外联部年度工作计划模板2023.docx
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1、外联部年度工作计划模板2023 外联部年度工作方案模板2023(精选27篇) 外联部年度工作方案模板2023 篇1 1、转变思想观念,近一步适应高校生活,能够做到学习和工作两不误,在两个方面同时做到同学干部应有的模范带头作用。 2、乐观参加组织在下学期组织的各项活动,能够尽我所能,为活动建言献策,更广泛的筹集活动经费,保障活动的顺当进行。 3、踏实完成组织安排给我的各项工作,并努力做好每项工作,使我在工作中学到更多有益的东西。 4、热心参加组织其他部门的联谊活动。在活动中,发挥自己的作用,为组织内部建设和部门之间的团结和谐做出我的贡献。 5、在部长和学长学姐们的引导和鼓舞下,学到更多与商家合作
2、的技巧,更好的培育自己这方面的力量,能够使我更有力量胜任外联部的工作。 6、和部里的学长学姐们,及其他同学一起为我校与市各大高校联谊活动出谋划策。策划更多的创意活动,提高联谊活动水平,来丰富我们的校内生活。 7、更好的与部里其他同学进行沟通和深化了解,更多次的与他们一起出去尝试与商家合作,为组织和部里开展活动供应充分的经费和坚实的后勤保障。 8、在条件和时机成熟时,写一份有价值的活动方案。假如活动方案得到学长学姐们的确定和组织领导的审批,我将努力做好此次活动,熬炼自己的组织和协调力量。 9、在上学期与商家合作的基础上和学长学姐们的言传身教下,尝试在本学期内胜利与商家合作,取得互利共赢的合作效果
3、。 外联部年度工作方案模板2023 篇2 (一)对内帮助、联络、沟通 1、帮助同学会各部开展工作为本部的常规工作。保障其他部门开展活动所需的各项我部可以供应的要求。此项还需要依据学校的活动方案针对不同的活动做出更具体的内容支配。如辩论赛、新生卡拉OK大赛、主持人大赛等。 2、在学校进行活动时要细心细致地做好联系、接待企业商家嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括:联系嘉宾,通知演出的相关事宜等相关工作。 3、联络各院同学会外联部,加强与各院外联部的合作,沟通外联阅历,努力将全校的外联部建成一个有机统一的整体,发挥团体协同的乐观作用,结合我校的本身特点,为同学会各项工作的开展供应资
4、金支持。 4、加强与同学会其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为同学服务。与各项活动的主管部门亲密联系,充分利用各项资源,通过同学会为各活动量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。 (二)对外扩大影响,友好合作 所谓扩大影响主要是指通过加强进展与校外企业的合作,扩展同学的视野,加强校内、校间的联系沟通的目的,从而呈现我们学校的风采,扩大我们学校的影响力。友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和赞助学校的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。 1、本部的工作应当是长期、持续的,平常应多留意与市内商家保持亲密联系,努力建立完善
5、的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料,对我部门及全校的外联工作都有很重要的意义。外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动供应物资所需,保障活动的完善与到位。 2、呈现风采,主要是通过加强活动的沟通为主。在活动开展时邀请企业商家到场观看活动开展状况,通过活动呈现我校当代高校生的乐观向上的精神面貌。 3、加强与其他兄弟院校的沟通联系,取其之长,筹划和其他高校同学会来我校进行校内参观、阅历沟通会等联谊活动,吸取他们先进的同学会管理阅历,即“请进来”;在适当
6、的时候,筹划组织我校同学干部去其他高校进行参观、学习,呈现我校高校生风采,即“走出去”。 (三)部门活动 1、仔细做好招干工作,对本部干事定期进行培训。理论加实践,让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种机会给部门成员熬炼。 2、加强与同学会的纵向联系,乐观探究与其他部门的亲密合作,协作校团委同学会开展好各大型校内活动,尽己所能支持各部门工作进行及活动的开展。 3、开展跳蚤市场校内活动,与企业合作,指导各院开展,争取做大做好,为同学们供应服务,拓宽校内市场,呈现外联部形象,宣扬同学会。详细支配待定。 4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观
7、一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈胜利阅历,举办同学会阶段性成果展等,并拉动其他部门乐观参加协作,并争取厂商的支持与赞助。详细状况另行考虑。 5、定期学习和探讨国际形势,保持外联部的工作激情和与时俱进,加强政治理论学习和思想道德教育。 6、加强与各院外联部的沟通,开展外联阅历沟通会。学习各院优秀工作方式,不断提高自身水平。时间暂定每月一次。 (四)部门管理 1、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作方案,工作结束归校后,亦准时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。 2、外联部对外代表着同学会乃至学院的形
8、象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象,我们应以培育个人素养的基础工作做起,熬炼实践力量。 3、制定干事考核条例,定期召开干事会议,加强与干事的沟通。调动大家乐观性,要让大家共同做好部里的,同时也是“劳动者” 4、明确本部的任务,多与校外的公司、企业进行联系、沟通,让双方相互学习,相互熟悉;多组织校内的同学进行沟通,学习彼此的工作及学习阅历;多帮助,支持各会,各部工作的开展;多争取公司,企业单位资助,支持我校各项工作和活动; 工作策略: 1、多方面联系,找出几家有意向的商家。 2、带上活动策划书等材料和他们面谈,用语礼貌,策划书内容计量具体,包括投资所需
9、要的经费,所能供应的宣扬方式。 3、与赞助方交谈时,重点放在赞助商的利益上,并强调解释活动会办的有声有色,会有极大的宣扬力度。 4、友好往来 (1)电话沟通,电话问候,节日时短信问候或者网上贺卡问候。 (2)学校有其他大型活动也可以拉其来参与。 5、活动后要适时进行回访。 (五)工作目标 外联工作是一个精细简单的工作,面对的对象是简单的,所作的事情是琐碎的,需要极大的急躁及极大的热诚,外联部将会尽可能发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与沟通,争取在用武之时可与之建立良好的合作关系,为同学会各大活动供应物资所需,保证活动的完善与到位。我们将不断的摸索,探寻,创新,朝着类
10、似于经纪人外联中心的新模式方向进展,努力争取建立始终正规化、系统化,具有极强的组织性、纪律性,内部管理严密的,高素养、高水平的外联队伍的努力。 外联部年度工作方案模板2023 篇3 一、初进外联,有许多不懂之处,工作也不是很出彩,许多事其实也是正在学习中和摸索中。因此,在以后的工作中,还要不断努力,要有不怕苦的奉献精神。当然也要向各位部长虚心学习,多沟通阅历,乐观参与部门的各项会议活动。 在外联部工作,许多成员都是自己做自己的事,很少沟通。外联部是一个大家庭,大家其实是同甘共苦的兄弟姐妹。平常在工作中,我们应当多沟通多沟通,增长外联阅历。也体现出一种团队精神,它就像是一种催化剂,使我们高效率的
11、完成任务。 二、要有自己的思想和主见以及独立自主的创新思想,在努力工作的基础上做出创新,以充分发挥外联部门的职能。也应完成自己工作的同时,帮助其他成员的工作,增加部门的分散力。 三、在平常生活中,自己应多走动走动,加强与各部门之间的联系,并与各部门建立起友好和谐的关系,加强合作与沟通,树立良好的外联形象。在每次活动中,大家团结合作,提高工作效率。 四、不论何时,作为一名外联部的成员,随时随地多留意一些商家的信息,比如在学校四周有那些店是新开业的,有哪些店想要对外宣扬打广告的,准时猎取信息,干外联便事半功倍。 五、外联部为我们供应了一个熬炼自我、体现自己力量的平台,我们当然不满意于现如今它的现状
12、,而是盼望我们人文社科学院外联部在今后的进展中更强大;吸引更多人的目光。作为外联部的一名干事,我有义务为我们外联部今后的进展做出贡献并提出自己个人的建议与规划。 1、部门内部 1)首先每个成员必需遵从部里的各种规章制度,按时乐观参与外联部的每次例会,以营造部里的良好工作氛围,达到高效顺当完成工作的目标。 2)与商家合作胜利后,建立他们的资料档案,并具体记载他们的产品资料、产品负责人、联系方式等等,以便长期使用甚至起到长期合作的效果。 2、部门外部 1)外联部是个特别的部门,由于与社会上的商家接触较多,所以对外联系是特别重要的。我们可以自己牵头举办一些活动,邀请知名商家前来指导。如与商家合作,帮
13、助他们的新产品走向校内,在学校开展促销,让同学了解其产品性质。也可以联系参观知名厂家,与他们谈谈自己的胜利阅历,并邀请他们到学校开展讲座,讲讲高校生目前的就业状况。这不仅对我们外联部拉其赞助有关心,对广阔同学也有不少好处。 2)为更好地壮大我们外联部,与学校内部的各个外联部的联系也是少不了的。我们可以邀请他们的成员与我们沟通一些阅历,双方可以面对面的坐下来开展沟通,学习借鉴他们的一些特长。 3)往届在外联部任职过的师哥师姐们,他们的阅历对我们来说也是一笔不行小区的财宝。我们可以举办沟通会并邀请他们,向他们学习跑外联的相关阅历,并建立长期的联络。 4)加强与燕郊地区高校的合作也很重要。多熟悉这些
14、学校外联部门的成员,与他们建立长期的联络,可以定期开展一些阅历沟通的活动。并在我们的努力下,领头促进燕郊地区外联部的形成,树立我校以及我院的威信。便利组织活动并带领他们圆满地完成。假以时日,我们的精彩便会吸引更多学校的留意,并加盟到我们的团队当中,这也就增进了学校间的兄弟情意,更便利各高校活动组织的圆满。 外联部年度工作方案模板2023 篇4 一、校内工作 1.制定完整的部门规章制度,要求部门人员严格遵守。 2.进行策划书写作方面专项培训,并适当开展部门内部的小型策划竞赛活动,以提高部门内部成员策划力量。 3.定期进行院系外联部门沟通活动,如参与各系例会、进行院系晚会、组织小活动从而加强院系外
15、联部阅历沟通,培育部门感情,提升外联部成员的个人力量。 4.帮助学院的各个部门搞好内部工作,加强与其他部门的沟通和联系。 5.在学院活动举办期间乐观做好联系、接待嘉宾等本职工作,以保证活动的顺当进行。 6.通过联合举办活动,以达到扩大部门影响力并进一步宣扬的效果。 7.联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。 8.多与主席团和管理老师沟通,与学校沟通好,明确本部工作目标,明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如,供应给商家的场地问题等)。 二、商业活动 1.外联部的工作是长期、持续的。在日常工作的同时主动寻求潜在的赞助机构,如跟同学生活相关的店铺以及学
16、校四周的其他商家,乐观建立和维护彼此友好的合作关系,进行工作以内的宣扬活动从而达成共赢,并为将来支持和赞助学院的各类活动奠定良好基础。 2.做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,主动维持与客户的友好关系并保持亲密联系。组织筹备相应活动,如联系参观知名厂家,参加知名人士互动型阅历讲座,帮助举办各项新产品向校内展览或促销(在校允许范围内)等活动。 三、对外沟通 1.与各大高校同学会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情,便利以后的沟通合作。与其定期开展素养拓展活动,增加彼此熟悉与阅历的沟通。可领头促进组织高校同学会的形成,树立我校的威信也便利各大高校活动组织的圆满。 2.组织策划到部队或高新区
17、的观摩与学习。 3.与日报,电视台、网络平台等媒体保持联系,宣扬我校活动。 外联部年度工作方案模板2023 篇5 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人,会员34人,我们外联部的主要工作是乐观与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系,为协会开展活动争取商家或企业的赞助,在一年里,我们部门乐观完成每次活动所需要的赞助,也会乐观参与协会的各项活动,带领悟员也是尽职尽责,给了会员很大的熬炼平台。但是有一点不足,那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好,尤其是前者。所以,我们三十一届会加强团队建设。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力,我们将乐观解决协会的各项活动所需的赞助;加强
18、负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评比机制;乐观鼓舞会员参加协会的活动,为协会培育下一届的人才;跟随协会走出去的方针,发挥自己的职能,成为协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期,我们将旨在加强团队建设,完善优秀会员的评比机制,乐观鼓舞会员参加协会的活动。估计在学期结束时,大家的联系能够更加亲密,而不是渐渐疏远,保证下个学期部门的各个活动的出勤率,还有为协会还有部门的走出去做好预备。 其次个学期,我们将旨在会员的培训,为协会的进展供应人才,部门内部进行各种活动,全部让会员来策划,负责人只是进行帮助。进行走出去的活动时,我们将同样鼓舞会员乐观参加,由负责
19、人和会员一起策划,为协会的下一步走出去培育好人才。 四、学期工作方案 1 上学期工作方案 1.1 招新工作 招新的时候,在传统形式的基础上,听过申请演讲后,设置几个心理题,或者情景题供准干事选择,以此来进一步考察他们的表达力量和随机应变的力量,以便为我部增加更多有利的人才。同时,对他们的表现做出简洁的评价,对他们今后的进展也有肯定好处。 1.2 拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部,就是要给协会供应足够的支持,让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作,绝不容懈怠忽视,也是我们立部之本。 1
20、.3 协作其他部门工作 做好相应活动的开展,加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系,让我们这个大家庭能够更具分散力,办事效率也能相对提高。 1.4 走出去 我们将加强与校内的兄弟社团的联系,开展各外联部负责人、会员之间的沟通,促进协会之间的沟通。同时,尝试与外校兄弟社团的沟通,推动走出去的进程。 2 下学期工作方案 2.1 干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点:良好的沟通力量、沟通力量,应变力量,谈判力量,以及良好的人际关系等。基于以上几点,外联部的干事培训就显得尤为重要。为此,我们各负责人争论后初步制定培训方案如下
21、: 第一阶段:责任心培育 责任感是一种态度,是道德评价最基本的价值尺度, 一个人未必什么都会做,但是,当他做任何事情都很仔细、很负责的时候,他就有可能凭借这种态度战胜困难,发挥自己的最大潜能。因此,责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人,往往对自己的行为不负责,有的甚至不顾最基本的导则准则,损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心,所以这更加需要加强这方面的培训。 其次阶段:团队意识培育 一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气。外联部是一个大部门,自然需要团结,尤其是在新的进展阶段。 第三阶段:吸引力法则 吸引力法则是指吸
22、引具有类似思想的人,同时又被对方吸引的过程,这是一个相互吸引的过程,而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些沟通,只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。 第四阶段:人际沟通与谈判 在外联部,人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能,我们都需要具备也需要得到熬炼。所以,这是我们部门内部必不行少的培训。 这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中,由于每次工作就是一次培训。 2.2 与商家长期合作 平常应多留意校内四周的商家和与同学生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系,在每个节假日给他们送短信祝愿。这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能
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