团结的培训心得体会5篇.docx
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1、团结的培训心得体会5篇团结的培训心得体会(篇1) 执行力是什么? 所谓执行力把目标转化为结果的力气。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作力气。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和进展。要提高企业的执行力,首先要强调“没有任何借口”!当然,企业要具有很好的执行力,确定要将其三个核心流程良好的运用,相互融合,三个核心流程是:战略流程、运营流程、人力资源流程。确定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。 首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成
2、每项工作,那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。 1、领导执行力: 团队执行领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则,领导的执行力将员工产生强大的震撼力,员工也情愿听从和跟随,并还要具备很高的执行威信,领导在员工心目中的威信高,员工就会高度信耐领导,严格落实领导支配的各项工作任务。 2、培育员工的执行力: 工作是靠团队中每个成员去完成的,就领导的执行力还远远不够,我觉得首先挖潜团队中员工的悟性,悟性高的员工能够快速领悟领导的意图,知道自己需要做什么以及工作的目标和追求的效果,只有把握这些员工才会知道做什么,如何做,才会引起员工的重视及追求执行的速度,落实到力度以及完成的效果。 3、创建执行力
3、的团队: 提高方案力气,工作千头万绪如何保证按时完成,就必需把握工作的轻重缓急,要科学规划,合理方案明确各项工作的主次和时间限制,便于进行合理的便筹,实现有效管理及提高工作效率,保证员工明确工作的进度、标准,准时的对自己的工作进行总结和调整,并增加指挥力气,引导员工指挥自我,管理自我,这样既能提高员工的协调力气,又增加员工合作意识和团队意识。还要加强过程把握,对执行的检查、监督,技能促使员工从思想上赐予重视,强调执行速度,又能促使团队内部的沟通和沟通,明确把握工作进度和工作标准,把握的过程即使抓落实,讲考核的过程,又是增加沟通,统一思想的过程。一个团队假如没有共同的目标,没有分散力。他们就会缺
4、乏关爱,缺乏付出,勾心斗角;而一个优秀的团队,他们有共同的目标,他们追求共赢,勇于创新,永久把团队的利益放在第一,情愿去付出,去鼓舞,去支持别人。 那么,如何把一个团队打造成一个优秀的团队?一个优秀的团队如何更进一步坚持下去?这就离不开团队所体现的价值和坚持做好的信念,当团队的每一个成员都情愿发自内心把自己当作一个执行者来要求自己做好每一项工作时,其团队必将发挥前所未有的战斗力。强化团队成员执行力素养,让员工发觉并切实具备强大的执行力气,激发起对生命的宠爱和激情,从而在工作中和生活中不再找借口,不再推卸责任、凡事乐观主动、全力以赴、感恩付出。 提高团队执行力 执行力,顾名思义就是执行的效力,也
5、就是把目标和想法变成结果的力气。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密不行分的联系,也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力,在众多因素中,下面三点最为重要: 1、简洁高效的制度是提高执行力的保障 制度的作用就是让员工依据规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程,都应当把“谁做、怎么做,做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确,分清责任,理顺程序,能简则简,务求实效,这样才能提高办事效率,提高执行力。否则,冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。 2、营造企业文化是提高执行力的基础 企业文化是
6、一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成,各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化,每个员工的目标才可能都是全都的,也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互敬重、相互鼓舞、乐于共享、共同成长。 3、科学的激励措施是提高执行力的源泉 企业在在提高执行力的同时,要特别留意对员工的激励。激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。假如没有激励,则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应当做到:奖要马上奖,不拖欠、不克扣;罚要马上罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真
7、正的执行力。一项激励措施,一旦制定,就要一以贯之地执行下去,不要开头时大张旗鼓、轰轰烈烈,到后来避而不谈、不了了之了,这本身就不符合执行力的思想要求。 总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。假如企业的执行力不强,应当全面、深层次地加以分析和应对,而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。 团结的培训心得体会(篇2) 经过短短两天的训练,在训练中让我看到了友情、坚持、付出、努力、团结、不离不弃等,这种精神是难以想象是无可代替的,这让我深有感受。 友爱的宣扬家人们面对的只是训练。 训练虽然已经结束,但是在生活中我们每个人都有很多
8、困难,在工作中我们也有很多冲突和不快乐,通过这次训练,信任以后在困难、冲突、不快乐的同时,我希望我们每个人都能回想起这两日的时间,回想起那有笑声有眼泪训练当中的每一个画面,由于你犯的一个小小的错误而为受罚的同事,被你踩出脚印为你当人肉梯同事,舍命拉你上去永不放弃的同事时,我们共同努力让全部的困难、冲突和不快乐都统统消逝吧,由于我们是一家人,是一个团体,让我们彼此珍惜我们的缘分,珍惜我们在一起的全部时间吧,让我们的友情长存。 团结的培训心得体会(篇3) 人生犹如旅途,由于每个人心中都布满了对奇妙事物的向往。在这漫长而又短暂的旅途中,我许多次起飞又许多次降落,但每次降落的却不是同一个地方,每次收获
9、的都是美丽与下次起飞的士气、信念与力气。我感觉很幸运,由于我收获了人生中的:责任、细节、信任。 叔本华说:“上帝给我们一具肩膀,就是教我们来挑担子的。”从某种意义上讲,人的力气很大程度上取决与他所担当的责任。责任胜于力气一书中的事例告知我们,责任是猎取成功必备的素养,是迈向成功的必经之路,一个有责任感并有力气的人是布满人格魅力的。 责任就是做好你被赐予的任何有意义的事情,责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作精彩的完成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。 责任本身就是一种力气。那,什么是力气呢?力气是人依靠自我的智力和学问、技能等去熟识和改造世界所表现出来的能量,力气总是
10、和人完成确定的活动相联系在一起的。力气,永久都由责任来承载。力气体现在细节中,细节体现责任,责任准备成败。 “只见树木不见森林”,你可能永久都无法看到整体工作的美,但是缺少了你的那个部分,整体工作就不完整了,就什么都不是了。“一树一菩提,一沙一世界”,生活的一切原本都是由细节构成的,假如一切归于有序,准备成败的.必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。因此,要担负起自己的责任,做好自己的工作,就必需从细节做起。 我们都必需能在相互信任的环境中工作,并且我们在事实上也必需使我们自己值得他人信任。我们必需依靠和信任同事去完成他们的任务,而不必对其工作反复检查。圆满地完成自己的工作
11、是我们每一个人的责任,这样我们的同事才能真正信任我们做好了该做的事。这不仅是一种良好的社会行为,同样也是高效运作的组织所必需的一项基本要素。 工作无小事,认真对待每一件事都算是做大事,固守自己的本分和岗位,就是为团队做出了最好的贡献。 趁着我们豆蔻年华,带着鲜绿而清爽的梦,采颉我们的才智,不要像一朵哀痛的花儿,让岁月把美貌凋零,却没有果实挂在秋天的枝头。 团结的培训心得体会(篇4) 自认算是一个落落大方之人,生平经受的说不上大风大浪,但这辈子遇上的人和事也都算典型了,所以再面对任何一个生疏人,基本上可以做到即使没有任何感情也能笑意盈盈相对。 当导师要求自己的“死党”面对面站着,双手相握地进行眼
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