2022年企业品牌策划方案汇总5篇.docx
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1、2022年企业品牌策划方案汇总5篇企业品牌策划方案汇总5篇为了确保工作或事情有序地进行,通常须要预先制定一份完整的方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。那么你有了解过方案吗?以下是我为大家整理的企业品牌策划方案5篇,欢迎大家共享。企业品牌策划方案 篇1做品牌尽管已经成为国内服装企业共识,但是目前许多服装企业对品牌建设理解比较片面。服装企业品牌策划,必需留意到:一做品牌是一项系统工程前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何仿照名牌服装上了。集体跟风结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样服装产品
2、却无法获得名牌产品高额利润。痛定思痛之后,服装企业又起先高举“设计师”大旗。缺憾是,服装企业与知名设计师联姻并没有走出“短命”怪圈。二用特性营销模式创建特性品牌单一产品特性化很简单被其他服装企业借鉴和仿照,一旦被大量克隆之后,产品特性也就不存在了。而特性品牌不一样,品牌特性越明显,其被克隆可能性就越小。三实现品牌特性化突破一)品牌定位总来说,应当从以下几方面进行定位:1)品牌概念:讲解并描述就是产品来源以及历史,供应给消费者对产品内涵理解。产品从设计到包装以及相关宣扬都是围绕品牌概念来进行,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念树立,就可以一个故事讲解并描述来定义为力气与漂亮间对比,这样产品设计就
3、以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。2)品牌风格:产品在消费者心目中形象以及被认同特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂,传统,前卫等。3)品牌服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象背景。4)品牌设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色调等方面来体现特性化。5)品牌价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场系列价格。6)品牌服务:供应销售中以及售后系列服务。二)、如何实现产品品牌定位-服装企业品牌策划现代消费者追求特性,呈现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其缘由就是抓住了消
4、费者这种时代心理与所需展示风格。将来服装企业市场定位不应当单纯停留在2550岁这种年龄范围过大市场细分基础上,也不应当停留在“白领”或“蓝领”这种简洁职业划分标准上,更不应当停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以运用、没有任何特殊之处抽象词汇上,而应当是对消费有更深刻理解,并在此基础上进行市场细分。比如:外资企业中白领与内资企业白领,25岁白领与40岁白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以确定,他们对服装需求与理解是不同。有文化中老年人与无文化中老年人,50岁有文化中老年人与65岁有文化中老年人,城市中中老年人与农村中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以确定,他们对于服装需求与理解确
5、定有着明显差异。三)、品牌构成1、产品自身设计服装企业品牌策划产品设计主要包括:1)品牌号型系列搭配2)品牌号型生产数量比例3)品牌色系4)品牌款式设计5)品牌面辅料选择6)品牌似产品质量要求8)品牌包装9)品牌各种标牌设计在这个过程中,必需强调设计师与营销部门亲密协作,设计出来产品肯定要符合品牌特性,而且是市场所须要。2、价格定位。企业可以通过价格制定来确认自己产品地位,同时也可以清楚地锁定自己产品消费目标人群,而实现这一切,都是必需通过对服务对象分析就才可以制定出相应适合价格。3、品牌宣扬品牌形象塑造与推广是企业营销重要环节。虽然品牌推广方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可
6、概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参加或举办社会活动面对面地向现场特别消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣扬品牌。时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地干脆感染现场观众,而且还为品牌“中介”推广供应了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创建良好现场氛围,而且要注意摄影师、摄像师对灯光、舞美要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣扬册等“后加工产品”创建条件。4、顾客服务。顾客服务是一种非常有效进攻手段,服务也可以创建价值和利润。顾客在店面、销售点选择服装时间比较长。因此,顾客服务在服装产品德销中占有
7、非常重要地位,而且也是很好展示特性地方。在这当中,销售人员除了所必要基本礼貌和热忱之外,专业装扮学问和恰当服务是更为关键环节,因为他们销售不仅仅是产品,更销售出去是品牌形象与品牌精神。5、店面设计同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈设、POP、协助销售工具等,实施全面系统策划和管理,通过有效环境规划、气氛营造、产品陈设等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售快速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价推广手段,特别适合国内众多中小型服装企业运用,更为重要是店面生动化对品牌特性塑造非常有效。四品牌延长
8、1、多品牌战略多品牌战略起先实施,应当是在主品牌风格突出情形下,为了将资源充分利用而绽开。它应当能帮企业拓宽经营、提升档次。它实施应留意遵从几个法则:一是副品牌法则。纽约“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位消费者。而国内“七匹狼”副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场那部分客户。其次点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌须要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。其他还有延长法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时须要去推动多品牌战略。此外,多品牌经营应考虑到品牌宽广性、各品牌特性、各品牌品牌名称、市场评估
9、、品牌驾驭这些环节。企业品牌策划方案 篇2一、行业现状分析电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,很多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异样激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。(一)品牌竞争已成趋势很多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采纳劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必需塑造自己的品牌
10、,树立独特的品牌形象。(二)利润空间变小,资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%18%。此外,一些有实力的厂家(特殊是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延长,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。二、竞争分析 国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户运用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切
11、入市场。 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势,大多是重复仿照。特殊是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。 对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽视了“平安”这一电工产品的基础功能,而电工产品的平安性能却是排在第一位的。三、品牌策划与定位(一)品牌名称“”通俗易懂,很具有品牌亲和力,并能传达一种以“”为使命的企业精神,给人以信念和信任。(二)品牌包装设计经过调查和对消费者的心理分析探讨,在品牌包装设计及视觉上基本采纳了品牌视觉力的黄色基调,并运用黄色与红色的渐变颜色,形成肯定的视觉冲击力,以达到抓人眼球的目的。
12、(三)品牌核心竞争力技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。(四)品牌定位锁定高档形象,干脆与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队,为消费者供应高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“提倡时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。(五)价格定位与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低510%;比一般品牌高1020%);中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力。四、品牌营销策略针对电工市场竞争激烈的特
13、点,通过对各竞争对手营销策略的探讨,我公司特采纳xx营销策略,逐步扩大品牌影响力,提高知名度、美誉度。五、品牌推广 策略目标消费者消费特点:一般消费群 认牌率很低,左右他是否购买的主要是价格与质量保证,在终端市场中,促销人员向他们举荐产品及体验式的感受可使他们临时性确定选择何种品牌。(四)广告策略在广告宣扬方面,着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象,详细广告安排如下:1.实行市场差异化的市场运作方式,通过与区域总代理合作,整合品牌推广。2.广告要着重于统一的品牌风格,广告创意符合品牌形象,具有整体感、统一性。3.全部的广告行为必需坚持统一的策略原则。4.条幅、挂旗:在大型建
14、材城外、当地主要交通要道悬挂,扩大企业宣扬的覆盖面,以较为低廉的费用快速扩大并巩固品牌的形象力。企业品牌策划方案 篇3一、塑造品牌价值品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高,不断提升自身的服务质量,才是塑造品牌价值的根本途径。1、变更销售策略,不同的媒体有不同的卖法,虽然许多人都标榜自己的媒体是强势媒体,但其实还是有强势弱势的区分。强势媒体靠什么?靠牌、靠人流、靠阅历。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的资源有机整合。2、给客户供应更多的增值服务,如第三方监测、发布后效果调研等。3、增加弹性机制,制定敏捷的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周
15、期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长,但是能保证户外肯定的投放量,这也是让客户保持信念的一种贡献。4、优化自身媒体,在好用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪慧,不再全盘接受广告信息,但假如制作精致的媒体上有他们关注的好用信息,消费者也会主动参加进来,产生互动,广告效果也自然提升,这也是客户希望达到的效果。5、加强同类客户媒体之间的联盟。假如某些媒体具有相同或类似的受众群,媒体经营者不妨达成联盟,给客户供应全套服务,共享利益。比如说了解与其他地区高炮的的广告主,将本地区的广告业务打包给其他地区二、华盛品牌价值定位华盛的品牌价值究竟在何处?华盛的品牌究竟定位在何处,即华盛对外宣扬的形象侧重与何
16、处。是国营?还是户外传媒?或是政府下属部门?1国营权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己,在市场经济下,对客户有利,能真正为客户的利益服务的,才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威性。国营换句话说,就是受过审批的,得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。2户外广告品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒钟”经济,这三秒钟确定不是为了宣扬某些产品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是强。是提到某一公司的名称时,人家回答的那句“我知道这个牌子。”因而华盛对外的另一品牌价值塑造点就是:为客户建立品牌形象。企业品牌策划方案 篇4第一章市场环
17、境分析一、户外广告市场环境分析1喀斯玛:户外广告装饰媒体凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向很多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精致的户外广告带将会成为一个地区的象征。媒体多元化时代早已驾临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人起先关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待探讨的方向。2户外广告发展趋势
18、a投放量会持续增长促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式改变等,在可以预见的将来,其改变趋势会接着持续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。b通路终端的户外媒体呈现整合趋势c移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势过去,广告装饰制品给人的印象就是简简洁单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外起先“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 LCD 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,许多户外媒体起先走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式
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