2022年年度护士工作计划.docx
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1、2022年年度护士工作计划年度护士工作安排 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核 23 次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16 项基本技能必需全部达
2、标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问,提高专科护
3、理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习
4、沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考
5、评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反应率为零。 2、灭菌消毒合格率为*%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率*%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理理论学问考核成果平均分>90 分。 6、护理技术操作考核成果平均分>90 分。 7、静脉穿刺胜利率>*%。 8、病人对护理工作满足度为>*%。 9、限制成本,提高收益。 二、保证措施: 1、提高护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士
6、职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。 2、提高基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,安排免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 3、提高护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。 4、提高护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高
7、护理质量。 5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。 6、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。建立珍贵药品交
8、接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。 四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,提高各种仪器性能及平安检查,刚好发觉问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床运用需求又不奢侈,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算,防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的管理,每运用 1 具都应登记,并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的视察,每个月进行护理技
9、术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。 六、搞好科室团结,提高科室凝合力,提高自身协作、协调实力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声,让科室充溢温馨! 对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的主动性,让每个人都有主子翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。 2、制定工作安排,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,
10、困难的技术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工作,不断提高业务技术水平。 3、督促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。 4、督促教化护理人员改善服务看法,常常巡察病人病情改变,并通知医生。 5、督促卫生员保持门诊的整齐,做好消毒隔离工作。 6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,刚好总结阅历。 7、负责门诊用物、器械的安排请领和报销 *年,为加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术水平,今年的工作要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,提高工作中的服务理念。不断创新,提高社会责任感,和人民群众的满足度。
11、现*科室全体护理人员制定*年护理工作安排如下; 一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1.建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 2.加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。 3.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 二,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护
12、理文书存在问题,记录要客观、真实、精确、刚好完整,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 3.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出
13、整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 6.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行 apn 排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 7.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 8.完善护理紧急风险预案,平
14、常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。 三,加强三基培训安排,提高护理人员整体素养。 为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,并为 ICU 护士创建轻松开心的工作、学习环境,制定新的一年护理工作安排如下: 一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。 依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作支配,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将问题刚好反馈,假如反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、探讨,共同商讨改进方法,并记录
15、,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达*%、等级护理合格率达*%、急救物品完好率达*%、护理文件书写合格率*%。、医疗器械消毒灭菌合格率*%、年褥疮发生次数为 0(难以避开性褥疮除外)。 二、强化护理平安意识,加强全员平安教化。 1、严格执行查对制度,在工作中详细落实三查七对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对一次,出现问题刚好整改。 2、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。 3、内服、外用药品分开放置,瓶签清楚。氯化钾及*%的氯化钠有醒目标记。 4、各种抢救器材保持清洁、性能良好
16、;急救药品符合规定,用后刚好补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。 5、对于所发生的护理差错及不良事务,按 ICU 奖罚制度对当事人赐予指责、罚款,科室刚好组织探讨,提出处理看法、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施。 6、接着加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安。 三、根据医院 ICU 感染限制标准 做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置。加强清洁工的管理,保持 ICU 病室干净、整齐。 四
17、、加强接着教化学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。 1、每月定期组织科内护士业务学习,实行轮番主讲,进行 ICU 规章制度、护理常规、操作规程的学习,在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象,又使听课者得到了提高。 2、要求并督促每位护士参与院内护理部组织的讲课、护理查房等,有安排的完成接着教化学分。 3、激励科内护士参与各种形式的成人考试教化,使护理人员的综合素养得到进一步提高。4、利用晨会提问,学习本专业基础学问,强化职责制度等。加强护士基本技能操作培训,按护士规范化培训要求仔细进行考核、培训,制定切实可行和有效的三基理论、专科学问学习安排,将三基和专科理论按内容分篇,每月每
18、篇人人考核过关。 5、增加科室护士科研意识,争取在 20*年完成护理论文 1-2 篇。 6、科室安排选派 2 名护士外出进修学习。 7、在科室试行品管圈,以科室为圈,在圈长的带领下,运用头脑风暴等一系列的方法来优化护理方法,提高护理质量。 8、结合我科的实际状况,安排在我科培育危重症专科护士 1 名。 五、ICU 护理岗位风险性较大,技术学问含量高,且 ICU 病房无陪护,病人的全部护理工作都落在护理人员身上,为了确爱护理平安,支配每组三人进行五组倒班。新大楼投入运用在即,ICU 将扩大规模,我科护理人员将面临空缺,希望领导对我科人才储备工作赐予支持。 重症医学科 20*-12- 一、工作目标
19、 20*年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题刚好沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养确定实力。我要主动提高素养,提高学习,争先进。仔细学习医院的各项管理规范,帮助护士长做好工作。 二、工作安排 (一)学习管理工作规范仔细学习医院的各项管理规范,逐句分析探讨,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。驾驭各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。 (二)接受最新学问,提高业务素养 主动参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身
20、业务素养,做好每一项工作。 (三)主动热忱服务,提升服务理念 为病人服务主动上门,刚好精确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求看法,更周到的为每一名病人服务。 (四)提高个人修养,树立天使形象 提高基本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量。 三、保证措施 (一)提高基础理论学问的学习 提高理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。 (二)提高专业学问的操作 在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障
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