2022年企业年度制度培训方案.docx
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1、2022年企业年度制度培训方案企业年度制度培训方案在当下社会,制度的运用频率呈上升趋势,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是我收集整理的企业年度制度培训方案,仅供参考,欢迎大家阅读。企业年度制度培训方案1一、培训目的:此次培训以公司行政制度学习为主,涵盖公司各项行政管理规定,涉及日常员工行为规范、物品管理运用等各个方面,培训目的在于使全体员工熟识企业制度、了解各项行政工作流程,便于日常工作。二、培训时间:20xx年1月10日20xx年1月24日三、培训地点:各部门自行支配四、培训对象:管理公司
2、各部门全体员工五、培训形式:以部门为单位用探讨的形式自学六、培训内容38项行政制度中涉及广阔员工日常工作、公司管理的内容28项。(附件1)七、培训流程:由总经办制订培训支配,每日统一内容,各部门于次日16:30分前上报部门制度学习记录表及试运行制度看法、建议反馈表。八、培训要求1、各部门需全员参与2、每日16:30分前上报当日学习制度的部门制度学习记录表及试运行制度看法、建议反馈表。3、制度学习完毕后依据制度内容高度提炼和编写顺口溜。企业年度制度培训方案2依据公司年初制度培训安排支配,结合发展规划部关于加强制度建设和培训贯彻的通知要求,进一步完善已修订的管理制度,公司定于8月10月对全员进行培
3、训和宣贯,特制定本培训方案。一、培训时间:8月10月详见20xx年度制度培训安排二、培训参与人员范围:公司全体员工。三、培训内容:管理制度、管理规定、工作标准和平安技术操作规程4个分册。四、培训方式:实行专项集中培训、自学相结合的方式进行。五、培训考核:实行闭卷考试方式。六、培训组织管理:人力资源部(培训室)加强制度培训的组织领导,企管部协作、帮助人力资源部(培训室)组织各项制度培训工作,各部门(车间)设1名兼职人员负责本部门(车间)的制度培训,并听从人力资源部(培训室)做好培训管理。七、几点要求:1、提高相识,加强组织领导。各部门要充分相识到此次制度培训不仅仅是公司加强生产、经营和管理工作的
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- 2022 企业 年度 制度 培训 方案
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