相扣，提高了

34、生产效率，实现了科学管理。 电子商务是将来印刷行业的主流商务模式，新一代ERP应将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等全面集成优化，以支持产品协同商务等企业经营管理模式。鉴于某彩印公司的规模，本系统接受C/S模式，仅能在企业内部使用，本系统还有待进一步提高和完善，应进一步提高选购方案制定的灵敏性。随着企业经营环境的变化、信息技术的不断进展，基于ERP管理模式的选购管理系统必将朝着更加科学化、集成化、智能化、网络化的方向进展。 第4篇：印刷行业年终总结导语：年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下面是由整

35、理的关于印刷行业年终总结范文。欢迎阅读！ 篇1：印刷行业年终总结 20XX年很快就要过去了，在这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段考验和磨砺，在不断的学习和成长,属于阅历积累的一年。特殊感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素养与才能，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我感受到公司对我的照看，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢。 在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活

36、中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己,做好每一件力所能及的事情。 随着公司各项制度的实行，可以预料我们公司将蓬勃进展，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。 总结一年的工作，尽管有了确定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善，这有待于我在今后的工作中加以改进。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗

37、的为自己鼓舞，踏踏实实走好每一步。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。 篇2：印刷行业年终总结 20XX年的工作中我们干活方式不断持续改进，转变不良习惯，将乐观性调动起来。作为D390机组机长，在公司领导和机组同事的关怀和支持下努力工作，带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作，与各部门紧密协作，努力做好每一项工作。提高机组人员操作力气，把工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结： 很荣幸能代表公司两次参加20XX年南方报业轮转印刷技术沟通会和争辩座谈会，现与大家一起共享，就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨，并针对存在的主要问题提出解决方案，深化探讨该印刷机的使

38、用技术，沟通设备维护、生产操作过程中的心得体会，共同争论设备使用中遇到的问题。 印刷机故障处理及折页机的调整的培训和沟通，领悟到了怎样提高处理印刷生产当中技术力气，以及提升设备平安操作及基本调整，把握好水墨平衡及削减开机废报等有所收获，提高节纸意识，规范化操作，提升操作技能，削减停机次数，做好班组管理工作，做好设备保养、调试工作。 认真做好报社给公司下达的全年任务及方针政策，做好每份印件的备印，并制定相关的执行措施；努力完成工作目标任务。加强本职工作的理论学习，在工作的实践中提高技能水平。操作人员以及机器设备做好了充分预备，做好每次故障记录，遇到重大问题要准时解决。班前做好各种预备工作，班前做

39、好各种预备工作，班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训，保证在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。提高全员的时效、质量意识，加强自检、巡检和抽检工作，做到早发觉早处理。 降低损耗、规范设备管理提高出纸率： 1、提高操作人员的节纸意识，强化班组管理，在班组经常强调整纸的重要性做好节纸工作。 2、把握好不必要的停机次数，有开机产生的废报（版面上脏上工序造成），也有印刷过程中产生的废报，如起脏或套不准、墨色偏色、驳不了纸、折页机塞纸，只要我们强化技术力气和班组协作这些可以把握的。 3、强化班组管理，明确分工，合理支配班组人员岗位，强调各岗位各司其职，以使整个班组开成良好的工作默契设备有序运转。

40、 4、做好设备的保养和校准工作，我们应做到定期加黄油、班后橡皮胶布的清洁工作，保证各构件的润滑，做好印版滚筒、水辊清洁。做好设备的印刷压力校准，墨辊、水辊等胶辊之间压力调教，使其起到水墨平衡。不断探究、总结、改进和改善，做好材料与设备的合理配置达到最佳印刷效果，这样才能提高质量标准削减纸张损耗。 接下来要加强对印刷机的维护技能，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。准时针对生产中消逝的问题，有目标的进行攻关活动。不断的持续改进，使20XX年工作再上新台阶。 第5篇：印刷行业专业术语印刷中英文术语对比 黄青平|创建时间：2009年03月20日 09:40|扫

41、瞄：440|评论：0 标签： 营销 1.GSM与LBS( pound)的转换： English paper grade to grammage conversion Grammage Paper Grade (LBS.) 44 gsm 30 lb.text 59 gsm 16 lb.bond, 40 lb.text 67 gsm 45 lb.text 89 gsm 24 lb.bond, 60 lb.text 104 gsm 70 lb.text 118 gsm 80 lb.text 148 gsm 67 lb.bristol, 100 lb.text 162 gsm 60 lb.cover

42、163 gsm 90 lb.index 176 gsm 65 lb.cover 178 gsm 80 lb.bristol 199 gsm 110 lb.index 216 gsm 80 lb.cover 219 gsm 100 lb.bristol 253 gsm 140 lb.index 263 gsm 120 lb.bristol 270 gsm 100 lb.cover 307 gsm 140 lb.bristol 308 gsm 170 lb.index 325 gsm 120 lb.cover 2.印刷品中英文对比 日历：calendar 台历：desk calendar 挂历：w

43、all calendar 精装书: Case bound, hard bound, cloth bound, hardback, hardcover book 小册子:brochure 纸相架:Paper frame 纸板书: Board book 纸匣: paper tray 螺旋簿: spiral book 合订本：bound book 书芯纸印的封面。小册子的全部纸张（包括封面）接受同一类或相同克重的纸张，称为简装本（self-cover brochure）。 翻页书: flipbook 3.纸张中英文对比 铜版纸,又称涂布印刷纸:Coated Art Paper(or Board),

44、Coated Woodfree; Art paper;Art printing pape;Copper printing paper 双铜纸: both sides coated art paper 亚粉纸: dull finished art paper,matt art paper 双胶纸 wood free paper, Light Weight Coated Paper，white offset, offset paper 白板纸: SBS Paperboard (Solid Bleached Sulfate) , white board（WLC） 灰底白板: duplex paper

45、 白底白板: triplex paper 牛皮纸：kraft paper 卡片纸: card paper 纸板：paperboard 再生纸：recycled paper 瓦楞纸: corrugated paper 白卡纸：white card，ivory board 蒙肯纸：munkenpaper 不干胶纸：sticker 画刊纸Wood-free Hi-smooth Bit-coated Paper 厚纸板：cardboard 书籍扉页用纸: book end paper 本色牛皮纸: unbleached kraft (UUK) 可再生纸: recycled board (URB) 全息

46、纸: holographic paper 4.常见工艺中英文对比 过UV: local UV oil coating, UV varnish 局部UV：Spot UV-coating 上光油：glo varnish 上哑油：matt varnish 烫金: hot stamping, bronzing 覆膜：membrane， laminating，metallic laminating 过哑胶 matt PP lamination，matte lamination 过光胶：glo lamination 使凸出，击凸: embo 印金: bronze printing 热收缩：shrink w

47、rap 塑封：plastic package 骑马订: Staple, saddle stitch 锁线胶装：section sewing 无线胶装：perfect binding 模切: die cutting 5.其它 水性上光油：water based varnish，dispeersed varnish，AQ coating 简装本封面: self-cover.凹陷: debo 鸡眼grommet eyelet 丝印screen print 印刷上的出版说明：IMPRINT 模具：shaped mold 紫外线硬扮装置: SPOT UV 表面处理: surface disposal平装的: soft-cover 防伪：anti forgery 使变为光滑: Glaze 矩形: Rectangular 乳白色的: Ivory 专色：spot color 护封/封套/书衣: Jacket, dust jacket 刻划: score 书脊: spine: 转轮印刷: Web Print 胶版印刷;平版