后勤岗位工作计划书5篇_1.docx

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1、后勤岗位工作计划书5篇后勤岗位最新工作方案书篇1 一、指导思想 坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。 二、_年后勤工作方案中的工作重点： （一）做好学校后勤平安工作 （二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度 （三）做好寄宿生管理工作 （四）进一步加大校内环境与卫生管理工作力度 （五）加速学校基建工作、食堂、球场 三、工作措施： （一）加强协作，做好环境卫生工作 1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。 2、做好宿舍平安保卫工作，督促宿舍卫生

2、，健全考核制度 3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向同学进行爱我校内、疼惜公物的教育活动。 4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、同学监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时公布上墙，对存在问题要准时指出，限时订正。 （二）长抓不懈，提高平安防患意识 1、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作准时彻底的修理、排解。 2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在同学离校期间对校内进行巡察检查。 （三）更新观念，增加服务意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益、家

3、长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。 2、加大总务后勤工作方案的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。 （四）精打细算，严格财务管理 1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行方案经费限额包干使用。 2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。 后勤岗位最新工作方案书篇2 高校后勤部工作方案 一、指导思想 _其次学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以_为指导，以平安、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务。努力实现“平安第一、保障有力、

4、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校内，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。 二、工作目标 1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标。 2、做好学校后勤平安工作，创建平安校内。 3、加大校内环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。 4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。 5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量削减水电费的支出。 三、工作要点 （一）完善后勤各部门的管理制度和工作职责 后勤部门依据全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职

5、责明确，制度明白。 （二）创建平安校内 1、落实平安管理责任制，与各部门签定平安责任书。具体分工 食堂食品平安责任人、水电平安责任人、小买部食品平安责任人、门卫平安责任人。 2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。 3、每天做好水电的使用检查和修理工作，主动检查各室电器和线路使用状况，发觉平安隐患准时排解。 4、协作上级部门做好校舍平安工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度方案，_年完成全部改造。 5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上

6、级部门的检查。 （三）制造漂亮育人环境 1、加强清洁卫生工作的管理力度，培育师生员工养成良好的卫生习惯。 2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象。 3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。 4、支配有关人员对校内树木和花草进行定期护理，确保漂亮的育人环境。 （四）物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时，还需加强管理，对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产

7、校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。 4、连续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。 （五）开元节流。 1、做好同同学活服务部的经营工作，在为师生供应优质服务的基础上制造确定的经济效益。 2、在不影响正常的教育活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用状况。 3、做好物品的选购和领用的审批和监督工作；做到不铺张，不外流。 后勤岗位最新工作方案书篇3 一、建立大房产观念 通过探究与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也慢慢明确了进展目标，就是要

8、形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康进展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为动身点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定进展。同时，公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，连续秉承“跟进战略、品牌战略”进展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、节能房，为后勤可持续进展奠定坚实基础。 二、建立大平安格局 平安是企业管理的核心要素，没有平安就没有企业的进展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工平安、社区平安、儿童平安、商铺平安、食品平安、水暖电气平安、车辆平安等各个方面的平安考验。因此，

9、后勤中心应以进展观为指导，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产方针，结实树立“平安是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大平安格局构建为主线，努力实现平安生产持续平稳健康进展，为建设既强又大国际化新潞安制造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必需把抓平安当作第一责任，树立全局意识和系统观念，熟识到平安是最大的效益，确定要时刻保持糊涂头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项平安制度和措施落到实处，真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要依据中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓平安、促进展”这一核心，每月不定期对中

10、心所辖各要害部门和场所进行全面细致的平安大检查，发觉问题准时处理，避开各类事故的发生。 三、常抓不懈，提高绩效管理水平 自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨，依据实际工作，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工作，深化人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”进展战略目标，认真组织开展提高绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评比，使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点工作

11、、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。 四、探究节能降耗、增收节支途径 节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤进展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增加后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，乐观考虑，全面探究。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能方案，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼

12、道声控灯等灯具类节能，处处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成果，我们更清楚接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长期性、有效性。 五、创新后勤机制、体制、服务 过去，我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了乐观有效的探究。我们依据“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与管理的新格局。同时乐观创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”

13、的理念和“恳切守信”的经营原则，坚持科技创新，质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。 六、做好国际平安社区的验收工作 20_年国际平安社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际平安社区再验收工作的顺当进行，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发觉的问题，我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺当通过国际平安社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。 七、全力以赴保证各项目的顺当开

14、展 上半年，公司取得了确定的成果，但由于实际客观缘由，我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此，为了确保公司圆满完成全年方案目标，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结全都举全后勤之力共同服务于公司，保证各个项目的顺当开工。 后勤岗位最新工作方案书篇4 一、 指导思想: 后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,始终以来,我园在领导的关怀支持和老师们的乐观协作下,园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观.本学期将连续以教委办工作看法为指导,认真贯彻幼儿园教育指导纲要,抓好后勤工作,保障供应,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工

15、作等. 二、具体工作: (一)做好幼儿园财务工作方案,做好财产、财务管理工作: 1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事. 2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度. 3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行,每张发票都必需由园长签字,每学期对财务账目审查一次. 4、会计坚持每月上报结算报表,使园长能把握资金状况,合理支配资金. (二)事务工作方面: 1、准时做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作,并依据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料. 2、做好幼儿园的修理工作,经常检查大、中、小型玩具

16、,消退担忧全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等准时修理. 3、做好幼儿园的卫生保健工作方案,对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒.并做到消毒有记录.各班老师要协作保健老师做好工作. 4、关怀幼儿生活,办好食堂. (1)要经常深化食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务. (2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到养分搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心. (3)做好开水的供应工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水. (4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培育幼儿良好的进餐习惯. (三)搞好园舍建设,创设漂亮环境也是幼儿园20_年后勤工作方案的重

17、点. 1、教育幼儿疼惜幼儿园的一草一木.园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣. 2、加强幼儿园的卫生环境管理.整个校内内外分工到人,各活动室由班主任老师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证洁净干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草. 三、月份支配 八月: 拟定办公、教学用品、药品等选购方案. 聘请 一名新保育员. 全园卫生大扫除. 检修全园水电设施和门窗桌椅. 与供货商店签订合同,并更新相关证件. 九月: 依据编班状况调整班级桌椅. 重新支配保育员工作. 与县妇幼保健站联系,组织幼儿参加体检. 检查巾杯消毒状况

18、. 抽查食品取样工作和仓管记录. 进行庆中秋座谈会. 做好国庆节值班人员支配. 十月: 设立档案室,购入档案橱与办公桌. 行政抽查食品的质量与价格. 检查保育员一日工作状况. 抽查寝室卫生和班级卫生. 进行卫生讲座. 十一月: 组织后勤工作人员到县防疫站参加健康证年检. 各班级教玩具自检,户外中大型玩具检修 检查查厨房工作人员执行职责的状况. 更新卫生宣扬栏内容. 抽查公共卫生状况. 十二月: 抽查幼儿仪表卫生. 检查点心供应、分发状况,及各班点心椹剩余状况 检修风琴和扩音设备. 补充保健室药品. 进行迎新年联欢会 一月: 全园检修. 清点班级以及其它园内财产,并改用新的财产登记薄. 做好财务

19、的稽核工作. 归还出借物品. 支配寒假值班表. 后勤岗位最新工作方案书篇5 新学期、新预备，新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战，找差距，订目标，力求在新的一年、新的学期，有新的转变。以下是我们的努力方向。 一、抓思想教育、乐观探究、与时俱进 理清思路，兴奋精神，增加信念，在改革的大潮中，适应变化，努力学习，把握过硬本领。 2、加强整体互动，促进学习效应，产生对学问的渴望、渴求，心里有不断向新目标定位的愿望。 3、发挥群体智力，自觉，主动地参与到优质服务的行列，用心去做，用心去体会一切。 4、把握不进则退的原则，要不断地超越自我，超越目标。 5、本学期是省级评估的

20、重要时期，为全园供应优质服务，是后勤各岗位应当做到的基本要求。 6、学会找准自己的着力点，敢于创新，不断创新。 7、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中乐观探究。 8、促进“四个学会”的深化，即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。 9、增加集体观念，有热忱、有激情的努力工作，在业务求精上下功夫。 10、有方案、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态，以乐观的态度投到工作中，和全园的工作保持全都。 11、每个人写好工作方案、学期工作总结，做好读书笔记。 12、连续读好致加亚的信和谁动了我的奶络两本书。 二、平安保卫工作不能忽视 连续做好检查平安防护网，连续观测房屋裂缝的平安程

21、度。 2、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。 3、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。 4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。 5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗，发觉问题准时处理。 6、每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的平安性。 7、门卫要尽快生疏新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门。 8、连续做好来访者的登记与询问。 9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。 10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。 11、食堂连续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。 12

22、、食堂做好各种机器的平安操作。 13、司机做好汽车的保养与行车平安。 三、各部门日常工作要点： （一）库房管理与选购 购置和发放新生床上用品、书包、服装等。 2、做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。 3、开学前做好各处平安检查表的张贴。 4、做好省级评估用物的购买与制作。 5、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。 6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。 7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购买。 8、修理各班级的坏床。 9、投放沙池玩具、体育器材。 （二）修理工作 开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。 2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明

23、设施，发觉问题立刻修理。 3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门，保证在省级评估前完成。 4、进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期结束负责收捡公用遥控器。 5、定期给全部电脑升级杀毒。 6、放假前检查老师办公电脑及电源的关闭。 （三）财务工作 做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。 2、每月按时公布伙食盈亏帐。 3、按时发放各种工资、奖金、津贴。 4、做好各班幼儿的请假登记。 5、做好每月的财务报表上报工作。 （四）食堂工作 每天做好室内外、餐厅、晚托班的洁净。 2、依据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后，分餐发放。 3、学期结束前清点餐用具。 4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。 （五）门卫工作 种好种植园地和绿化带植物，定期施肥剪枝。 2、油漆动物笼子，做好清洁、购进动物。 3、每天做好责任区的卫生工作。 4、每天放学后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。15